合同管理案例分析题
工程合同管理案例分析
案例分析案例一背景：某年4月A单位拟建办公楼一栋，工程地址位于已建成的X小区附近。
A单位就勘察任务与B单位签订了工程合同。
合同规定勘察费15万元。
该工程经过勘察、设计等阶段于10月20日开始施工。
施工承包商为D建筑公司。
问题：1、委托方A应预付勘察定金数额是多少？2、该工程签订勘察合同几天后，委托方A单位通过其他渠道获得X小区业主C单位提供的X小区的勘察报告。
A单位认为可以借用该勘察报告，A单位即通知B单位不再履行合同。
请问在上述事件中，哪些单位的做法是错误的？为什么？A单位是否有权要求返还定金？3、若A单位和B单位双方都按期履行勘察合同，并按B单位提供的勘察报告进行设计与施工。
但在进行基础施工阶段，发现其中有部分地段地质情况与勘察报告不符，出现软弱地基，而在原报告中并未指出。
此时B单位应承担什么责任？4、问题3中，施工单位D由于进行地基处理，施工费增加20万元，工期延误20天，对于这种情况，D单位应怎样处理？而A单位应承担什么责任？案例二背景：某厂房建设场地原为农田。
按设计要求在厂房地坪范围内的耕植土应清除，基础必须埋在老土层下2.00m处。
为此，业主在“三通一平”阶段就委托土方施工公司清除了耕植土并用好土回填压实至一定设计标高，故在施工招标文件中指出，施工单位无需再考虑清除耕植土问题。
某施工单位通过投标方式获得了该项工程施工任务，并与建设单位签订了固定价格合同。
然而，施工单位在开挖基坑时发现，相当一部分基础开挖深度虽已达到了设计标高，但仍未见老土，且在基坑和场地范围内仍由一部分深层的耕植土和池塘淤泥等必须清除。
问题：1、在工程中遇到地基条件与原设计所依据的地质资料不符时，承包商应该怎么办？2、对于工程施工中出现变更工程价款和工期的事件之后，甲乙双方需要注意哪些时效性问题？3、根据修改的设计图纸，基坑开挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。
在施工中又发现了较有价值的出土文物，造成承包商部分施工人员和机械窝工，同时承包商为保护文物付出了一定的措施费用。
合同管理案例分析题
案例分析题招投标案例案例 3.1某造价不到300万元的公路项目，招标文件售卖费800元。
近60家施工队伍报名，收取售卖费近5万元归招标代理机构所有，有关部门认定这家招标代理机构存在通过售卖招标文件牟利的行为，应做出相应的处罚。
该招标代理机构辩解，招标文件由招标代理机构编制，为此付出了大量艰辛的复杂劳动，以一定价格出售招标文件是国际惯例，800元并不算高，其做法并无不当之处。
问题：招标代理机构的做法对吗？分析：招标文件售价800元，并无不当之处，但招标文件的售卖费应归招标人所有，而不是招标代理机构。
因为招标代理费已经包含了编制招标文件的费用。
招标人应将此收入归入项目建设资金，以弥补招标费用的支出。
案例3.2某承包商通过资格预审后，对招标文件进行了仔细分析，编制了投标文件，该承包商将技术标和商务标分别封装，在封口处加盖本单位公章和项目经理签字后，在投标截止日期前1天上午将投标文件报送业主。
次日(即投标截止日当天)下午，在规定的开标时间前1小时，该承包商又递交了一份补充材料，其中声明将原报价降低4％。
但是，招标单位的有关工作人员认为，根据国际上“一标一投”的惯例，一个承包商不得递交两份投标文件，因而拒收承包商的补充材料。
开标会由市招投标办的工作人员主持，市公证处有关人员到会，各投标单位代表均到场。
开标前，市公证处人员对各投标单位的资质进行审查，并对所有投标文件进行审查，确认所有投标文件均有效后正式开标，宣读投标单位名称、投标价格、投标工期和有关投标文件的重要说明。
问题：从所介绍的背景资料来看，在该项目招标程序中存在哪些问题?分析：该项目招标程序中存在以下问题：(1)招标单位的有关工作人员不应拒收承包商的补充文件，因为承包商在投标截止时间之前所递交的任何正式书面文件都是有效文件，都是投标文件的有效组成部分，也就是说，补充文件与原投标文件共同构成一份投标文件，而不是两份相互独立的投标文件。
