原材料采购规范.doc
原材料采购流程及管理制度
原材料采购流程及管理制度1. 简介本文档旨在介绍公司的原材料采购流程及其管理制度。
原材料采购是公司业务运营的关键环节，确保合理、高效地进行原材料采购对于公司的发展至关重要。
2. 采购流程公司的原材料采购流程如下所示：步骤一：确定采购需求在采购流程开始之前，首先需要明确具体的采购需求。
根据生产计划和市场需求，确定所需的原材料种类、数量和质量要求，并将其记录在采购需求表中。
步骤二：寻找供应商根据采购需求，开始寻找潜在的供应商。
可以通过多种渠道进行供应商的调查和筛选，包括网络搜索、参加展会、咨询行业内人士等。
在选择供应商时，需考虑其价格、质量、交货时间等因素，并将筛选结果记录在供应商评估表中。
步骤三：编制采购合同确定合适的供应商后，需与其签订采购合同。
采购合同应明确规定原材料的规格、数量、价格、交货期限等重要条款，以确保双方的权益得到保障。
步骤四：执行采购计划一旦采购合同签订完成，供应商即可按照合同的要求进行原材料的交付。
在执行采购计划的过程中，需要确保及时跟踪采购进度，协调解决可能出现的问题，并将采购执行情况记录在采购执行表中。
步骤五：验收原材料收到供应商交付的原材料后，进行验收工作。
验收应根据采购合同中的质量要求进行，确保所收到的原材料符合公司的标准。
步骤六：做好库存管理采购的原材料应及时入库，并建立相应的存货档案。
库存管理包括定期盘点、避免过期和损耗、合理调配等方面，以确保原材料的安全和有效使用。
3. 管理制度公司在原材料采购过程中建立了一套完善的管理制度，以确保采购工作的规范和高效。
主要制度如下：3.1 采购流程管理公司明确规定了原材料采购的各个环节和流程，并对每一步骤的职责和要求进行了详细的描述。
同时，公司建立了一个采购流程审批制度，对采购计划、采购合同等关键环节进行审批，确保采购工作符合公司的要求和政策。
3.2 供应商管理公司建立了供应商评估和管理制度，对潜在供应商进行调查、筛选，并进行定期的供应商绩效评估。
原材料采购管理制度范本
原材料采购管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司原材料采购行为，加强对原材料供应商的管理，确保原材料采购的质量和效益，制订本制度。
第二条本制度适用于公司所有原材料的采购活动。
第三条原材料采购是指公司为生产经营活动所需的原材料、能源等物资的购买和供应商的选择。
第四条原材料采购应严格按照国家法律法规和公司规章制度进行，化解市场风险，提高采购效率，保障采购质量。
第五条公司原材料采购应遵循公开、公正、公平的原则，树立供应商与公司合作共赢的伙伴关系。
第二章原材料供应商的选择和评估第六条公司原材料采购需严格按照“四证合一”和供应商的信誉度进行供应商的选择。
第七条公司应建立健全供应商评估制度，通过供应商的注册资金、技术实力、生产能力、质量体系等进行评估。
第八条公司应建立供应商绩效考核制度，根据供应商的交货质量、配合度、服务质量等方面进行定期考核。
第三章原材料采购流程第九条公司原材料采购的流程包括需求分析、采购计划编制、供应商选择、合同谈判、合同签订、采购执行、验收入库等环节。
第十条公司原材料采购应按照采购计划进行，确保采购数量和质量的满足公司生产的需要。
第十一条公司原材料采购合同应明确采购物资的名称、规格、数量、价格、交货期限、验收标准等内容。
第十二条公司原材料的验收入库应根据相关标准和技术规范进行，确保入库物资的质量和数量的准确性。
第四章采购合同管理第十三条公司原材料采购合同应由专业人员进行合同谈判和签订。
第十四条采购合同的履行需要供应商与公司双方的配合和沟通，及时解决采购过程中的问题。
第十五条采购合同的履行情况应及时进行监督和检查，确保合同的履行质量和进度。
第十六条若供应商不能按照合同要求交货，公司有权采取法律手段进行维权。
第五章监督和控制第十七条公司应建立原材料采购的监督和控制机制，确保采购活动的合规和执行。
第十八条公司应定期对原材料采购活动进行审计，发现问题及时整改。
