在民营企业家座谈会上发言五篇
关于民营企业座谈会发言稿
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企业家座谈会发言稿精选范文五篇
企业家座谈会发言稿精选范文五篇【导语】：座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。
主持人引导讨论。
主要目的是从适当的目标市场中抽取一群人，通过听取他们谈论研究人员所感兴趣的话题来得到观点。
那么今天小编为大家带来的是关于企业家座谈会。
【企业家座谈会发言稿】一尊敬的各位领导、青年朋友们：大家好!我叫…，是咸阳天元建材市场的总经理。
今天很荣幸能够在这里和大家分享作为一名青年企业家的光荣与自豪!同时也非常感谢领导对我们年轻人的关心和重视，给我这个难得得机会，让我与大家一起学习、交流。
咸阳天元建材市场位于咸阳市秦皇北路氮肥厂转盘正西，于咸宋公路与国道西兰公路交汇处，南临咸阳市区直达西安;北连泾阳、三原、高陵、韩城、延安直至塞北;西北与礼泉、乾县、永寿、庆阳相连直通大西北，附近与众多皇帝陵园相望，占有人文、交通、物流和区位优势，是目前咸阳市规模最大、品种最多、设施最完善、功能最齐全的建材市场。
市场占地400亩，商储面积18万平米，总投资3亿元，目前是咸阳最大的建材市场，市场内部分东西南北中五个区，营业商铺800余家，商家入住率99%，现已有国内外知名品牌268家全线入驻。
公司本着“统一规划，分期实施”的原则，自开业以来，销售额已达5000万元，已安排1000余人就业。
市场全部建成后，可以提供就业岗位5000个，预计年营业额可达上亿元，上缴税费20xx多万元。
公司在抓好公司业务发展外，还非常重视公益事业，资助公司困难职工看病，贫困子女上学等共计13万余元。
资助农村水利 1建设18万元、修路5万元，汶川大地震公司捐款36万元。
公司成立三年来，天元建材市场虽经历创业的艰难风雨，但也取得了令人欣喜和振奋的成就。
现在我就将我经营的心得与大家交流一下：一、因时因地制宜，打破季节区域销售瓶颈，善于经营，准确了解消费者的心理。
例如寒冬时节，装修市场进入淡季，公司根据冬季节庆比较多的特点，结合装修市场的实际，推出一系列的特价优惠活动，有效的促进了营业额。
民营企业座谈会发言材料8篇
民营企业座谈会发言材料8篇民营企业座谈会发言材料银行行长各位领导、同志们：首先，我代表农发行省分行营业部，向为这次座谈会搭建平台的市政府金融办领导表示衷心的感谢!向参加这次座谈会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!借此机会，我将农发行的职能作用、业务范围、支持新农村建设情况和下步信贷支农打算作以简要汇报。
一、农发行职能沿革和作用发挥情况中国农业发展银行是直属国务院领导的国有农业政策性银行。
主要任务是，按照国家的法律、法规和方针、政策，以国家信用为基础，筹集农业政策性资金，承担国家规定的农业政策性金融业务，代理财政性支农资金的拨付，为农业和农村经济发展服务。
农发行省分行营业部于年月成立后，根据党和国家关于农业和农村发展的政策要求，支农职能经历了三个阶段：第一阶段，是全方位支农阶段银行座谈会心得体会发言。
农发行除履行粮棉油等主要农产品收购资金供应和管理的基本职责外，还承担信贷扶贫、农业综合开发、粮棉油加工、农村小型基础设施建设和技术改造贷款等业务，从产、购、加、销多环节实施对农业的支持。
第二阶段，是专一从事收购资金封闭管理阶段年月-年月。
适应粮食流通体制改革的需要，国务院决定将农发行承担的农业综合开发、扶贫等专项贷款业务，以及粮棉企业加工和附营业务贷款划转到有关国有商业银行，农发行专司粮棉油收购资金封闭管理职能。
第三阶段，是按照现代银行要求打造农发行阶段年月至今。
