施工组织设计方案(九层以上)
高层工程施工方案
高层工程施工方案第1篇高层工程施工方案一、工程概况本项目为高层建筑，位于XXX地区，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX 平方米。
工程由主体结构、装饰装修、电气工程、给排水工程、暖通工程、电梯工程等组成。
本工程的建设目标为满足现代化办公及居住需求，打造高品质的舒适环境。
二、施工目标确保工程质量、安全、进度、文明施工等各方面达到优良标准，满足设计及规范要求，争创优质工程。
三、施工部署1. 施工队伍组织：根据工程特点，选派具有丰富高层建筑施工经验的管理人员和技术人员组成项目管理团队，负责工程的组织、协调、管理和监督。
2. 施工资源配备：合理配置施工人员、机械设备、材料等资源，确保施工进度和质量。
3. 施工进度计划：按照合同约定，编制合理的施工进度计划，确保工程按时完成。
四、施工方法及工艺1. 主体结构施工（1）采用现浇混凝土框架结构，梁、板、柱、墙等构件采用模板支撑体系。
（2）混凝土浇筑采用泵送工艺，确保混凝土密实度。
（3）钢筋工程严格按照规范要求进行，确保钢筋绑扎、焊接质量。
2. 装饰装修施工（1）外墙采用石材、玻璃幕墙、铝单板等装饰材料。
（2）室内装饰包括地面、墙面、顶棚等，采用瓷砖、石材、乳胶漆、壁纸等材料。
（3）安装工程包括电气、给排水、暖通、电梯等，严格按照设计及规范要求施工。
3. 电气工程（1）强弱电系统采用分离布线，确保信号稳定。
（2）电缆敷设采用桥架、穿管等方式，确保安全可靠。
（3）设备安装符合规范要求，确保运行稳定。
4. 给排水工程（1）给水管采用PPR管，排水管采用PVC管。
（2）管道敷设遵循横平竖直原则，确保水流顺畅。
（3）设备安装符合规范要求，确保使用功能。
5. 暖通工程（1）空调系统采用分体式多联机。
（2）管道、风管敷设整齐，保温层施工严密。
（3）设备安装符合规范要求，确保舒适度。
6. 电梯工程（1）选用知名品牌电梯，确保运行安全、稳定。
（2）电梯井道、机房施工符合规范要求。
精装修施工组织设计(施工方案).doc
精装修施工组织设计(施工方案).doc 范本一：施工组织设计方案一.施工组织设计概述1.1 项目概况1.2 工程范围1.3 施工目标1.4 施工时间计划1.5 施工组织原则二.施工组织架构2.1 施工组织机构2.2 施工管理层职责分工2.3 施工人员配备及岗位职责三.施工方案及工艺流程3.1 施工方案编制要求3.2 施工工艺流程3.3 施工工序划分及分配3.4 施工设备配置及使用计划3.5 施工材料配送计划四.施工安全管理4.1 施工安全措施4.2 施工现场安全监督4.3 施工安全教育培训五.施工质量管理5.1 施工质量目标5.2 施工质量控制措施5.3 施工质量检验与验收5.4 施工质量纠正与防范六.施工协调配合6.1 施工单位之间的协调配合6.2 施工单位与业主之间的协调配合6.3 施工单位与监理单位之间的协调配合七.施工资料管理7.1 相关施工资料的整理与归档7.2 施工进度录入及报表编制八.施工交底与手续办理8.1 施工交底内容8.2 监理、业主审核与签字手续办理8.3 施工图纸变更的处理九.施工费用管理9.1 施工费用预算9.2 施工费用核算与审批9.3 施工费用支付及备查附件：1. 施工组织架构图2. 施工时间计划表3. 施工工艺流程图4. 施工安全措施表5. 施工质量控制记录表6. 施工协调配合协议书7. 施工资料归档清单8. 施工费用核算表法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据工程项目的特点和建设规模，编制施工方案，确定施工组织机构，明确施工工序划分，并制定相应的施工安全、质量和协调配合措施的设计工作。
2. 施工方案：指针对具体工程项目，制定的具体施工方法、工艺流程和工序划分，以及相应的设备配备和材料配送计划等内容的方案。
