艺术培训中心项目计划书
艺术培训创业项目计划书
艺术培训创业项目计划书**第一部分：概述****1.1 项目简介**本商业计划书旨在提出一个关于艺术培训的创业项目。
该项目的主要目标是为各年龄层的学生提供专业的艺术培训课程，包括绘画、音乐、舞蹈、剧场和手工艺等方面。
我们的使命是通过全面的教育和培训帮助学生发展他们的创造力和艺术潜力。
**1.2 项目背景**当前社会对艺术教育的需求在不断增长，但是许多学校的艺术课程仍然无法满足学生的需求。
我们认为创办一个艺术培训机构可以填补这一空缺，为学生提供更加个性化和专业化的艺术教育服务。
**1.3 项目目标**- 提供优质的艺术培训课程，帮助学生发展他们的艺术技能和创造力。
- 培养学生的自信心和团队合作精神。
- 建立良好的师生关系，为学生提供良好的学习环境。
- 建立品牌知名度，吸引更多学生加入我们的培训项目。
**第二部分：市场分析****2.1 市场需求**随着人们对艺术教育的重视日益增长，市场上对专业艺术培训的需求也在逐渐扩大。
许多家长希望为自己的孩子提供更好的艺术教育，以帮助他们发展全面的才能。
**2.2 竞争分析**在艺术培训领域存在着许多竞争对手，包括传统的艺术学校、培训机构和个人艺术老师。
我们的竞争优势在于提供个性化和专业化的课程，以及优质的师资力量和学习环境。
**2.3 市场定位**我们的目标市场主要是家长和学生，他们希望通过专业的艺术培训课程提升自己的艺术技能和创造力。
我们将重点关注不同年龄段的学生，从儿童到成人。
**第三部分：营销策略****3.1 宣传推广**我们将采取多种途径来宣传推广我们的艺术培训项目，包括社交媒体广告、线下宣传活动、合作推广和口碑营销等。
我们也将定期举办展览和表演，以增加品牌知名度。
**3.2 客户关系**我们将注重建立良好的师生关系，为学生提供个性化的辅导和指导。
我们也将定期组织家长会议和学生展示活动，以加强与客户的沟通和互动。
**第四部分：运营管理****4.1 组织结构**我们的组织结构包括创始人、教学主管、艺术老师和行政助理等。
艺术培训机构创业计划书
艺术培训机构创业计划书一、项目概述1. 项目名称：XX艺术培训机构2. 项目定位：致力于提供高质量的艺术教育，包括音乐、舞蹈、美术等课程，旨在培养学生的艺术素养和创造力。
3. 项目目标：在三年内成为本地区最受欢迎和认可的艺术培训机构，五年内拓展至其他城市。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会对艺术教育的重视，越来越多的家长希望孩子能够接受专业的艺术培训。
2. 竞争对手：目前市场上存在多家艺术培训机构，但质量和规模参差不齐。
3. 市场机会：通过提供高质量的教学和优质的服务，可以在竞争中脱颖而出。
三、服务与产品1. 课程设置：提供多样化的课程，包括乐器、舞蹈、美术等，满足不同学生的需求。
2. 师资力量：聘请经验丰富的专业教师，保证教学质量。
3. 教学设施：提供先进的教学设备和舒适的学习环境。
四、营销策略1. 品牌建设：通过高质量的教学和优质的服务，建立良好的品牌形象。
2. 宣传推广：利用社交媒体、线上线下活动等多种方式进行宣传推广。
3. 合作伙伴：与学校、社区等建立合作关系，扩大影响力。
五、财务计划1. 启动资金：预计需要50万元，用于租赁场地、购买设备、招聘教师等。
2. 收入预测：预计第一年的收入为30万元，第二年为50万元，第三年为100万元。
3. 成本预算：包括场地租赁、设备购买、教师工资等，预计第一年的成本为20万元，第二年为30万元，第三年为50万元。
六、风险评估1. 市场风险：市场需求可能发生变化，需要及时调整课程和服务。
2. 竞争风险：竞争对手可能采取恶性竞争手段，需要保持竞争优势。
3. 运营风险：包括教师流失、设备故障等，需要建立应对机制。
七、实施计划1. 筹备阶段：进行市场调研，确定场地和设备，招聘教师等。
2. 运营阶段：正式开始招生和教学，持续进行宣传和推广。
3. 拓展阶段：在稳定运营的基础上，考虑拓展至其他城市。
八、总结XX艺术培训机构有着广阔的市场前景和明确的发展目标，通过提供高质量的教学和优质的服务，我们有信心在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。