(2)根据中华人民共和国招标投标法，开标会应由招标人(招标单位)主持，而不应由市招投标办工作人员主持。
合同法律案例分析题(3篇)
第1篇案例背景：甲公司是一家从事房地产开发的企业，乙公司是一家具有良好信誉的建筑施工企业。
2018年5月，甲公司决定开发一座住宅小区，经过招标程序，乙公司以最低投标价中标。
双方于2018年6月签订了《建设工程施工合同》，约定由乙公司承建该住宅小区的全部建筑工程，合同总价为2亿元人民币，工期为18个月。
合同中还约定了付款方式、违约责任、争议解决等条款。
案例分析：一、合同订立过程中的问题1. 招标程序是否合法？根据《中华人民共和国招标投标法》的规定，招标人应当依法公开招标，并按照招标文件的要求进行招标。
在本案中，甲公司通过招标程序选择了乙公司，招标程序符合法律规定。
2. 投标报价是否合理？乙公司以最低投标价中标，但最低投标价并不一定代表最合理。
在《建设工程施工合同》中，甲乙双方应当明确约定工程量的计算方式、材料价格、人工费用等，确保合同的公平性和合理性。
二、合同履行过程中的问题1. 工期延误根据《建设工程施工合同》的约定，乙公司应在18个月内完成工程。
然而，由于乙公司施工管理不善，导致工程进度严重滞后。
甲公司多次催促乙公司加快施工进度，但乙公司以各种理由推诿。
根据《中华人民共和国合同法》的规定，乙公司应承担工期延误的违约责任。
2. 工程质量问题在工程验收过程中，甲公司发现乙公司施工的住宅小区存在多处质量问题，如墙体裂缝、地面不平、防水层破损等。
这些问题严重影响住宅小区的使用功能和安全。
根据《建设工程质量管理条例》的规定，乙公司应承担因施工质量问题导致的违约责任。
三、合同解除与争议解决1. 合同解除由于乙公司未能按合同约定履行义务，甲公司有权解除合同。
根据《中华人民共和国合同法》的规定，甲公司应在合理期限内通知乙公司解除合同，并要求乙公司承担违约责任。
2. 争议解决甲乙双方在合同中约定，如发生争议，应通过协商解决；协商不成的，提交仲裁委员会仲裁。
因此，甲公司应首先尝试与乙公司协商解决争议，如协商不成，则可以向约定的仲裁委员会申请仲裁。
工程合同管理案例分析(第2章)
工程合同管理案例分析（第二章)案例1甲公司同时向乙厂、丙厂发出两份电报，电报称：我公司需要河沙200吨，贵厂如有货，请于见电报之次日用电报通知我公司，我公司派员验货后购买。
收到电报后，乙厂和丙厂分别向甲公司拍发了电报并提供了河沙型号、价格、数量。
丙厂发电报同时,用火车将200吨河沙发往甲公司所在地的车站。
收到乙厂、丙厂的电报后,甲公司决定购买乙厂的河沙，派人验货签订了合同.丙厂的200吨河沙到达甲公司的铁路专用线后。
丙厂代表找甲公司经理索要货款，甲公司称其已购买了乙厂的河沙，拒收丙厂的河沙.丙厂向法院起诉。
请问：（1）甲公司向乙厂、丙厂拍发的电报的法律性质是什么?为什么? （2)乙厂、丙厂向甲公司拍发的电报的法律性质是什么？为什么？（3)甲公司是否承担违约责任，为什么？案例2 2004年4月，新疆阿图什富江有色金属有限责任公司（原告）和方守祥（被告）签订协议，约定双方在哈萨克斯坦投资建立炼钢厂，约定被告将设备作价80万元，原告付60万元设备款,剩余20万被告作为20%股份入股.原告投入设备等，以80%股份入股。
原告支付定金20万元，余款40万元在设备出厂之日一次付清。
原告支付被告定金20万元后发现,被告所称设备是被告和其他人共同所有，不是被告个人所有的，该设备为国家明令淘汰的产品，故要求确认合同无效，被告双倍返还定金40万元，确认产品为国家淘汰产品。
被告反诉称其已经购买好了设备，但是原告解除合同构成违约，应该定金不予返还，原告支付被告垫付的费用19万余元，请求解除合同。
昌吉市法院认为原被告合同合法有效,原告没有按照合同约定履行支付被告购买配件和招收工人的前期的费用，是双方未能履行合同的主要原因，原告应该承担违约责任。
由于合同总金额为80万,故对于被告要求的定金超过合同总金额的20％部分不予支持.法院判决合同解除，被告收取的20万元定金16万归被告所有,其余4万元被告返还原告。