3. 施工质量管理：指在施工过程中，通过采取一系列的质量控制措施，确保工程质量符合设计要求和施工规范的管理工作。
4. 施工费用管理：指对施工过程中产生的各项费用进行预算、核算、审批和支付，并进行备查的管理工作。
1、施工组织设计方案
一、施工组织设计方案第一节、工程简介一、工程主要情况本工程建设地点为武汉市江汉区青年路楚天星座北侧，工程名称为万松园消防站工程施工项目，主要工程为土建工程、装饰装修工程、安装工程。
计划工期365日历天。
二、工程施工条件施工现场基本平坦，“三通一平”已完成，交通运输方便。
砂、水泥、钢筋、面砖、消防设备等主要材料均由本单位自行采购，主要施工机械均由本单位提供。
第二节、主体结构施工一、钢筋工程工程所用的全部钢材均需具备出厂合格证书，按规范要求取样送实验室，检验合格后才能使用。
1、钢筋加工熟悉设计图纸，按照设计规范及施工验收规范的有关规定，确定钢筋相互穿插，避让关系，在准确理解设计意图、执行规范的前提下，认真进行钢筋翻样。
钢筋加工应根据进度要求及时进行钢筋制作。
钢筋制作应严格按照图纸和施工翻样的钢筋加工料表进行，钢筋半成品经验收合格后按使用部位、规格、品种等分类堆放，挂牌由专人发放。
2、钢筋运输钢筋在现场加工完成后，其半成品直接堆放于塔吊范围内，需用时由龙门门架运到楼层指定地点。
3、钢筋连接焊接地线应与钢筋接触良好，防止因起弧而烧伤钢筋。
应根据钢筋级别、直径、接头形式和焊接位置，选择适宜的焊接工艺和焊接参数。
其中I级钢筋的焊接采用E43XX焊条；II级钢筋的焊接采用E50XX 焊条；III级钢筋的焊接采用E55XX焊条。
带有钢板或帮条的接头，引弧应在钢板或帮条上进行；无钢板或无帮条的接头，引弧应在形成焊缝部位，防止烧伤主筋。
焊接过程中要及时清渣，焊缝突出焊件的高度应平缓过渡，弧坑应饱满。
4.钢筋绑扎钢筋绑扎前，要认真领会设计意图，充分熟悉图纸。
绑扎过程中必须注意以下几点：安装预埋、预留的适时穿插，包括防雷接地引上线，紧随竖向钢筋绑扎进行，在竖向模板封闭前施工完毕，与竖向钢筋要一起通过验收。
梁柱接头部位因梁水平钢筋纵横交错，柱头部位加密箍筋绑扎难度较大，因此，必须加强该部位施工协调。
穿水；柱头模板二次封闭平钢筋前要将柱箍筋套好，梁水平钢筋分层穿入时，将柱箍筋就位前，从水平模板下进行柱箍筋绑扎。
多层厂房工程施工方案范本
多层厂房工程施工方案范本一、工程概况本项目为某公司新建多层厂房工程，总建筑面积为10000平方米，包括一层车间和二层办公用房。
厂房结构为钢筋混凝土框架结构，地基为砼桩基础。
工程涉及地基处理、建筑结构、给排水、电气、供暖通风空调、装饰装修等多个专业，施工难度大、工期紧迫。
二、工程施工组织设计1.施工总图设计根据项目实际情况，施工总图设计分为建筑结构施工总图、给排水施工总图、电气施工总图等多个专业施工总图，确保各个专业协调配合，达到施工图的精确施工。
2.多部门协同配合在施工过程中，需要各部门协同配合，负责人需负责自己领域，并随时解决问题，完成质量和安全工作。
3.物资供应保障施工图纸下发后，需要做好材料供应保障工作，各种施工材料要按时到位、数量充足，保证施工进度。
4.安全措施设计根据工程实际情况，编制全面的安全措施设计方案，确保施工过程中人员和设备的安全。
三、施工工艺1.地基处理地基处理采用动力加固法，对地基进行振动加固，提高地基承载能力，保障厂房稳定性。
2.建筑结构建筑结构采用钢筋混凝土框架结构，施工时采用模板支撑、混凝土浇筑，按照设计要求和规范进行，确保结构牢固。
3.给排水工程给排水工程采用管道贴墙、贴地施工，管道疏通顺畅，确保用水安全。
4.电气工程电气工程采用电缆铺设、线槽安装等工艺，确保电气设备接线牢固可靠。
5.供暖通风空调供暖通风空调工程采用中央空调系统，安装风管、散热管道，确保车间环境舒适。
四、施工条件准备1.人力配备保障项目所需人员到位，合理分工，确保施工顺利进行。