国家银监会根据党中央、国务院提出的要调整农发行职能，扩大对农业、农村的服务范围的要求，分别于年批复农发行开办购销企业和加工企业联营贷款;年批复开办粮棉油产业化龙头企业贷款;年批复农发行开办农、林、牧、副、渔产业化龙头企业贷款和农业科技贷款;年月批复农发行开办农村基础设施建设贷款、农业综合开发贷款和农业生产资料贷款。
业务范围的拓展，为农发行加大信贷支持三农力度提供了更加广阔的空间，农发行的地位和作用更加重要。
截至年底，各项贷款余额亿元，比年初增加亿元，贷款存量创历史新高，贷款净增额超过建行以来前年净增额的总和还多，位居全国农发行省级分行营业部首位。
民营企业座谈会发言稿范文
民营企业座谈会发言稿范文尊敬的领导，各位嘉宾，大家好！首先，我代表我所在的民营企业，感谢组织这次座谈会，并有机会发表对民营企业发展的见解和建议。
在这个机会下，我想分享一些我个人对民营企业发展的思考和观点。
近年来，无论是国家政策还是市场环境，都对民营企业提供了非常有利的发展机遇。
然而，事实上，民营企业还面临着许多挑战。
首先，缺乏市场认可度成为了民营企业融资的障碍，使得企业艰难地获得资金。
其次，创新能力较弱，与大型企业相比，民营企业在科技创新、产品研发等方面仍有待提高。
第三，人才引进和培养是民营企业面临的一大难题。
受限于资源和传统观念，民营企业在人才吸引和培养方面相对较弱。
最后，法律环境稳定性不足，民营企业在遇到法律问题时缺乏有效的保障。
面对这些挑战，我认为民营企业需要做到以下几点：首先，要加强自身实力的提升。
民营企业应该积极主动地创新和改进产品和服务，提高核心竞争力。
其次，要加强企业文化建设。
民营企业应该注重构建一种积极向上的企业文化，营造一个团结协作、积极进取的工作氛围。
第三，要加强人才引进和培养。
民营企业应该加大对人才的培训和选拔力度，吸引更多优秀的人才加入到企业中。
最后，政府要提供更加稳定的法律环境。
对于违法行为，要加强打击力度，保护民营企业的合法权益。
除了上述对民营企业的建议，我还想谈一下关于政府和民营企业的互动合作。
政府在民营企业发展中起到了重要的引导和支持作用，但在实际操作中，民营企业与政府之间的沟通和合作还存在着问题。
首先，政府应加强对民营企业的引导和帮助，给予更多的政策支持和资金扶持。
其次，政府应建立更加开放、透明和高效的政务服务体系，提供便利化的办理流程和优质的服务。
第三，政府和民营企业之间应加强沟通和协调，共同推动民营企业的发展。
最后，我想强调的是，民营企业是国家经济发展的重要力量，对社会稳定和就业创造有着不可替代的作用。
通过充分发挥民营企业的创新能力和市场灵活性，我们将能够为国家的经济发展贡献更大的力量。
在民营企业家座谈会上发言（五篇范例）
在民营企业家座谈会上发言（五篇范例）第一篇：在民营企业家座谈会上发言在民营企业家座谈会上发言【导语】：座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。
那么今天小编为大家带来的是关于在民营企业家座谈会上发言。
【在民营企业家座谈会上发言】一公司领导、各位同事：大家好!随着企业改革的进一步深入，对稳定、思想政治工作和员工队伍建设等工作提出了更高的要求，进而实现稳定工作向复杂化、多元化转变;思想政治工作向务实化、显性化转变;员工队伍建设向高效化、素质化转变。
按照公司办公室下发的关于召开党委书记座谈会的通知要求，下面就我厂在这几方面做的工作向在座的各位领导作以汇报。
——以稳定工作为落脚点，营造和谐良好的发展环境一、目前稳定工作的基本情况1、内部退养**人基本稳定(成立退养党支部，定期开展活动，联络感情，退养人员表示不参与上访)。
2、有偿解除劳动合同***人基本稳定，可分为以下七种类型：(1)考研***人;(2)在外地工作**人;(3)在松原自谋职业的有**人;(4)在油田内部参加临时性工作的有**人;(5)通过我厂协调帮助就业的有**人;(6)有大病在家休养的有**人;(7)通过做工作表示不上访的有**人。
