美国国际集团
美国上市公司近十年的典型财务舞弊案例
美国上市公司近十年的典型财务舞弊案例近年来，美国上市公司发生了许多典型的财务舞弊案例。
这些案例揭示出了公司管理层和会计师的严重违法行为，对投资者、股东和整个金融市场造成了极大的损失。
以下是近十年来美国上市公司的典型财务舞弊案例：1. 美林(Merrill Lynch)：在2000年，美林因为虚报营业收入和操作亏损而被SEC处以2.0亿美元的罚款。
这起案件是一个典型的财务报表舞弊案例，意图通过虚假地报告收入来掩盖公司的真实业绩。
2. 通用电气(GE)：在2009年，通用电气被发现通过虚报收入和隐瞒债务来操纵其财务报表。
公司在此案中支付了5.0亿美元的罚款，并同意改进其财务报表的透明度。
3. 恒美集团(Enron)：这可能是最著名的财务舞弊案例之一。
在2001年，恒美因为通过虚假会计手法来掩盖巨额债务而破产。
恒美的会计师安然(Arthur Andersen)也因此迅速解散，其行为导致了对整个会计行业的质疑。
4. 亚斯廷安达洛斯安洛斯安(AIG)：在2005年，AIG被发现在财务报表中夸大了保险收入，虚增了其资本和净资产的额度。
AIG最终支付了总计50亿美元的罚款，并对其财务报表进行了修正。
5. 雅虎 (Yahoo!)：在2014年，雅虎因为在其财务报表中夸大广告收入而被SEC处以2.0亿美元的罚款。
这起案件进一步暴露了雅虎在其业务运营和内部控制方面存在的严重问题。
6. 摩根士丹利 (Morgan Stanley)：在2007年，摩根士丹利被罚款1.4亿美元，要求支付30.4亿美元来解决其在次贷抵押贷款市场中涉嫌操纵的指控。
这种操纵导致了金融危机的爆发，对全球金融体系造成了巨大的破坏。
7. 美国国际集团(AIG)：在2009年，美国国际集团被发现通过虚报收入和隐瞒亏损以操纵其财务报表。
该公司同意支付13.6亿美元的罚款，并对其财务报表进行了修正。
8. 壳牌石油(Royal Dutch Shell)：在2004年，壳牌石油被发现虚报其储量和资产，以提高公司的市值。
美国友邦保险有限公司
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公司简介 About AIG/AIA
AIA中国业务分布 中国业务分布
About AIG/AIA
Competitive Advantages
Plan Principles
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7 个工作日 3 个工作日 7 个工作日 10 个工作日 2 个工作日
次以上/ 1 次以上/每年
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服务承诺
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Competitive Advantages
3 4
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附加服务
5 6
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7 8 9 10
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各类分析报告(1) 各类分析报告(1)
About AIG/AIA
ext 1630
136 888 61618
联系人：徐建雄（Janson） 联系人：徐建雄（Janson）
Competitive Advantages
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世界上最大的保险公司
世界上最大的保险公司1、法国安盛公司AXA法国安盛公司AXA是全球最大保险集团。
起初是众多互助型保险公司的机械联合，但现在它是当今世界上最大的一家保险公司同德国Allianz 和荷兰ING一样，也是一个资产管理巨头。
AXA在美国有子公司安盛金融公司AXA Financial，该子公司持有联合资产管理公司Alliance Capital Management的绝大多数股份;同时在海外其它地方都有众多子公司。
法国安盛公司这些子公司经营寿险、个人财产和意外伤害险、企业财产和意外伤害险、再保险、金融服务和房地产投资等业务。
2、德国安联集团Allianz德国安联集团是欧洲最大的保险公司，全球最大的保险和资产管理集团之一。
安联保险集团于1890年在德国柏林成立，至今已有120年的悠久历史，现总部设于德国巴伐利亚州首府慕尼黑市，是目前德国最大的金融集团，也是欧洲最大的金融集团之一，2021年位居世界500强第28位。
3、荷兰国际集团ING Group荷兰国际集团Internationale Nederlanden Group是在1991年由荷兰国民人寿保险公司和荷兰邮政银行集团合并组成的综合性财政金融集团。
据美国财富FORTUNES杂志统计，以资产净值计算，荷兰国际集团位居全球500家大企业的第9位。
在提供综合性金融财经业务方面银行与保险业务，居世界第三位。