第十九条公司应建立原材料采购活动的档案资料，确保信息的完整和准确。
原材料采购管理制度(4篇)
原材料采购管理制度第一章总则第一条为了加强对原料采购业务的内部控制，规范采购行为，防范采购与付款过程中的差错和舞弊，根据国家相关法律法规以及集团公司要求，制定本制度。
第二条制度所称采购，主要是指公司外购原料并支付货款的行为。
第三条在建立并实施采购业务内部控制度中，至少应当强化对以下关键方面或者关健环节的风险控制，并采取相应的控制措施：一）、权责分配和职责分工应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理;二）、采购计划和审批程序应当明确;三）、采购与验收的管理流程有关控制措施应当清晰，对供应商的选择、采购方式的确定、采购合同的签订、原料的验收等应有明确规定;四）、付款方式、程序、审批权限和与客户的对账办法应当明确。
第二章职责分工与授权审批第四条建立采购业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责、权限。
采购业务的归口管理部门为集团公司市场部，配合部门为销售部。
其分别职责为：市场部：一）、采购计划审批;二）、询价与确定供应商;三）、采购合同的审核与备案;四）、付款的审核。
销售部：五）、采购、验收;第五条建立采购与付款业务的授权制度和审核批准制度，并按照规定的权限和程序办理采购与付款业务。
逐步实施集中或相对集中采购，以提高采购效率，堵塞管理漏洞，降低成本和费用。
第六条按照计划、审批、采购、验收、付款等规定的程序办理采购与付款业务，并在采购与付款各环节设置相关的记录、填制相应的凭证，建立完整的采购登记制度，加强采购合同、验收证明、入库凭证、采购发票等文件盒凭证的相互核对工作。
第三章采购计划与审批控制第七条建立计划采购制度，采购计划应当与公司生产经营计划相适应。
在与公司充分沟通的基础上，明确采购品种、质量等级、规格、数量、相关要求和标准、到货时间等。
第八条加强采购业务的计划管理。
对计划采购项目，市场部应当严格按照计划执行采购业务;对于计划采购项目，要有完善的审批手续。
第九条原料月度、年度供应计划须向市场部报批。
原材料采购规范
原材料采购规范在任何生产和制造过程中，原材料是至关重要的。
它们直接关系到产品的质量和可靠性。
因此，建立一套严格的原材料采购规范非常重要，以确保所采购的原材料符合质量要求，并能够满足生产的需求。
1. 供应商选择与评估在制定原材料采购规范之前，首先需要建立一套供应商选择和评估的流程。
根据所需要采购的原材料类型，制定一份供应商评估表，对供应商的资质、工艺能力、质量管理体系等进行评估，并根据评估结果建立供应商的信誉等级。
2. 原材料规格对于每种原材料，制定明确的规格要求。
规格应包括原材料的名称、供应商名称、技术指标、物理性质、化学成分、外观要求等。
规格要求应具体、明确，方便供应商进行生产和交付。
3. 样品检验为了确保所采购的原材料符合规格要求，需要制定样品检验的流程。
从每批原材料中随机抽取样品，进行必要的检测和测试。
样品检验可以包括外观检查、化学成分测试、物理性质测试等。
只有合格的样品才能作为正式的采购原材料。
4. 收货检验除了样品检验外，还需要建立收货检验的流程。
在货物到达时，进行外观检查和数量核对。
如果有任何发现的问题，应立即与供应商联系并协商解决方案。
5. 技术支持和售后服务供应商应提供必要的技术支持和售后服务。
如果在使用过程中遇到任何问题，需要及时与供应商联系，并寻求技术支持和解决方案。
供应商的售后服务也应得到重视，对于存在质量问题的原材料，供应商应及时处理并提供合理的补偿。
6. 供应商绩效评估定期对供应商的绩效进行评估，以确保其能够持续提供高质量的原材料。
评估指标可以包括交付准时率、质量合格率、服务响应时间等。
根据评估结果，对供应商进行奖惩或调整等措施。
7. 不合格原材料处理如果发现采购的原材料不符合规格要求，需要进行及时的处理。
