电梯安全管理工作总结
电梯安全周工作总结及计划
电梯安全周工作总结及计划
电梯是现代城市生活中不可或缺的交通工具，然而电梯安全问题一直备受关注。
为了提高电梯安全意识，加强电梯安全管理，我单位于近期开展了电梯安全周活动。
在此，我们对电梯安全周工作进行总结，并提出未来的工作计划。
在电梯安全周活动中，我们主要开展了以下工作：
一、宣传教育。
通过张贴宣传海报、发放宣传资料、举办安全知识讲座等形式，向员工和居民
宣传电梯安全知识，提高其安全意识和自我保护能力。
二、检查维护。
对单位内所有电梯进行了全面检查和维护，确保电梯设备的正常运行和安全使用。
三、应急演练。
组织了电梯事故应急演练，提高员工和居民在紧急情况下的自救和互救能力。
通过以上工作，我们取得了一定的成效，但也发现了一些问题和不足：
一、宣传力度不够。
部分员工和居民对电梯安全知识了解不够，安全意识不够强烈。
二、维护不及时。
部分电梯设备存在隐患，维护不及时，安全隐患较大。
为了进一步提高电梯安全管理水平，我们制定了未来的工作计划：
一、加强宣传教育。
将电梯安全知识纳入员工和居民的日常学习和生活中，加大宣传力度，提高安全意识。
二、加强检查维护。
建立健全电梯设备的定期检查和维护制度，确保电梯设备的安全运行。
三、定期演练。
定期组织电梯事故应急演练，提高员工和居民在紧急情况下的应对能力。
通过电梯安全周的工作总结和未来的工作计划，我们将进一步加强电梯安全管理，提高员工和居民的安全意识，确保电梯设备的安全运行，为城市居民提供更加安全便捷的出行环境。
电梯安全管理工作总结报告
电梯安全管理工作总结报告电梯是现代城市中不可或缺的交通工具，为了保障乘客的生命财产安全，加强电梯安全管理工作显得尤为重要。
本报告将对电梯安全管理工作进行总结，并提出进一步加强工作的建议。
一、电梯安全管理工作的现状分析1. 完善的法律法规体系：我国有一整套与电梯安全相关的法律法规，包括《特种设备安全法》、《电梯安全管理规定》等，为电梯安全管理提供了法律依据。
2. 完备的机构设置和人员配备：电梯安全监控中心、维修服务机构、维保人员等相关机构和人员配备相对完善，能够及时处理电梯安全问题。
3. 提升安全意识：通过宣传教育、专题培训等形式，提高居民和电梯维保人员的安全意识，增强对电梯安全的重视程度。
二、电梯安全管理工作存在的问题1. 安全隐患排查不及时：存在一些电梯安全隐患，但排查与处理不及时，易导致事故发生。
2. 维护保养不到位：一些维保单位工作不认真负责，维护保养工作不到位，电梯设备积累起问题，安全隐患逐渐增大。
3. 宣传教育不全面：公众对电梯安全的重视程度不足，部分小区或商场等场所未进行相关的宣传教育工作，难以提高居民对电梯安全的认识。
三、加强电梯安全管理工作的建议1. 加强电梯安全隐患排查工作：定期进行电梯安全隐患排查，及时发现和处理问题，确保电梯设备的安全运行。
2. 提高维保单位工作质量：加强维保单位的管理，对维保人员进行培训，确保维护保养工作到位，减少安全隐患。
3. 加强宣传教育工作：通过多种渠道，加强对电梯安全的宣传教育，提高公众对电梯安全的关注度和认识，形成全社会共同关心、共同参与电梯安全的局面。
四、电梯安全管理工作的总结1. 着眼于制度建设：建立健全的电梯安全管理制度，明确责任和义务，加强监管和执法力度。
2. 加强专业人才培养：培养一支高素质、专业化的电梯安全管理队伍，提高整体管理水平。
3. 完善设备监测体系：建立完善的电梯设备监测体系，加强对电梯设备的实时监控和数据分析，发现问题及时处理。
电梯安全管理年度总结(3篇)
第1篇2021年，我单位在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展电梯安全管理工作，取得了显著成效。
现将2021年度电梯安全管理工作总结如下：一、工作回顾1.加强组织领导，落实安全责任。
我单位成立了电梯安全管理领导小组，明确了各级人员的安全责任，形成了齐抓共管的工作格局。
2.完善安全管理制度，提高安全管理水平。
我们修订了《电梯安全管理制度》，明确了电梯安全管理的基本要求、操作规程、检查标准等，确保电梯安全运行。
