护理工作流程图53643
基础护理操作流程图

一、晨、晚间护理操作流程图二、铺床法操作流程图>枕套至于床尾套入枕芯,并将枕头置于床头(枕套开口背门)操作前操作中三、生命体征测量流程图四、导尿术(女性)操作流程图五、放置胃管流程图一次性胃液包1个、一次性胃管1根、一次性20ml注射器、一次性手套,胶布、别针1个、棉签数根、听诊器,洗手液、污物盘,着装整齐、仪表端庄、态度和蔼、洗手、戴口罩、查对环境安全、温湿度适宜、与病人沟通良好;携用物至床旁,三查八对,向患者解释操作目的对病人进行全面评估;患者取舒适卧位,头稍后仰并偏向一侧;选择鼻腔,分别观察鼻腔并清洁鼻腔整体评价病人清洁、舒适,病室整洁,动作轻柔、准确,操作正规,护患关系融洽六、大量不保留灌肠操作流程图一次性灌肠袋、止血钳、卫生纸、石蜡油纱布一块、水温计、纱布* 一包、输液架一个,浴巾、污物盘、必要时备便盆、屏风、剪刀、搅拌棒、灌肠液(温度39〜41℃)着装整齐、仪表端庄、态度和蔼、洗手、戴口罩,查对环境安全、温湿度适宜、与病人沟通良好携带用物至床旁,查对;准备灌肠液;摆体位,协助患者取左侧卧>位(上腿弯曲、下腿伸直、不能自控者取仰卧位),脱去裤子,暴露臀部并移向床边,垫垫巾;盖浴巾三查八对及治疗单;连接、润滑肛管;排气、夹管插肛管,左手垫卫生纸,分开肛门;嘱病人深呼吸,插入直肠7〜10cm,固定肛管松开止血钳,液体缓慢流入,并观察病人病情灌肠完毕夹管,用卫生纸包裹肛管缓慢拔出,擦净肛门七、氧气吸入技术操作流程图八、快速血糖测试流程图九、密闭式静脉输液操作流程图►-------------------- -AA拔针按压穿刺点,防止出血,再次查对记录操作后 一 ______________________________________ 一^ _________ 整理床单位,交待注意事项,经常巡视病房------------- 保持病室环境舒适、安静收拾用物,垃圾分类放置病人清洁、舒适,病室整洁动作轻柔、稳重、准确 无菌操作正规,护患关系融洽-------------------------------- ------------------------------ ►十、密闭式静脉输血技术操作流程物品准备:输血单、血制品、一次性输血器、一次性针头、生理盐水、止血带、小枕、棉签、碘伏、输液贴及胶布、污物碗、启瓶器、血型卡操作前着装整齐、仪表端庄、态度和蔼、洗手、戴口罩,查对卜一、静脉采血术操作流程图十二、肌肉注射操作流程图十三、皮内注射操作流程图十五、经口/鼻吸痰技术操作流程图十六、洗手法操作流程图十七、无菌技术操作流程图十八、心肺复苏操作流程图。
(完整版)护理工作流程图

.护理工作流程一、护理质量管理工作流程图护理部制定质量管理计划护理文书质量管理护理安全质量管理护理业务培训管理基础护理质量管理护理服务质量管理运出护护特情护护基特病行院理理殊况理理础一情管部考理技护级观病病安理位核论能理护察历历全资消考考质理与质质考料毒核核量质记考隔考量录量量核核离核考考考考核核核核核查结果核查结果核查结果核查结果每个月核查结果汇总填写护理质量连续改良反应表,反应到各科室科室剖析出现问题原由,写出整顿举措护理部依据反应内容,追踪检查,评论成效每个月护士长例会上,通告检查结果季度护理质量剖析护理质量存在护理质量问题原由剖析半年工作总结改良举措年度工作总结护护理护士服士长务素工质质作量考质考核量核考核核查结果.二、护士长例会会议流程图护理部主任主持邀请分管院长、院感科主任参加,全院护士长所有参加各科室护士长报告提请需解决的问题院感科主任提出建议和合理化建议护理部总结上月工作,部署下月工作分管院长发布建议各科室护士长传达例会内容护理部敦促检查工作改良、完美及进展状况资料归档三、护理业务查房工作流程图护理部拟订护理业务查房制度、形式临床科室选择病例,护理人员分别采集查找有关资料科室整理打印业务查房文字资料,确诊查房时间,上报护理部护理部派人参加查房时期,护理人员挨次讲话,提出护理问题,改良护理举措做好查房记录护士长提出有关问题,总结本病例的适合护理方案护理部主任概括本次业务查房的意