2.施工设备准备各种施工设备，包括起重机、混凝土搅拌机、钢筋加工机等设备，确保施工设备齐全。
3.材料准备订购所需施工材料，确保材料供应及时到位。
4.安全措施设计周全的安全措施方案，确保施工过程中人员和设备的安全。
五、施工管理1.项目负责人指派专业的项目负责人，负责整个工程的施工管理，确保施工进度和质量。
2.安全管理设立专门的安全管理人员，监督工地安全情况，确保施工过程中安全生产。
大厦工程施工组织设计
大厦工程施工组织设计标题：大厦工程施工组织设计引言概述：大厦工程施工组织设计是指在施工前对工程施工过程进行合理规划和设计，以确保施工顺利进行，达到工程质量和进度要求。
一个良好的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工风险，保障工程质量。
本文将从施工前的准备工作、施工过程的组织管理、安全生产措施、施工机械设备的选择和施工人员的培训等方面进行详细阐述。
一、施工前的准备工作1.1 制定施工组织设计方案：包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工机械设备等的详细安排和规划。
1.2 编制施工组织设计图纸：对施工过程中的各项工作进行图纸化设计，方便施工人员按图施工。
1.3 确定施工人员配备及培训计划：根据工程规模和施工要求确定所需的施工人员数量和技术水平，制定培训计划提高施工人员的技能。
二、施工过程的组织管理2.1 制定施工进度计划：根据施工组织设计方案编制施工进度计划，明确施工过程中各项工作的时间节点和完成要求。
2.2 设立施工组织管理机构：建立施工现场管理团队，明确各级管理人员的职责和权限，保障施工过程的顺利进行。
2.3 实施施工过程监控：通过现场巡查、进度检查等方式对施工过程进行监控，及时发现和解决问题，确保施工质量和进度。
三、安全生产措施3.1 制定施工安全计划：根据工程特点和施工环境，制定详细的施工安全计划，确保施工过程中安全生产。
3.2 安排安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
3.3 加强施工现场安全管理：设立安全警示标识、安全防护设施，加强现场巡查和安全检查，做好施工现场安全管理工作。
四、施工机械设备的选择4.1 根据工程要求选择适合的施工机械设备：根据工程规模和施工要求选择合适的施工机械设备，提高施工效率。
4.2 确保施工机械设备的正常运行：定期对施工机械设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
4.3 合理安排施工机械设备的使用：根据施工进度计划和施工组织设计方案，合理安排施工机械设备的使用，提高设备利用率。
工程组织 施工方案
工程组织施工方案一、工程概述本工程为某地区的大型建筑工程，包括建筑主体、地下室、园林绿化和配套设施等。
建筑主体包括高层建筑和低层厂房，总建筑面积达到10万平方米以上。
地下室包括停车场和设备房，总面积约5万平方米。
园林绿化面积约8万平方米，配套设施包括照明、给排水、空调等。
二、工程施工内容1. 建筑主体施工：包括地基处理、桩基设施、混凝土结构及钢结构施工等。
2. 地下室施工：包括地下室开挖、支护及混凝土浇筑等。
3. 园林绿化施工：包括绿地铺装、植被种植及灌溉系统建设等。
4. 配套设施施工：包括照明系统安装、给排水系统敷设及空调系统调试等。
三、施工组织设计1. 施工单位组织本工程由某知名建筑公司承接，该公司历经多年建设实践，具有丰富的工程施工经验和一流的技术人员。
公司将成立项目部负责本工程的施工管理和组织实施。
2. 施工队伍组织项目部将根据工程施工需要，组织各类专业施工队伍，包括土建施工队、结构施工队、装饰施工队、设备安装队等。
每个施工队伍配备一定数量的技术人员和大型施工设备，确保每个施工环节的顺利进行。
3. 安全管理组织项目部将成立安全管理小组，负责工程安全生产管理和安全技术指导。