艺术培训学校项目策划书
艺术培训学校项目策划书一、背景介绍随着社会的进步和人们审美观念的不断提高，艺术教育逐渐受到广大家庭的重视。
为了满足市场的需求，我们计划开设一所专业的艺术培训学校。
本项目将为学生提供优质的艺术教育和培训，帮助他们充分发挥潜力，培养他们的艺术素养和创造力。
二、市场分析1. 市场需求分析随着经济的快速发展和人们收入水平的提高，越来越多的家庭开始重视孩子的艺术教育。
他们希望给孩子一个良好的成长环境，提供专业的艺术教育，从小培养孩子的艺术兴趣和才能。
同时，很多年轻人对艺术有着浓厚的兴趣，他们希望通过艺术培训提升自己的综合素质和竞争力。
2. 竞争分析当前市场上存在一些艺术培训机构，但大部分只注重教学而缺乏系统的培训方案和专业师资力量。
我们将通过引进国内外顶级的艺术教育资源，构建一支专业的师资队伍，并结合现代化的教学手段，提供全面的艺术教育服务，以提升竞争力和市场占有率。
三、项目目标我们的目标是打造一所具有国际影响力的艺术培训学校。
通过系统化的课程设置和专业的师资力量，帮助学生培养综合艺术素养，提升他们的创造力和竞争力。
同时，我们也将致力于发掘和培养优秀的艺术人才，为他们提供良好的艺术成长环境和发展平台。
四、项目内容1. 课程设置本项目将开设包括美术、音乐、舞蹈、戏剧等多个艺术类别的课程。
我们将根据每个艺术领域的特点和学生的年龄特点，制定全面而丰富的课程内容。
同时，我们还将设置创作培训、表演训练等特色课程，帮助学生提高实际操作能力和综合素质。
2. 师资力量我们将引进国内外知名的艺术教育专家和优秀的艺术家，组建一支高水平的师资队伍。
他们将承担教学工作，同时还将为学生提供艺术指导和艺术创作支持。
3. 教学设施为了提供良好的学习环境，我们将配备现代化的教学设施和艺术器材。
教室将按照艺术教学的特点进行设计，并配置专业的艺术设备和工具，为学生提供更好的学习和创作条件。
五、营销策略1. 建立品牌形象通过精心设计的品牌形象和标识，我们将树立良好的品牌形象，提升品牌知名度和认可度。
艺术培训类的创业计划书
艺术培训类的创业计划书一、概况随着社会经济的飞速发展和人们对高品质生活追求的日益增强，艺术培训市场逐渐成为人们关注的重要领域之一。
为了满足人们对艺术培训的需求，我们决定创办一家创新艺术培训中心，致力于为广大学员提供高质量、个性化的艺术教育服务。
二、项目内容1. 项目名称：创新艺术培训中心2. 项目定位：致力于为学员提供专业、全面的艺术培训服务，包括绘画、舞蹈、音乐、戏剧等多个方面的艺术课程。
3. 项目目标：打造成为领先的艺术培训机构，培养出一批具有专业素养和创造力的艺术人才。
4. 项目特色：以个性化教学为核心，注重学员的兴趣和特长培养，提供一对一或小班制授课，为学员提供最佳的学习环境。
5. 项目规模：初期计划招收100名学员，教学面积约500平方米，团队包括5名专业教师和3名行政人员。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对艺术教育重视程度的提升，艺术培训市场需求逐渐增加，尤其是针对青少年和家长市场。
2. 竞争分析：目前艺术培训市场竞争激烈，但多数培训机构注重学术教育，缺乏个性化教学和创新性的课程设置。
3. 市场机会：创新艺术培训中心致力于提供专业、个性化的艺术培训服务，具有较强的市场竞争力和吸引力。
四、经营模式1. 课程设置：根据学员的兴趣和特长，提供丰富多彩的艺术课程，包括绘画、舞蹈、音乐、戏剧等多个方面。
2. 教学方式：采用一对一或小班制教学，配备专业教师，注重学员个性发展和技能提升。
3. 联合活动：定期组织各类文化活动、比赛等，激发学员学习兴趣，提升综合素质。
五、团队建设1. 创始团队：团队成员具有良好的教育背景和丰富的教学经验，能够为学员提供专业、优质的教育服务。
2. 师资队伍：配置专业教师团队，包括绘画、舞蹈、音乐、戏剧等领域的专业人才。
3. 行政团队：配置行政人员负责日常管理和教学协调，确保教学活动正常进行。
六、运营计划1. 市场推广：通过线上线下宣传、社交媒体推广等形式拓展知名度，吸引更多学员加入。
艺术培训学校项目计划书
艺术培训学校项目计划书一、项目概述艺术培训学校项目计划是为了满足社会对优质艺术教育的需求，提供一流的专业艺术培训服务，培养具有综合素质和专业技能的艺术人才而设立的。
