公司市场部上半年工作总结
公司市场部上半年工作总结（2篇）
公司市场部上半年工作总结一、工作回顾在上半年的工作中，市场部团队经过不懈努力和团结合作，取得了一定的工作成果。
总体来说，我们在品牌推广、市场开拓和销售额等方面都取得了较好的成绩。
但是也存在一些问题和不足，需要在下半年的工作中加以改进。
二、品牌推广上半年，市场部在品牌推广方面投入了较大的精力。
我们通过广告投放、媒体宣传和社交媒体推广等方式，增加了品牌的曝光度和知名度。
我们还开展了一系列的品牌活动，例如线下展览、赛事赞助等，进一步提升了品牌形象。
在这方面，我们取得了一定的成绩。
品牌的知名度有了明显的提升，消费者对我们的品牌有了更多的认知和好感度。
但是我们也要意识到，品牌推广是一个长期的过程，需要持续投入和努力。
在下半年的工作中，我们应该继续加大品牌推广的力度，并注重与销售团队的协同合作，进一步提高品牌的市场占有率。
三、市场开拓上半年，我们市场部在市场开拓方面也取得了一些进展。
通过市场调研和产品定位分析，我们确定了一些新的市场机会，并积极采取措施拓展市场。
我们开展了新渠道合作，与一些重要的合作伙伴建立了战略合作关系，加强了产品的销售渠道。
同时，我们还加大了对新客户的开发力度，不断拓展市场份额。
上半年取得的市场开拓成果是积极的，但是也存在一些问题。
首先，我们需要进一步优化市场开拓策略，加强数据分析和市场预测能力，降低市场风险。
其次，我们需要加强与合作伙伴的沟通和协调，建立更稳定的合作关系。
最后，我们还需要加强人才储备和团队建设，提高市场开拓的专业能力。
四、销售额在上半年的工作中，我们市场部在销售额方面也取得了一定的突破。
通过市场推广和市场开拓，我们成功扩大了销售额。
特别是在一些重点产品的销售上，我们取得了较好的业绩。
但是，销售额方面仍存在一些问题。
首先，我们的销售额增长速度不够理想，需要进一步提高。
其次，我们与销售团队之间的协同合作还需要加强，加大信息共享和销售支持力度。
最后，我们还需要加强对销售业绩的监控和跟踪，做好销售数据的分析，及时调整营销策略。
市场部上半年工作总结_市场部上半年工作总结
市场部上半年工作总结_市场部上半年工作总结尊敬的领导，各位同事：大家好！时光匆匆，转眼间已经到了上半年的尾声。
在过去的这半年中，我们市场部全体员工齐心协力，攻坚克难，克服各种困难，不断进取，全力以赴地完成了各项工作任务。
在此，我对大家的辛勤付出表示衷心的感谢和诚挚的敬意！在为了更好地总结过去工作的基础上，更好地迎接下半年的挑战，现对我们市场部上半年的工作做出总结如下：一、市场调研工作在上半年，我们市场部严格按照公司的市场营销计划和要求，认真负责地开展了市场调研工作。
我们详细了解了客户的需求和行业动态，对产品的特点和市场定位有了更深入的了解。
我们还积极开展了对竞争对手的调查研究，及时把握市场信息，为公司发展提供了重要的参考依据。
在上半年，我们市场部紧密结合公司的发展战略，积极策划和组织了一系列的市场推广活动。
通过不断地创新和改进，我们成功地开展了新产品的发布会、销售促销活动等，有效地提升了产品的知名度和市场份额。
我们还通过线上线下多种渠道，拓展了公司的营销网络，提高了销售业绩。
三、客户服务工作上半年，我们市场部同样把客户需求放在首位，加强了对客户的服务工作。
我们通过举办客户座谈会、开展客户满意度调查等形式，了解客户的需求和意见，改进了服务方式和质量，提升了客户的满意度和忠诚度。
我们还建立了完善的客户档案和跟踪机制，及时跟进客户反馈，促进了客户关系的持续稳固。
四、团队建设上半年，我们市场部特别注重团队建设，不断完善团队的管理和激励机制。
我们加强了内部沟通和协作，提高了团队的凝聚力和战斗力。
我们还加强了员工的培训和学习，提升了员工的综合素质和专业能力，为公司的发展夯实了人才基础。
上半年的工作总结就在这里，同时也意味着新的开始。
我们将继续不懈努力，紧密团结，开拓创新，不断提高工作质量和效率，为公司的发展贡献更大的力量。