3、除名人员***(通过厂耐心细致做工作，厂工会及时到家慰问，本人表示不上访)。
4、工病亡、遗属***人较为稳定。
我厂这**人基本稳定，都表示不参与上访，但稳定形势仍不容乐观。
就我们排查、走访、慰问的情况来看，有偿解除劳动合同人员****(我厂已经协助就业)、除名人员**虽然通过做工作表示不上访，但思想波动是相对的，如有人串联、蛊惑，还有可能出现反复。
随着形势的发展，利益格局发生的变化，稳定工作不是一朝一夕的，今后我们仍然要做好长期的准备工作，更不能掉以轻心，采取必要的措施，进一步做好我厂的稳定工作。
二、针对复杂的稳定形势，我厂采取的一系列稳定措施(一)我厂从上到下高度重视此项工作，成立了由党委副书记挂帅的稳定工作领导小组，通过细致排查，卓有成效的工作，采取刚性的由科室长、基层党支部书记包保重点人员的两级承包网络，明确责任主体，预交风险抵压金，严格考核兑现等措施，确保扎实做好稳定工作。
在民营企业家座谈会上的讲话汇编(15篇)
在民营企业家座谈会上的讲话汇编(15篇)1. 尊敬的各位企业家，大家好！我非常高兴能够来到这个座谈会上，与大家共同探讨当前民营企业面临的挑战与机遇。
2. 对于民营企业来说，创新是立足之本。
我们需要按照市场需求，积极拓展新产品、新服务，提高市场竞争力。
3. 当前企业面临的一个重要问题就是人才招聘和培养。
我认为我们应该在寻找人才的过程中注重人才的实际能力和实践经验，而不是光看他们的学历背景。
4. 企业家需要具备强大的执行力和危机处理能力。
在面对困难时，我们应该及时采取措施，加强内部沟通与外联，调整优化经营策略。
5. 敬爱的企业家们，我们应该看到当前贸易和市场环境的变化，通过抓住产业的变化来寻找新的机遇，实现企业的可持续发展。
6. 我认为企业家需要不断深化自身的教育和学习，提高自身的智力水平和素质，才能更好地把握市场发展的机会和未来趋势。
7. 当前经济形势不容乐观，许多企业都在寻找新的发展路径。
我们需要坚定信心、保持积极乐观的心态，勇于拓展市场，为企业发展创造更好的条件。
8. 在不断竞争的市场中，企业需要从产品质量、服务质量等多方面提升自身竞争力。
我们应该坚持创新，做好品牌营销和维护，才能够在激烈的市场竞争中获得更好的发展。
9. 在行业发展的关键节点，企业需要更好地把握市场机遇，加强创新研发，提升品质效益，才能够赢得市场，赢得发展的机会。
10. 加强自身的资金管理和风险控制对于企业的可持续发展非常重要。
我们需要积极推进财务创新，防范风险、稳健发展。
11. 从市场的角度考虑，企业需要深入了解消费者需求和市场变化，搭建更好的沟通桥梁，提升产品竞争力和市场占有率。
12. 当前民营企业需要面对的一个重要问题是人才流失。
为了留住人才，我们需要提高企业的吸引力，优化工作环境和待遇，提供更好的发展机会和培训计划。
13. 学习借鉴行业内优秀企业的管理经验和成功案例，可以帮助企业更好地提高自身的管理水平和运营效率。
14. 企业家们需要注重员工的职业道德和素质，在企业文化建设中强调责任、诚信、创新等价值观念，才能够有效提升员工的自律和执行力。
在民营企业家座谈会上发言精选五篇
在民营企业家座谈会上发言精选五篇【导语】：座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。
那么今天小编为大家带来的是关于在民营企业家座谈会上发言。
【在民营企业家座谈会上发言】一尊敬的各位劳模代表、同志们：在中华民族的传统节日--新春佳节即将来临之际，省委、省人大、省政府、省政协四大班子的主要领导同志与来自全省各地、各条战线的劳模代表欢聚一堂，喜迎新春，共商我省改革发展大计，意义重大。