义,督导护理人员不停总结经验,提升护理质量整理资料归档四、护理行政查房工作流程图护理部拟订护理行政查房计划病分危护护无抢护区级重理理菌救理管护病文技技器质理理人书术术械量情落护书操执药管况实理写作行品理情情质情情情况况量况况况每个月查房结果汇总填写护理质量反应表,反应至各科室护理部追踪检查,评论成效护士长例会上通告检查结果资料归档五、护士永夜查房工作流程图护理部拟订夜查房制度、形式、内容安排班次通知护士长查房记录、反应检查结果护理部汇总检查结果填写反应表、反应到各有关科室科室反应改良护理部追踪检查、评论成效每个月护士长例会上,通告检查结果资料归档六、护理质量连续改良流程召开护理质量议论会制定护理质量改良项目组织试行展开质量自查、采集信息发现问题,反应建议汇总建议,订正质量管理细则宣布订正后的新细则组织学习新细则研究拟订举措,改良质量组织检查,评论达标状况进入新一轮改良循环七、护理文件订正流程现有制度、操作惯例的自我完美和增补拟订、订正有关制度提交护理质量管理委员会会审试行期 3-6 个月组织培训、学习、履行八、试用期护理人员管理工作流程图护理部拟订护理人员管理制度办理有关手续招待试用期护理人员登记岗前培训、教育安排科室每个月召开会议,调动科室并进行岗位教育试用期满合格不合格科室递交申请离院领导同意正式分派九、护士出门学习、深造管理工作流程图科室拟订培训项目上报护理部提交主管院长审批由护理部联系通知科室护士长调整科内工作,做好安排通知深造学习人员到院办公室存案深造、学习回来办理销假手续传达学习内容,展开新技术项目整理有关资料归档十、护理人员业务培训流程图护理部拟订年度业务培训、核查计划三基基理论理学习论网络络教育教学习育理论培训科内内业务业学习务理论核查院基础内技术内技术业技术务训练业技术学习训练务半年业务核查整年业务核查资料归档实践技术训练无消菌毒菌毒技技术术技技训训练术练术实践技术核查核查通告反应十一、新技术新项目展开工作流程图制定年度工作计划自我评论科室评论项目申请技术委员会评论经过项目实行成效察看实时反应评论与判定十二、护理睬诊流程图提出会诊要求护理部组织专家参加准备报告病例提出会诊目的参加并记录综合会诊建议完美护理举措成效自评解决问题十三、护理风险管理流程图成立风险管理方案成立风险管理小组拟订风险管理制度明确风险管理项目组织全院培训实行风险管理展开风险评估风险呈报质量监控风险办理成效评论年度风险管理总结.十四、护理不良事件的预防与办理流程图拟订防备办理方案组织试行检查督导发生纠葛逐级上报踊跃控制局势检核查实协调做好纠葛定性提出磋商解决方法善后办理总结剖析,提出改良建议资料归档依法遵章行护防患于已然十五、发生护患纠葛紧迫封存病历流程图提出申请向医务科行政值班报告两方共同在场时封存复印件医务科保留急救病历 6 小时补齐十六、药物不良反响及输液反响质量控制流程图护士掌握病情、药物作用、副作用,严格履行医嘱配药过程中严格无菌操作,注意配伍禁忌严格履行用药时间、方法、剂量、速度仔细履行核对制度保持给药门路畅达察看用药后作用、副作用增强巡视,预防药液外渗、外漏发现外渗、外漏、副作用实时遵医嘱办理十七、护理人员职业防备流程图学习有关政策文件确立职业裸露监控项目拟订有关规定及防备指南提交专题议案完美必要设备与设备展开全员培训实行管理规定按期检查讲评损害事件登记及风险评估供应咨询与指导做好高危裸露随访年度状况剖析及建议全院状况通告改良、完美管理与监控制度.十八、医疗废物回收办理流程图各科室分类采集、分装医疗废物使用后一次性空针、输液器、输血器使用后的一次性针头装入双层黄色垃圾去除针头针头装入锐器盒袋内密闭封保洁人员按规准时间整理好垃装入黄色垃圾袋内,并注明科室名称、垃圾种类。
护理流程图

4 5 治 疗 工 作 护 理 工 作 其 他 处 理 协 助 检 查 完 成 护 理 病 历 生 活 护 理 各 种 治 疗
6 巡 视 病 房 7 危 重 病 人 护 理 陪 重 病 人 检 查 维 持 病 区 秩 序
办理离科手续
整 理 住 院 病 历
出 院 宣 教
出 院 结 算
8 送病人出院
13.病人转科工作流程