项目部将建立健全的安全管理制度，严格执行安全操作规程，确保施工过程中不发生安全事故。
4. 环保管理组织项目部将成立环保管理小组，负责工程环保管理和环保技术指导。
项目部将建立健全的环保管理制度，加强施工现场的环境保护工作，确保工程施工符合环保要求。
四、施工进度计划1. 工程总进度计划项目部将编制详细的工程总进度计划，包括各个工程节点的计划时间、工程量及施工进度预警等内容。
通过对每个节点的施工计划、进度控制和风险分析，确保工程施工按时顺利完成。
2. 施工过程控制项目部将通过进度计划的精细化管理和施工过程的实时监控，及时发现和解决施工过程中的问题，确保工程施工按质按量按时完成。
3. 施工进度预警项目部将建立健全的施工进度预警机制，对施工过程中可能出现的风险和影响工程进度的因素进行预警分析，并及时采取应对措施，确保工程进度预警指标的达成。
高层建筑工程施工组织设计完整版
高层建筑工程施工组织设计完整版一、工程概况本高层建筑位于具体地址，总建筑面积为X平方米，地上X层，地下X层。
建筑高度为X米，结构形式为具体结构形式。
该建筑的功能包括商业、办公和住宅等。
基础采用基础类型，主体结构采用主体结构材料。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到具体质量标准，争取获得优质工程奖项。
2、工期目标：计划总工期为X天，合理安排施工进度，确保按时竣工交付使用。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在X%以内。
4、文明施工目标：达到文明施工标准，创建文明工地。
（二）施工组织机构成立项目经理部，项目经理全面负责工程的施工管理工作。
项目部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，密切配合，确保工程顺利进行。
（三）施工顺序1、基础工程：土方开挖、基础施工、地下室结构施工。
2、主体结构工程：按楼层分段施工，依次进行钢筋、模板、混凝土工程。
3、装饰装修工程：在主体结构验收合格后，自上而下进行内外墙装饰、楼地面工程等。
4、设备安装工程：与土建工程穿插进行，确保设备安装与调试工作顺利完成。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，确保施工人员了解施工工艺和质量要求。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施，设置施工围挡。
3、按照施工总平面图布置，安装施工机械设备和材料堆场。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场。
2、对进场材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据施工进度计划和工程量，确定各工种劳动力数量。
2、组织劳动力进场，进行安全教育和技术培训。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清底。
按照设计要求放坡，防止塌方。
在开挖过程中，注意保护周边的地下管线和建筑物。
大型商贸广场工程施工组织设计
大型商贸广场工程施工组织设计一、项目概况该大型商贸广场工程位于城市中心地段，占地面积约10万平方米，总建筑面积约20万平方米。
主体建筑分为地下室、一层至五层的商业空间和六层至九层的办公室空间。
为了确保项目顺利进行，施工组织设计需要结合项目的特点和实际情况进行科学的组织和安排。
二、施工组织设计原则1.安全第一：确保工程施工过程中的人身安全和财产安全。
2.质量为本：保证工程施工质量符合国家标准和设计要求。
3.紧密配合：各专业协调合作，确保施工进度和质量。
4.环境保护：减少施工对周边环境的影响，采取环保措施进行施工。
5.经济合理：合理安排资源，控制施工成本，确保项目经济效益。