3.加强电梯设备维护保养，确保安全运行。
我们与专业维保单位签订了电梯维保合同，定期对电梯进行维护保养，确保电梯设备完好。
4.强化安全教育培训，提高员工安全意识。
我们组织开展了电梯安全知识培训，使员工熟悉电梯安全操作规程，提高安全意识。
5.开展安全隐患排查治理，消除安全隐患。
我们定期对电梯进行安全隐患排查，对发现的问题及时整改，确保电梯安全运行。
二、工作成效1.电梯安全运行良好。
2021年，我单位电梯安全运行良好，未发生重大安全事故。
2.员工安全意识明显提高。
通过安全教育培训，员工的安全意识明显提高，能够自觉遵守电梯安全操作规程。
3.电梯设备维护保养到位。
电梯维保单位按照合同要求，定期对电梯进行维护保养，确保电梯设备完好。
4.安全隐患排查治理及时。
对发现的安全隐患，我们及时整改，确保电梯安全运行。
三、存在问题及改进措施1.部分员工对电梯安全知识掌握不够全面，存在安全隐患意识薄弱的问题。
针对这一问题，我们将加大安全教育培训力度，提高员工的安全意识和操作技能。
2.部分电梯设备老化，存在一定的安全隐患。
针对这一问题，我们将加强电梯设备更新改造，提高电梯设备的安全性能。
3.部分维保单位服务质量有待提高。
针对这一问题，我们将加强对维保单位的监督管理，确保维保质量。
总之，2021年我单位电梯安全管理工作取得了显著成效，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高电梯安全管理水平，确保电梯安全运行，为员工提供安全、舒适的工作环境。
医院电梯管理年度总结(3篇)
第1篇随着医疗技术的不断进步和医院规模的不断扩大，电梯作为医院内部重要的垂直交通设施，其安全、高效运行对于保障医疗服务质量具有重要意义。
本年度，我院电梯管理部门在院领导的指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主”的工作方针，积极履行职责，不断提升电梯管理水平，现将年度工作总结如下：一、电梯安全管理1. 安全检查常态化：严格按照《电梯监督检验和定期检验规则》等相关标准，对医院所有电梯进行定期检查，确保电梯安全运行。
全年共开展电梯安全检查XX次，发现问题XX项，已全部整改完成。
2. 人员培训与考核：组织电梯操作人员参加特种设备作业人员培训，提高其安全意识和操作技能。
本年度共培训XX人次，考核合格率XX%。
3. 应急演练：定期开展电梯困人应急救援演练，提高应急处置能力。
全年共组织XX次演练，参演人员XX人次。
二、电梯维护保养1. 维保服务规范：与具备资质的电梯维保单位签订维保合同，确保电梯维护保养质量。
本年度共开展电梯维护保养XX次，维保合格率XX%。
2. 配件储备：加强电梯配件储备管理，确保在电梯发生故障时能够及时更换，降低故障停运时间。
本年度共储备配件XX种，总价值XX万元。
3. 节能降耗：通过优化电梯运行参数，降低电梯能耗，实现节能降耗。
本年度共节约电能XX千瓦时。
三、电梯改造升级1. 老旧电梯改造：针对部分老旧电梯，积极争取院领导支持，进行改造升级，提高电梯安全性能。
本年度共完成XX台老旧电梯的改造升级。
2. 智能化建设：推进电梯智能化建设，提高电梯运行效率和用户体验。
本年度共投入XX万元用于电梯智能化改造。
四、存在问题及改进措施1. 问题：部分电梯存在运行噪音较大、电梯内环境较差等问题。
2. 措施：针对这些问题，我们将进一步加强与维保单位的沟通，督促其提高维保质量，同时，积极争取院领导支持，对部分电梯进行改造升级，改善电梯内环境。
总之，本年度我院电梯管理工作取得了显著成效，但仍存在一些不足。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提升电梯管理水平，为医院医疗服务提供更加安全、便捷的垂直交通保障。
电梯安全管理员个人工作总结
电梯安全管理员个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一个季度过去了，回顾这一段时间的工作，我深感责任重大，为了确保电梯的正常运行，保障乘客的安全，我始终坚守岗位，严格执行电梯安全管理规定，不断提高自己的业务水平和服务质量。