失 血 量 及 输 液 输 血 量
处 理 观 察 病 情
书 写 护 理 记 录
5
注意保护引流管、输液、输 血通道,保持呼吸道畅通; 避免意外损伤;注意保暖等
做好麻醉清醒前护理
向病人和家属讲述术后注意事项
6 根据病情指导病人在床上做 深呼吸运动和四肢屈伸运动; 每 2 小时协助病人翻身,更换 卧位;痰液多的病人在协助翻 身时拍击背部鼓励做有效咳 嗽,使支气管内的痰液易于咳 出,也可用超声雾化,使痰液 稀薄后咳出 做好麻醉清醒后护理
单元 节点 转出科室(护士) A 转入科室(护士) B
1
接到病人转 科通知
2 3
通知家属和相关 科室医务人员
安排床位
联系接受病房护士 4
护士查对病历 5 整理患者物品 6 护士长再次查对病历
7 办理电脑转科手续
8 护士和家属把病人送到接收科室 危重病人要医生、护士一起陪送 交接病人和病人病情 及注意事项
7
根据不同麻醉方式定时测量生命体征
8 9
16.术后处理工作流程
指导病人进行康复锻炼, 有效避免病人术后并发 症
单元
临床科室(护理人员)
节点 1
A 准备巡视病房
2
轻叩房门后进入病房向病人问好 特级护理:设定专人 24 小时 护理;一级护理:每 15—30 分钟巡视病 房一次; 二级护理:每两小时巡视一 次; 三级护理:每日巡视 2—3 次
常用护理操作流程(图)

一、入院护理流程图二、出院护理流程图三、转入护理流程图四、危重病人转运(检查)流程图五、药物不良反应处理流程图注:药物不良反应是指使用药物后出现的各种治疗不需要的甚至有害的反应,包括药物副作用,继发作用、毒性作用、不耐受(亦称首剂效应)、撤药反应、变态反应、特异质反应和致畸形。
六、静脉化疗流程图七、药物过敏反应急救流程图八、紧急封存病人病历应急预案流程图九、留置鼻胃管操作流程图注意事项:1.留置鼻胃管前先了解患者有无鼻咽、食道、胃部等疾病或手术史,有无食道胃底静脉曲张,颅底骨折史。
2.插管过程中注意观察生命体征,如出现咳嗽、呼吸困难、发绀等现象,表明胃管插入气管,应立即拔出,休息后再重插。
3.反复插管失败的患者,为避免反复插管导致喉头水肿,勿强行再插,应间隔4h并建议在喉镜下插管,插管前医师根据情况与病人家属谈话并签名。
4.脑出血、脑干损伤等颅内高压患者,务必注意动作轻柔,慎用将头部抬高至下颌骨靠近胸骨柄的方法,如搬动不当或受到剧烈震动,可能造成再出血。
5.聚氨酯鼻胃管的最长使用时间为42天。
十、管饲操作流程图注意事项:1.持续输注患者:①前两次务必用注射器灌注。
②每班用温水冲洗胃管一次并抽吸胃腔残留量,如果潴留量<150ml,可维持原速度,如果潴留量≤100ml可原有输注速度上增加20ml/h,如果潴留量≥150ml,暂停或降低输注速度。
若怀疑患者胃肠道运动障碍,应每个4h回抽胃液。
2.管饲过程及管饲后注意观察有无反流、误吸发生。
管饲后半小时内尽量减少翻身、拍背、吸痰等操作。
3.高粘度配方不主张用细管径;药物与食物分开注入;给药后均要用20ml温水冲洗以防堵管。
4.拔管前先用无菌生理盐水或灭菌水冲洗管道,关闭连接头处的防护帽或夹住管道外段避免撤管过程中残余液体进入气管,小心平稳地撤出鼻十一、导管滑脱管理流程图一、平日大小便化验送检流程图二、急诊化验送检流程图三、口服葡萄糖耐量试验(OGTT)采样流程图四、采集24小时尿标本流程图五、患者家属赴血站取血应急流程附加说明:1、出于血液安全考虑,一般情况下不提倡患者家属赴血站取血;2、鉴于血源紧张以及科学合理用血要求,不是每个患者输血科都会为其开具《取血证明》,输血科一般遵循“危重优先,指征优先”的原则。
护理工作流程图

一、入院护理流程图二、出院护理流程图三、转入护理流程图四、危重病人转运(检查)流程图五、药物不良反应处理流程图注:药物不良反应是指使用药物后出现的各种治疗不需要的甚至有害的反应,包括药物副作用,继发作用、毒性作用、不耐受(亦称首剂效应)、撤药反应、变态反应、特异质反应和致畸形。
六、静脉化疗流程图七、药物过敏反应急救流程图八、紧急封存病人病历应急预案流程图九、留置鼻胃管操作流程图注意事项:1.留置鼻胃管前先了解患者有无鼻咽、食道、胃部等疾病或手术史,有无食道胃底静脉曲张,颅底骨折史。