可以要求供应商进行相关整改或更换货物。
同时，应记录并分析不合格原材料的原因，并采取措施防止类似问题再次发生。
总结：制定和执行严格的原材料采购规范对于确保生产的质量和可靠性至关重要。
原辅材料采购规范
圆铜坯原材料采用的标准是GB/T3952-2021。
1.范围本标准用于直径为6.0～35.0mm，供进一步拉制线材或其他电工用铜导体的圆形截面铜线坯。
2.型号、尺寸偏差铜线坯的直径及其允许偏差应符合下表规定3.检验工程4.供货要求铜线坯应成卷供给，每卷应为连续一根，不允许焊接，最小卷重应不低于1t,但允许双方协商确定交货重量。
5.包装及标志5.1铜线坯应成卷包装，捆扎良好；应有防潮、防污染及防机械损伤措施；允许双方协议规定包装方法。
在每卷检验合格的铜线坯上应附有以下内容的标签：生产厂名称；产品牌号、状态、规格；净重；批号；生产日期；检验印章圆铜线原材料采用的标准是GB/T3953-20211.范围：本标准用于制造电线电缆用的圆铜线。
2.型号、尺寸偏差：型号、圆铜线标称直径、允许偏差应符合表1表13.机械性能、电性能圆铜线的机械性能、电性能应符合表2规定表24.外观圆铜线外表应光洁，不应有与良好工业产品不相称的任何缺陷。
5.进货要求5.1圆铜线应成盘或成圈交货，每盘或每圈圆铜线应为一整根，不允许焊接或扭接，制造过程中的铜杆和成品模前的焊接除外。
假设需方无协议，每盘或每圈圆铜线的净重，标称直径为6.00mm以下者，应符合表3规定。
根据供需双方协议，允许以任何重量的圆铜线交货。
6.包装及标志6.1圆铜线应卷绕整齐，妥善包装。
成盘时，最后一层应与线盘侧板边缘保持适当的距离。
6.2每圈或每盘圆铜线上应附有标签标明：制造厂名称、型号及规格、毛重及净重〔kg〕、制造日期年月、标准编号：GB/T3953-2021圆铝线原材料采用的标准是GB/T3955-20211.范围：本标准用于制造电线电缆用的圆铝线。
2.型号、尺寸偏差：型号、圆铝线标称直径、允许偏差应符合表1表13.机械性能、电性能圆铝线的机械性能、电性能应符合表2规定表2圆铝线外表应光洁，不应有与良好工业产品不相称的任何缺陷。
5.1圆铝线应成盘或成圈交货，每盘或每圈圆铝线应为一整根，不允许焊接或扭接，制造过程中的铝杆和成品模前的接头除外。
制造业原材料采购规范
制造业原材料采购规范在制造业中，原材料采购是至关重要的环节，直接关系到产品的质量、成本和生产进度。
为了确保采购工作的高效、规范和可持续，制定一套完善的原材料采购规范是必不可少的。
一、采购流程1、需求确定生产部门根据生产计划和订单需求，确定所需原材料的种类、规格、数量和质量要求，并填写《原材料需求申请表》提交给采购部门。
2、供应商筛选采购部门根据需求，在市场上寻找合适的供应商。
通过网络搜索、行业推荐、参加展会等途径，收集潜在供应商的信息。
对供应商进行初步筛选，主要考虑供应商的信誉、生产能力、产品质量、价格、交货期等因素。
3、询价与比价向筛选出的供应商发出询价函，要求其提供产品报价和相关资料。
收到报价后，对不同供应商的报价进行详细比较和分析，包括价格、质量、交货期、售后服务等方面。
同时，要与供应商进行谈判，争取更有利的采购条件。
4、样品评估对于重要或关键的原材料，要求供应商提供样品进行评估。
由质量检验部门对样品进行检测和试用，评估其是否符合质量要求。
如果样品不符合要求，应与供应商沟通改进或更换供应商。
5、供应商确定综合考虑各方面因素，选择最合适的供应商，并签订采购合同。
采购合同应明确双方的权利和义务，包括产品规格、数量、价格、交货期、质量标准、违约责任等条款。
6、订单下达根据采购合同，向供应商下达正式订单，并跟踪订单执行情况。
确保供应商按时、按质、按量交付原材料。
7、验收与入库原材料到货后，由质量检验部门进行验收。
检验合格的原材料办理入库手续，不合格的原材料按照合同约定进行处理，如退货、换货或要求供应商返工等。
二、供应商管理1、供应商评估定期对供应商进行评估，评估内容包括产品质量、交货期、价格、售后服务等方面。
