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对话ACCA会员韦传军：经历是个人的人生财富
对话ACCA会员韦传军：经历是个人的人生财富韦传军，现任金地集团股份有限公司财务部总经理，ACCA 会员，深圳地产行业资深财务人士。
“在深圳工作生活这些年，最大的感受是变化快。
大家的进步很快，行业的进步也快”，坐在金地集团股份有限公司总部的办公室里，韦传军这样说，“十五年前，人才稀缺，本科生找工作是很容易的。
现在行业人才济济，竞争比以前更加激烈。
十五年前，财会行业的工作环境也和现在不同。
以前的会计制度都是规定好的，按部就班即可。
现在会计准则则更有弹性，也更复杂。
”说起这样的话，这位金地的财务总经理未流露丝毫沧桑感，有的却是“过尽千帆”的阅历沉淀而成的平静。
韦传军上世纪九十年代初在北京学工业会计专业本科毕业。
“那时候的大学生还是金凤凰”，毕业后，先在湖北做机械行业，“这个是专业对口的工作。
我们那时候讲究培养复合人才，所以大学里50%的时间学机械、工程类课程，30%学习财会相关课程。
”虽然现在几乎没有什么高校开设工业会计这样的专业，但是韦传军觉得那时候的课程安排也很有意思。
年轻人总是喜欢闯荡的，特别是在改革开放前期的那些年月里。
所以，在湖北工作一段时间后，韦传军独自到上海发展，进入了一家综合性企业的上海总部，“那家企业让我接触了很多行业，因为它的业务复杂，包括进出口、纺织、地产、金融等多种业务。
”在企业工作了几年，韦传军觉得学会计的人应该去事务所干干，于是在邓小平南巡讲话后没多久，他就来到深圳，进入大华会计师事务所，“本想做成合伙人，不过后来有个机会，就跳槽到当时在香港上市的一家中国最大的陶瓷企业的深圳总部。
再然后，看准地产行业，进入万科，跟着王石学了不少东西，之后来到金地。
”谈起这么多段在不同类型企业的工作经历，韦传军说：“经历是个人的人生财富。
在不同企业里工作，感受不同文化，和不同的团队合作，都有不同的收获。
比如说，金地是一家包容性很强的企业，它宽松而开放。
而当年在万科，和王石一起爬山、见投资者、见合作伙伴，看到他的毅力、把握要领和大方向的能力、对事物的坚持。
ACCA 会员访谈：对话 FCCA 陈榕-ACCA-CAT考试.doc
ACCA会员访谈：对话FCCA美丽与智慧并重，机遇与挑战同行北京2009年7月30日近日，ACCA会员访谈活动了施耐德电气（中国）投资有限公司财务部财务服务共享中心财务总监陈榕。
陈榕，FCCA（资深ACCA会员），于1996年完成ACCA所有课程，曾在毕马威，通用就职。
陈榕在访谈中分享了自己职业发展道路的经验，财务工作的心得，以及对职场新人的建议。
访谈摘录ACCA：我们发现你的职业发展道路还是比较顺利的，也是比较扎实的，你觉得这是因为自己在哪方面比较突出？陈榕：坚持，以及对职业的认真态度，因为专业的做法是成功的一种辅助。
此外，对工作的热情以及做事的方法，都同样重要。
老板交给你的工作和事情，代表一种信任。
那么，做好这件事情就得到了某种认可。
然后可以获得的工作机会。
表现得好，机会就越多，这是相辅相成的，是一个良性循环。
ACCA：正确的工作态度确实很重要，在具体工作中你又是如何保持这个良性循环的？陈榕：要做好自己的工作，就要对新鲜事物保持一份好奇心。
大到公司的业务举措，小到部门内部的变化，都应该去学习去发言，提出自己的意见。
这样时间长了，对成长会有收获。
有好奇心，有承担力，让自己在工作中学习，这是非常重要的。
另外，我的好胜心也很强。
我一直是个有自信的人。
希望得到别人的认可。
要把自己最好的一面展示给别人。
但这要积累，不要心急，从点滴做起。
因为，自信和自强不可能信手拈来的，是要思考要想办法。
将事情做好，让别人认可这件事情和自己。
