客服培训资料

合集下载

客服培训资料三篇

客服培训资料三篇

客服培训资料三篇篇一:客服培训资料一、网店客服的基本概念网店客服是指在开设网店这种新型商业活动中,充分利用各种通讯工具、并以网上及时通讯工具(如XX)为主的,为客户提供相关服务的人员。

这种服务形式对网络有较高的依赖性,所提供的服务一般包括:客户答疑、促成订单、店铺推广、完成销售、售后服务等几个大的方面。

二、网店客服的重要作用和意义网店客服,在网店的推广、产品的销售、以及售后的客户维护方面均起着极其重要的作用,不可忽视。

(一)塑造店铺形象对于一个网上店铺而言,客户看到的商品都是一张张的图片,既看不到商家本人,也看不到产品本身,无法了解各种实际情况,因此往往会产生距离感和怀疑感。

这个时候,客服就显得尤为重要了。

客户通过与客服在网上的交流,可以逐步的了解商家的服务和态度以及其它,客服的一个笑脸(XX表情符号)或者一个亲切的问候,都能让客户真实的感觉到他不是在跟冷冰冰的电脑和网络打交道,而是跟一个善解人意的人在沟通,这样会帮助客户放弃开始的戒备,从而在客户心目中逐步树立起店铺的良好形象。

(二)提高成交率现在很多客户都会在购买之前针对不太清楚的内容询问商家,或者询问优惠措施等。

客服在线能够随时回复客户的疑问,可以让客户及时了解需要的内容,从而立即达成交易。

有的时候,客户不一定对产品本身有什么疑问,仅仅是想确认一下商品是否与事实相符,这个时候一个在线的客服就可以打消客户的很多顾虑,促成交易。

同时,对于一个犹豫不决的客户,一个有着专业知识和良好的销售技巧的客服,可以帮助买家选择合适的商品,促成客户的购买行为,从而提高成交率。

有时候客户拍下商品,但是并不一定是着急要的,这个时候在线客服可以及时跟进,通过向买家询问汇款方式等督促买家及时付款。

(三)提高客户回头率当买家在客服的良好服务下,完成了一次良好的交易后,买家不仅了解了卖家的服务态度,也对卖家的商品、物流等有了切身的体会。

当买家需要再次购买同样商品的时候,就会倾向于选择他所熟悉和了解的卖家,从而提高了客户再次购买几率。

客服内部培训资料

客服内部培训资料
02 技巧
积极倾听,不打断客户,对客户的需求和问题进 行确认和反馈,以理解客户的真实需求。
03 应用
在解决客户问题时,先确认客户的问题,然后给 予理解和关注,再提供解决方案。
表达清晰与准确
01 总结
清晰、准确的表达是客服人员必备的技能,能够 让客户快速了解问题并给出解决方案。
02 技巧
使用简单易懂的语言,避免使用专业术语,注意 表达的逻辑性和条理性。
3. 成为客户成 功经理
客服人员可以通过成为客 户成功经理,更加深入地 了解客户需求,为客户提 供更加个性化的服务和解 决方案;
4. 自主创业或 转行
客服人员也可以通过自主 创业或转行,寻找更加适 合自己的职业发展路径。
02
客服沟通技巧
倾听与理解
01 总结
在客服沟通过程中,倾听和理解客户的需求和问 题是关键。
03 应用
在回答客户问题时,先了解问题的本质,然后用 清晰、准确的语言进行回答,确保客户能够理解 并满意。
建立良好关系
01
02
03
总结
建立良好的客户关系是提 高客户满意度和忠诚度的 关键。
技巧
热情、礼貌、专业,关注 客户的需求和问题,积极 提供帮助和支持。
应用
在服务客户时,保持积极 的态度,关注客户的需求 和反馈,不断改进服务质 量和提高客户满意度。
客服的职责与技能要求
01 3. 主动与客户保持联系,提高客户忠诚度; 02 4. 收集客户反馈,为产品和服务改进提供建议。 03 技能要求:客服人员需要具备以下技能
客服的职责与技能要求
1. 具备良好的沟通能力和服务意识; 3. 具备良好的情绪管理和压力承受能力;
2. 具备扎实的业务知识和服务技能; 4. 具备良好的团队协作和自我学习能力。