根据评估结果，对供应商进行分类管理，分为优秀供应商、合格供应商和不合格供应商。
2、供应商合作与优秀供应商建立长期稳定的合作关系，共同开展技术研发、质量改进等活动，实现互利共赢。
对于合格供应商，要加强沟通和监督，促使其不断提高服务水平。
原材料采购规范范文
原材料采购规范范文
一、采购前准备
1.明确采购需求：根据生产计划和销售预测，明确所需原材料的种类、规格、数量等具体要求，并编制详细的采购清单。
2.制定采购计划：根据采购需求，制定采购计划，包括每个采购项目
的预算、时间安排、采购方式等。
3.寻找供应商：根据采购需求，寻找合适的供应商，包括考察各供应
商的实力、信誉度、价格、交货能力等。
4.评估供应商：对各供应商进行评估，包括考察其产品质量、生产能力、管理水平、售后服务等，选择最合适的供应商。
二、采购执行
1.编制采购合同：与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，
包括货物规格、数量、价格、交货期限、质量标准、付款方式等。
2.严格执行合同：采购人员和供应商应严格按照合同约定执行，确保
及时交货、保质保量。
3.质量控制：采购到货物时，应进行质量检验，确保原材料符合质量
标准，并对不合格产品及时处理。
4.供应商管理：和供应商保持良好的沟通和合作关系，及时反馈问题，共同解决质量、交期等方面的问题。
三、采购后工作
1.采购记录：建立完善的采购记录，包括采购合同、物资清单、验收记录、付款记录等，便于日后查找和管理。
2.成本核算：对采购成本进行核算，分析采购成本占比以及与预算的差距，为下一次采购提供参考。
3.供应商评估：定期对供应商进行综合评估，包括质量、交货能力、服务等方面，为下一次采购选择合适的供应商。
4.采购优化：根据采购过程中的问题和经验教训，不断优化采购流程和管理方式，提高采购效率和质量。
通过建立和遵守原材料采购规范，企业可以更好地控制原材料质量和成本，提高生产效率和产品质量，实现企业可持续发展的目标。
原材料采购条例范文
原材料采购条例范文第一章：总则第一条：为了保证企业生产的正常运行和生产成本的控制，制定本条例。
第二条：本条例适用于本企业的所有原材料采购行为和流程。
第三条：原材料采购是指企业为生产所需，向外部供应商购买原材料的行为。
第四条：本企业原材料采购的原则是合理、公平、公正、公开的原则。
第五条：本企业原材料采购的目标是保证原材料供应的及时性、稳定性、质量可靠性和价格合理性。
第六条：本企业原材料采购的原则是以市场为导向，根据市场行情和供需状况进行采购。
第七条：本企业原材料采购部门是专门负责原材料采购工作的部门。
第八条：本企业原材料采购部门应当建立完善的采购管理制度，确保原材料采购工作的科学性和规范性。
第二章：采购流程第九条：采购计划。
原材料采购部门应当根据企业的生产计划和市场需求，制定年度、季度、月度等采购计划。
第十条：供应商筛选。
原材料采购部门应当根据企业的需求和采购计划，对供应商进行调研、评估和筛选。
第十一条：询价比价。
原材料采购部门应当及时向供应商索取报价，并进行比较和评估。
第十二条：合同签订。
原材料采购部门应当向供应商发出采购订单，并与供应商签订采购合同。
第十三条：收货验收。
原材料采购部门应当对收到的原材料进行验收并核对其数量、质量和规格。
第十四条：结算付款。
原材料采购部门应当按照合同约定和供应商提供的发票，及时进行结算和付款。
第三章：采购管理第十五条：供应商管理。
原材料采购部门应建立和维护供应商档案，定期对供应商进行评估和考核。
第十六条：合同管理。
原材料采购部门应当做好采购合同的管理和归档工作。
第十七条：库存管理。
原材料采购部门应当及时掌握原材料库存情况，并根据生产计划和市场需求进行库存控制。
第十八条：风险管理。
原材料采购部门应当关注原材料市场的风险情况，及时采取措施进行风险管理。
第十九条：信息管理。
原材料采购部门应当建立和维护相关的信息系统，及时获取和传递有关原材料采购的信息。