衷心希望公司的领导和各位同事继续给予我们支持和帮助，共同努力，共同进步！祝公司蒸蒸日上，祝各位同事工作顺利，身体健康，家庭幸福！谢谢大家！市场部全体员工xx年xx月xx日。
市场部上半年工作总结
市场部上半年⼯作总结市场部上半年⼯作总结范⽂ ⼀段时间的⼯作在不知不觉间已经告⼀段落了，回⾸这段不平凡的时间，有欢笑，有泪⽔，有成长，有不⾜，让我们好好总结下，并记录在⼯作总结⾥。
可是怎样写⼯作总结才能出彩呢？以下是⼩编精⼼整理的市场部上半年⼯作总结范⽂，希望能够帮助到⼤家。
市场部上半年⼯作总结1 20xx年上半年，在公司正确领导和各部门的⼤⼒⽀持下，通过部门全体成员的通⼒协作，市场部较好的完成了上级下达的各项任务。
在20xx年的基础上，抓住了新疆维稳形式的良好机遇，公司业务得到了⼤⼒发展，现将这上半年市场部所做的⼯作做如下总结： ⼀、上半年主要⼯作 （⼀）合同签订： 根据公司指标要求，努⼒开发市场，根据各⽚区市场发展潜⼒不同，有计划、按阶段推进落实。
1、收⼊合同： A、保安服务合同20xx年签订了55份，合同岗位⼈数1533⼈，⽉合同收⼊442.92万元；其中新增合同35份，新增岗位284⼈，新增合同收⼊121、⾏回访，及时反馈市场动态，不断提⾼满意度。
对于客户反馈的表扬、⿎励信息积极协调在更⼴阔的平台上发布，做好公司的宣传，创造“品牌效应”。
2、值守型安保业务 上半年两个⽉进⾏⼀次⽤户回访，1⽉、3⽉、5⽉⽤户满意率分别为97.19%、97.43%、97.16%；公司不⾜主要反映在管理⽅⾯，其中3⽉最低，不⾜率达50%，5⽉下降到28%；各队不⾜之处还是在沟通⽅⾯，也是3⽉份最低，不⾜率达42%，5⽉下降到23%，这说明客户回访调查对公司服务质量的改进还是有成效的。
3、⼯业运营项⽬ 公司从3⽉底进⼊⼯业运营项⽬，到现在已经运⾏三个多⽉，经过⼤家的共同努⼒，存在的问题都已逐步解决，⽤⼈单位对我们的服务质量等较为满意，4⽉满意度评价平均分101.49，6⽉满意度评价平均分100.05。
（⼆）每⽉汇总、 分析⽤⼯情况、⽉合同收⼊、协⼒费⽤，根据公司运营情况，每⽉制作经营分析PPT。
（三）资⾦回收： 现共70家单位（含⼯业运营9家），1—6⽉应收款项为3372万元，实收款项为3143.21万元，回收率为93.22%。
公司市场部工作总结6篇
公司市场部工作总结6篇公司市场部工作总结 1收获也很多，累但是很快乐。
对我来讲这个月的工作是难忘、印记最深的一个月。
工作地点、环境的转换，还有工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力却带给了我前进的号角，累中也融进了收获的快乐。
在公司领导的支持下，在同事之间的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，我们都较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。
我将自己一个月来的表现、细想和行动总结如下:一、工作表现每天外出见客户时强化自身形象，提高自身素质，对自己坚持严格要求，不要因为自己一个人一片天地就懒惰，忘记工作，忘记自己的工作职责和工作任务。
我们对工作要心中有度，有责任。
对待客户一定要以诚相待，办事处的工作最大的规律就是“无规律”，因此，我要正确认识自身的工作和价值，正确处理工作中的苦与乐，得与失、坚持甘于奉献、诚实敬业，特别在业务锤炼过程中一定要有总结和反省，当日工作当日毕，业务讲效率，公司可能养闲人，但是不希望闲人是我。
所以一定要努力，一定要学习，争取早日突破有成绩，经过这么长时间的学习和锻炼，我在工作上已经取得一定的进步。
二、工作态度工作态度要严于律已，不断加强自己作风建设。
到公司以来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。
作风是公司一个形象问题，不能因为个人原因让客户说广源的作风有问题，把广源当成是自己的家，荣辱与共。
在工作中要用自己的行动规范自己的一切言行。
努力强化自己专业知识，做好各项客户服务工作。
坚持跟踪的原则，对每个客户都要跟踪有结果，努力提高沟通水平。