原告不服上诉称合同标的是国家明令淘汰的产品，故合同应该为无效.昌吉回族自治州中级法院查明被告提供给原告的设备已列入1999年国家经贸委的淘汰落后产品目录中。
招标师考试《采购合同管理》案例分析题 【3篇】
招标师考试《采购合同管理》案例分析题【3篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程合同管理案例分析题答案
工程合同管理案例分析题答案案例：某工程公司与某建设公司签订一份工程合同，用于一座大型商业综合体的建设项目。
该项目总投资额为5亿元人民币，总建筑面积为10万平方米，预计建设期为24个月。
双方的基本信息如下：工程公司：公司名称：XXX工程有限公司注册地点：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XXX联系电话：XXXX-XXXXXXXX营业执照号码：XXXXXXX-XXXXXXX-XXXXXXX税务登记证号码：XXXXXXX开户银行：XXX银行XX支行银行账号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX建设公司：公司名称：XXX建设有限公司注册地点：XX省XX市XX区XX路XX号法定代表人：XXX联系电话：XXXX-XXXXXXXX营业执照号码：XXXXXXX-XXXXXXX-XXXXXXX税务登记证号码：XXXXXXX开户银行：XXX银行XX支行银行账号：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX根据以上情况，双方的身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任等内容如下：一、各方的身份：1. 工程公司：承包商2. 建设公司：业主二、各方的权利和义务：1. 工程公司的权利和义务（1）按照合同约定的时间、质量、数量、价款等条件履行合同；（2）提供项目设计方案、工程施工方案和预算；（3）在规定的时间内完成项目建设，使用符合规定的工程材料和设备；（4）按照合同约定的条件保修所建成的工程，承担维修责任。
2. 建设公司的权利和义务（1）按照合同约定的价款、时间、质量、数量等条件支付工程款项；（2）提供项目建设用地和法律手续；（3）及时支付工程款项，并且工程材料和设备的采购、安装、验收等相关工作符合规定；（4）完成规定的工程建设，并且符合法律法规的安全、环保要求。
三、履行方式和期限1. 工程公司需要按照合同的要求，提前提交工程设计方案和工程施工方案，并且按照工程进度计划进行工程建设和验收。
工程进度由双方商定，双方需要按照合同约定的时间节点进行验收和支付工程款项。
工程合同管理考试案例分析
工程合同管理考试案例分析背景介绍：某建筑公司A与业主签订了一份工程施工合同，合同金额为5000万元，工期为两年。
工程内容包括一座商业综合体的建设和装修。
在合同执行过程中，出现了设计变更、材料价格上涨和施工延期等问题。
案例分析：1. 设计变更：在施工初期，业主提出了设计变更的要求，增加了一些新的功能区域。
这种情况下，首先需要评估设计变更对原合同的影响，包括成本、时间和质量等方面。
双方应协商确定变更后的价格和工期调整，并签订补充协议。
在此过程中，建筑公司A的合同管理人员应详细记录变更内容，确保所有变更都有书面记录，并在补充协议中明确责任分配和索赔条款。
2. 材料价格上涨：由于市场波动，部分建筑材料的价格上涨超出了预期。
这直接影响了工程的成本。
在这种情况下，合同管理人员应检查合同中是否有关于材料价格调整的条款。
如果有，应根据合同约定进行调整；如果没有，则需要与业主进行协商，寻求合理的解决方案。
同时，建筑公司A应采取措施，比如替代材料的使用或优化采购策略，以降低成本增加的风险。
3. 施工延期：由于不可抗力因素（如极端天气）和人力资源短缺，工程进度出现了延期。
合同管理人员首先需要确认延期是否属于合同规定的不可抗力范畴，如果是，则可以按照合同规定申请工期顺延。
如果不是，则需要分析延期的原因，制定赶工计划，并与业主沟通，争取理解和支持。