现将我这一季度的工作总结如下：一、认真学习，提高业务水平作为一名电梯安全管理员，我深知只有不断提高自己的业务水平，才能更好地履行岗位职责。
因此，我利用业余时间认真学习电梯安全管理相关法规、技术和操作知识。
通过学习，我更加深入地了解了电梯的构造、原理和维护保养方法，使自己在工作中更加得心应手。
二、严谨操作，确保电梯安全在日常工作中，我始终遵循“安全第一”的原则，严格按照操作规程进行电梯管理。
在电梯运行过程中，我时刻关注电梯的运行状况，及时发现并处理安全隐患。
对于电梯的维护保养，我加强与维修人员的沟通和配合，确保电梯的正常运行。
同时，我还认真做好电梯的巡查工作，对电梯的设施设备进行定期检查，确保电梯的安全性能达到最佳状态。
三、热情服务，提高乘客满意度作为一名电梯安全管理员，我不仅要有专业的业务素质，还要具备良好的服务态度。
在工作中，我始终坚持以人为本，积极主动地为乘客提供优质服务。
遇到行动不便的乘客，我会上前提供帮助；遇到对电梯操作不熟悉的乘客，我会耐心指导。
通过我的努力，乘客的满意度不断提高，我也收获了满满的成就感。
四、加强协作，共同推进电梯安全管理电梯安全管理是一个系统工程，需要各部门的共同努力。
在这一季度的工作中，我加强与各部门的沟通和协作，共同推进电梯安全管理。
例如，与物业部门共同开展电梯安全知识宣传活动，提高业主的安全意识；与维修部门共同制定电梯维护保养计划，确保电梯的正常运行。
通过协作，电梯安全管理水平得到了进一步提升。
五、总结经验，不断提升自己在回顾这一季度的工作时，我深感自己在某些方面还存在不足。
例如，面对突发状况时，我还需要进一步提高应变能力。
在今后的工作中，我将不断总结经验，吸取教训，努力提升自己的业务能力和服务水平，为电梯安全管理工作贡献自己的力量。
2024电梯安全管理工作总结(2篇)
2024电梯安全管理工作总结一、工作背景2024年，我单位电梯安全管理工作在上一年取得了一定的成果和经验，并且得到了上级部门的高度肯定与支持。
2024年，我们成功实施了一系列电梯安全管理措施，提高了电梯的安全运行水平，减少了电梯事故的发生。
在新的一年里，我们将继续加大电梯安全管理力度，以确保人们的生命财产安全。
二、工作成果2024年，我单位共检查了全市范围内的500栋建筑物内的电梯设备情况，共发现并处理了100个隐患。
我们对这些隐患进行了跟踪督办，确保了隐患的及时整改。
此外，我们还开展了多次电梯安全知识培训，提高了广大业主和居民的电梯安全意识。
在____年，我市电梯事故发生率下降了30%，相比之前的几年有了明显的改善。
三、存在问题虽然我们在电梯安全管理方面取得了一定的成绩，但在实践中仍然面临一些问题。
首先，我们发现在一些老旧住宅小区，电梯设备老化严重，存在较大的安全隐患。
其次，一些业主对于电梯安全意识不强，存在一定的安全盲区。
另外，在电梯维修公司的选择和监管方面还存在一些困难。
四、解决措施针对存在的问题，我们制定了以下的解决措施：1. 加强老旧住宅小区电梯设备改造。
通过政府购买服务的方式，引导业主对电梯进行升级改造，提高设备的安全性能。
2. 加大宣传力度，提高居民的电梯安全意识。
我们将通过多种形式的宣传活动，向业主和居民传递电梯安全知识，提升他们的安全意识和自我保护能力。
3. 加强对电梯维修公司的监管。
我们将建立健全维修企业信用评价制度，加强对维修企业的监督，提高其服务质量和技术水平。
五、工作展望2024年，电梯安全管理工作依然面临着重要的任务和挑战。
我们将继续加大力度，进一步推进电梯安全管理措施的实施。
具体如下：1. 完善技术支持体系。
加强与电梯制造企业的合作，引进先进的技术和设备，提高电梯设备的安全性能。
2. 持续加强人员培训。
组织更多的电梯安全知识培训，提高全体员工的业务水平和应急处理能力。
电梯管理个人工作总结范文
一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年中，我担任电梯管理工作，深感责任重大。
为了更好地总结过去一年的工作，展望未来，现将我的个人工作总结如下。