在这一个月里，虽然遇到不少的困难，但是只要积极想办法去解决，思想乐观，还是可以学到很多知识。
三、工作行程这一个月来，我做了大量的工作，虽然暂时还没有取得成绩，但是我会一直努力，相信自己的成绩会好起来，由于公司对我们福建市场的重视，还特意派汽车协作办事处的工作，让我们在工作上，业务上自信了很多，汽车到目前为止跟我跑了四天业务，一路从莆田到福清到福州的路线走的，路线也是我一路计划好的，基本没有多绕路，跑了大概十九家公司，可能路线和地址都不是很熟悉，所以在计划当中还有部分客户没有拜访，但是效果很不错，达到预期效果，有三家既然与张经理撞车，有七家现在是我的意向客户。
2024年市场部工作总结精选（7篇）
2024年市场部工作总结精选以下是我对今年的工作总结：一、业务运营与拓展我部已设计并实施了业务收入和扩张策略，以指导和推动各区域的执行。
今年，基于公司高层的指示，我们在省级公司的年度收入目标基础上，制定了全市的收入目标，并将其具体分配到各个区域。
考虑到各区域市场潜力的差异，我们还制定了各项业务的详细发展计划。
为确保这些计划的顺利实施，我们按季度和月度对计划进行了细化，并定期评估完成情况。
我们与区域公司共同分析完成情况，讨论成功经验，分析未达目标的原因，及时解决出现的问题和困难。
二、运营管理基础我们强化了对营业账款、退款、拆机、欠费清理、客户资料和资源管理等关键环节的审计和核查，有效防止了收入和成本的流失。
三、绩效管理与激励我们优化了绩效考核机制，通过多元化的策略促进业务保有量和增长量，从而提升收入。
在省公司绩效考核方案制定后，我部与上级部门积极沟通，针对续费率和流失率等指标的计算方法进行了深入探讨。
最终，我们根据公司领导的指导和公司实际情况，制定了针对用户拆机、停机、零费用用户等的考核策略，有效防止了客户流失，同时也激发了长期零费用用户的活跃度，节省了资源，提高了收入，同时也减少了业务发展成本。
四、存在的挑战与困难1. 目前，我们主要精力集中在基础资料的梳理上，导致在市场营销、业务宣传、市场研究和人员培训等方面的支持力度不足，影响了区域公司的业务发展。
2. 省级公司的系统升级导致我们的一些报表需求无法满足，这在计算绩效指标、分析经营数据时给市公司和县区支持部门带来了额外的工作压力。
以上是对今年工作的总结，我们将持续改进，以克服现有问题，提升工作效率和效果。
2024年市场部工作总结精选（二）时光荏苒，一年光阴已逝，博寿堂中医院市场部在医院的成长历程中亦稳步发展。
现对本年度市场部的工作成果进行如下总结：一、工作成果展示今年，我们成功获得了____次的媒体曝光，其中《滨海时报》对我院进行了____篇的专题报道，滨海电视台对我院进行了____次的电视报道，滨海广播电台的报道次数为____次。
市场部上半年工作总结15篇
市场部上半年工作总结15篇市场部上半年工作总结1年上半年已经结束，我也已经来公司四个多月了，回顾这四个多月，我觉得有必要从以下几个方面做以总结：一、上半年工作回顾：（一）所作的工作三月份：1.制作了两篇分别针对新患者和老非会员的营销信函；2.协助曹经理创作4月份的援助和赠书广告文案；3.学习糖尿病基础病理知识：主要学习书目有基地的《糖尿病康复指南》、《糖尿病300问》、中国古籍出版社的《糖尿病、高血压防治全书》等；4.营销理论学习方面，研读了一些经典的营销书籍，如周景勤北京大学出版社的《营销策划》、迈克尔.r.所罗门《消费者行为学》等。
四月份：1.八周年总结会中自己的工作主要有：（1）撰写了5篇发言稿；（2）部分撰写了总结会的大会纪要；2.制作了第一版的非会员调研的调研问卷；3.在曹经理的指导下尝试创作4月份的广告文案；4.研读了科特勒《市场营销学》一书；5.协助曹经理进行机构册子大纲的编制及初步组稿。
五月份：1.协助曹经理打造机构册子，主要工作有前期的文字内容的撰写、中期的文字梳理及后期校对工作；2.协助曹经理编制第一版的产品册子大纲，并进行相关文字稿的撰写、组稿工作；3.按照朱总的要求，在曹经理的指导下，制作了第二版的非会员调研的调研问卷；4.与曹经理协商制定八周年专题碟片脚本大纲，并经行初步的文字组稿。