客服培训资料

客服培训资料

一、电话咨询的标准语言二、服务操作细则售前服务以主动电话跟踪为主,做好售前服务,规范售前跟踪,能及时挽救单源,提高签单率。

售前跟踪服务的工作主要由跟单文员操作。

1、电话来访和上门咨询及业务员带来的客户单源,当设计师及业务员将《客户资源登记表》填写后,交与跟单文员,并录入电脑,写明来访日期和单的来源以及所派的设计师。

2、在客户来电、来访后第二天下午,应及时了解设计师出图情况,确定设计师以将图出好,告之设计师,由谁来与业主联系(因特殊情况特殊对待,如业务单,业务员打电话给业主较好,所以在同业主第一次电话跟踪前要了解好情况),如跟单文员跟踪,标准跟踪用语:“××先生(小姐),您好!我是JZ装饰××分公司客户服务部文员,×工以将您新家的方案及报价出好,不知道您明天什么时候有空来我公司看一下呢?大概上午/下午几点钟呢?我好让设计师安排好时间等您!谢谢!”3、在客户来看方案后,及时同设计师了解此次沟通情况,并详细记录设计师与业主约定的下一次见面时间,以便跟踪,如未约时间的,要在一、二天后电话跟踪第一次业务洽谈情况,详细了解、记录客户的意见和建议,并就客户对设计方案、报价、及施工等问题做出合理的解释,将跟踪的情况记录在跟踪记录表中。

将客户的意见反馈到设计师,对在设计和服务方面不满意的设计师进行妥当调换。

做到环环紧扣,尽快将方案报价改好,约下次见面时间。

4、如在跟踪中发现业主推拖、或不满意设计、报价而拒绝再次来公司洽谈的,应问清原因,及时反馈给分公司经理,由分公司经理再次跟踪,及时挽救。

跟单文员是客户与设计师之间的纽带,有着举足轻重的作用。

跟单及时能大大提高设计师的签单率,能深入浅出的了解到每个单源的情况、和设计师在此次谈单过程中的漏洞及不足之处,为进一步改进工作中的不足起到了不可估量的作用!三、客户投诉的处理方法在客服工作中,我们会经常遇到一些投诉问题,需要我们解决,有很多时候我们会面对一些难以对付的客户,但是不管客户粗鲁、糊涂、还是发怒,尽量不要将矛盾升级。