项目将通过建立艺术教育培训中心、引进国内外优秀师资、购置先进的设备和教材、开展学校教育辅导服务等多种方式，来为学生提供优质的艺术教育培训。
二、项目目标1.建立一所具有国际水平的艺术教育培训中心；2.培养一批具有创新精神和综合素质的艺术人才；3.提高学生艺术素养和综合能力；4.使学生具备出国深造的条件和能力。
三、项目内容1.学校选址项目计划在市中心规划一块约10000平方米的土地，建设一所综合性艺术教育培训中心。
这个地点将是一处能方便学生和家长的艺术学校。
2.设施和设备学校将引进国内外最先进的艺术教学设备和设施，包括音乐厅、舞蹈室、美术教室、戏剧工作室、数码音乐工作室等。
同时，为了让学生们更好地学习和锻炼，学校还将购置先进的音乐乐器、绘画用品等。
3.教学内容和方式学校将聘请国内外优秀的艺术教育培训师资团队，以科学的教学方式和完善的课程体系，为学生提供专业的音乐、舞蹈和美术课程。
除了正式的课程外，学校还将组织各种艺术综合课程和艺术活动，如音乐会、舞蹈表演、艺术展览等。
4.学校管理学校将建立一套科学的教学管理模式，包括班主任制、家访制度、心理健康辅导等，充分保障学生的学习和生活环境。
同时，学校还将积极开展与家长的互动和交流，建立和谐的家校关系。
5.学校教育辅导服务学校将组织学生进行职业规划、升学指导、心理健康辅导等教育服务，并与国内外著名大学、艺术院校等进行合作，为学生提供更广阔的学习和发展空间。
四、项目流程1.前期准备确定项目选址、制定详细的项目计划、申请相关资金支持、寻找国内外优秀的艺术教育培训师资团队、准备相关设备和教材。
2.项目立项正式成立艺术培训学校项目组，确定项目的具体实施方案和时间表，为项目的后续工作做好充分的准备。
3.项目实施根据项目计划和时间表，进行艺术教育培训中心的建设和设施的购置，同时进行教师的招聘和培训，为学生的入学做准备。
开办艺术培训学校项目计划
开办艺术培训学校项目计划一、项目背景随着社会发展和人们对文化艺术的不断追求，艺术培训学校成为了越来越多家庭的选择。
家长们希望孩子通过专业的艺术培训，能够培养其审美能力，开发潜力，甚至获得未来的职业发展机会。
在这样的大背景下，我们打算开办一所专业的艺术培训学校，为有志于学习艺术的学生提供全方位的培训和指导。
二、项目目标1. 构建一所以绘画、音乐、舞蹈为主体，配备综合艺术教育的艺术培训学校。
2. 培养学生的艺术兴趣和审美情趣，提高其专业水平和综合素质。
3. 打造一支高水平的教师团队，为学生提供优质的教育资源和教学环境。
4. 培养出一批具有国际竞争力的艺术人才，为社会和文化艺术事业做出贡献。
三、市场分析艺术培训学校作为一种特色教育形式，在市场上具有一定的需求。
特别是在一二线城市，由于家庭收入提高和文化教育水平的不断提高，对于艺术教育的需求也随之增加。
同时，家长们对孩子的教育投入也愈发重视，愿意给孩子提供更多的学习机会。
以此来看，市场需求是可以保障的。
四、项目内容1. 开展绘画培训课程：包括素描、水彩、油画等多种画种，并设置初级、中级、高级班级，逐步培养学生的绘画技能。
2. 开展音乐培训课程：包括钢琴、小提琴、声乐等多种音乐课程，并提供个性化的教学指导，培养学生的音乐天赋。
3. 开展舞蹈培训课程：包括古典舞、现代舞、民族舞等多种舞蹈课程，培养学生的舞蹈技能和表演能力。
4. 综合艺术教育：设置艺术理论课程、临摹技法课程等综合类课程，为学生提供全方位的艺术教育。
五、预期效益1. 学生方面：提高学生的艺术修养和专业水平，为其进入艺术院校或从事艺术相关职业做好准备。
2. 家属方面：家长能够看到孩子在绘画、音乐、舞蹈等方面的进步，增强家庭对艺术教育的认同和信心。
3. 教师方面：为教师提供专业成长和发展空间，增加教师的教学经验和专业技能。
4. 社会方面：为社会培养出一批有艺术情怀和专业水平的人才，为文化事业和社会进步做出贡献。
艺术培训中心策划书
艺术培训中心策划书艺术培训中心策划书一、项目背景随着人们对艺术教育的需求不断增长，艺术培训市场逐渐繁荣。
在这个竞争激烈的市场中，我们的艺术培训中心力求脱颖而出，成为一流的艺术教育机构。
为了实现这一目标，我们制定了以下策划书，以指导中心的创建和运营。
二、目标受众我们的目标受众主要是青少年和成年人，他们对音乐、舞蹈、绘画等艺术领域有着浓厚的兴趣，希望通过专业培训提高自己的艺术技能和审美水平。