每一步要走得很扎实，不要有挫败感的到来。
即使一次没有做好，也不要轻易的产生挫折感。
这次做到80分，下次或许就是90分，100分。
ACCA：您所学习的ACCA的知识，在后来的工作中是否有帮助？陈榕：因为我主要在外企工作，我感觉在和国外同事和老板的沟通中，ACCA的学习对我的帮助比较明显。
除了日常英语的沟通，国际通用的财会专业英语也使我们的交流更加通畅。
汇报工作的时候，对一些专业术语也不会感到陌生。
ACCA大中华区总监叶慧琍做客搜狐文字记录
时间：2005年5月13日（周五）10：00地点：搜狐网直播间视频直播嘉宾：·ACCA大中华总监叶慧琍嘉宾背景1988年毕业于香港城市理工学院（香港城市大学前身），获翻译及传译高级文凭；毕业后考入香港廉政公署，曾任廉政主任；1992年赴英国东安格利亚大学学习，获国际关系硕士；毕业后，进入ACCA香港分会，一干就是十几年，历任ACCA香港分会总干事，ACCA 中国及香港事务总干事，ACCA大中华事务总干事等职。
2003年至今任ACCA大中华总监。
协办媒体：中华财会网中国会计视野大河教育网自动滚动主持人：各位网友大家好！主持人：各位网友大家好！叶女士：各位网友大家好！主持人：ACCA是一个专业资格考试，一般是财务方面的，所以我们可能国内的学生更了解的是中国注册会计师协会的考试，他们一般有五门课的考试，和ACCA了解不是太多，我们想知道ACCA和CICP有什么不同点。
叶女士：我想首先第一个我想讲的解决，ACCA和中国注册会计师协会的宗旨是一样的，我们希望培养高水准的财会和会计专业人员，讲到我们两个的考试，我们觉得两个重点是有一点不一样的。
叶女士：其实中国很多有关的部门，包括财政部、审计署、证监会，他们都制定和国际财会准则相同的准则，这些的规则，他是越来越和国际接轨的。
叶女士：他也需要懂得国际会的准则，所以在这里面工作的人员，他也需要学ACCA。
主持人：也就是说，读ACCA的人也挺广的，我以前听说学ACCA非常的难，一个是他考试的课程比较多，ACCA听说也非常的昂贵，要8－10万元的人民币，你能不能给我们提一下这方面的内容吗？叶女士：其实这里面有几个误解，首先，我们经常在重要大陆地区和很多的同学们谈起学习，基本上归纳为三个很大的一个问题：第一是你刚才讲的很难，第二是读ACCA很对，第三是我自己本身读大学的时候，我并不是读财会方面的。
我现在可不可以读ACCA呢？或者你不是英文我应付的来吗？我觉得很高兴有这个机会可以澄清一下，首先这个ACCA考试是不是那么的难呢？叶女士：我向讲一下我工作的十几年的经验。
acquisition acca解释 -回复
acquisition acca解释-回复ACCA（Association of Chartered Certified Accountants）是国际上最具影响力的专业会计机构之一，也是全球最受尊重的会计资格之一。
通过ACCA的认证，个人可以获得国际性的会计职业认可与发展机会。
ACCA 认证被全球各类企业和机构广泛认可，为会员提供优秀的职业机会和卓越的职业前景。
ACCA的获取有一系列的步骤和要求，下面将逐步回答有关ACCA获取的问题。
第一步：加入ACCA进入ACCA学习和认证计划的首要条件是成为ACCA会员。
任何年满16岁的人都可以申请成为ACCA会员，并开始他们的ACCA之旅。
成为ACCA 会员有两种途径：通过入学或通过免试。
通过入学的途径是选择在ACCA认可的大学或教育机构学习并完成相关的ACCA课程。
这些教育机构会将你的学习成绩直接发送给ACCA，以便你成为ACCA会员。
另一种途径是通过免试，如果你已经获得了其他会计学位或认可的资格，你可以申请免除一些ACCA的考试科目。
第二步：通过考试完成ACCA课程后，你需要参加一系列的考试。
ACCA考试分为两个级别：基础阶段（Fundamentals）和专业阶段（Professional）。