六月份：1.按照朱总的要求，在曹经理的指导下编撰产品册子第二修改版的大纲，并与曹经理分工完成册子文字稿的撰写、梳理及校对工作。
2.在与曹经理探讨后，完成第二个版本的八周年专题碟片的脚__字稿；（二）工作绩效的自我评估回顾总结这四个月所作的工作，可以用一句话来进行绩效方面的自我评估，那就是：付出了很大的智力劳动，但最终的成为可以用来量化的成果却少的可怜。
而导致这一结果的原因是多方面的，这个我会在接下来的教训总结中加以反思。
二、工作总结（一）值得分享的工作经验及心得思想上1、在不断的自我发现中，我更加的自信了，以前稍显内向的性格开始变得活跃起来，对生活，对未来充满了希望。
市场部上半年工作总结范文十篇
市场部上半年工作总结范文十篇市场部上半年工作总结1对于整个公司的发展至关重要，对我个人而言，这一年充满着挑战，机遇与压力并存，在这一年里我学习了很多、成长了很多，不但使自己的业务水平走上一个新台阶，同时在应变能力和处事方法上也有很大进步，现就将我个人在中的收获和体会进行总结，敬请领导批评指正。
一、做好前期调查，做到有备无患1、做好调研，充分了解市场情况。
通过在公司几年工作的积累，我认识到要想在一个地方拓展业务、设立公司，必须对当地市场有一个全面的了解。
这样我在被公司调往调兵山公司工作后，我下了很大的功夫对当地燃气情况进行了细致的了解。
通过调研，我发现目前东北地区燃气市场非常混乱，竞争也异常的激烈，不但有一些老牌大型燃气公司，也有一些集团公司新近转型到新能源行业队伍中，更是充斥着房地产、供暖和土建等小老板，可谓“全民皆燃气”，竞争的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在这样的市场环境下“分一杯羹”绝非易事。
2、分析自身优势，找准工作切入点。
在对整个东北燃气市场进行详细的了解后，我又对本公司的优势进行了分析，首先，我公司属于民营企业，虽比不上中石油、中石化等大型国有企业实力雄厚，但是我们的决策机制相当完善，在对事情的决策上，不像大型国企那样需要很长一个过程;其次，我们公司虽说名气没有那些大型的国有企业那么响亮，但是我公司也属于正规的燃气企业，在外也有一定的知名度，不像当地这些房地产、土建和供暖公司老板那么业余，对于一些中小城市来说我们公司是一个不错的选择;第三，我们公司的业务面很广，项目的合作方式灵活多样，一些大型国企和当地企业不能完成的，我公司可以独立或分项承包，这样可以和那些个人、小老板找到不少合作机会。
二、开展工作，认真完成各项工作任务1、在工作中，我始终秉承着一种“想要了解市场，就必须深入市场”的思想，在调入市场一线工作岗位后，我通过实地调查和细致了解后，在领导和同事的帮助下，完成了实地调研项目18个，编写项目报告7篇、项目建议书15篇，不但让我对整个燃气市场有了更深的认识，而且也给公司今后的发展提供了第一手宝贵的资料。
市场部上半年工作总结_市场部上半年工作总结
市场部上半年工作总结_市场部上半年工作总结一、工作回顾上半年，市场部紧密围绕公司战略目标，在市场开拓、产品推广、品牌建设等方面开展了一系列工作。
通过团队的努力，取得了可喜的成绩。
以下是市场部上半年的工作总结。
1.市场调研与数据分析在市场调研方面，市场部主动收集各种市场信息和数据，在行业趋势、竞争对手动态、消费者需求等方面进行深入研究。
通过大量的数据分析和综合评估，为公司决策提供了有价值的参考。
2.产品开发和推广市场部针对公司的新产品进行了全面的市场分析和竞争对手研究，确定了产品定位和推广策略。
通过市场调研和广告宣传，成功地将新产品推广给目标客户，并取得了良好的销售业绩。
3.品牌建设和推广市场部在品牌建设方面，加大了力度。
通过线上线下的宣传推广活动，提升了品牌的知名度和美誉度。
我们还与一些知名媒体和网红进行合作，扩大了品牌的曝光率。
这些工作为公司树立了良好的品牌形象，增强了市场竞争力。
4.市场渠道建设和管理市场部积极拓展市场渠道，并与一些重要的经销商和代理商建立了合作关系。
通过完善渠道管理和培训机制，我们提高了渠道的覆盖率和销售效益。