这对于大力弘扬劳模精神，扩大劳模影响，进而在全社会形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚氛围，形成尊重劳模、学习劳模、争当劳模的时代风尚，凝聚全省人民的智慧和力量，为我省新型能源和工业基地建设、实现全面建设山西小康社会的宏伟目标努力奋斗，必将起到积极作用。
2004年，是我省发展史上很不平凡的一年。
一年来，全省人民在省委、省政府的正确领导下，高举邓小平理论伟大旗帜，坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，全面落实中央宏观调控政策、措施，团结一致，奋力拼搏，各项事业都取得了显著成绩。
全省生产总值完成3042.4亿元，比上年增长14%;财政总收入完成533.5亿元，比上年增长41.2%;城镇居民人均可支配收入达到7902.9元，比上年增长12.8%;农民人均纯收入达到2589.6元，比上年增长12.6%;粮食总产量达到106.2亿公斤，成为历史上第三个高产年。
与此同时，各项社会事业也取得长足进步，全省物质文明、*文明、精神文明建设都取得了新的成就。
成绩的取得，是党中央、国务院正确领导的结果，是全省上下团结一致、开拓创新、艰苦奋斗的结果。
其中，饱含着全省工人阶级和广大劳动群众的辛劳和奉献，凝聚着劳动模范的心血和汗水。
借此机会，我代表省委、省政府，向为我省改革开放和现代化建设事业作出突出贡献的全省工人阶级和广大劳动群众表示衷心的感谢，向各行各业的劳动模范致以崇高的敬意!2005年，是我省实施新型能源和工业基地建设的重要一年，也是完成十五计划、衔接十一五发展，全面推进我省小康社会建设的关键之年。
民营企业家座谈会发言8篇
民营企业家座谈会发言（8篇）目录传承弘扬〃*经验〃推进民营经济高质量发展 (1)弘扬*商精神践行实业报国 (3)新时代企业家的担当 (6)深刻践行〃*经验〃增强企业内生动力 (8)敢创新拼创新心无旁鹫做实业 (10)在自主创新道路上敢为人先越战越勇 (12)〃 *经验〃指弓I*商前进 (14)弘扬〃 *经验〃促进两岸融合发展 (16)传承弘扬〃*经验〃推进民营经济高质量发展作为土生土长的*人，本人经历了改革开放以来*这几十年来的发展历程。
同时，我也是〃*经验〃的参和者和受益者。
*人多地少，土地贫瘠，资源匮乏。
在党委政府的大力支持下，爱拼敢赢的*人鼓足干劲，依托〃三来一补〃等模式,使得〃乡镇企业〃〃三资企业〃如雨后春笋般涌现。
一路走来，*党委政府摸着石头过河，总能审时度势，适时出台政策引导疏通和扶持民营企业发展。
我们现在回头看，*民营经济及〃 *经验〃的萌芽，正是始于改革开放之初党委政府就具备的担当作为，以及良好的政企互动传统，这成为几十年来支持*民营经济发展的不竭动力，也成为〃 *经验〃的一大要义。
〃 *经验〃来源于*历届党委政府和广阔企业家努力探索的成果。
2002年，时任*省省长习近平同志在七下*深度调研的根底上对此加以梳理、提炼、升华，总结了〃*经验〃，提出〃六个始终坚持〃和〃处理好五大关系〃。
有了〃*经验〃的系统性指引，20年来*经济实现了一直不间断高质量发展。
恒安集团也得益于此，心无旁鹫坚守实业，坚持诚信经营，顽强拼搏，一直不间断创新，保持了 40年来的一直不间断健康成长。
*企业家一直都很珍惜改革开放政策，感恩*历届党委政府的担当，特别是这20年来〃*经验〃的指引。
20年过去了，〃*经验〃作为全国民营经济发展的重要指引，至今仍具备重大的意义。
如今，看着〃*经验〃走出*,成为一种广受赞誉的发展模式，我更加深信，诚信做根底、创新为主线条、拼搏当动力、政企共齐心，传承弘扬〃*经验〃，必将进一步指引*民营经济创造更多辉煌，推进我省民营经济一直不间断高质量发展！弘扬*商精神践行实业报国*集团和*的许多优秀企业一样，都是在改革开放初期应运而生的第一批民营企业，也都是在习近平总书记在*工作期间发展壮大起来的。