同时，应注意合同中关于延期赔偿的条款，合理计算可能产生的违约金或赔偿费用。
结论：通过上述案例分析，我们可以看到，在工程合同管理中，面对各种复杂情况，合同管理人员需要具备严谨的法律知识、熟练的谈判技巧和灵活的应变能力。
他们不仅要保护自身公司的利益，还要考虑到业主的需求和市场的不确定性。
因此，工程合同管理是一个全面、细致的工作，它要求管理人员不断学习和实践，以确保合同的顺利执行和项目的圆满完成。
建筑工程合同管理案例分析题
建筑工程合同管理案例分析题建筑工程合同管理案例分析题一、双方的基本信息甲方：（建筑业主信息）公司名称：xxx有限公司法定代表人：xxx地址：xxx联系电话：xxx乙方：（施工方信息）公司名称：xxx有限公司法定代表人：xxx地址：xxx联系电话：xxx二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任1.甲方的权利和义务（1）提供建筑工程设计方案，并经相关部门审核和批准；（2）向乙方支付工程款及提供工程所需材料和设备；（3）对乙方施工过程进行监督和检验；（4）在工程竣工后按照合同约定收取完工验收报告。
2.乙方的权利和义务（1）按照甲方提供的设计方案进行施工，并按照合同约定的期限完成工程；（2）保证施工过程安全、质量达标，合理使用工程材料和设备；（3）及时向甲方汇报工程进度，并按照合同约定的价格收取工程款；（4）保证工程竣工后签署完工验收报告。
3.履行方式甲乙双方应当通过书面合同方式进行约定，并严格按照合同条款执行。
4.期限工程完工期限：自合同签订之日起180天内完成。
5.违约责任（1）甲方违约责任：未及时支付工程款或提供工程所需材料和设备的，应当赔偿乙方因此造成的损失。
（2）乙方违约责任：未按照合同约定期限完成工程，或者工程质量不达标，应当赔偿甲方因此造成的一切损失，并承担违约责任。
三、需遵守中国的相关法律法规1.《建设工程质量管理条例》2.《建筑法》；3.《建筑工程施工安全生产管理规定》；4.《建设工程施工合同条例》等相关法律法规。
四、明确各方的权力和义务1.甲方权利和义务已在第二部分详细列出。
2.乙方权利和义务已在第二部分详细列出。
五、明确法律效力和可执行性1.本合同是双方自愿达成的协议，具有法律效力。
2.双方应当遵守本合同的约定，不得违反相关法律法规和合同条款。
3.如有任何争议，双方应当通过协商解决，如协商不成，可向有关部门提出仲裁或法律诉讼。
六、其他本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为工程完成验收之时止。
工程合同管理案例题答案
工程合同管理案例题答案案例背景：某建筑工程公司（以下简称甲方）与一家设计单位（以下简称乙方）签订了一份工程设计合同。
合同约定，乙方需在规定的时间内完成甲方提供的建筑项目的设计方案，并保证设计的质量符合国家标准和甲方的要求。
若乙方未能按时提交设计方案或提交的设计方案不符合要求，将按照合同条款支付违约金。
问题描述：在实际执行过程中，乙方由于内部管理不善，导致设计进度严重滞后。
甲方发现这一问题后，及时与乙方沟通，并提出了改进意见。
但乙方未能在规定时间内采取有效措施，最终未能按合同约定时间提交设计方案。
答案范本：针对上述案例，我们可以从以下几个方面进行分析和解答：1. 合同履行情况分析：我们要明确合同中关于设计提交时间和质量的具体条款。
根据案例描述，乙方未能按时提交设计方案，这已经构成了违约行为。
2. 违约责任界定：我们需要根据合同条款确定乙方应承担的违约责任。
通常情况下，合同会明确违约金的计算方式和支付条件。
在此案例中，甲方有权要求乙方支付违约金。
3. 解决措施建议：面对违约情况，甲方应当采取合理措施以减少损失。
例如，甲方可以与乙方协商，要求其在最短时间内完成剩余设计工作，或者寻找其他设计单位接替乙方的工作。
4. 法律途径选择：如果协商无效，甲方可以依据合同条款和相关法律规定，通过仲裁或诉讼的方式追究乙方的违约责任。
5. 预防措施提出：为避免类似情况再次发生，甲方在未来的合同中应加强对乙方资质的审查，并在合同中设定更为严格的进度控制和质量保证机制。