2.插管过程中注意观察生命体征,如出现咳嗽、呼吸困难、发绀等现象,表明胃管插入气管,应立即拔出,休息后再重插。
3.反复插管失败的患者,为避免反复插管导致喉头水肿,勿强行再插,应间隔4h并建议在喉镜下插管,插管前医师根据情况与病人家属谈话并签名。
4.脑出血、脑干损伤等颅内高压患者,务必注意动作轻柔,慎用将头部抬高至下颌骨靠近胸骨柄的方法,如搬动不当或受到剧烈震动,可能造成再出血。
5.聚氨酯鼻胃管的最长使用时间为42天。
十、管饲操作流程图注意事项:1.持续输注患者:①前两次务必用注射器灌注。
②每班用温水冲洗胃管一次并抽吸胃腔残留量,如果潴留量<150ml,可维持原速度,如果潴留量≤100ml可原有输注速度上增加20ml/h,如果潴留量≥150ml,暂停或降低输注速度。
若怀疑患者胃肠道运动障碍,应每个4h回抽胃液。
2.管饲过程及管饲后注意观察有无反流、误吸发生。
管饲后半小时内尽量减少翻身、拍背、吸痰等操作。
3.高粘度配方不主张用细管径;药物与食物分开注入;给药后均要用20ml温水冲洗以防堵管。
4.拔管前先用无菌生理盐水或灭菌水冲洗管道,关闭连接头处的防护帽或夹住管道外段避免撤管过程中残余液体进入气管,小心平稳地撤出鼻十一、导管滑脱管理流程图一、平日大小便化验送检流程图二、急诊化验送检流程图三、口服葡萄糖耐量试验(OGTT)采样流程图四、采集24小时尿标本流程图五、患者家属赴血站取血应急流程附加说明:1、出于血液安全考虑,一般情况下不提倡患者家属赴血站取血;2、鉴于血源紧张以及科学合理用血要求,不是每个患者输血科都会为其开具《取血证明》,输血科一般遵循“危重优先,指征优先”的原则。
护理管理系统工作流程图

一、护理查房流程
二、护理会诊流程
三、护理疑难病例讨论流程
四、护理投诉处理流程
五、危重病人抢救流程
六、口头医嘱执行流程
七、急救药品器材管理流程
八、跌倒、坠床预防与处理流程
1、病人:年龄、生活自理状况、跌倒史、坠床史、
肢体活动情况、药物使用情况、疾病因
素、神经精神症状。
2、环境:光线是否充足、地面是否过湿、是否有警
示牌。
1、床头挂“防跌倒或坠床”警示牌(开放);于白
板防跌倒栏提示(封闭)
2、做好病人、家属相关宣教
3、采取相关措施,如使用床栏、做好交班等
4、排除病人周围环境的不安全因素,定时巡视病
房,及时提供帮助并检查各项预防性保护措施
是否落实到位。
1、妥善安置病人;
2、立即测意识、瞳孔、生命体征、评估受伤程度
3、通知医生、报告护士长、主任,值班状态报告值
班医生、护士长、行政总值班;
4、进行必要的检查(X线检查);
5、按医嘱处理;
6、做好记录(时间、地点、病人情况和处理经过)
7、填写护理不良事件报表。
九、护理不良事件报告与处理流程
十、紧急状态下护理人力调配流程
科护士长上报护理部主任
护理部主任评估情况
启动紧急状态下人力资源调
配方案,通知护理部备班人
员到位。
护理工作流程图(2)

协助患者取仰卧位,双腿弯曲向外展 按自上而下,由外向内的顺序消毒会阴部的皮肤
按自上而下的顺序擦洗尿管,干棉球擦干 撤去用物,协助患者穿好衣裤,整理床单位,做好保 暖,操作过程中注意观察病情,与患者沟通
询问病人需要 整理床单位,处理用物
配合抢救,检测 生态体征
病情稳定
测 T、P、R、BP 并记录
完成护理评估和健康教育
执行医嘱 按分级护理要求及专科护理对病人进行观察 及护理
准确记录
18
二、出院护理流程图
医生开出出院医嘱
通知病人(家属)
办理出院手续及录入出院 带药
评估宣教效果,再次健康 教育
评估病人病情
指导病人药物的用法、休息、饮 食、活动注意事项等
第一部分 基础护理工作流程
一、整理床单位流程图
洗手、准备用物:护理车上备大单、中单、枕套、 扫床巾、弯盘、必要时备屏风
问候患者,评估患者病情及合作程度,向患者详 细说明来意 床头摇平,移开床边椅,用屏风或隔帘遮挡病人 床头柜保持一杯一瓶