第四章：监督与处罚第二十条：本企业应当建立健全的监督机制，对原材料采购行为和流程进行监督和检查。
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原材料采购规范1、目的为明确光缆原材料采购要求，确保所采购原材料满足光缆生产要求和质量要求，特制定本规范。
2、适用范围本规范适用于吉飞公司光缆原材料的采购和光缆原材料的检验、试验。
3、职责3.1质检部负责制定本采购规范和原材料的检验试验；3.2综合部负责光缆原材料的采购。
4、采购要求光缆原材料采购要求符合表1规定表1光缆原材料采购要求附录1B1类单模光纤采购要求1、指标要求续上表2、采购须知2.1每批进厂的单模光纤须有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、型号、光纤编号、长度、主要性能实测数据。
2.2每个光纤盘只允许缠绕一根光纤。
2.3采购的每盘B1类单模光纤长度应在12.6km以上，或以本公司实际要求定货。
2.4 B1类单模光纤盘芯应有海绵状缓冲层、光纤保护罩。
光纤应放置在纸箱或橡胶箱中，光纤盘中间要求缓冲层，箱上印有安全标志。
2.5每个B1类单模光纤盘上应标明产品名称、型号、光纤编号、衰减常数、长度等信息。
2.6 B1类单模光纤在运输和装卸过程中要轻装轻放，注意防水、防潮和机械损伤等。
附录2G652.C单模光纤采购要求1、指标要求续上表2、采购须知2.1每批进厂的G652.C单模光纤须有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、型号、光纤编号、长度、主要性能实测数据。
2.2每个光纤盘只允许缠绕一根光纤。
2.3采购的每盘G652.C类单模光纤长度应在12.6km以上，或以本公司实际要求定货。
2.4 B1类单模光纤盘芯应有海绵状缓冲层、光纤保护罩。
光纤应放置在纸箱或橡胶箱中，光纤盘中间要求缓冲层，箱上印有安全标志。
2.5每个G652.C类单模光纤盘上应标明产品名称、型号、光纤编号、衰减常数、长度等信息。
2.6 G652.C类单模光纤在运输和装卸过程中要轻装轻放，注意防水、防潮和机械损伤等。
附录3G652.D单模光纤采购要求1、指标要求续上表2、采购须知2.1每批进厂的G652.D单模光纤须有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、型号、光纤编号、长度、主要性能实测数据。
2.2每个光纤盘只允许缠绕一根光纤。
2.3采购的每盘G652.D类单模光纤长度应在12.6km以上，或以本公司实际要求定货。
2.4 B1类单模光纤盘芯应有海绵状缓冲层、光纤保护罩。
光纤应放置在纸箱或橡胶箱中，光纤盘中间要求缓冲层，箱上印有安全标志。
2.5每个G652.D类单模光纤盘上应标明产品名称、型号、光纤编号、衰减常数、长度等信息。
2.6 G652.D类单模光纤在运输和装卸过程中要轻装轻放，注意防水、防潮和机械损伤等。
附录4B4类单模光纤采购要求1、指标要求续上表2、采购须知2.1每批进厂的B4单模光纤须有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、型号、光纤编号、长度、主要性能实测数据。
2.2每个光纤盘只允许缠绕一根光纤。
2.3采购的每盘B4类单模光纤长度应在12.6km以上，或以本公司实际要求定货。
2.4 B4类单模光纤盘芯应有海绵状缓冲层、光纤保护罩。
光纤应放置在纸箱或橡胶箱中，光纤盘中间要求缓冲层，箱上印有安全标志。
2.5每个B4类单模光纤盘上应标明产品名称、型号、光纤编号、衰减常数、长度等信息。
2.6 B4类单模光纤在运输和装卸过程中要轻装轻放，注意防水、防潮和机械损伤等。
附录5A1类多模光纤采购要求1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的A1类多模光纤须有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、型号、光纤编号、长度、主要性能实测数据。