工程合同管理要求双方严格遵守合同约定，一旦发生违约，应及时采取措施解决问题，并根据合同条款和法律规定维护自身权益。
通过本案例的分析，我们可以看出，细致的合同管理和合理的风险预防对于工程项目的顺利进行至关重要。
国际贸易及合同管理知识条款案例分析题
国际贸易及合同管理知识条款案例分析题背景：某公司与一家国外公司签订了一份国际贸易合同，合同涉及商品的采购和销售。
然而，在交货和货款支付阶段发生了纠纷。
本案例分析将围绕国际贸易及合同管理知识条款展开讨论。
一、交货问题根据合同条款，交货地点是卖方工厂的门口。
但是，在卖方准备交货时，买方提出要求将货物交付到其指定海港。
这导致了卖方与买方之间的不满，卖方拒绝改变交货地点。
分析：根据国际贸易惯例，交货地点应按照合同约定，而卖方是不应该随意改变交货地点的。
买方的要求属于变相修改合同的行为，违反了双方在合同中达成的协议。
建议：在签订合同时，双方应明确约定交货地点，并在合同中做好明确的约定。
在遇到类似情况时，应首先参考合同中的相关条款，如果卖方不能满足买方的要求，应及时沟通并寻找解决方案。
二、货物质量问题在交货后，买方发现货物的质量存在问题，与合同规定的规格不符。
买方提出索赔要求，要求卖方退还货款或重新交付符合合同约定的货物。
分析：在国际贸易中，货物质量问题是常见的争议。
卖方在交付货物之前，应确保货物的质量与合同约定的一致。
如果货物存在质量问题，买方有权要求退款或重新交付。
建议：对于卖方来说，应严格按照合同规定的质量要求进行生产和检验，以确保货物的质量符合合同约定。
对于买方来说，应在货物交付前进行质量检验，并在发现问题时及时提出索赔要求。
三、货款支付问题根据合同条款，货款应在交货后的一个月内支付。
然而，在卖方交货后，买方未按时支付货款，导致卖方对买方的违约行为提出索赔。
分析：货款支付问题是国际贸易中常见的纠纷之一。
根据合同约定，买方应按时支付货款，否则将构成违约。
卖方有权要求买方支付违约金或提起法律诉讼。
建议：在签订合同时，双方应明确约定货款支付的时间和方式。
对于买方来说，应按时支付货款，并遵守合同中的相关条款。
对于卖方来说，应及时催款，并在买方未按时支付货款时采取合适的法律手段。
结论：国际贸易及合同管理知识对于参与国际贸易的企业非常重要。
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合同管理案例分析题
甲方：___________________
乙方：___________________
日期：___________________
背景：某汽车制造厂土方工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇
见松软石，因此工期提前1个月。
但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，由此造成了实际生产率比原计划低得多，经测算影响工期3个月。
由于施工速度减慢，使得部分施工任务拖到雨季进行，按一般公认标准推算，乂影响工期2个月。
为此承包商准备提出索赔。
问题：1、该项施工索赔能否成立？
2 、在该索赔事件中，应提出得索赔内容包括哪些方面？
3 、在工程施工中，通常可以提供得索赔证据有哪些？
4 、通常施工索赔的程序是怎样的？
5、监理工程师应如何审查索赔报告？
案例二
某工程，建设单位与监理公司签订了施工阶段的监理合同，与承包商签订了施工合同。
工程施工中发生了如下事件：
(1) 承包人按合同规定负责采购该工程的材料设备，并提供产品合格证明。
在材料设备到货前，承包人按合同规定时间通知工程帅活点，工程帅在活点时发
现材料的实际质量与产品合格证明不符，采购的设备要求也不符。
(2) 合同约定：该工程的门窗安装普通玻璃，颜色未明确。
承包人认为白玻透光性好，性价比高，乂不宜过时，届大众化产品，故采购了白玻。
施工后业主认为，绿色时近两年的流行色，绿玻美观、时尚，乂有一定的防紫外线功能，要求改装绿玻。
承包人不同意，由此双方产生了争议。