关于民营企业座谈会发言稿（通用5篇）
民营企业座谈会发言稿在不断进步的时代，发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。
写发言稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编收集整理的关于民营企业座谈会发言稿（通用5篇），希望能够帮助到大家。
各位领导、各位朋友：一、要坚持互惠共赢，把握合作的共同点，任何合作，都必须基于共同的目标。
在市场经济条件下，银行与企业都是“自负盈亏、自担风险”的独立的经济实体，都要讲究经济效益。
随着我国经济金融政策的不断完善，银行放贷与否是银行的自主经营行为，企业能否贷到款是企业的经营结果，也是企业的行为。
银企合作需要银行和企业双方的共同努力，银企双方都要明确各自责任，做到互相理解、互相支持，努力构建精诚合作、良性互动、互利共赢、共同发展的新型银企关系。
银企双方一方面要平等互利、互相依存，银行要把服务企业作为重点，企业也要把支持银行发展作为重要责任，通过对信贷资本的供需行为来满足各自的经营要求，共同获取利益；另一方面必须恪守信用，认真履约，真诚合作，相互支持。
只有这样，银企双方才能在利益一致的基础上求得共同发展，实现银企双赢的目的。
二、要实行互动对接，找准合作的切入点企业和银行要实现互惠共赢，必须找准良性互动的切入点，这就是要通过双方合作，逐步建立起新型的、更为广泛的银企关系，实现共同发展、共同繁荣。
一是信息要互通。
银行要多深入企业开展调查研究，指导企业用好金融支持政策。
企业要主动搞好与银行的联系，充分利用各种平台或媒介，积极与银行接触，交流信息，邀请银行到企业考察经营情况，增强银行投贷信心，最大限度地争取银行的支持。
二是工作要互动。
银行要正确处理好存贷关系，克服“零风险”信贷意识，转变观念，积极开拓客户市场，加大对优势客户的信贷支持；要建立有利于增加信贷投放的工作机制，对企业有效的资金需求要主动帮助解决。
企业要积极主动地接受银行对企业信用度的调查、评估和对资金使用情况的监督，使银行放心大胆地把资金贷给企业。
在民营企业家座谈会上的发言8篇
在民营企业家座谈会上的发言8篇在民营企业家座谈会上的发言一实施全面振兴新突破三年行动，是落实习近平总书记重要指示批示精神、在新时代__振兴上展现更大担当和作为的必然要求，是贯彻党的二十大精神、谱写中国式现代化__新篇章的实际行动，是__更好地服务和融入新发展格局、实现高质量发展的现实需要，也是落实省十四五规划、省第十三次党代会精神的重要举措。
近期召开了全省优化营商环境建设大会，让我们民营企业家感到十分振奋，进一步增强了对__全面振兴的信心和责任感使命感。
当前，新一代信息技术革命正在驱动全球进入数字经济时代，软件是新一代信息技术的灵魂，是数字经济发展的基础。
__立志成为我国信息化基础设施的建设者、产业创新变革的推动者和数字化转型的赋能者，成为国家创新驱动发展的重要力量。
作为__本土成长起来的国际化公司，__将积极响应全面振兴新突破三年行动方案的要求，聚焦数字__、智造强省，发挥自身优势，推动一批重点项目实施，加快建设__健康医疗科技产业园，筹划组建国家医学影像设备与智慧医疗技术创新中心，加快工业软件、信创软件研发验证基地建设，推进政务、医疗、社保、交通、电信、能源、金融、新媒体等领域应用系统全面国产化适配，带动我省工业软件和信创产业生态的发展。
在民营企业家座谈会上的发言二近年来，我省采取多项举措，充分发挥政策资金引领作用，助力集成电路产业跃升发展，为企业高质量发展保驾护航。