二、工作回顾1. 电梯设备维护与保养（1）严格按照国家相关法规和公司要求，对电梯设备进行定期检查、维护和保养，确保电梯安全运行。
（2）对电梯设备进行日常巡检，发现隐患及时上报，确保电梯设备处于良好状态。
（3）对电梯设备进行定期维修，更换损坏部件，提高电梯设备的使用寿命。
2. 电梯安全管理（1）加强电梯安全宣传，提高员工及业主的安全意识。
（2）严格执行电梯安全操作规程，确保电梯操作人员具备相应资质。
（3）对电梯运行情况进行实时监控，确保电梯运行安全。
3. 电梯投诉处理（1）认真对待业主投诉，及时响应，积极解决电梯故障。
（2）对投诉原因进行分析，总结经验，防止类似问题再次发生。
（3）加强与业主沟通，提高业主满意度。
4. 电梯档案管理（1）建立健全电梯档案，确保档案完整、准确。
（2）定期更新电梯档案，确保档案与实际情况相符。
（3）对电梯档案进行分类、整理，方便查阅。
三、工作亮点1. 电梯设备运行稳定，故障率低，得到了业主的一致好评。
2. 电梯安全管理得到加强，未发生重大安全事故。
3. 电梯投诉处理及时、高效，业主满意度较高。
四、不足与改进方向1. 在电梯设备维护保养方面，部分员工对电梯设备了解不够深入，需要加强培训。
2. 在电梯安全管理方面，部分业主的安全意识仍需提高，需加大宣传力度。
3. 在电梯投诉处理方面，部分投诉处理速度有待提高，需加强人员培训和管理。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身业务水平，为电梯管理工作贡献力量。
1. 加强学习，提高自身业务能力。
2. 优化电梯设备维护保养流程，提高工作效率。
3. 加强电梯安全管理，确保电梯运行安全。
4. 提高投诉处理速度，提升业主满意度。
总之，在过去的一年里，我在电梯管理工作中取得了一定的成绩，但也存在不足。
电梯安全管理员履职总结
电梯安全管理员履职总结一、岗位职责作为电梯安全管理员，我的主要工作职责是负责电梯的安全管理与维护工作。
具体职责包括：每日巡检电梯设备，及时发现并报告异常情况；制定电梯维护计划，协调维修人员进行定期检修；加强对电梯使用者的安全教育，提高安全意识；协助消防人员进行应急救援工作。
二、工作总结在过去的一年里，我认真履行了自己的岗位职责，为保障电梯的安全运行尽了最大的努力。
具体工作总结如下：1. 定期巡检电梯设备，及时发现并解决问题。
我每天都会对电梯设备进行检查，并建立了完善的巡检记录系统。
在检查中，我发现了一些设备的小问题，并及时通知维修人员进行处理，确保了电梯的正常运行。
2. 制定了电梯维护计划，保障了电梯的安全运行。
我根据电梯设备的保养情况和使用寿命制定了详细的维护计划，确保了设备的定期维护和检修。
通过这些措施，有效地降低了电梯的故障率，提高了安全性能。
3. 加强了对电梯使用者的安全教育。
我组织了多次关于电梯安全的培训会议，向使用者普及了相关的安全知识和紧急处理方法，提高了他们的安全意识和自我保护能力。
4. 协助了消防人员进行应急救援工作。
我在每次巡检中都会配备好相应的应急工具，并熟悉了应急处理流程。
在一次电梯故障发生时，我迅速组织人员进行了紧急疏散和救援工作，有效地避免了次生事故的发生。
总的来说，我在过去的一年里努力履行了自己的岗位职责，为电梯的安全运行做出了积极的贡献。
三、存在的问题及改进措施1. 工作中存在的问题：在工作中，我发现自己在电梯安全管理方面的专业知识还不够扎实，对一些复杂故障的处理经验不足，需要进一步加强学习和实践。
2. 改进措施：为了提高自己的专业水平，我决定报名参加相关的培训班，并加强对电梯设备的学习和研究，提高自己的技术水平和应急处理能力。
四、未来工作计划为了更好地履行自己的岗位职责，我制定了以下工作计划：1. 继续加强对电梯设备的巡检工作，提高对设备故障的发现和处理能力。