基础阶段包括9门核心科目，专业阶段包括3门核心科目和2门选修科目。
在每门考试中，你需要达到一定的及格分数才能通过考试。
考试科目涵盖了诸如财务会计、管理会计、审计、税务、业务、治理等领域的知识和技能。
在考试前，ACCA会为你提供大量的学习资源和指导，以确保你能充分准备并成功通过考试。
第三步：获取相关工作经验除了通过考试，ACCA还要求会员具备一定程度的相关工作经验。
这是为了确保ACCA会员具备实际运用会计技能的能力。
根据ACCA的要求，会员需要在注册会计师事务所、财务部门或与财务相关的角色中工作，以获得所需的工作经验。
第四步：完成“道德和职业技能”模块ACCA对会员要求具备良好的道德伦理观念和职业技能。
ACCA人物志：ACCA Club给我的视野,坚持与陪伴
ACCA人物志：ACCA Club给我的视野，坚持与陪伴本文由高顿ACCA整理发布，转载请注明出处陈正宇：2012届金融财务与管理学生，一等奖学金获得者，曾参与KPMG精英计划，曾任ACCA Club AS部长。
我对ACCAClub的认识，也是从几张白纸上开始的。
还记得那是宣讲会之前，桌上摆了学长学姐关于ACCA Club的心路历程，里面讲述了这个组织带给他们的挑战与成果。
拨出一个个高管的电话，创造出一个个项目，他们的经历令我血脉喷张。
转瞬之间，两年过去了，我也有了自己和ACCA Club故事，故事的关键词是视野、坚持还有陪伴。
ACCA Club作为一直属于商学院的组织，给了我们一个宽阔的平台让我们的视野不局限于这个学校、这个国家。
作为学术发展部的一员，我们最常接触的人便是校内外的学者，包括商学院的教授们、培训机构的老师们、NGO的管理者们。
作为本科生，学术是一个广泛涉猎的过程，从而进一步确定自己的方向。
学者们各有所长，让我们在做活动的同时对于各个方面的领域有所了解；而通过研讨会、调研活动等合作方式，我们与一部分良师建立了深厚的友谊。
回想两年的社团生活，正是这些珍贵的经历，让我明白自己喜欢什么，适合什么，并有计划地去追赶那些目标。
对于做社团来说，坚持是一个不可或缺的品质，而ACCA Club让我对这个词有了更深的理解。
从部员到部长，我承担起的是一个部门的责任。
再新鲜的工作也会变得重复而琐碎，再创新的项目也需要一丝不苟的执行，如果没有了坚持，那一切再呈现在大家眼前之前就已破灭。
记得那次帮助教授做调研活动，三周的时间里，每周只有一个工作日的晚上是空闲的，而我们更是要在人手短缺的情况下处理几百份文件并运行一场场活动。
好几次有萌生放弃的念头，但是想到我们获得那些数字具有多么大的意义，看到我们对于活动的举办越来越从容和自信，我明白一切都是值得的。
如果说是什么我最感谢ACCA Club，那一定是这里的人以及他们的陪伴。
对话ACCA会员——壳牌财务经理李东宏
对话ACCA会员——壳牌财务经理李东宏本文由高顿ACCA整理发布，转载请注明出处在德勤会计师事务所磨练四年之后，李东宏在诺华制药、壳牌等外资企业一直担任财务经理的工作。
1996年，李东宏开始学习ACCA并于2001年正式成为ACCA会员，现在她已经是一个名副其实的老财务了。
但是，如果是第一次见面，她那年轻阳光的外表肯定不会让你想到她是一个带领二十多人团队的财务经理。
ACCA：能在壳牌工作，这是不少人的梦想。
你是如何得到这份工作的?李东宏：应该是水到渠成吧，我又正好有相关的工作经验。
当时我在诺华制药就负责应付账款的工作，这时有猎头给我打电话说壳牌正好想找这方面的经理，然后我去面试就通过了（笑）。
当然这些国际大品牌的企业也比较认可ACCA这样的国际认证资格，像壳牌就支持员工学习ACCA，我们这里至少有十来个ACCA会员吧，还有一些正在考的。