____年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，习近平总书记在全国两会期间关于民营经济发展发表了重要讲话，全省实施全面振兴新突破三年行动，全力优化营商环境建设，进一步坚定了我们的发展信心。
集成电路产业作为我省大力发展的战略性新兴产业，在新时代__战役中要勇挑大梁担大任，争做新时期改革创新的排头兵。
____公司是国内半导体设备精密零部件的领军企业，也是全球为数不多的能够量产应用于-纳米工艺制程半导体设备的精密零部件制造商，同时也是突破卡脖子重点项目的承担单位。
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在民营企业家座谈会上发言五篇【导语】：座谈会是由训练有素的主持人以非结构化的自然方式对一小群调查对象进行的访谈。
那么今天小编为大家带来的是关于在民营企业家座谈会上发言。
【在民营企业家座谈会上发言】一公司领导、各位同事：大家好!随着企业改革的进一步深入，对稳定、思想政治工作和员工队伍建设等工作提出了更高的要求，进而实现稳定工作向复杂化、多元化转变;思想政治工作向务实化、显性化转变;员工队伍建设向高效化、素质化转变。
按照公司办公室下发的关于召开党委书记座谈会的通知要求，下面就我厂在这几方面做的工作向在座的各位领导作以汇报。
——以稳定工作为落脚点，营造和谐良好的发展环境一、目前稳定工作的基本情况1、内部退养**人基本稳定(成立退养党支部，定期开展活动，联络感情，退养人员表示不参与上访)。
2、有偿解除劳动合同***人基本稳定，可分为以下七种类型：(1)考研***人;(2)在外地工作**人;(3)在松原自谋职业的有**人;(4)在油田内部参加临时性工作的有**人;(5)通过我厂协调帮助就业的有**人;(6)有大病在家休养的有**人;(7)通过做工作表示不上访的有**人。
3、除名人员***(通过厂耐心细致做工作，厂工会及时到家慰问，本人表示不上访)。
4、工病亡、遗属***人较为稳定。
我厂这**人基本稳定，都表示不参与上访，但稳定形势仍不容乐观。
就我们排查、走访、慰问的情况来看，有偿解除劳动合同人员****(我厂已经协助就业)、除名人员**虽然通过做工作表示不上访，但思想波动是相对的，如有人串联、蛊惑，还有可能出现反复。
随着形势的发展，利益格局发生的变化，稳定工作不是一朝一夕的，今后我们仍然要做好长期的准备工作，更不能掉以轻心，采取必要的措施，进一步做好我厂的稳定工作。
二、针对复杂的稳定形势，我厂采取的一系列稳定措施(一)我厂从上到下高度重视此项工作，成立了由党委副书记挂帅的稳定工作领导小组，通过细致排查，卓有成效的工作，采取刚性的由科室长、基层党支部书记包保重点人员的两级承包网络，明确责任主体，预交风险抵压金，严格考核兑现等措施，确保扎实做好稳定工作。
(二)从关爱角度出发，设身处地解决困难退养买断员工的生活、子女就业等问题。
1、针对部分退养员工表现好，孩子没招工，家庭较困难的实际，我们采取各种办法，适当安排临时性、季节性再就业，增加他们的收入，适时开展了退养员工再就业工程。
目前我厂已安排退养员工临时性就业***人。
同时建立了退养员工生活状况及子女就业情况档案，帮助退养员工待业子女提供就业信息，疏通就业渠道;**年8月，我们适时地组织退养员工到风景盛地观光旅游，并分发了纪念品，退养员工们纷纷拍照留念，玩的非常开心，真正让他们体会到了组织上关怀和温暖;坚持每年“两节”期间，都到退养员工家中慰问，送去了节日的问候和慰问品。
2、把稳定工作的前瞻性、预见性作为理顺情绪、化解矛盾的有效方式，针对思想有波动的退养买断员工及时进行思想教育工作。
我们对每名退养买断员工都进行了走访，及时了解他们的思想动态，通过说服、引导，讲清公司的有关政策，并力所能及的帮助他们解决生活中的困难。