市场部还建立了跟踪反馈机制，及时了解渠道问题，找出解决办法，确保渠道的稳定运营。
5.市场活动组织与执行上半年，市场部组织了一系列市场活动。
例如举办了产品推介会、展览会、商务交流会等等。
通过这些活动，增强了与客户和行业合作伙伴的沟通与交流，加深了合作的基础，为公司的发展创造了更有利的条件。
二、工作不足尽管市场部在上半年取得了一定的成绩，但我们也存在一些亟待解决的问题。
1.人员配备不足由于市场需求的急剧增加，我们感受到人员配备的不足，导致工作量过大，进度跟不上。
在未来的工作中，我们将认真评估人员需求，合理调配人力资源，以保持工作的高效运转。
2.缺乏创新力在市场竞争激烈的环境下，我们意识到创新是取得持续竞争优势的关键所在。
我们在产品创新、营销策略等方面存在不足。
市场部将加大创新意识的培养，鼓励团队成员大胆创新、不断尝试，提高市场部的创新能力。
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公司市场部上半年工作总结转眼已经到了XX年7月份，根据自身的实际情况，我对自己XX年上半年工作做出了评定和总结，提出了需要改进的地方以及解决方法。
一、岗位职责作为公司市场部督导这一职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好公司下发的考核标准。
做事总是想到哪做到哪儿，工作没有合理的计划和总结，没有正确的工作方法。
工作起来比较麻木，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问题，没有合理的解决问题根本策略和方法。
解决方法：拟定一个属于自己的工作流程，每天按照此流程来展开工作（对每一项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制），这也就是被迫提高工作效率。
经过一段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效率也会有所提升。
二、业务情况XX年在公司业务方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事们的帮助和鼓励。
我们的军团军规中有这么一句，当你进入一家讲究实效的公司，请用你的业绩说话。
在工作中总会提醒自己：所有出现的问题只有自己解决，等到别人的只有参考的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。
这样自己的依赖性就不会那么强，所有的问题1 / 14只有自己去寻找解决方法。
再苦再累，只有你的业绩才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。
三、团队协作上半年工作中总结出：现在的公司只有较强的个人能力是不行的，拥有公司的团队协作精神才是最为重要的。
再强的个人永远比不上一支优秀的团队。
目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。
在团队中我总是教导我的管理者，必须做到以身作则，严格要求自己。
店铺的管理者需要的是解决问题的方法，而不是我们帮助他们解决问题。
对于如何培养员工：只要员工犯的不是原则性问题，我们基本以引导和教导为主。
员工不是被骂成才，她们同样也需要赞美和鼓励的话语，多给信心。
四、存在问题1. 自我学习力不够，总是需要鞭策2. 工作还有潜力没有全部发挥，需要改进工作方法3. 对于平时的培训及会议记录是有，但只是流于形式，没有最后的总结，采用和实施五、解决方法1．合理地安排自己的学习时间，没有特别重要的事情，不可打乱学习计划2．给自己制定工作流程，不断改进工作方法，学习优秀的人是如何有效地安排自己的工作时间，利用好五项管理3．在培训和会议之后学会总结和分析，分析出自己目前的工作问题，总结出自己如何更好的执行和布置工作。
在实施之前做好充足的准备，将计划详细，实施的时候就比较轻松。