客户服务人员培训资料

客户服务人员培训资料

客户服务人员培训资料一、客户服务意识的培养1.客户至上原则:客户是企业的生命线,无论大小事情都应以客户利益为出发点。

2.服务态度:友好、耐心、礼貌、热情、真诚等都是良好的服务态度表达。

3.服务宗旨:主动、及时、准确地解决客户问题,不推诿、不拖延。

二、良好的沟通技巧1.倾听能力:要专心倾听客户的问题和需求,不打断客户发言,以便全面了解客户需求。

2.语言表达能力:言简意赅地表达,不使用技术性术语,注重用通俗易懂的语言与客户交流。

3.提问技巧:有针对性地提问,帮助客户清晰表达需求,准确理解问题。

4.语调和声音:语调要温和有礼,并保持愉悦的语音,为客户提供愉快的体验。

三、问题解决能力1.协作能力:与其他部门紧密合作,及时解决客户问题。

2.解决问题的步骤:收集信息、分析问题、总结解决方案、实施方案、跟进反馈。

3.积极解决客诉:对于客户投诉和抱怨,要尽快回应并给予解决方案,增加客户的信任和满意度。

四、处理客户异议的能力1.冷静应对:对于客户的不满和异议,不要情绪激动,理性回应客户。

2.形成客户价值观:理解客户的意见和需求,有针对性地调整企业的服务标准和产品,提升客户体验。

3.解释与沟通:向客户解释企业的政策、产品和服务等信息,获取客户的共识。

五、建立客户关系的能力1.提供增值服务:了解客户需求,主动提供有用的信息和优质服务。

2.长期跟进:与客户建立良好的关系,持续关注客户需求,提供持续的售后服务。

3.客户回访:定期回访客户,了解客户对企业服务的满意度和建议,改进服务质量。

六、客户服务监督与评估1.监督机制:建立完善的监督机制,对客户服务过程和结果进行监控,及时解决存在的问题。

2.评估客户服务质量:通过客户满意度调查、投诉率等指标对客户服务质量进行评估,及时调整改进。

3.奖惩制度:建立激励机制,对服务出色的员工进行奖励,对服务不佳的员工进行相应的处罚,以提高服务质量和员工积极性。

以上是一份客户服务人员培训资料的内容,希望能够对客户服务人员的培训有所帮助,提升他们的服务水平和能力。

客服岗位职责培训内容

客服岗位职责培训内容

客服岗位职责培训内容1. 公司及产品知识•公司历史与文化:了解公司的发展历程、核心价值观以及文化理念,以更好地代表公司形象。

•产品知识:熟悉公司的产品或服务,包括特性、优势、使用方法等,以便为客户提供准确的信息和支持。

2. 客户服务技能•沟通技巧:学习有效沟通技巧,包括倾听、表达和解决问题的能力,以确保与客户的良好互动。

•情绪管理:学习在高压和情绪激动的情况下保持冷静,以提供专业、友好的服务。

•礼貌用语:掌握礼貌用语,建立良好的客户关系,确保客户感受到尊重和关怀。

3. 技术和系统培训•公司系统:熟悉公司内部使用的客服系统和工具,包括处理订单、查询客户信息等。

•技术培训:如果产品涉及技术层面,进行相应的技术培训,以解决客户可能遇到的技术问题。

4. 投诉处理和问题解决•投诉处理:学习有效处理客户投诉的方法,保持冷静并寻找可行的解决方案。

•问题解决:掌握解决客户问题的方法,包括查找信息、协调其他部门等,以提供高效的支持。

5. 团队协作•团队合作:了解团队内部合作的重要性,学习如何有效与其他部门协同工作,以更好地为客户提供服务。

6. 信息安全和隐私保护•信息安全:学习如何妥善处理客户信息,保护客户隐私,确保公司符合相关法规。

7. 持续学习和反馈•持续学习:了解客户需求的变化,定期进行培训,保持对产品和服务的最新了解。

•反馈机制:学习如何接受客户和领导的反馈,不断提升服务质量。

以上培训内容旨在使客服团队成员全面掌握公司及产品知识,提升客户服务技能,解决问题和处理投诉的能力,促进团队协作,保障信息安全,并建立持续学习和反馈的机制,以确保客户获得高质量的服务体验。

客服人员培训资料ppt课件

客服人员培训资料ppt课件

♥ 具有良好的沟通协调能力,分析判断能力,情绪消化能力,应变能力及学
习 能力,表达能力。
(1)工作中服务周到、业务熟练、准确无误地为客户处理问题; (2)工作时要求使用流利的普通话及规范地服务用语、语音亲切柔和,话
语清楚流畅; (3)工作中耐心解答客户提出的各种问题,做到有问必答; (4)做到四个一样,即:闲时忙时一个样、难易客户一个样、顺不顺利一
1.你在为谁工作? (答案不会是为老板工作这么片面)你是在为自己工作,建立你的自身价值;
2.追求卓越的工作品质 工作品质是体现自我优良品质和优越表现的载体;
3.明确价值观 价值观是指主体对自身及外界事物的价值定位;
4.如何建立积极心态? (1)读书:一本好书常常可使人心胸开阔,气量豁达; (2)运动:健身、打球、跑步,亲近自然、放松身心; (3)自我激励:对自己的工作给予正确的评价,保持高昂的士气; (4)保持每天充足的睡眠。
2.仪态礼仪 (1)站姿: (2)行姿: (3)蹲姿: (4)坐姿: (5)礼仪常用手势:
3.仪容礼仪 (1)面部修饰: (2)发部修饰: (3)化妆修饰:
4.表情神态礼仪 (1)主要规则:变现恭敬、谦虚、友好、适时、真诚 (2)重在面部:眼神——眼睛是心灵的窗户 (3)笑容:微笑
1.沟通的三大法则:听清楚、说明白、好话说出来; 2.注意语音、语速、语调、音量; 3.倾听礼仪:先学会听,再学会说; 4.和客户的沟通有三个原则:接受别人、重视别人、赞美别人; 5.注意规范语言的使用:问候、致谢、征询、应答、赞赏、请托、推托。
依据、计算方法。及时派发各类缴款通知书、邮件及其他资料。
11、及时跟进各用户的缴款情况,对欠费用户做好催缴工作及记录。 二、客服形象岗职责
1 、负责写字楼1F大堂及电梯厅、货梯厅区域公共秩序维护。 2、做好对客户的指引、咨询、接待工作。 3、负责早、中、晚高峰时段的迎宾工作。