——以加强思想政治工作为切入点，激发企业员工的潜动力一、结合公司提出的“讲成果话发展，讲责任做主人，讲奉献塑形象”为内容的主题教育活动，围绕我厂工作目标、工资及人事制度改革等工作，在全厂范围内组织开展以“企业大发展，我该怎么干”和“四个不一样”为内容的大讨论活动，用企业发展的前景和目标统一广大员工思想，提高了全厂员工的责任心和使命感，有效调动全员生产积极性。
二、刚性贯彻执行管理人员的十条工作理念、“十条纪律”和企业誓词等规定，逐步把“精细化管理”、基层站队管理信条和岗位形象标准理念、厂规逐步深入持久的贯彻到广大干部员工中去，融入到日常的各项生产经营管理活动中，使员工产生强烈的责任感、自豪感及心理暗示，并转化为自觉行动，进而形成全员统一的价值取向和行为习惯。
将企业文化建设同思想政治工作有机的结合起来。
在员工行为养成工作上，重点推出企业形象标准化建设“十大板块”，通过开展多工种的员工行为演示大赛、录制员工礼仪示范光碟，设立基层单位军事化训练试点等方式，促进和强化员工良好行为习惯的养成。
同时，进一步丰富和深化“十大暖人心工程”内容，开展“欣赏别人、理解别人”、劳模过生日、员工间操、女工亲子假日、为基层员工办“十件小事”和“欢乐每一周”等多种活动，进一步弘扬爱岗敬业精神，营造和谐友好、积极向上的工作氛围，活跃员工的业余文化生活,增强企业凝聚力和亲和力。
——以加强和改进领导班子建设为着力点，开创改革发展新局面在加强厂班子建设方面，一是加强班子思想政治建设，按照“三个代表”的要求，采取自学、集中学、撰写论文、开展专题讨论等形式，深入学习党的十六大精神、“三个代表”重要思想、油田公司重大工作部署，努力提高政治素质，有效地促进了思想解放，确立了精细化管理的新理念，为全厂生产经营工作开拓了新思路。
二是坚持民主集中制的原则，认真贯彻《党政议事规则》，重大问题坚持会前沟通，集体讨论决定，做到党政团结，正副职协调，互相支持抓两个文明建设的局面。
三是领导带头勤政，经常深入现场、基层解决问题，双休日经常不休，遇到急难险重任务，班子成员一起带头上，树立起勤奋进取，务实干事的形象。
坚持做到“合作、进取、务实、公正、廉洁、刚性”，为全厂员工队伍建设树立正确的导向。
四是带头精细量化管理，带头解决生产经营中的难题，带头弘扬正气，狠刹歪风邪气，带头保持与员工密切联系。
目前，爱岗敬业的人越来越多，出工不出力的现象越来越少;遵章守纪的人越来越多，违章违纪的现象越来越少;关心企业发展、提合理化建议的人越来越多，上访告状的现象越来越少，促进了岗位责任制的落实，推动了全厂管理水平的提高。
——以加强三支队伍建设为出发点，打造一支高效务实的员工队伍用精细量化的管理制度，刚性保证“三支队伍”建设水平的不断提高。
坚定不移地落实精细量化管理的核心——“四定原则”，刚性执行管理制度、办法，初步实现由宏观管理向量化管理转变。
相继出台了技术专家、岗位明星管理办法、党支部书记授权、业绩考核等配套的管理制度。
坚持承认不足、弥补不足的原则，开展提高员工素质的系统培养工作。
在经营管理人才队伍培训上，针对经营管理干部管理理念的差距，以厂长公开信的方式，针对共性的具体缺陷进行启迪教育，已写这方面的公开信7封;针对管理干部在经营管理程序、方法和专业知识上的差距，有计划的进行专题教育。
今年这个厂已开展了多次财务、计划管理的程序方法等专业知识讲座，由副厂长亲自对全体干部进行专题授课;针对管理干部和技术干部所掌握的知识互为不足的问题，开展了针对性强的换位培训。
立足和定位于建设一支技术过硬、品德优秀的全公司一流的专业技术人才队伍，高标准、严要求，对专业技术人才队伍进行培训。
坚持全厂干部学习外界的先进技术和好的管理方法，特别在开发技术学习方面。
主要采取的方式是通过加强与公司技术专家的沟通，学习公司内部先进的技术。
针对具体问题，请两院专家、公司专家来具体传授，同时，带着问题向全国油田、院所去交流学习。