2. 深入学习电梯安全管理的相关知识，不断提高自己的专业水平和应急处理能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电梯管理部工作总结2012年9月，电梯管理部成立，电梯管理部虽然刚刚走过短短三个月，但在马总和公司领导的关心支持下，有幸得到了公司各职能部门及各个管理处的大力支持和帮助，电梯管理部正逐步朝着成熟、稳健的发展方向前进，为了更好地管理、规范部门工作，更好地提高部门工作效力，今天，我代表电梯管理部，对电梯管理部一年来的工作作一总结，同时也展望一下来年的工作：一、2012年电梯管理工作内容1、对公司项目的所有电梯进行定期、定时巡查2、对外包单位的《电梯维修保养合同》每年进行一次审核并续签3、根据《电梯维保合同》及电梯维保计划对外包单位进行电梯维修保养管理，严格管理电梯维修保养质量4、按时进行电梯年检审报；5、严格管理电梯自检和电梯检测工作6、对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核7、严格执行《电梯安全标准化》管理标准8、定期、定时进行电梯工安全教育和培训工作9、定期进行电梯应急救援演习10、新楼盘电梯工程的前期介入工作11、完成公司要求的各项工作任务二、2012年电梯维修保养工作内容（蓝郡和环岛电梯的保养）1、制订电梯维修保养计划，对蓝郡广场和环岛丽园电梯进行标准的电梯维修保养工作，确保电梯维保质量和安全运行2、按期按时落实电梯年检审报，并进行自检和年检工作3、制订电梯大、中小修理计划并组织实施4、制订电梯零配件采购计划，多方寻价，确保零配件质量，控制成本5、严格执行并政府、公司电梯管理的各项规章制度6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度三、2012年工作完成情况全年电梯管理部在公司领导的英明领导下，在同事们的共同努力下，上述二项工作内容全部完成，工作计划都按期按时完成，公司项目电梯维保质量良好，外包电梯使用管理、维保质量良好，所有项目电梯年检取证工都已顺利完成，电梯故障率明显下降，顾客、业主投诉逐步减少，无一例因电梯使用引起的责任事故。
公司项目电梯共78台，其中外包管理电梯18台，自主挂靠维保60台（包括家庭电梯2台）。
电梯管理部还兼顾了（16台）入户梯（ic）卡智能化系统和中央监视系统的维护，还有电梯巡查，电梯大、中小修理、厅门脱胶修理，电梯底坑防水、设备保护和电梯安装遗留问题的整改和处理，配合地产公司仓储园8台电梯的管理、验收，移交等事情以及新楼盘电梯的前期配合工作等等。
环岛丽园电梯自主维保已经有四年，蓝郡广场电梯也于2012年3月15日由电梯管理部接管维保，在此前后阶段，蓝郡广场电梯维保班组，在高峰主管的带领下，除了做好公司所有项目电梯的正常维修保养工作以外，主要的大中小修工程统计如下：更换电梯钢丝绳10条，厅门脱胶修理150扇，修理按钮132个，更换曳引轮3个，修理层楼显示器5套，主机连轴器更换1台，底坑张紧轮修理3台，修理光幕2套，43台电梯底坑除锈刷漆，补偿链防晃轮更换12套，称重板修理1块，4台自动扶梯加装毛刷，更换扶手带辅助皮带2条，更换梯级4套等等的修理，通过自主维保修理，不仅降低了成本，也为电梯正常安全运行，提供了保障。
四、加强电梯仓库管理，倡导增收节支电梯管理部针对外包电梯管理，严格进行《电梯维保合同》审核和维修协议的审核，真正做到了公司利益高于一切，在双方互惠互利、公正平等的基础上，对电梯零配件坏损、老化鉴定，价格审核，严格把关，对电梯故障分析鉴定，电梯配件更换检查验收，电梯费用支出审核等工作如电梯保养费调整，乙方责任的完善，易损、易耗品以及零配件的免费提供，收费零配件价格的控制等，明确责任，主动积极协调和沟通，严格审核零配件费用、大小修理费用各种费用的支出，对电梯零配件更换采购，多方寻价，货比三家，保证质量，如市面上能采购到的配件全部由采购员进行采购，能够修理的电器元件及电子板全部自行修理，不能修理的电子板积极寻找修理渠道，以最低廉的价格实现最大效益，确保电梯维保工作的正常进行。
，五、建立电梯管理制度，规范电梯管理体系根据市特检院、市电梯协会及市场监督局特种设备科要求，结合本公司电梯管理实际，电梯管理部相继制订了1、《电梯使用安全标准化》制度23个（略），经过上述三个部门的考核，得到了 a级标准的评价；2、制订了《电梯应急救援预案》，2012年在各管理处实行，上、下半年内各进行一次演习，通过演习，提高了员工在突发事件情况下的应急处置能力。