客服基础知识培训ppt

客服基础知识培训ppt
客户信息分类
根据客户的重要程度、购买历史、反馈意见等, 将客户进行分类管理。
客户信息更新
定期更新客户信息,保持信息的实时性和准确性 。
客户满意度调查和改进
满意度调查设计
设计科学合理的满意度调查问卷,涵盖产品、服务、售后等多个 方面。
满意度调查实施
通过电话、邮件、短信等方式,邀请客户参与满意度调查。
客服人员需要确保回答问题的准确性 ,避免给客户带来误导或错误信息。
处理客户投诉和不满的技巧
倾听并理解客户的投诉和不满
道歉并承认错误
客服人员需要认真倾听客户的投诉和不满 ,并理解客户的情感和需求。
当客户投诉的问题确实存在时,客服人员 需要向客户道歉并承认错误,以示诚意。
提供解决方案
跟踪反馈
客服人员需要为客户提供解决方案,帮助 客户解决问题并满足其需求。
客服团队建设的重要性
提高客户满意度
01
一个专业、高效的客服团队能够快速解决客户问题,提高客户
满意度。
提升品牌形象
02
优秀的客服团队能够传递品牌价值,提升品牌形象。
降低客户流失率
03
通过提供优质的客户服务,可以降低客户流失率,提高客户留
存率。
培训和发展客服人员的技巧和能力
沟通技巧
培训客服人员如何有效 沟通,包括倾听、表达
注意沟通效率和效果
客服人员需要注重沟通效率和效果,尽可能快速地回复客户的问题 和需求,并提供有效的解决方案。
03 客户服务流程
接待客户咨询的流程
01
02
03
热情礼貌
客服人员应始终保持热情 和礼貌,使用亲切的语言 和友好的态度对待客户。
倾听客户需求
在接待客户咨询时,客服 人员应耐心倾听客户的问 题和需求,确保完全理解 客户的情况。

关于客服的相关培训

关于客服的相关培训

客服人员培训大纲一、沟通技巧客服人员的沟通技巧对于提升客户满意度和维持良好的客户关系至关重要。

为了提高沟通技巧,我们将重点培训以下方面:1.1 清晰表达:能够准确、清晰地传达信息,避免使用模糊或含糊的语言。

1.2 倾听能力:专注地倾听客户的需求和问题,确保理解客户的意图。

1.3 提问技巧:掌握有效的提问方式,以更好地了解客户的问题和需求。

1.4 非语言沟通:通过语气、语调和肢体语言来增强沟通效果。

二、产品知识具备扎实的专业知识是客服人员为客户提供优质服务的基础。

我们将对以下方面进行培训:2.1 产品特点:熟悉产品的特性和功能,能够准确解答客户关于产品的疑问。

2.2 竞品分析:了解竞争对手的产品特点,以便更好地满足客户需求。

2.3 产品更新:及时了解产品的新功能和改进,以便为客户提供最新信息。

三、服务态度良好的服务态度是建立良好客户关系的关键,我们将培训客服人员:3.1 热情友好:对待客户要热情友好,展现出良好的服务态度。

3.2 尊重客户:尊重客户的意见和需求,不轻视或忽视客户的感受。

3.3 耐心细致:在解答客户问题时要耐心细致,不厌其烦地为客户提供帮助。

四、应对策略面对各种客户问题和投诉,客服人员需要具备一定的应对策略。

我们将培训客服人员:4.1 处理复杂问题:对于复杂或难以解决的问题,能够冷静分析并给出合适的解决方案。

4.2 处理投诉:正确对待客户的投诉,积极解决问题并寻求客户满意。

4.3 应对突发事件:对于突发事件或意外情况,能够迅速作出反应并采取合适的措施。

五、客户关系管理建立良好的客户关系是提升客户满意度和忠诚度的关键,我们将培训客服人员:5.1 建立信任关系:通过专业知识和真诚的服务态度赢得客户的信任。

5.2 收集客户信息:主动收集并了解客户的喜好、需求和反馈,以便更好地满足其需求。

5.3 维护关系:通过定期回访、问候等方式维护与客户的关系,提升客户满意度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