两名护士从床头两侧开始操作,拉平大单、被 套、中单,整理床上杂物 协助患者取侧卧位,观察病情变化,扫床巾自 上而下湿扫床单位,保持床上无渣屑 视情况更换床单,保持各种管道通畅避免受压
按需要修剪指甲 涂抹乳液滋润双脚 询问病人需要
整理床单位,处理用物
4
五、协助进餐流程图
问候患者,告知患者,询问 是否大小便 评估患者的病情、及合作程度,洗手、准备食物,食 物温度 40-42 度 协助洗手,放置餐板,据病情取适当卧位 协助患者服用餐前药 进餐,关注餐量,观察病情 协助漱口,进行语言交流,整理床 单位,记录入量
(完整版)护理工作流程图.doc

.护理工作流程一、护理质量管理工作流程图护理部制订质量管理计划护理文书质量管理护理安全质量管理护理业务培训管理基础护理质量管理护理服务品质管理运出护护特情护护基特病行院理理殊况理理础一情管部考理技护级观病病安理位核论能理护察历历全资消考考质理与质质考料毒核核量质记考隔考量录量量核核离核考考考考核核核核考核结果考核结果考核结果考核结果每月考核结果汇总填写护理质量持续改进反馈表,反馈到各科室科室分析出现问题原因,写出整改措施护理部根据反馈内容,跟踪调查,评价效果每月护士长例会上,通报检查结果季度护理质量分析护理质量存在护理质量问题原因分析半年工作总结改进措施年度工作总结资料归档护护理护士服士长务素工质质作量考质考核量核考核考核结果二、护士长例会会议流程图护理部主任主持邀请分管院长、院感科主任参加,全院护士长全部参加各科室护士长汇报提请需解决的问题院感科主任提出意见和合理化建议护理部总结上月工作,布置下月工作分管院长发表意见各科室护士长传达例会内容护理部督促检查工作改进、完善及进展情况资料归档三、护理业务查房工作流程图护理部制定护理业务查房制度、形式临床科室选择病例,护理人员分别搜集查找相关资料科室整理打印业务查房文字资料,确诊查房时间,上报护理部护理部派人参加查房期间,护理人员依次发言,提出护理问题,改进护理措施做好查房记录护士长提出相关问题,总结本病例的适宜护理方案护理部主任归纳本次业务查房的意义,督导护理人员不断总结经验,提高护理质量整理资料归档四、护理行政查房工作流程图护理部制定护理行政查房计划病分危护护无抢护区级重理理菌救理管护病文技技器质理理人书术术械量情落护书操执药管况实理写作行品理情情质情情情况况量况况况每月查房结果汇总填写护理质量反馈表,反馈至各科室护理部跟踪检查,评价效果护士长例会上通报检查结果资料归档五、护士长夜查房工作流程图护理部制定夜查房制度、形式、内容安排班次通知护士长查房记录、反馈检查结果护理部汇总检查结果填写反馈表、反馈到各相关科室科室反馈改进护理部跟踪检查、评价效果每月护士长例会上,通报检查结果资料归档六、护理质量持续改进流程召开护理质量讨论会拟定护理质量改进项目组织试行开展质量自查、采集信息发现问题,反馈意见汇总意见,修订质量管理细则公布修订后的新细则组织学习新细则研究制定措施,改进质量组织检查,评价达标情况进入新一轮改进循环七、护理文件修订流程现有制度、操作常规的自我完善和补充制定、修订相关制度提交护理质量管理委员会会审试行期 3-6 个月组织培训、学习、执行八、试用期护理人员管理工作流程图护理部制定护理人员管理制度办理相关手续接待试用期护理人员登记岗前培训、教育安排科室每月召开会议,调换科室并进行岗位教育试用期满合格不合格科室递交申请离院领导批准正式分配九、护士外出学习、进修管理工作流程图科室制定培训项目上报护理部提交主管院长审批由护理部联系通知科室护士长调整科内工作,做好安排通知进修学习人员到院办公室备案进修、学习归来办理销假手续传达学习内容,开展新技术项目整理相关资料归档十、护理人员业务培训流程图护理部制定年度业务培训、考核计划三基基理论理学习论网络络教育教学习育理论培训科内内业务业学习务理论考核院基础内技术内技术业技能务训练业技能学习训练务半年业务考核全年业务考核资料归档实践技能训练无消菌毒菌毒技技术术技技训训练术练术实践技能考核考核通报反馈十一、新技术新项目开展工作流程图制订年度工作计划自我评价科室评价项目申请技术委员会评议通过项目实施效果观察及时反馈评价与鉴定十二、护理会诊流程图提出会诊要求护理部组织专家参加准备汇报病例提出会诊目的参加并记录综合会诊意见完善护理措施效果自评解决问题十三、护理风险管理流程图建立风险管理方案成立风险管理小组制定风险管理制度明确风险管理项目组织全院培训实施风险管理开展风险评估风险呈报质量监控风险处理效果评价年度风险管理总结.