3、制订了《电梯报修及处理规程》，为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺利安全进行，特制订该规程，同时进行了多次培训和落实。
4、制订了《入户电梯维保规定》，同时进行了培训和落实，并监督实施。
5、制订了电梯管理部《电梯月检检查标准》，电梯管理部对各项目电梯每月进行一次月检，同时来考评电梯维保质量和服务。
6、制订了《电梯维保计划和服务标准》，并贯彻落实。
六、加强电梯工技术、安全培训，落实“一帮一”“一带一”培养机制1、电梯工必须持证上岗，上岗前必须进行三级安全教育。
2、电梯管理部每月进行二次技术、安全培训（公司级和班组级），并定期进行考评，做到了理论与实际相结合。
3、电梯管理部实行师付带徒弟，老的带新的，已落实“一帮一”“一带一”培养机制。
通过培训，不断提高电梯工的服务技能等水平，从而提高工作效率。
七、2012年工作上存在的问题和不足之处2012年9月19日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进行维修保养时，不幸负伤，事后电梯管理部所有成员，都进行了深刻的反醒，认真总结了经验教训，其根源还是安全意识淡泊，违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序，为此，刘忠华事件给我们敲响了警钟，电梯管理部在今后的工作中，坚决严格执行电梯安全标准化管理制度，加强电梯工安全生产、安全操作上的培训和教育力度，杜绝安全事故的再次发生，确保公司项目电梯的安全正常舒适运行。
本年度的工作虽然按计划完成了，但在完成的质量上还做得不够，就部门运作和培训工作来看，主要表现在：1、管理力度不够，用力不均，部分环节薄弱在管理过程中过于注重设备管理，而忽略了员工思想工作的教育，在沟通交流上缺乏技巧，从而形成了员工团队思想不足，凝聚力不足，执行力不足的现象2、培训缺乏针对性在电梯团队培训中，应该是理论与实际相结合的原则，注重了理论而缺少现场操作上的培训。
八、2012年未完成的而正在进行的工作内容1、蓝郡广场电梯厅门脱胶修理2、电梯曳引轮磨损严重，有约15台主机曳引轮等待更换。
3、蓝郡广场电梯40台高层电梯平衡系统存在问题4、电梯井道露筋处理配合工作3、新楼盘电梯工程的前期介入工作九、2013年工作展望电梯管理部就象是刚刚破土而出的幼苗，有待于阳光雨露的滋润，更有待于公司领导对电梯管理部的悉心指导和关怀，更离不开公司各职能部门和各个管理处的帮助和协作，新的一年即将来临，电梯管理部团队，应加强学习，着眼未来，为了适应公司的发展步伐，我们必须学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理经验，进一步规范电梯管理制度和电梯维保制度，进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度，充分调动员工的积极性，确保提高公司项目电梯的维保质量和服力水平，为业主创造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努力。
新年新起点，2013年希望在公司的卓越领导下，在电梯管理部各位同仁的积极努力下，电梯管理部一定能克服不足，百尺竿头更进一步。
电梯管理部：篇二：工作总结-电梯工作总结时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
随着电梯生产能力增长迅速，技术发展潮流及产品结构日趋合理，电梯行业的“双高”产品（资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒）使得整梯产品市场竞争加剧，行业标准进一步完善。
同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。
为了跟上时代步伐，三年里我始终严格要求自己，努力学习相关专业知识。
第一加强自身实践能力。