目前，该集团在世界上65个国家和地区设有分支机构，雇员超过10万人。
2000年，该集团取得税后净利润49亿欧元，同比增长24%。
截至2000年底，集团资产总额达5030亿欧元。
4、美国国际集团AIG美国国际集团American International Group，AIG是全球首屈一指的国际性保险及金融服务机构，总部设于纽约市的美国国际大厦。
业务涉及保险、金融、资产管理及相关投资等。
其成员公司通过世界保险业最为庞大的财产保险及人寿保险服务网络，竭诚为各商业、机构和个人客户提供服务。
保温材料品牌排行榜
保温材料品牌排行榜保温材料在建筑和工程领域中起着至关重要的作用，它能够有效地减少能源消耗，提高建筑物的能效，改善室内环境舒适度。
因此，选择一款优质的保温材料品牌显得格外重要。
在市场上，有许多知名的保温材料品牌，它们以其优质的产品性能和良好的口碑赢得了广大消费者的青睐。
下面，我们就来看看当前市场上的保温材料品牌排行榜。
1. 圣戈班（Saint-Gobain）。
圣戈班是一家国际知名的建筑材料公司，其保温材料产品以其优异的性能和质量在市场上备受好评。
圣戈班的保温材料种类齐全，覆盖了各种不同的施工需求，无论是外墙保温还是屋面保温，都能找到适合的产品。
同时，圣戈班的产品在环保方面也表现优异，符合国家相关标准，深受消费者信赖。
2. 欧盛（Owens Corning）。
作为全球领先的建筑材料制造商之一，欧盛公司的保温材料产品一直以其卓越的性能和创新的技术著称。
该公司的玻璃纤维保温材料在保温隔热领域有着广泛的应用，其产品不仅具有优异的保温隔热性能，还具有良好的防火性能和耐久性，深受用户喜爱。
3. 拜尔（BASF）。
拜尔公司是一家拥有悠久历史的国际化化工公司，其保温材料产品一直以其卓越的品质和创新的技术在市场上占据一席之地。
该公司的聚氨酯保温材料因其优异的绝热性能和轻质化特点而备受青睐，广泛应用于建筑和工程领域。
4. 美国国际集团（IIG）。
美国国际集团是一家专业生产高性能绝热材料的公司，其生产的绝热材料产品在国际市场上享有盛誉。
该公司的绝热材料产品具有优异的隔热性能和防火性能，适用于各种不同的施工环境，备受用户信赖。
5. 保利卡（Paroc）。
保利卡公司是一家专业生产岩棉保温材料的公司，其产品因其优异的隔热性能和环保特点而备受青睐。
该公司的岩棉保温材料广泛应用于建筑和工程领域，为用户提供了优质的保温隔热解决方案。
总结，以上所列举的保温材料品牌都是市场上备受认可的知名品牌，它们的产品性能和质量都经得起市场的检验。
AIG简介
美国国际集团（American International Group）美国国际集团网站/美国国际集团中文网站/index_cn.html[编辑本段]简介美国国际集团（AIG-American International Group）是世界保险和金融服务的领导者，也是全球首屈一指的国际性保险服务机构，业务遍及全球一百三十多个国家及地区，其成员公司通过世界保险业最为庞大的财产保险及人寿保险服务网络，竭诚为各商业、机构和个人客户提供服务。
美国国际集团成员公司是美国最大的工商保险机构，旗下的AIG American General更是全美最顶尖的人寿保险机构。
美国国际集团在全球各地的退休金管理服务、金融服务及资产管理业务也位居世界前列。
其金融服务业务包括飞机租赁、金融产品及促进其市场交易。
美国国际集团不断发展的全球消费者信贷业务主要由美国的American General Finance管理。
同时，通过旗下的AIG SunAmerica及AIG VALIC，集团现已成为全美首屈一指的退休金管理服务机构之一。
美国国际集团亦是个人和大型企业投资管理市场中的翘楚，为客户提供专业的股票、定息证券、地产及其他投资管理服务。
美国国际集团的股票在纽约证券交易所、美国ArcaEx电子证券交易市场、伦敦、巴黎、瑞士及东京的股票市场均有上市。
[编辑本段]AIG与中国来自中国的美国国际集团与中国渊源深厚。
早在1919年，美国国际集团的创始人史带先生( C. V. Starr)就在上海创立了集团的前身公司美亚保险公司(AAU)，使美国国际集团成为极少数起源于中国的美国公司之一。
1921年，史带先生创立了友邦人寿保险公司(Asia Life Insurance Company)，这是第一家向中国人民提供寿险产品及服务的外国企业。
1992 年，美国国际集团获得中国人民银行颁发的牌照，在上海设立分公司，独资经营寿险及非寿险业务，成为第一家重返中国的外资保险公司。
AIG集团中英文介绍
1960 施德聘用格林伯格来发展国际 人身意外及医疗业务。
In 1967, American International Group, Inc. (AIG) was incorporated.
By 1979, with a growing workforce and a worldwide network of offices, AIG offered clients superior technical and risk management skills in an increasingly competitive marketplace.