以上就是我对XX年上半年的工作总结，在工作总结中分析出自己工作中存在的各种问题，对下半年的工作计划和目标有很大的帮助。
接下来我会认真执行下半年的工作，为自己的目标而努力！ 在举国上下热烈庆祝中国共产党建党90周年的大好形势下，2018年上学期的工作即将结束，在这半年的时间里，在人社局的正确领导下，学校较好的完成了各项工作任务。
一、主要工作成绩1、积极开展“创先争优”活动，用“双优”评比标准规范日常工作学校在党支部的带领下，积极开展“创先争优”活动，设立了活动揭示板，张贴了活动记实图片和党员《承诺书》。
学校分别召开“两委”会、全体职工大会，认真落实《宝清县人力资源和社会保障局2018年度“优化发展环境”优秀单位、优秀个人标兵评选活动方案》，向全体教职员工宣传动员，学校领导向全校师生提出了要求：要积极响应号召，认真对待，在日常工作中共同努力，为学校争创“双优”活动创造条件。
2、加强党的建设，积极开展庆祝建党90周年纪念活动今年是中国共产党建党90周年，学校党支部积极响应县委关于开展3 / 14纪念活动的号召，党员同志带头踊跃参加主题征文和演唱等活动。
学校选出23名老师加入人社局合唱团，认真参加排练，用歌声表达对党的热爱。
党支部书记张宝恒创作的七律《民生的起点——技工教育》、纪检委员徐德福创作的诗歌《党旗颂》在宝清县庆祝建党90周年主题征文活动中，分别获得“三等奖”和“优秀奖”，为人社局党委争得了荣誉，也为党的90华诞献上了一份厚礼。
学校党支部被中共宝清县委授予“先进基层党组织”，徐德福同志被评为县级“优秀党务工作者”。
3、加大招生工作力度，扩大招生规模，加强毕业生安置就业工作在学校领导班子的带领下，在招生就业办公室的努力下，学校认真贯彻执行国家的招生就业政策，着眼于学校的发展，扎实工作，千方百计的扩大招生规模，春季招生214人。
为了做好毕业生的实习就业工作，学校大力推进校企合作办学，通过“订单式”培养，为企业输送实用型人才，今年学校向大连华信钢结构有限责任公司，大连北海造船厂等企业输送了一批毕业生。
4、大力开展各种短期培训，积极为社会培养技能人才5、举办“三培养”工程涉农专业培训班，继续实施农村党员干部普及农业职业技术教育6、修建农业机械化专业实训场基本建设，为实训场的建立奠定基础为满足农业机械化专业的教学需要，学校因地制宜，对原锅炉房进行了维修改造，为实训场的建立打下了场所的基础，并且实现了“少花钱，多办事”的良好效果。
7、改造维修综合会议室，扩大场所规模，提升了用途学校投资4万元，对综合会议室进行了改造维修，新增面积平方米，更换了排椅199个座位，安装了电子显示屏，装饰了主席台，粉刷了墙壁等。
从而扩大了该场所的规模，改善了环境，提升了用途。
在今年的人社局大合唱排练、党委召开的全体党员大会、人设系统职工大会中，派上了用场。
更重要的是在多媒体教学中起到了重要作用。
8、开展全市职业教育调研论证，为建立双鸭山技师学院提供理论依据经双鸭山市委常委会议、市政府常委会议和编委会议研究决定，今年将组建双鸭山技师学院，将宝清技工学校设立为双鸭山技师学院宝清分院。
在筹建申请之前，市人社局职业能力建设科将撰写《关于组建双鸭山技师学院的可行性论证报告》的重任交给了宝清技工学校，我校选派了具有中文高级讲师职称的办公室主任徐德福同志去双市的写作小组，他不负众望，积极开展调研，起早贪玩写作，终于按期完成了任务，有关领导对这份8500多字的《可行性论证报告》给予了高度的评价，为技师学院的建立付出了一份心血。
二、需要解决的问题1、急需发展资金，急需充实教学实训设施按照学校“十二五”发展规划的总体目标，要把宝清技工学校由省部级示范重点技工学校，建设成为国家级重点技工学校。
按照双鸭山市的要求将宝清技工学校设立为双鸭山技师学院宝清分院。
学校的办学规模将扩大，办学能力将提高。
学校急需发展资金，急需充实教学实5 / 14训设施。
目前农业机械化实训场就急需购置实训设备和实习工具，办学经费不足始终困扰着学校的发展，教学实训设施缺乏严重影响着教学质量的提高。
2、急需增岗增编，急需教学一线专业人才学校编制数为42人，现有在职职工36人，空编6个，缺编4个，岗位空缺10个。