三、施工组织方案1.地下室施工：地下室为商业空间的后勤区域，包括仓库、垃圾处理等功能。
施工过程中要注意通风、排水和安全防护，确保工人的人身安全和施工质量。
2.底层商业空间施工：底层商业空间包括零售店铺、餐饮场所等。
施工过程中要注意对地面和室内装修进行保护，保证施工质量和效率。
3.商业空间楼层施工：商业空间楼层从二层到五层，主要进行室内装修和设备安装。
在施工过程中要确保施工质量和进度，协调各专业之间的施工顺序，避免重复作业和交叉干扰。
4.办公室空间施工：办公室空间从六层到九层，主要进行内部装修和设备安装。
施工过程中要注意办公室的布局和功能分区，确保施工质量和效率，提供良好的办公环境。
5.外部装修施工：外部装修包括广场、园林和外墙的施工。
在施工过程中要注意对周边环境的影响，采取环保措施，确保施工质量和景观效果。
四、施工组织措施1.严格遵守国家有关安全要求和施工标准，建立健全安全管理制度，确保施工过程中的人身和财产安全。
2.采取预拼装构件和模块化施工技术，加快施工速度，提高经济效益。
3.各专业协调合作，制定详细的施工计划，明确施工顺序和责任分工。
4.加强施工现场管理，严格控制材料进出和使用，确保施工质量和进度。
5.建立健全环境保护制度，采取合理的环保措施，减少施工对周边环境的影响。
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沈阳市房地产交易中心一至八层施工组织设计编制:审核：中建北方公司房产交易中心项目部一九九九年八月一、工程概况沈阳房地产交易中心是由市房产局筹建，集房地产交易厅、办公厅、休息厅于一体、功能齐全、设施先进、造型美观,采用钢结构及钢筋砼结构相结合的大型公用建筑。
该工程位于沈州路、大西路及天光街交汇口的三角区内，建筑面积７３０00ｍ2，地下二层,地上20层，总建筑高度92.5ｍ。
其中１~8层总高度３6.8m 。
室内外高差1．2m 。
抗震设防裂度７度，人防工程等级6级,主体结构形式为现浇钢筋砼框架剪力墙结构加部分大跨度钢结构,砼强度等级:柱Ｃ50，剪力墙、楼板、梁及楼梯C40。
因楼层面积大，分别在⑦轴边、轴中间设置后浇带。
本工程一至四层为外挂石材饰面,五层以上为金属扣板饰面和玻璃幕墙。
本工程由台湾李祖源建筑事务所设计,沈阳市建都监理公司监理,中建北方公司总承建。
二、施工部署1.项目管理机构2．项目管理职责 2．1项目经理的职责：a ） 贯彻公司质量方针,制定项目质量方针和目标,全面履行工 程承包合同规定的责任;b ） 负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围;c）组织编制项目质量保证计划，领导项目质量管理,保持质量体系在项目上有效运行;d）负责项目资源的组织、配置；e）根据授权进行项目经营管理决策,制定项目管理文件;f）组织竣工验收交付;g）其它事项管理。
２.2项目总工程师的职责a）组织实施项目质量保证计划；b）组织编制施工组织设计和施工方案；c）负责施工技术,质量管理；d）负责规范、标准、设计文件、质量体系文件和技术资料的控制；e）负责项目的技术培训。
2.３生产经理的职责a）对项目经理及本项目工程质量负责，协助监督各项制度的建立和执行;b）牢固树立“质量第一”意识，应在保证质量的前提下保证质量；c）掌握生产过程中的质量动态，参及不合格品返修的评审和处置，对纠正措施的落实负责;d）搞好物资采购、施工机械、劳动力供应系统的质量管理；e）分管职能部门。
２.4质安部的职责a）在项目经理、总工程师的领导下，负责生产过程中的质量检验工作，对工程的质量负全面责任。
b）负责对生产过程中的人、机、料、法、环进行检查和监督，严肃工艺纪律；c）负责对不合格品进行分类和标识,搞好不合格材料的隔离；d）对所有检验工作进行记录，及时反映各种质量信息，协助领导分析生产中的质量情况；e）组织指导项目的质量状况。