客服培训资料一、客户服务的重要性任何一个企业都必须依赖客户,客户是企业生存和发展的最重要的资源。

而客户服务则是企业与客户接触的窗口,肩负着在公司和客户之间建立联系的关键作用。

对于企业而言,无论是前台、销售、客户服务代表还是公司总裁,都是公司的本身,并且与客户服务代表的每一次接触都会影响到客户是否会继续与企业合作或者购买。

顾客通过与客户服务代表的接触,在解决各种问题的同时了解了企业的业务,感受到企业的文化,这都关系到企业的整体形象。

客户满意的程度决定了企业赢利的程度,决定了企业发展的思路。

企业在保持客户的满意度的同时还要力争把满意度上升为忠诚度,这就意味着客户将忠于这个企业并给企业不断地带来更多新的客户。

企业的落脚点也应该在于使顾客满意,只有掌握了“客户满意”这个原动力,企业才能得到长足的发展。

二、什么是客户服务真正的客户服务是根据客户本人的喜好使他满意,而最终客户会感到受到重视,他会把这种好感铭刻于心,成为企业的忠诚客户。

客户服务远不止是传统的客户服务部门,也不仅仅是针对传统概念的客户,企业的客户是指公司的所有服务对象,甚至于包括老板、股东、雇员、经销商,还有企业附近的居民。

如果给客户服务下一个定义的话,那么就是为了能够使企业与客户之间形成一种难忘的互动(愉悦亲密、很愉快的,自己经历的互动)企业所能做的一切工作。

每一位客户从进入你这家公司,就开始享受你的服务,到最终他带来新的客户,在这整个过程中,全公司所能做的一切工作都叫做客户服务工作。

服务等于利润——创造服务个性服务个性当客户感到企业的存在就是为他们服务、满足他们的特殊要求时,企业就获得了竞争的优势,这种优势称为服务个性。

企业的客户服务水平越高,就会有更多的客户光顾,也会产生更多的忠实客户,企业会相应获取更多的利润。

所有的公司、企业、非盈利组织,都在努力地为客户提供最佳的服务,那么各种客户、顾客,包括我们自己的客户,都被更多更好的服务所包围。

以前我们谈到的品牌领域、价格领域、产品质量领域的竞争,现在所有领域的竞争都集中在服务领域的竞争上。

因此,优质的客户服务不是全部,还需要做出自己企业的服务个性来。

服务:服务不止是等价交换的价值,是甲方乙方之间围绕产品实现进行的一系列实施和维护的权利和义务,但更重要的,是实现产品使用价值最大化的人性化的行动。

父母对待孩子就是一种服务,无怨无悔,无私无畏。

如果您能象父母对待孩子一样为客户付出必要的呵护和辅助,您已经站在了成功的大道上。

一个企业的口碑就更在于它的服务能力和服务质量。

并不是说客户的任何需求都要无条件地去满足,而是对待客户要有主动服务的意识,把客户的“痛”和“难”当作自己份内的事,与客户经常的沟通和了解,正是创造服务机会和服务价值的最有效途径。

同时,您还要向社会负责,要有一套自律的规范化的服务制度和保障体系,让客户明明白白知道您何时何地何人能帮助他排忧解难,能服务什么、怎么服务。

服务是连接产品和市场的真正桥梁和纽带。

在同等产品价格性能比的情况下,由于您对其他客户的服务价值口碑,而使您比竞争对手占有更有利的优势。

相对产品投入而言,服务的投入产出比要巨大得多,所谓“滴水之恩当涌泉相报”。

在充分市场化的社会里,服务是您得到明日回报的必要的投入。

今天,客户技术应用水平和知识实施能力已经不是“启蒙时期”。

我们的供应商要做的工作是实实在在的与客户建立“双赢”的专业价值服务体系,把我们的产品和服务应用到商贸企业经营的最前沿,同时,客户又通过管理和技术的实践为我们提出了改进产品和服务的最好价值建议。