2.2每个光纤盘只允许缠绕一根光纤。
2.3采购的每盘A1类多模光纤长度应在6km以上，或以本公司实际要求定货。
2.4 A1类多模光纤盘芯应有海绵状缓冲层、光纤保护罩。
光纤应放置在纸箱或橡胶箱中，光纤盘中间要求缓冲层，箱上印有安全标志。
2.5每个A1类多模光纤盘上应标明产品名称、型号、光纤编号、衰减常数、长度等信息。
2.6 A1类多模光纤在运输和装卸过程中要轻装轻放，注意防水、防潮和机械损伤等。
附录6光纤着色料采购要求1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的光纤光纤着色料须有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、批号（或生产日期、保质期）、主要性能实测数据。
2.2着色料应装在不透明的塑料瓶内，每瓶着色料的重量为1kg或本公司要求的其他重量。
瓶上标明：生产厂名、产品名称、颜色、批号（或生产日期、保质期）等。
着色料包装应严密，经搬运后无着色料外溢现象。
2.3着色料在运输过程中不应暴露在高温、光照和潮湿的环境中，避免紫外线光照射，以防着色料过早固化。
搬运过程中注意碰撞，到厂后包装应完好无损。
2.4采购的着色料进厂有效期应保证在9个月以上。
附录7冷应用型光纤复合填充物1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的冷应用型光纤复合填充物有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、批号（或生产日期、保质期）、主要性能实测数据。
2.2采购的光纤复合填充物进厂日期与生产日期相隔不超过1年。
2.3每次采购的光纤复合填充物的生产批号要尽量少。
2.4光纤复合填充物的容器为直开口钢桶，标称容量为200升，或以本公司同意的其他容器包装，钢桶宜置于木托盘上，便于搬运。
2.5光纤复合填充物容器上应标明：产品名称、生产厂名、重量、安全标志等。
2.6光纤复合填充物在运输期间应防止雨淋、曝晒，保持干净，不受污染，并确保到达本公司钢桶无变形、桶体油漆无脱落现象。
附录8光缆缆芯复合填充物1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的光缆复合填充物有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、批号（或生产日期、保质期）、主要性能实测数据。
2.2采购的光缆复合填充物进厂日期与生产日期相隔不超过1年。
2.3每次采购的光缆复合填充物的生产批号要尽量少。
2.4光缆复合填充物的容器为直开口钢桶，标称容量为200升，或以本公司同意的其他容器包装，钢桶宜置于木托盘上，便于搬运。
2.5光缆复合填充物容器上应标明：产品名称、生产厂名、重量、安全标志等。
2.6光缆复合填充物在运输期间应防止雨淋、曝晒，保持干净，不受污染，并确保到达本公司钢桶无变形、桶体油漆无脱落现象。
附录9聚对苯二甲酸丁二醇脂（PBT）采购要求1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的PBT应有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、批号（或生产日期、保质期）、主要性能实测数据。
2.2采购的PBT的进厂日期与生产日期相隔不应超过1年。
2.3每次采购的PBT生产批号要尽量少。
2.4 PBT防潮铝纸复合带包装，每袋净重25kg，或以本公司同意的其他重量包装。
包装袋应注明：材料名称、型号、批号（或生产日期、保质期）、重量、生产厂名及安全标志等。
2.5 PBT运输时应防止雨淋，防止损伤。