2．5技术部的职责a）在项目总工程师的领导下，编制工程的施工组织设计、项目质量保证计划、特殊工程的施工方案和技术措施等。
b）负责工程施工的工艺工作,提供有关技术资料，对工程技术文件的准确性、完整性及可行性负责；c）参加工程质量事故的调查和处理,编制工程施工过程中不合格品的纠正措施,并监督实施；d）在总工程师的指导下,组织新工艺、新技术开发和应用，对实施过程中的技术难点进行攻关；e）组织编制工程特殊、关键工序质量控制程序，并对特殊、关键工序进行技术指导；f）负责项目试验、测量工作以及对计量、测量器具的使用、维护、保养工作；g）组织参加ＱC小组活动。
2.６材料部的职责a）负责本项目的物资采购工作，编制合格材料供应商名单,并负责组织对重要建筑材料供应单位的质量保证能力考核、认证工作。
b）严格按公司《质量保证手册》办理,做到订货、接收、保管、发放和代用符合程序规定,手续完备，记录齐、清晰,并保证资料可追溯。
c）严格验收程序，对入场用的原材料、外购件应进行验收。
d）对进场须检验、试验的物资,按规范要求取样，并组织验收工作。
e）对特殊或贵重材料，要协助工长指导施工人员操作,以免损坏和浪费。
2．7施工工长的职责a）强化“质量第一”的意识,必须在保证质量前提下抓生产进度。
遵守工序质量管理制度，保证不合格品不进入下一道工序，并对工序管理引起的质量问题负责。
b）严格控制材料投入、支出数量，严格控制合格品的非法流失。
工程竣工时，应将生产过程中有关原始记录转交给本单位的质量管理员，并对移交资料的完整性负责。
2.8计划预算部的职责a）组织签定合同及合同评审，了解业主意图和合同要求，并按合同要求,将有关住处传递到相关职能部门。
b）在项目经理领导下，参及组织工程项目的施工，编制施工进度计划,随时掌握施工进度的执行情况及质量动态。
c）组织监督好现场材料供应工作，参及重要材料供应商的考察认证。
d）对分包商进行管理,通过考察选择合格的分包商，并对分包商的工作进行考核。
３.质量体系（1）为实现公司质量方针和质量目标，使质量管理及质量活动规范化、标准化，使工程质量达到合同要求的优质等级,本工程项目经理部认真贯彻实施公司按GB／T1900２-－-ＩSO900２标准建立的保持文件化的质量体系——《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《作业指导书》;本项目经理部根据质量体系文件所描述的质量体系的主要活动及其要求,建立相应的质量职能管理部门，按程序文件阐述的各项主要质量活动范围、职能、方法和要求明确各部门的职责、职权范围。
根据工程需要配备相应能力的人员,规定工作基本方法要求、主要质量活动操作程序，决定奖罚措施。
项目总工程师根据工程特点主持编制分部分项工程、特殊工序、危险操作工序等的作业指导书、指导职工开展质量活动,建立健全质量记录体系,主持制定工程质量纠正和预防措施，编制施工组织设计、施工方案，各职能部门根据程序文件和岗位责任制做好材料、工序的检验和试验工作,做好质量记录,防止不合格品出现，组织好工程施工，抓好文明施工和安全生产工作,接受项目领导、上级和业主、监理、政府部门的监督。
（2）资源配置为使本工程质量达到优良目标,实现公司开拓北方的战略目标,针对本工程工期紧、任务重等因素,由北方公司提供以下人力、物力资源:a．主要管理人员从开工前即进场，并根据主体施工和粉刷的不同工序提供相应人员。
选派经过培训和资质认可的人员,从事过程实施、测量、试验、质量检查和验证工作,同时提供必要的设施和手段，明确项目实施应遵守的规范、标准和技术要求。
委派经过培训和资质认可,且独立于被审核项目或部门人员进行质量审核工作。
b．工人大量操作工人从主体开工时进场，分主体和粉刷工序阶段提供不同工种人员。
北方公司保证调配经过培训和资质认可的电工、吊装工、修理工、机操工（各种机械及电梯操作人员)、电焊工、架子工，保证持证上岗。
调配经过培训,素质好的钢筋工、木工、混凝土工、泥工、粉刷工等，并按项目经理部提供的劳动力需用计划及时保质保量供给。