这是诚信的经营之道。

确实,善待客户,就是最好的营销。

我们可能也有做不好的时候,但客户并不因此责怪我们,总是大家一起去找问题,找最好的资源和解决办法。

长期来说,要紧的是建立透明的客户关系,诚实、有效地改进我们的产品和服务。

服务理念是企业以顾客为中心,为其提供优质、全面、及时服务的观念,是企业获取利润、求得生存与发展的基本条件。

如北京八维教育基地的服务理念:“用心服务,制造感动”。

海尔“真诚到永远”三、客户服务标准一)前期服务为客户选择推荐适合的电子商务服务,提供准确的报价,让客户准确清楚地了解我们公司服务的特性,并给客户提供满意的服务参考。

方案提供根据客户所在领域的实际情况提供适合其实际的电子商务推广方案。

信息技术支持——向客户提供所需的技术支持及合理建议,解除客户的后顾之忧。

及时追踪——在与客户商洽过程中充分了解客户的需求和期望,识别并确定客户的要求,追踪客户直至交易完成。

合约实施——严格执行公司制订的合同规定和公司经营政策与客户达成共识,使客户和公司的利益得到保障。

当合约成立生效后需修订时,严格按公司修订的政策、程序执行。

回访调查——客户服务部对我们公司给客户提供的定制服务进行回访调查,若客户有反馈意见或投诉,需在半个工作日内做出答复。

二)中期服务保障客户的合法权利——准确无误的为客户制作其所制定的各项服务,并及时回访,随时接受客户对公司相关问题的询问。

对客户关系进行培养和维护——与客户交流业务的过程中,为客户提供了相关服务内容,并及时向客户通报任何的变动。

客户所需要的内容和格式等资料必须完整无误。

如果客户对我们的服务内容有任何疑问或投诉,在半个工作日内做出答复。

客户投诉——客户服务部对服务质量进行回访调查,若客户有反馈意见或投诉,需在半个工作日内做出答复。

三)后期服务服务项目核对查询——客户服务部负责对客户产品服务情况进行回访调查和所签订条款服务项目的跟踪到达的基础性工作。

服务跟进——根据客户的需求或者经营管理指导等要求,及时知会公司相关部门,并根据实际需要跟踪工作进展。

取消服务——受理客户取消,按照公司规定的程序、期限准确、及时的办理退换货手续。

投诉处理——受理客户的各类产品及服务投诉,按照公司规定的程序处理,在规定的时间内给客户答复,并负有客户满意度调查的责任。

四、客户服务运营原则为更好的服务广大客户,提升客户服务水平,树立良好的企业形象,保证各服务执行部门的服务质量,客户服务及相关人员须认真遵守执行以下运营原则。

1、首问制要及时反馈给相关人员,不应让客户为此事打第二次电话。

2、专人负责制——各级主管应将工作任务详细划分并落实到个人,作到事事有人负责,除了问题有人承担责任和解决问题,不允许出现相互推委,让客户无所适从。

3、知识共享制度——客户服务相关部门应将服务过程中的常见问题及处理情况汇总存档,建立并随时更新知识共享库,互相研讨学习,以便于客户满意度的提高。

4、客户回访制度——客服人员应定期或不定期对客户进行回访,与客户建立起长期合作关系,任何客服接到客户电话(服务请求或问题投诉),无论是否属于自己工作职责范围,都应礼貌地向客户做出反应,并将问题详细记录下来,能立即处理的,当主动处理,不应拖延和拒绝处理;不能处理的,请示主管或转交对口的人员。