ACCA：你觉得学习ACCA对你的工作有帮助吗?李东宏：肯定是有帮助，尤其是我在德勤事务所工作的时候，对于一些跨国公司的客户，会经常涉及一些Reporting、Tax方面的内容，学过ACCA的相关知识，工作就比较容易上手。
另外，大学学的财务知识侧重于会计实务，在具体操作上给与了大量的指导，主要知道“是什么”。
ACCA呢，着眼于解决问题背后的原理和思路，教大家分析问题，强调“为什么”。
ACCA：做了10年的财务经理，在团队带领方面有什么心得吗?李东宏：一开始做team leader，感觉还是有些suffer。
不过随着一点点的积累，我慢慢学着考虑别人的需要，从别人的角度看问题。
根据各自的特长，让合适的人做合适的事。
通过和他人以及其他团队的合作，我感觉不仅业务上有所收获，自己的情商水平也得到了很大的提高（笑）。
ACCA：ACCA定期会为会员提供一些持续培训机会，你对哪一类财经话题比较感兴趣?李东宏：我已经在财务岗位干了十多年，现在对财务管理或者企业管理方面的内容比较感兴趣，比如一些案例分析等。
ACCA中国企业财务共享服务现状与展望系列论坛落幕
ACCA中国企业财务共享服务现状与展望系列论坛落幕本文由高顿ACCA整理发布，转载请注明出处近日，ACCA(特许公认会计师公会)主办的系列论坛“中国企业财务共享服务现状与展望”继在青岛、大连和成都举行后，最后一站在深圳圆满落幕。
德勤咨询合伙人廖福良、ACCA 资深会员彭波、科锐国际人事外包业务总经理李跃章及平安集团的代表在深圳论坛上探讨了当下中国企业实施财务共享服务的现状和成熟度，分析了财务共享服务的通行模式、常见问题及挑战，并分享了中国企业的领先实践案例。
ACCA会员、学员以及来自中兴通讯、华为、顺丰速运等企业的财会人士共80余人出席了本次论坛。
对于企业财务共享服务未来的主要挑战和应对措施，作为本次研讨的嘉宾之一，来自平安集团的参会代表依据其自身的实践和体会分享了三个方面的挑战：首先，如何成为客户最好的业务伙伴，帮助客户在实现企业经营价值中对业务决策提供各种有效支持，需要对于共享平台中各种大量的数据信息进行深入的挖掘、分析和提炼；其次，如何切实提升客户的体验满意度支持到不同类型客户个性化的服务需求可以得到满足，也需要对于标准化程度相关较高的共享服务平台进行完善和升级，通过加强“柔性”服务等模式迅速支持到客户差异化需求；最后，如何适应社会的进步，特别是科技技术的不断涌现，这需要服务企业主动关注并运用各种新科技和新技术，结合自身服务对象和流程的特点进行持续的创新应用，不断对服务模式进行升级提供更快的时效和更低的成本，及更便捷的服务体验。
以上这三方面的挑战通常并不是以相互孤立的方式存在，这就使得面临的挑战更加复杂和严峻，但机遇和挑战永远是并存的，挑战越大机遇也越大，能够真正有效应对好这些挑战的企业一定是未来共享行业里的领军人物。
“机会对企业是不言而喻的。
企业要在竞争中立于不败之地便需开源节流。
通过建立共享中心，不仅是财务，连人力资源管理、内控、客户服务等都能够集中完成，这在很大程度上有效地提高了企业的效率，从而减少了企业成本的开支；同时，通过共享系统去归集和分析数据并将其转化成可靠的决策基础，从而帮助企业在战略上达到更进一步的高度。
【最新】经验分享 毕马威top Affiliate的ACCA学习心得分享
【最新】经验分享| 毕马威top Affiliate的ACCA学习心得分享我一直认为考试并不只是为了低分飘过然后取得一纸证书。
ACCA考试对于我来说是一个沉淀的过程，我对每一门都很认真地去学习和备考，所以我觉得没有任何“备考两周就通过考试”之类的经验。
从学习的角度来说，可以简单概括成：理解—总结—刷题。
每备考一科，就相当于进入一个新的领域，我个人偏向于通过网课来理解知识点，有师傅领进门总是能够节省一些时间的。