在操作技能人才队伍培训上，以提高员工的业务技术素质为重点，强化其岗位技能和实用技术培训，刚性地使班(井)长等一些生产骨干对岗位操作技术熟练掌握，以达到以点带面促使广大操作人员技能水平的快速提升，最终实现提高工作质量和效率的目的。
去年针对采油测试队水井测调水平低的问题，这个队在队干部带领下试井小班整班放在新试井队跟班学习操作技能，很快技术达标。
在此基础上，该队将水井测试具体操作的每个细微工序如何标准操作量化了制度标准，进行逐项实际过关，使该队测试水平快速提升，涌现出一批操作技术骨干。
5月份组织开展一次“学技术、打基础、练内功、比技能”为主题的技术竞赛活动，经过基层单位筛选，共有8个单位5个工种133名选手参加竞赛，历经理论考试比拼和现场实际操作角逐，根据两项打分排序结果，评选出厂十大技术标兵，并给予大张旗鼓的表彰奖励，极大地鼓舞了全厂员工学技术、练内功、比贡献的积极性，迅速提高广大员工技术业务素质，营造良好的学习氛围和公平竞赛环境。
以上就是我厂在稳定、思想政治工作、班子建设和员工队伍建设方面所做的一些工作。
虽然，取得了一些成绩，但和领导的要求还有一定距离。
请各位领导、同事给予批评指正。
谢谢!【在民营企业家座谈会上发言】二通过5月26、27日两个下午的座谈交流，听了5家全民、15家多种经营改制分流企业关于改制以来机制体制转变、经营管理、市场开拓等方面情况的介绍，感到大家的工作都开展得很好。
有关单位、机关处室和几位局领导在会上作了发言，提出许多好的建议和意见，我都同意。
下面，结合这次回访座谈和当前实际，我着重讲三个方面意见。
一、对改制企业及改革的总体认识和看法第一，改制企业领导班子坚强有力。
通过这次改制看出，我们原来在用人、选人方面看得比较准，我们的干部队伍素质是相当高的，非常难得。
说实话，去年油田第一家全民改制企业——南机厂选经营班子时，大家都很担忧，我们的11位厂级领导能不能选上，感到很没有把握。
结果都选上了，而且得票率都比较高。
接着后面几个单位的领导、多种经营企业的领导也都选上了，包括后来因为种种原因调整的一些干部，在投票上都是当选的，说明干部队伍在职工中有威信。
从管理上讲这叫做合法权，是领导的合法权。
这个合法权不是指合不合法律，而是指你所领导的人群认不认同。
认同了，大家就会听你的。
也就是说，我们这些改制单位的领导，你领导企业的工作，应该理直气壮，应该有充分的信心。
第二，体制机制转变带来的潜力和成效远远超过预期。
除南石医院外，我们这些企业改制时间都不长，在各位老总以及经营班子的领导和带动下，围绕开拓市场、提高效益、转换机制、加强管理等各个方面，开展了大量富有成效的工作，取得了令人刮目相看的成绩，让我们很受振奋。
南机厂过去最高年产值3.5亿元，2014年突破4亿元，今年计划上6亿元，2014年还要向10亿元的目标发起冲刺，这在过去是不可想象的;南石医院已经很标杆了，医疗业务不断扩大，年经营收入以30%的速度递增，2014年达到3200万元，今年有望突破5000万元，用工由原来的137人增加到510人，翻了3倍，获得“全国再就业先进企业”称号;亚南公司去年净收入增长500万元，增长率达到21%，高于河南省的平均水平，利润从20多万元增长到70多万元，翻了两番，效益非常好;润祥公司原来36人，现在80多人，就业人数增加一倍多，产品营业额也大幅度增加;迪士比公司员工的薪酬增长了45%，非常了不起;天达公司2014年收入850万元，后三年要上2014万元，发展规划非常宏伟。
再看今年新改制的几家企业也展示出旺盛的生命力：总医院过去日住院病人最高不超过150人，现在达到250人，比改制前日增百余人;运输公司拓展外部市场，在华北局、鄂尔多斯拿到3口井的搬迁工作量，有了好的起步;机械厂外拓市场势头强劲，去年是2014万元，今年定的目标是6000万元，现在基本拿到手，还有可能达到8000万、一个亿，实现一年翻两番。