良好的关系,增进公司与客户之间的沟通交流,收集、整理完整准确的客户资料信息,建立起客户档案库。

客户回访是开展客户关系管理的重要前提,有助于形成一套完整的客户信息系统。

5、跨部门协作制度——服务流程实施过程以需求提出部门为主开展工作,其它协作配合部门应根据需求完成配合工作,不得推卸责任、刁难和延误时间。

当需求提出部门在协调其它部门配合过程中出现意见分歧,以致协调无效影响工作继续开展时,则将需求上升至总经理办公室,由其主持裁决,并监督协作方配合完成情况。

6、事件报告制度——服务过程中发生重大投诉事件时,客服经理第一时间获得有关信息后,在通知相关人员采取紧急处理措施同时,及时将问题的发生时间、地点、现象、处理预案传递至总经理助理,总经理助理备案信息后应及时转达公司总经理。

同时,客服部跟踪事件处理情况,事件结束后客服主管应组织相关维护人员填写问题分析报告,将事件造成的影响、处理情况、原因分析、采取的纠正预防措施等及时报告给总经理办公室。

7、节假日服务制度——节假日主要是指国家法定假日,包括元旦、春节、五一、国庆。

节假日期间,为了对客户关系进行培养和维护提供最好的服务保障,客户服务部负责发送祝福短信,为客户提供最周到体贴的服务。

8、服务信息内外部沟通制度——客服人员是公司内部与外部信息沟通的桥梁。

服务流程执行过程中的主要信息,客服人员要保证及时、有效地在公司内部及公司与客户之间的传递,以提高问题解决的效率。

五、客户服务人员行为准则1、基本原则◇遵时、守信、守纪律;◇尊重客户,重视每一位客户;◇尽心、尽职、尽责,维护公司声誉,保守公司商业技术机密;◇要有强烈的集体荣誉感和责任心;◇热爱本职工作,遵守职业道德,用客服人员应有的活力和不懈的精神与同行竞争;◇在工作中要按自己的职权要求开展工作,不得擅自越权行事;◇要服从公司整体利益,服从部门经理/主管的领导,协助同事完成公司安排服务工作;◇努力学习,不断地提高业务水平;◇同事之间要经常互相交流自己的工作经验;◇通过提供适当的信息、建议和指导帮助客户做出正确的选择;◇客服人员应妥善保管各类档案和数据资料;◇确保公司环境的优雅、整洁;确保电脑设备与其它硬件设施的完好。

如发现公司设施有遭到破坏,任何客服人员都有义务维护它或向上司反映情况。

2、礼仪规范礼仪是特定区域内人们交往时所认同的准则和行为规范。

1)仪表、仪容方面客服人员工作时,男性应穿戴整齐,不能留长发、染发,不能留长指甲,严禁不修边幅、蓬头垢面、衣着不整、萎靡不振地上班。

女性在工作中尽量穿职业套装,适当对外貌进行修饰,着淡装,可以适当使用香水,一般不可佩戴过多的手饰。

头发应清洁、整齐,没有头垢、头屑。

无论女性还是男性在工作中应避免皱眉、眯眼、咬唇、作怪脸、挖鼻等不良习惯性小动作。

2)仪态方面客服人员在工作中:应有的站姿:腰要挺直、胸部微挺,两肩放平,不能驼背。

头部保持端正,两眼平视,双臂自然下垂,双手不要环抱胸前,也不要叉腰或是插入衣袋。

一般情况下,两腿应绷直,不要东倒西歪或左摆右晃。

应有端正的坐姿:入座时,要轻要稳,不要赶步。

坐下后,头部要端正,面带微笑,双目平视,嘴唇微闭,下颌微收。

双肩平正放松,挺胸、立腰,两臂自然弯曲,双手放在膝上,掌心向下。

女性亦可以一手略握另一手腕,置于身前,双腿自然弯曲,双膝并拢,双腿正放或侧放。

不要翘二郎腿,尤其不要跷着二郎腿还上下踮脚晃腿,两手不要漫不经心地拍打扶手。

应有稳健的走姿:行走时,上身要正直,头部要端正,双目平视、肩部放松、挺胸、立腰,腹部略微上提,两臂膀自然前后摆动,走时步伐要轻稳。

行进间不要将手插在衣裤里,也不要背着手,不要摇头晃脑,不要因懒于立腰而使身体在行进间扭来扭去,走路时脚步要利落,有鲜明的节奏感,体现出同望人的精神。

3)态度方面①客服人员树立良好服务态度的重要性服务态度可以表现为:客服人员按规定向客户提供的服务内容和客服人员的态度。

相关文档
最新文档