另外，我们的中心也将为教师、企业团队等提供艺术拓展课程，以满足不同人群的需求。
三、策略与方案1、市场分析：对当前艺术培训市场进行深入调研，了解行业趋势、竞争对手、目标用户等情况，为后续的运营提供数据支持。
2、课程设置：根据市场需求和目标受众，开设多样化、个性化的课程，包括实时授课、在线教学等不同形式，以满足不同学员的学习需求。
3、宣传渠道：通过线上线下相结合的方式进行宣传，利用社交媒体、网络平台、线下活动等渠道扩大知名度，吸引潜在用户。
4、教师团队：招聘具有丰富教学经验和专业艺术背景的教师，并为他们提供良好的工作环境和待遇，以保持教学品质。
四、中心详情1、名称：创意艺术培训中心2、所在地：城市中心区域，交通便利，环境优雅3、经营范围：音乐、舞蹈、绘画、戏剧等领域的基础和进阶课程4、人员规划：中心将招聘20名教师，以及运营、客服、行政等工作人员。
5、财务预算：预计初期投资为100万元，年度运营成本为50万元左右。
五、风险与对策1、市场风险：行业竞争激烈，需不断提高教学质量，提升品牌知名度。
对策：定期进行市场调研，了解行业动态和用户需求，不断优化课程和教学方法。
2、人员风险：教师流失严重，会影响中心的教学质量。
对策：提供良好的工作环境和待遇，建立完善的教师培训和发展机制，提高教师队伍的稳定性。
3、财务风险：中心运营成本较高，需确保收入来源的稳定性。
对策：制定合理的价格策略，扩大招生渠道，加强与企事业单位的合作，增加收入来源。
艺术培训学校项目策划书
艺术培训学校项目策划书一、项目概述本项目旨在创建一所专业艺术培训学校，为有兴趣学习艺术的学生提供高质量的教育资源和培训机会。
通过提供多样化的艺术课程和专业教师的指导，我们旨在激发学生的艺术潜能，培养他们的创造力和审美能力，帮助他们实现自己的艺术梦想。
二、市场需求随着社会对艺术教育的重视度不断提升，越来越多的家庭愿意为孩子提供专业的艺术培训。
然而，目前市场上缺乏一所综合性、专业化程度高的艺术培训学校。
据调查显示，大多数学生和家长对艺术培训的需求集中在绘画、音乐、舞蹈和表演等领域。
三、项目目标1. 创建一所现代化、设施齐全的艺术培训学校，提供专业化的教育环境和资源。
2. 招募优秀的教师团队，具备良好的教育背景和丰富的教学经验。
3. 开设绘画、音乐、舞蹈和表演等多个艺术类别的课程，满足学生的多样化需求。
4. 培养学生的艺术技能，提升他们的创造力和表达能力。
5. 与其他艺术机构合作，拓展学生的学习机会和展示平台。
四、项目内容1. 学校设施：选址现代化，包括教室、绘画工作室、音乐室、舞蹈室和表演舞台等。
2. 教师团队：招聘拥有相关专业背景和丰富教学经验的优秀教师，确保教学质量和学生的学习效果。
3. 课程设置：针对绘画、音乐、舞蹈和表演等艺术类别，设置初级、中级和高级的课程，以满足学生不同阶段的需求。
4. 学生评估：定期对学生进行综合评估，了解他们的学习进展，根据不同情况进行个性化的教学指导。
5. 学术合作：与其他艺术机构、协会和学校建立合作关系，共享资源，扩展学生的学习机会和参与艺术活动的平台。
六、市场营销1. 网络宣传：通过建立网站、社交媒体等渠道进行宣传，吸引潜在学生和家长的关注。
2. 合作推广：与学校、社区和艺术机构等合作，举办艺术展览、演出和公开课，宣传学校的教育特色和优势。
3. 优秀学生展示：组织学生参加艺术比赛和演出，提升学生的自信心和展示能力，树立学校的良好形象。
七、财务计划1. 开支预算：包括选址租金、设备购置、教师工资等项目的预算，确保项目顺利实施。
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盛年不重来，一日难再晨。
及时宜自勉，岁月不待人。
雅典娜艺术中心项目计划书
项目名称：
项目类型:
项目类别:
申报单位（盖章）：有限公司
二○一六年八月二十八日
目录
一.中心概况
二.经营目标
三.经营计划
四.人事计划
五.管理运营
六.市场分析
七.环境分析
八.条件分析
九.投资解析
十．运营组合策略
十一风险规避
一.中心概况
1.本艺术中心属于艺术培训服务行业，名称为（雅典娜艺术中心）。
主要服务对象为学龄前及青少年各种艺术培训及艺术高考辅导，重点科目是创意美术启蒙、现代水墨、和即将参加高考的艺术类学生