二零零九年七月至同年十二月，我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动，并在同年底圆满完成实习任务。
为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。
第二工作中积累经验。
正如，达尔文所说知识和经验都来源于常识。
而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象，加以细分提高判读的准确性。
刚开始工作的第一年，我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。
大大挺高了故障报修的完成时间。
第三事无巨细认真负责。
电梯的故障虽然有上千种，但是主要分为两类。
一类是电气故障，一类是机械故障。
机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况，听，声音变位置，看，变化运行过程，感，振动平稳度，闻，电气电弧击穿空气时散发的味道。
虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
第四做好工作总结。
三年的工作告诉我，做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。
每次遇到疑难问题的时候，我都将解决方法一丝不苟的记录下来。
三年间，工作总结上百篇。
平常工作之余，我总是翻开看看，温故而知新，不断启发我自己创新优化工作流程。
例如，利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。
将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
在我们全体同仁的努力下，我所管区域三年间没有发生任何一起事故。
故障排除时间达到全廊坊市前列。
故障率同比下降了百分之三十，全年无一起电梯维护投诉。
在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。
作为一个电梯维保人员，我深深懂得：自己既是一个管理者，更是一个执行者。
能及时的把信息反馈到领导层，取得领导的支持；更好的与部门沟通，认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定，把工作从被动维修变为主动维护；同时加强与有关单位联系，协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。
在三年的工作中，我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。
很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。
时代在进步，电梯的科技技术应用不断变化。
所以我今后一定多了解新的机型，深入的学习相关的书籍。
“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺，更好为用户服务。
在总结了以往的工作经验教训之后，我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。
1、努力完成自己的本职工作，提高自身的服务质量，工作服务态度。
及时处理突发事件。
2、协同好本单位人员的关系，发挥团队能动性，将工作安排情况及时向领导汇报。
将维保方案及时向物业传达。
高效完成日常维护工作，迅速对电梯故障事故作出反应。
3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。
规划自身的学习计划，向高一级技术水平努力奋斗。
的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。
在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。
在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。