附录10PBT色母料采购要求1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的PBT色母料应有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、批号（或生产日期、保质期）、主要性能实测数据。
2.2采购的PBT色母料的进厂日期与生产日期相隔不应超过1年。
2.3每次采购的PBT色母料生产批号要尽量少。
2.4 PBT色母料防潮铝纸复合带包装，每袋净重25kg，或以本公司同意的其他重量包装。
包装袋应注明：材料名称、型号、批号（或生产日期、保质期）、重量、生产厂名及安全标志等。
2.5 PBT色母料运输时应防止雨淋，防止损伤。
附录11光缆用磷化钢丝采购要求1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的磷化钢丝应有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、批号（或生产日期、保质期）、主要性能实测数据及质检印章（或签名）。
2.2采购的磷化钢丝的进厂日期与生产日期相隔不应超过1年。
2.3 光缆用磷化钢丝应缠绕在铁盘或木盘上，盘具外宽≥400mm，筒体直径≥400mm，mm，轴芯孔宜有金属衬套。
轴芯孔径：80+22.4一个盘具只允许有一个长度，一盘钢丝中间不允许接头，盘长应满足合同要求。
2.5 每盘磷化钢丝应在标牌上注明：生产厂名、产品名称、型号规格、长度、重量、生产日期等。
附录12钢塑复合带采购要求1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的钢塑复合带应有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、批号（或生产日期、保质期）、主要性能实测数据。
2.2采购的钢塑复合带的进厂日期与生产日期相隔不应超过1年。
2.3钢塑复合带的长度应≥2000m，或本公司要求的长度。
2.4分切的钢塑复合带宜平放在木托上，每盘之间用木块隔开，芯管应用方木串联，防止松动。
2.5每盘钢塑复合带应贴有标签，其上应注明：生产厂名、产品名称、型号规格、生产日期、卷号、重量、长度等。
2.6运输时要注意防雨、防潮。
2.7装卸时要轻拿轻放，防止机械损伤。
附录13铝塑复合带采购要求1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的铝塑复合带应有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、批号（或生产日期、保质期）、主要性能实测数据。
2.2采购的铝塑复合带的进厂日期与生产日期相隔不应超过1年。
2.3铝塑复合带的长度应≥2000m，或本公司要求的长度。
2.4分切的铝塑复合带宜平放在木托上，每盘之间用木块隔开，芯管应用方木串联，防止松动。
2.5每盘铝塑复合带应贴有标签，其上应注明：生产厂名、产品名称、型号规格、生产日期、卷号、重量、长度等。
2.6运输时要注意防雨、防潮。
2.7装卸时要轻拿轻放，防止机械损伤目录14光缆用聚乙烯护套料采购要求1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的光缆用聚乙烯护套料应有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、批号（或生产日期、保质期）、主要性能实测数据。
2.2采购的聚乙烯护套料的进厂日期与生产日期相隔不应超过1年。
2.3聚乙烯护套料应采用袋装或箱装，每个包装件重量为25kg或500kg，也可以是本公司同意的其他重。
附录15光缆用绕扎纱采购要求1、指标要求2、采购须知2.1每批进厂的光缆用绕扎纱应有生产厂质检部门的质量证明单或技术指标单，技术指标单应包括：生产厂名、产品名称、批号（或生产日期、保质期）、主要性能实测数据。
2.2采购的光缆用绕扎纱的进厂日期与生产日期相隔不应超过1年。
2.3光缆用绕扎纱内包装为干净、柔软的塑料薄膜，外包装为纸箱。