的美术辅导。
2.雅典娜艺术培训中心位于************附近，希望经过一段时间的发展，创建自己的培训品牌和培训特色，将成为广州市最为专业的，最为正规的艺术教育服务机构。
之后，将继续发展与国外艺术教育机构合作成为国际品牌的艺术教育服务机构，在全国各大城市开办各连锁培训中心，进军全国。
二.经营目标
1.虽然地理位置处于***********，周边环绕众多小区及中小学校，生源相对丰富，竞争对手不多，但本机构刚刚开办，想要打开市场，必须要在教学服务质量和学生家长的需求上下功夫，取得他们的信任，不断的开拓市场，巩固市场。
短期目标是在本市内站稳脚跟，谋求进一步的发展。
2.本机构将在2年内逐步发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场占有率的艺术教育服务机构，在广州众多培训辅导品牌中闯出一片天地，并成为艺术教育服务行业的知名品牌。
三.经营计划
1.培训辅导：培训输出，为客户配套各个科目的一对一，或一对多的培训服务。
2.培训辅导班：学生可以来我们开办的速成班里上课（可以单点教师一对一授课），班级可分5人以内和15人以内的中小型班。
3.培训时间：每天下午13：00—17：00 ，晚上18：00—20:00
双休日上午8：30—11：30，下午12：30—16：30
4.对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。
我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取获得更多的客源。
四.人事计划
1.艺术中心运营前期，初步计划设立三个部门（市场部、教学部、财务部），招收2—3名全日制雇员（包括1—2名教师），1名临时雇员（教师）。
具体内容如下：
（1）通过学校招聘艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有良好的职业道德，工作认证负责，有爱心，有积极的上进心，有团队精神的在校大学生（男女不限）,应聘者持《招用职工登记表》，并附入个人资料来面试。
（2）同时邀请各大名校老师教授等来我培训中心授课、讲解。
（3）经面试、笔试、综合测试合格者方可录用。
2.为了提高服务人员的整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受专业的培训。
具体内容如下：
（1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方案。
（2）实施培训计划，贯彻学习教育心理学和各种规章制度。
（3）考核上岗，对于不合格者不予录取或停职。
五.管理运营
制度管理在中心经营过程中，管理与效益是亲密相关的，因此，制度化的管理在运营过程中是相当重要的。
相关的管理制度有：
1、出勤制度
2、固定资产管理制度
3、财务管理制度
4、工资的发放管理制度
5、业绩与员工工资的关系制度
6、教师培训制度
7、管理人员的权限规定制度
8、员工的奖惩制度
9、员工工作制度
10、教案作业管理制度
11、培训输出管理制度
12、班级管理制度
13、会议管理制度
六.市场分析
1.生源:雅典娜艺术中心的中心目标顾客有：创意美术启蒙、现代水墨课程主要针对幼儿园及小学生。
艺术高考辅导课程主要针对在校高中生及三校生。
2.竞争对手:周边已有几家培训中心，但都不是很专业，办学体制也不够健全，是薄弱环节，在竞争中我们占有较大的优势。
3．到选定教学点地区做市场调查，确定市场前景与预期规模。
4. 派相关人员张贴广告宣传单，并通过举办教学成就展、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。
5.在采取“广告轰炸效应”策略的同时，给予一定的优惠政策。
（比如：前3名来我辅导班报名的赠送礼品）从而达到迅速推广的目的。
6.如果条件允许，可进入中小学校直接进行宣传，这样可以有效的将培训班名义上正规化。
七.环境分析
A 市场背景：（1）现在大多数的家长都十分重视孩子的特长，为了
加强巩固孩子的才能不惜金钱。
（2）现在很多学生在业余时间除了玩电脑就是看电视，
浪费时间。
（3）有的学生是真的想提高自己的才艺水平，也有的只
是为了参加应付艺术高考......