无论是F阶段还是P阶段，每一门我都有自己的一本“宝典”，涵盖了我对每一个重要知识点的理解，以及在后续刷题过程中的一些易错点，然后没事的时候就翻来看看。
在这个不断总结和反复看的过程中，可以找到自己薄弱的知识点，到冲刺阶段才能有的放矢，在考试的前一天甚至前两个小时，就抓着这本浓缩的精华来看就可以了。
最重要的一点就是，刷题，是通过考试的法宝，没有之一。
不需要做模拟题，只要研究历年真题，才能体会到其中的套路，找到考试的感觉。
从考试的角度来说，其实只要有备而来，想要通过很简单。
不求胸有成竹，只求保持一个比较正常的心态，做好时间管理，设定每1分的题花1.8分钟，每做一道题都给自己限定时间，一旦超时，就果断放弃，做好标记，最后如果有多余时间再回来补。
你在ACCA的学习过程中碰到的最大的困难和挑战是什么？你是如何克服的？在学习ACCA的时候，对我来说最大的挑战就是一边备考ACCAP2和P3考试，一边兼顾JHC的比赛。
在把全部时间都投入到JHC的时候，几乎打算放弃全球统考。
但是JHC 华南决赛和全国决赛都正好需要用到大量P2和P3的知识，于是活学活用，在比赛结束之后就直接进入刷题环节，最后不仅在比赛中取得了不错的成绩，而且还顺利通过了考试。
在这次经历中，我体会最深的一点就是，将学习到的知识应用到实务中，才是学习和考试的最终目的，也是让知识根深蒂固的唯一途径（顺便安利一下JHC，在比赛中用到过的专业知识至今难忘）。
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ACCA信息分享会：对话ACCA资深会员
提问：对大部分人来讲，我就是想跳槽，想拿钱多一点，从这种比较直接的方式来讲的话，我想问一下ACCA对各位在选择离开原来的工作环境到新的职业挑战的时候，ACCA会有多大的帮助?
What If Innovation财务总监，周颖：你的问题也代表了大部分人的问题，也有人跟我探讨这个问题，我觉得ACCA说白了就是个证书，我也曾经把这个证书比作是一块砖头，你如果拿这块砖头去敲门，你的声音更响而已，但是你没了这块砖头也一样是可以敲门，只是你被听见的概率小一点。
关键是你一旦进了这个门，有没有这块砖头已经没有太大必要了，关键是你能做什么，你能够为企业带来的价值是什么，这不是这张证书给到你的。
你拿到了证书，给了你很多的自信，在面试的时候，你会觉得我也是顶尖的ACCA会员。
大家其实是对ACCA非常认可的，这也是为什么500强公司肯定有这个要求，如果是比较高的职位的招聘的时候，你一旦是通过了ACCA，你承载的不是这张证书，而是你的能力，我更看重的是你的能力。
我在招业务经理的时候，同样的两个候选人，一个是有CPA的证书，还有一个是在考ACCA的，最后我录取的是在考ACCA证书的。
用人单位在判断你是不是适合，最关键的是你的个性，让我能不能感觉到你的激情，你是不是真的很渴望有这份工作，如果有一个新的政策出来，他不能够告诉你它的影响是什么，你要有这样一个能力。
就比如今年1月1日，上海开始服务行业从营业税改成增值税，其实之前就有这个讨论，在三年前我就知道有这个改变，你在知道这个改变的时候，你应该立即想到应该跟老板做分析，这个改变对你这个企业的业务的影响是在哪里，影响有多大，你的实际的税负有多大的增加，而不仅仅是只是我知道了这个政策。
就是你在运用你的能力方面，这个就是你在学ACCA潜移默化给到你的一些帮助。
你有一个很好的个性，我相信再难的试也一定能够考得出来。
上海威斯汀大饭店财务总监，凌惠权：你提的问题非常好，我跟你分享一些我所看到过的一些活生生的例子，就是成功的ACCA会员和不成功的ACCA会员。
考到ACCA的人，你将来工作上不一定能成功的，这要看你工作方面的能力，跟人相处的能力，你将来工作的话，不是你一个人可以把全部事情办好，你需要你的团队跟你合作，要怎么做这些东西，到时候还要真正去经历，以你的经验慢慢学。