十四、护理不良事件的预防与处理流程图制定防范处理预案组织试行检查督导发生纠纷逐级上报积极控制事态调查核实协调做好纠纷定性提出协商解决办法善后处理总结分析,提出改进意见资料归档依法遵章行护防患于未然十五、发生护患纠纷紧急封存病历流程图提出申请向医务科行政值班报告双方共同在场时封存复印件医务科保存抢救病历 6 小时补齐十六、药物不良反应及输液反应质量控制流程图护士掌握病情、药物作用、副作用,严格执行医嘱配药过程中严格无菌操作,注意配伍禁忌严格执行用药时间、方法、剂量、速度认真执行查对制度保持给药途径通畅观察用药后作用、副作用加强巡视,预防药液外渗、外漏发现外渗、外漏、副作用及时遵医嘱处理十七、护理人员职业防护流程图学习有关政策文件确定职业暴露监控项目制定相关规定及防护指南提交专题议案完善必需设施与设备开展全员培训实施管理规定定期检查讲评伤害事件登记及风险评估提供咨询与指导做好高危暴露随访年度情况分析及建议全院情况通报改进、完善管理与监控制度.十八、医疗废物回收处理流程图各科室分类收集、分装医疗废物使用后一次性空针、输液器、输血器使用后的一次性针头装入双层黄色垃圾去除针头针头装入锐器盒袋内密闭封保洁人员按规定时间整理好垃装入黄色垃圾袋内,并注明科室名称、垃圾种类。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
护理工作流程一、护理质量管理工作流程图护理部制订质量管理计划护理安全质量管理 护理业务培训管理 基础护理质量管理 护理文书质量管理护理服务品质管理运行病历质量考核 出院病历质量考核护理安全考核护理管理资料考核 特情 殊况 部考 位核 消 毒 隔 离护理理论考核 护理技能考核基础护理质量考核特一级护理质量考核 病情观察与记录考核护理服务质量考核护士素质考核护士长工作质量考核考核结果 考核结果 考核结果 考核结果 考核结果每月考核结果汇总填写护理质量持续改进反馈表,反馈到各科室 护理部根据反馈内容,跟踪调查,评价效果科室分析出现问题原因,写出整改措施 每月护士长例会上,通报检查结果季度护理质量分析半年工作总结资料归档年度工作总结护理质量 改进措施护理质量存在问题原因分析二、护士长例会会议流程图护理部主任主持邀请分管院长、院感科主任参加,全院护士长全部参加各科室护士长汇报提请需解决的问题院感科主任提出意见和合理化建议护理部总结上月工作,布置下月工作分管院长发表意见各科室护士长传达例会内容护理部督促检查工作改进、完善及进展情况资料归档三、护理业务查房工作流程图护理部制定护理业务查房制度、形式临床科室选择病例,护理人员分别搜集查找相关资料科室整理打印业务查房文字资料,确诊查房时间,上报护理部护理部派人参加查房期间,护理人员依次发言,提出护理问题,改进护理措施做好查房记录护士长提出相关问题,总结本病例的适宜护理方案护理部主任归纳本次业务查房的意义,督导护理人员不断总结经验,提高护理质量整理资料归档四、护理行政查房工作流程图病区管理情况护理技术操作情况护理文书书写质量护理质量管理抢救器械药品情况无菌技术执行情况危重病人护理情况分级护理落实情况护理部制定护理行政查房计划每月查房结果汇总填写护理质量反馈表,反馈至各科室护理部跟踪检查,评价效果护士长例会上通报检查结果资料归档五、护士长夜查房工作流程图护理部制定夜查房制度、形式、内容安排班次通知护士长查房记录、反馈检查结果护理部汇总检查结果填写反馈表、反馈到各相关科室科室反馈改进护理部跟踪检查、评价效果每月护士长例会上,通报检查结果资料归档六、护理质量持续改进流程召开护理质量讨论会拟定护理质量改进项目组织试行开展质量自查、采集信息发现问题,反馈意见汇总意见,修订质量管理细则公布修订后的新细则组织学习新细则研究制定措施,改进质量组织检查,评价达标情况进入新一轮