B 宏观环境分析：教委禁止学校开办各类收费性质的辅导班、少年宫也取消了各类兴趣班的开设，这样为我们这样的教育机构提供了市场环境。
八.条件分析
1.优势：
A地理位置优越
B师资雄厚，容易聚集，易于管理。
C生源市场较大，有潜力可挖。
2.劣势：
A艺术中心刚创办还没有知名度，一切都属于摸着石头过河。
B竞争对手大多已经开办了一定的时间，易于招揽学生。
九.投资解析
1. logo设计
（1）企业标识：
要明显的体现出雅典娜艺术中心的经营信息，要符合艺术中心的经营特色，并且要能有效的结合现有的资源和本身的特点来设计本机构的logo
(2)中心理念:
营造艺术氛围
培养艺术兴趣
掌握艺术技巧
总结艺术成果
重点提升才艺
2.投资计划
（1）固定设施
教室----培训场所的要求不必讲究奢华，只符合自己的经营的特点，且能达到给学生及家长留下清洁、舒适的美好环境即可。
桌椅----可根据具体的需求来进行灵活的配套安排。
（2）广告宣传----建立网站进行宣传并可利用宣传手册散发的形式进行有力度的宣传。
（要求：无论是名片或宣传单都必须有特色、有创意、有艺术气息，给顾客留下一个正式正规的印象。
）注：前期投资，固定设施及营业设施，可以利用部分已有的设备，以降低其投入。
3.经营理念
符合目标客户的需求——艺术中心经营的是针对幼儿园及中小学高中生的培训辅导机构，以提高艺术修养为重中之重，同时也要通过其他方式来陶冶学生的艺术情感。
十.运营组合策略
1.师资策略
师资特点：专业性强，有素质，有工作能力的专业教师。
目标市场：针对学龄前及中小学生，和艺术类高考考生。
服务定位：中小学高中生辅导定位。
教师包装：教师可按工作能力分为不同的等级（收费标准不
同，工资不同）。
2.价格策略
价格定位：创意美术启蒙、现代水墨课程每课时120元
艺术高考辅导每课150元/天，9800元/学期
3.坚持四大原则
A.集中原则：财物资源聚焦，便于管理，利于竞争。
B.攻击薄弱环节的原则：中心要善于抓住对手的薄弱环节来展开竞争攻势。
C.巩固强化已有客户原则：在培训授课过程中，要耐心细致，关爱学生，注意艺术水平的提高，与学生建立良好的关系。
D.客户档案原则：中心要建立健全客户档案与资料管理，定时访问，与家长交流共同，双反共同努力提高学生的艺术水平。
十一.风险规避
由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后1年，可以通过核算将公司执行承包经营，具体方式待定，前提是统一招生，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且提高员工的工作积极性。
解决方案：
1.到选定地点后立即开展市场调查，争取以最快速度掌握第一手资
共享知识分享快乐
料，经过数据统计，对策划做出相应的调整。
2.进行员工集训，增强团队协作精神，提高工作效率。
3.先将获赠人员的名单记录下来，再根据人数买礼品，就不会造成资金浪费及货物积压。
4.进行广告宣传时，应积极营造雅典娜艺术教育正规化、专业化的企业形象。
如：宣传单应注意美观性，可通过加印盖章来加深正式性；张贴时应注意规范性，以与其他区分开来；发传单时切忌漫天发放，这对树立企业形象极为不利。
可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。
招生时应特别注意工作态度，因为这是中心向家长展示企业形象的绝佳机会。
学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议，以展现雅典娜负责任的一面。
为雅典娜艺术中心的发展及以后的培训打好群众基础！
卑微如蝼蚁、坚强似大象。