c．机械需用根据本工程施工进度计划和月工作量分主体工程和粉刷工程施工两大阶段提供需大、中、小型机械。
主体施工:2９５Ｔ·M和31０T·M塔吊2台。
外用电梯2台,GＱ40D钢筋切断机４台，GＷφ４0钢筋弯曲机４台,ＭＪ105园盘锯2台,ＭＢ10６平刨2台，MB504园盘锯2台，UN1０0钢筋对焊机3台,粉刷阶段:增加灰浆搅拌机4台，井架2个。
分公司提供完好的机械，并提供维修、保养手段，保证机械正常运转。
d．周转材料根据进度计划和月工作量，项目经理部制订周转材料使用计划，北方公司按计划组织、提供符合合格要求的周转材料,并组织废旧周围转材料的回收和损坏材料的修补。
e．工程材料项目经理部及北方公司明确各自提供材料的种类和界限，各自根据工程材料需用月报计划,组织提供所需的各种材料。
4.施工顺序其施工顺序为：放线、技术复核——剪力墙、柱钢筋绑扎验收——剪力墙、柱立模验收——浇剪力墙、柱砼——梁板立模——梁板筋绑扎验收——浇梁板砼——钢结构安装、验收——安装压型钢板、扎钢筋验收——浇砼5.1～８层主体施工进度计划，见施工进度网络计划。
三、施工准备1．生产准备（1）抓紧做好地下室防水回填工作。
（2）在建筑物四周做好硬地坪施工，并按一定坡度做好排水，同时做好临时供电,临时供水的预埋工作。
（3）做好钢结构的加工、运输、吊装、安装准备工作。
2.技术准备（1）组织现场施工人员熟悉、审查图纸，做好书面技术交底。
（2）对建筑物的轴线定位点和高程引进进行复核，并做好记录。
（3）对钢筋的电焊压力焊连接,直螺纹连接和闪光对焊施工的工人进行技术培训，考核合格后方可上岗。
（4）对钢结构的焊缝高度、宽度和钢板规格、尺寸检查，同时对压型钢板随荷载进行检验。
四、现场临时用电1.用电量的计算工地施工机械需用量如下:交流电焊机 BX1-300 2台 P1＝2×２0kw=40ｋｗＢＸ１-５００ 9台 P2=９×2４ｋw＝２16ｋw对焊机 un100 3台Ｐ3=１00×3=300kw外用电梯暂估 2台 P4=30×2=60kｗ塔吊暂估 Go 27B/H 36B Ｐ５=１10×2=22０kｗQＴZ60 Ｐ6=4９ｋｗ卷扬机２台 P7=１6kw+11ｋw＝２7kw切断机 4台Ｐ8=2.2×４＝8.8ｋw弯曲机4台P9=4×3＝１2kw圆盘锯 4台 P1０＝４kw+5.5kw＋7.５ｋw+3kw=20kw平刨2台 P1１=9.5kw压刨 2台P１2=7.5ｋｗ+5.５kｗ=13ｋｗ动力用电量P A=1.1×［0.６×（３０0＋60+220+４9+27+8．8+12+２0＋9.5１3)/０.7５+0.5×256］=774ｋw照明用电量 PＢ＝7７4×１0%＝77.4ｋw总用电量 P=ＰA+ＰB=７7４+７７.4＝8５1ｋw2．变压器选择现场临时变电站已设有５00ＫVA变压器两台，因此能满足现场施工用电需求。
3．用电线路布置现场用电线路共分四路Ⅰ路沿天光街。
其主要用电荷载为外用电梯、木工车间、部分照明。
Ⅱ路沿大西路。
其主要用电荷载为塔吊、水电加工、部分照明。
Ⅲ路供楼层内用电。
其主要用电荷载为钢筋车间、楼层内动力用电、部分照明。
Ⅳ路供沈洲路塔吊用电4．导线选择Ⅰ路导线选择P1＝6０＋42.5=102.5I=KＰ/ 3 V线COSφ＝０.6×10２.5×１03／３×3８0×0.75 =124A选用截面为2５mm2的ＢX型铜芯橡皮线。
Ⅱ路导线选择(水电加工考虑两台电焊机）Ⅱ路导线从变压器接两个支路，一路供水电加工，一路供3１0T·ｍ和60T·m塔吊。
I1=KP/ 3 U线ＣOSφ=0.8×(110＋49)×103／ 3 ×380×0.７５=2５6A选用70mm２的BX型铜芯橡皮线。
Ⅲ路导线从变压器接两个支路,一路供对焊机使用,一路供钢筋加工机械和楼层内施工机械使用。
I１=KP/ 3 U线COSφ=0.６×300/ 3 ３80×0.７5=363A选用12０mm２的BX型铜芯橡皮线。