改进循环七、护理文件修订流程现有制度、操作常规的自我完善和补充制定、修订相关制度提交护理质量管理委员会会审试行期3-6个月组织培训、学习、执行八、试用期护理人员管理工作流程图护理部制定护理人员管理制度办理相关手续接待试用期护理人员登记岗前培训、教育安排科室每月召开会议,调换科室并进行岗位教育试用期满合格不合格科室递交申请离院领导批准正式分配九、护士外出学习、进修管理工作流程图科室制定培训项目上报护理部提交主管院长审批由护理部联系通知科室护士长调整科内工作,做好安排通知进修学习人员到院办公室备案进修、学习归来办理销假手续传达学习内容,开展新技术项目整理相关资料归档十、护理人员业务培训流程图毒 技 术菌 技 术技术 技能 训练 内 业 务内 业 务 络 教 育基 理 论考核通报反馈资料归档全年业务考核半年业务考核实践技能考核理论考核消毒 技 术 训 练无 菌 技 术 训 练 基础技术 技能 训练 院内 业 务 学 习科内 业 务 学 习网络 教 育 学 习 三 基 理 论 学 习 实践技能训练理论培训 护理部制定年度业务培训、考核计划十一、新技术新项目开展工作流程图制订年度工作计划自我评价科室评价项目申请技术委员会评议通过项目实施效果观察及时反馈评价与鉴定十二、护理会诊流程图提出会诊要求护理部组织专家参加准备汇报病例提出会诊目的参加并记录综合会诊意见完善护理措施效果自评解决问题十三、护理风险管理流程图建立风险管理方案成立风险管理小组制定风险管理制度明确风险管理项目组织全院培训实施风险管理开展风险评估风险呈报质量监控风险处理效果评价年度风险管理总结十四、护理不良事件的预防与处理流程图制定防范处理预案组织试行检查督导依法遵章行护发生纠纷防患于未然逐级上报积极控制事态调查核实协调做好纠纷定性提出协商解决办法善后处理总结分析,提出改进意见资料归档十五、发生护患纠纷紧急封存病历流程图提出申请向医务科行政值班报告双方共同在场时封存复印件医务科保存抢救病历6小时补齐十六、药物不良反应及输液反应质量控制流程图护士掌握病情、药物作用、副作用,严格执行医嘱配药过程中严格无菌操作,注意配伍禁忌严格执行用药时间、方法、剂量、速度认真执行查对制度保持给药途径通畅观察用药后作用、副作用加强巡视,预防药液外渗、外漏发现外渗、外漏、副作用及时遵医嘱处理十七、护理人员职业防护流程图学习有关政策文件确定职业暴露监控项目制定相关规定及防护指南提交专题议案完善必需设施与设备开展全员培训实施管理规定定期检查讲评伤害事件登记及风险评估提供咨询与指导做好高危暴露随访年度情况分析及建议全院情况通报改进、完善管理与监控制度十八、医疗废物回收处理流程图针头各科室分类收集、分装医疗废物使用后一次性空针、输液器、输血器使用后的一次性针头装入双层黄色垃圾袋内去除针头 装入锐器盒 保洁人员按规定时间整理好垃圾袋,装入黄色垃圾袋内,并注明科室名称、垃圾种类,密闭运送装入黄色垃圾袋内,并注明科室名称、垃圾种类。
装入黄色垃圾袋内,并注明科室名称、垃圾种类,科室保洁人员密闭运送科室保洁人员密闭运送 医疗废物暂存处交接登记医疗废物暂存处医疗废物暂存处过秤登记登记交接密闭 封交接 登记交接 登记交给具有危险废物经营许可证的医疗废物处理单位集中处理一、 门诊患者就诊流程图患者来院就诊 收款处挂号 门诊就诊 收款处缴费 辅助检查 门诊诊室收费处交费 住院处病房药房取药门诊治疗 离院第三节临床科室护理工作流程图一、科室护理质量管理流程图建立科室质量控制小组组织全科护士学习质量标准建立自查制度和奖惩制度跟班检查汇总检查结果召开护士会议分析讲评查找问题,分析原因,改进工作,落实奖惩跟踪评估改进效果完善科室管理制度二、临床科室入院患者护理工作流程图患者转入危重患者一般患者患者入院建立静脉通道准备抢救物品做治疗准备安排床位铺床查看患者及护理记录通知主管医师建病历,填写入院登记、一览表卡片处理、执行医嘱输液、做入院评估做其他治疗协助患者上病床,测量生命体征并记录做入院宣教遵口头医嘱应用抢救药物遵医嘱做相关治疗入院评估书写重症记录护理(交接班)下班前,护士长检查各项护理工作的落实情况三、临床科室出院患者护