问：(1)对于合同约定由承包人采购材料设备的，在质量控制方面对承包人
有什么要求？
(2) 对本案中发生的材料设备质量问题，监理工程师应如何处理？
(3) 依《施工合同文本》规定，此时业主和承包人可以通过什么方式处理此施工争议？
案例三
某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。
经过招标，建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。
建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。
乙施工单位按照正常的程序将B 标段的安装工程分包给丙施工单位。
在施工过程中，发生了如下事件：事件1:建设单位在采购B标段的锅炉设备时，设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量，建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同并通知了监理单位和乙施工单位。
事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析，对A标段某部位隐蔽工程的质量有怀疑，随即指令甲施工单位暂停施工，并要求剥离检验。
甲施工单位称：该部位隐蔽工程已经专业监理工程帅验收，若剥离检验，监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。
事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备进行检验时，发现由建设单位采购的某设备不合格，建设单位对该设备进行了更换，从而导致丙施工单位停工。
因此，丙施工单位致函监理单位，要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。
问题：
1. 在事件1中，建设单位将设备交由厂商安装的作法是否正确？为什么？
2. 在事件1中，若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备，监理单位应该如何处理？
3. 在事件2中，总监理工程师的作法是否正确？为什么？试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。
4. 在事件3中，丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出？为什么？对该索赔事件应如何应处理。
案例四
某建安工程施工合同，合同总价6000万元，合同工期6个月，合同签订日期为
1月初，从当年2月份开始施工。
1. 合同规定
(1) 预付款按合同价的20%支付，支付预付款及进度款达到合同价的40% 时，开始抵扣预付工程款，在下月起个月平均扣回。
(2) 保修金按5吩口留，从第一个月开始按各月结算工程款的10吩口留，扣完为止。
(3) 工程提前1天奖励10000元，推迟1天罚款20000元。
(4) 合同规定，当物价比签订合同时上涨》5%时，依当月应结价款的实际上涨幅度按如下公式调整：
P=P(X ( 0.15A/A0+0.60B/B0+0.25 )
其中0.15为人工费在合同总价中的比重，0.60为材料费在合同总价中的比
重。
单项上涨小于5%者不予调整，其他情况均不予调整。
2. 工程如期开工后，在施工过程中：
(1) 4月份赶上雨期施工，由于采取防雨措施，造成施工单位费用增加2万元；中途机械发生故障检修，延误工期1天，费用损失1万元。
(2) 5月份由于公网连续停电2天，造成停工，使施工单位损失3万元。
(3) 6月份由于业主设计变更，造成施工单位返工费损失5万元，并损失工期2天，且乂停工待图15天，窝工损失6万元。
(4) 为赶工期，施工单位采取赶工措施，增加赶工措施费5万元，使工程不仅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。