按照建立国家级重点技工学校和技师学院建设标准及规划，我校现有师资力量远远不能满足教学需要，学校急需引进10名专业技术人才，充实到教学第一线。
学校原有办学规模为480人，目前实有在校生731人，学额的增加，使得教师配比明显过低，师资严重不足，因此，只有增加教师才能保证正常的职业培训和技术教育。
由于历史原因，我校目前教师队伍显现出年龄老化（平均年龄42岁）、知识老化、专业老化，有一部分教师甚至思想观念和自身素质不能适应技工教育快速发展的需要，大大影响了教学质量。
目前长期聘任的一线教师就有10人，他们占一线教师总数的三分之一，如果没有这部分聘任教师，是无法完成正常的教学任务的。
目前，学校农业机械化、农业经济管理、农学3个专业缺少专业教师，其主干课程都是聘请校外专业技术人员来校任课，焊接专业缺少实习指导教师。
为建设国家级重点技工学校和双鸭山技师学院宝清分院，按照学校的发展方向，还要增加汽车运用及维修、机械加工、电工等专业，急需一批专业技术人才。
支队：为认真梳理半年来我大队各项工作完成情况，为下一步工作做好科学决策和部署，现将有关工作总结如下：一、加强制度建设，全面推动大队各项工作顺利开展半年来，根据总队、支队的指示精神和部队建设要求，大队全体官兵齐心协力，以饱满的热情积极投入到各自工作岗位中，埋头苦干，扎实工作，积极请示汇报，使大队各项工作顺利开展，成效明显。
（一）大力开展安全防事故教育，夯实官兵居安思危思想基础2、积极开展转变干部作风加强行政执法效能建设活动。
半年来，按照总队和支队关于治理“小金库”“回头看”专项治理活动的要求，结合我大队实际，大队召开党支部会议，制定了学习教育方案，认真学习活动内容，建立专题教育档案，做学习笔记，及时撰写心得体会和汇报材料。
大队及干部签订《责任状》，大队长在“海南支队治理小金库工作承诺大会”上代表大队做了承诺，主动抓好党风廉政工作，通过群众提、自己找、领导点、相互帮等多种形式，本着开门整风的精神，充分发动和依靠群众，虚心听取群众意见，采取组织召开各种座谈会，发放调查表等方式，向社会各界和广大官兵广泛征求意见，认真查摆和梳理近年来本单位或个人在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的突出问题，认真剖析主客观原因，进行认真查摆，并分清责任，按照制定的整改计划，落实整改措施，目前此项专题教育活动仍在继续深入开展中，大队未存在“小金库”现象。
（二）加强队伍管理，规范队伍建设7 / 141、严格贯彻执行“五条禁令”和“六个严禁”，坚持从严治警。
按照总队和支队的要求，大队坚持依法、从严治警，进一步加强安全教育、健全安全组织、落实安全责任、执行安全制度，切实把人员管住、把车辆管死、把内部目标管牢，确保部队“四个秩序”正规，无亡人责任事故、无刑事案件、无自杀事件、无违反“五条禁令”、无严重违纪的发生，努力创建安全管理先进单位为目标，通过召开会议认真教育全体官兵吸取一些单位的事故、案件及违反“五条禁令”和“六个严禁”被处理的教训，抓好人、酒、车的管理。
半年来，我大队在贯彻执行“五条禁令”和“六个严禁”上成绩显著，没有发生违反禁令的事件，无失密、泄密事件、无车辆事故，目前官兵思想稳定，内部安全。
2、完善各种制度，规范部队管理。
根据部队管理的新要求和实际情况，大队不断完善并落实各项制度，做到以制度管理。
一是完善并落实大队行政会议制度，坚持每月召开一次队务会，重要工作随时召开，加强指导和服务，及时研究并解决各种问题；二是完善并落实一日生活制度、请销假制度、车辆管理制度、安全防事故制度、请示汇报制度等，按照部队正规化管理的要求，督促大队人员认真遵守。
（三）以构建社会“防火墙”工程为重点，不断提高社会单位“四个能力”水平1、牢牢把握政府部门落实责任这一关键，在消防工作中求“实”求“高”。
为全面构建“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、群众积极参及”的消防工作新格局，大队积极敦促政府及其职能部门落实消防工作责任制，完善消防工作体系。