理工作流程图医师下达医嘱患者出院患者转出处理医嘱终结各项护理治疗协助家属整理用物通知患者做好出院准备做出院指导清点回收物品通知保洁员打扫病室卫生,做终末处理完成护理记录涂擦各种治疗护理信息填写出院通知单,通知住院处整理病历处理医嘱通知患者做好转科准备清点、回收物品协助家属整理用物涂擦各种治疗护理信息转科并通知住院处检查各种管路是否通畅记录患者转科时情况,书写转科交接登记床单位终末处理通知保洁员打扫病室卫生协同医师将患者及其病历送至所转往科室四、患者入院宣教指导流程图绍病房环境、各项制度、主管医师、护士长、责任护士(重症患者除外)送患者出病房患者入住病房值班护士热情接待患者简介病房情况通知医师通知责任护士安置患者责任护士主动自我介绍重点介绍病房环境、各项制度、主管医师、护士长、责任护士(重症患者除外)评估患者基本情况及病情根据医嘱进行相关诊疗指导评估宣教效果填写健康教育宣教记录单根据病情及患者一般情况介绍相关疾病知识五、患者住院期间健康教育指导流程图责任护士对患者进行评估(包括病情、掌握保健知识、接受能力等)根据评估情况制定教育计划填写健康教育宣教记录单落实计划,评估教育效果反复评估、强化直至达到满意效果六、患者出院健康教育指导流程图患者病情恢复期责任护士根据患者情况进行康复期指导责任护士评估患者健康教育需求待医师通知出院后,了解医师出院记录七、危重患者抢救护理工作流程图讲解如何办理出院手续交待出院后药物用法、注意事项、复查时间,以及相关的疾病保健及预防疾病知识患者病情危重或突然发生紧急病情变化开通静脉通道通知医师迅速将抢救物品携至床查看患者测量生命体征下达医嘱(包括口头医嘱)遵医嘱操作,应用抢救药物监测患者意识、瞳孔、生命体征、出入量等详实记录抢救记录单抢救成功,患者病情平稳 整理抢救用物,归位 做好危重患者护理记录单记录加强巡视,密切观察病情变化抢救无效,患者死亡撤除抢救管路整理抢救用物,归位协助家属整理患者用物协助家属运走尸体八、危重患者护理操作流程危重患者置于抢救室 安置适宜卧位根据病情需要给予适当的处理:吸氧、吸痰、心电监护迅速建立静脉通道,遵医嘱准确给药制定护理计划,解决患者现存或潜在护理问题严密观察患者病情变化, 有异常及时通知医师心跳呼吸骤停通知本科医护人员死亡尸体料理CPR太平间配合医师做好抢救工作及时做好护理记录九、危重患者日常护理质量关键流程图特护护士、监护护士、责任护士掌握病情变化、治疗、护理、发展、转归掌握护理观察的要点及专科护理要点观察阳性体征及生命体征变化做好基础护理,预防护理并发症保证营养供给掌握监测数据、异常特检数据及时执行医嘱,保证护理、治疗措施落实评价治疗护理效果及时向医师反馈治疗效果备好抢救物品、药品,及时、准确有效采取抢救措根据病情及时记录病情变化、护理措施、治疗效果严格交接班十、成人基础生命支持操作流程图术者报告,现场环境安全拍肩呼唤,确认意识丧失准备除颤仪、简易呼吸器喊助手观察口腔无异物压额抬颏触颈动脉搏动(≥10秒)(看面部反应)无脉搏胸外心脏按压/人工通气(看面部反应)5组30:2复检听呼吸、触摸颈动脉、看胸廓(≥10秒)无呼吸无脉搏,除颤仪置监护位电极板置胸部判断示室颤擦拭胸部,电极板涂导电胶再次放置电极板仍为室颤心律,准备除颤,置除颤位,选择200J,周围人闪开,充电放电移开电极板,关机擦干患者胸壁皮肤继续心肺复苏,2分钟后再次复检十一、急救药品器材管理流程图建立基数卡,放置于固定位置每班交接,每天清点自查,抢救车使用封条管理每周检查抢救使用及时补充账目相符基数性能完好检查考评十二、床头交接班流程图交班准备与患者沟通交班介绍本班情况、下一班须注意的事项接班自我介绍,询问患者主诉查体,检查皮肤、管道等质量讲评十三、常规医嘱执行流程医师下达医嘱护士核查无误转抄模糊不清医嘱与医师复核,澄清后转抄双人核对无误后执行医嘱十四、口头医嘱执行流程图患者发生急危重症需立即抢救医师下达口头医嘱护士重复医师确认无误执行医嘱抢救结束,补记书面医嘱十五、模糊不清、有疑问的医嘱澄清执行流程护士发现模糊不清、有疑问的医嘱立即询问下达医嘱医师医师确认无误医嘱有误,医师更改医嘱护士确认无误执行。