AIG服务于98%的财富500强公 司以及90%的全球财富500。该公 司通过三项核心业务运行：财产 保险、寿险与退休业务、联合保 证公司。它着重于全球资本市场 业务，直接投资留存利益。
Development
历程
1919 American Starr established a general insurance agency, American Asiatic Underwriters (AAU), in Shanghai, China.
1967 美国国际集团成立。 1979 随着劳动力市场的增长以及
全球化的网络办公，在竞争日 益激烈的市场环境下，AIG给客 户提供优良的技术与风险管理 技能。 90年代，AIG通过多元化的投资发 展了新的收入来源。 20世纪早期，AIG收购了美国通用 金融公司，该公司领先国内人 寿保险和年金提供，此时可以 看到AIG显著的增长阶段。
According to the 2014 Forbes Global 2000 list, AIG is the 42ndlargest public company in the world.As of June 01, 2014, it had a market capitalization of $78.48 billion.
美国国际集团被政府接管的教训及启示_陈华
收稿日期:2008年10月21日作者简介: 1.陈 华,山东经济学院财税金融研究所所长,经济学博士,教授。
研究方向:公共危机管理、财税金融政策。
济南,250014。
2.张 倩,山东经济学院会计学专业硕士研究生。
研究方向:会计理论。
济南,250014。
基金项目:本文受国家教育部项目 新农村金融生态优化的系统动力机制研究(项目批准号:07JD790009),山东省社科规划项目 新农村金融生态优化的系统动力机制研究:以山东为例(07CJG Z08),国家自然科学基金项目 基于共生理论的金融企业集群发展研究(项目批准号:70773070),山东省科技攻关项目 新农村金融生态优化机制研究:以山东为例(项目批准号:2008GG B01906)的支助,特此感谢。
美国国际集团被政府接管的教训及启示陈 华1张 倩2内容摘要 美国次贷危机于2008年9月进入高潮,全球保险业巨头美国国际集团(AIG)被美国政府接管。
本文分析了AIG 危机产生的原因,探讨其带来的教训,以此对中国保险业产生启示。
关键词 美国国际集团 危机 启示中国分类号 F 843/847 文献标识码 A 本章编号 1000-6052(2009)01-0094-05美国次贷危机犹如一根导火索,引发了国际金融市场的剧烈动荡,同时也给国际保险业带来了严重的损失。
全球保险巨头 美国国际集团(American International Group Inc,以下简称AIG)正是深陷次贷危机而出现巨额资金缺口,走到破产边缘,最终被美国政府变相接管。
AIG 危机引发各方关注。
为此要借鉴AIG 被接管的教训,防患于未然,确保我国保险业又好又快发展。
一、美国国际集团(AIG)风云惊变历程2008年,AIG 在信用违约掉期上遭受的损失不断加重。
AIG 公布2008年第二季财报,因房贷相关部位减记价值及减损金额超过110亿美元,净损53 6亿美元,该公司连续第三季出现亏损。
AIG公司介绍范文
AIG公司介绍范文
AIG于1919年由华裔投资银行家彭博及其合伙人创办，于1949年正式更名为美国国际集团，彭博也是该集团的总裁，后来的总裁是彼得·马格利特，代表了AIG针对亚洲的重点开拓，有助于AIG在亚洲的发展。
AIG于1986年上市，并成为美国证券交易委员会的登记公司，是纽约证券交易所成员。
AIG拥有丰富的业务经验，以业绩而闻名，集团业务的核心是AIG保险。
它拥有一支强大的销售网络，分布在全球120多个国家和地区，拥有国际上最大的保险服务网络，截至2024年6月，AIG在全球拥有超过800万名客户，业务覆盖每一个行业，业务类型涵盖人身保险、企业保险、工商业保险、农业保险及国际业务等。
除了保险业务，AIG集团也有金融业务，业务类型涵盖私人银行、投资银行、储蓄计划、投资基金、投资管理、全球财富管理、全球资产管理和美国投资等等。
此外，AIG还有许多企业服务，比如顾问，开发。
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美国国际集团
美国国际集团(AIG)的历史记载了一所机构如何发展成保险及金融服务的世界领袖，并且具备举世无双的环球网络及商业经营范围的历程。
然而，AIG的故事不单是一部国际商业企业的历史；它同时亦记载了一群充满理想及决心的人，如何凭借当地人民的智慧及技巧建立了一个世界性的商业机构。
直到现在，AIG 集团上下仍充满这种企业家的精神。
早在一九一九年，一名年轻的美国企业家史带(C.V. Starr) 在中国及东南亚地区的商业中心-上海创办了一家小型的保险代理公司-美亚保险公司(AIU)。
最初，美亚保险公司只在上海担任一些美国保险公司的代理，提供火险及水险服务。
不久，史带看准了另一个发展机会，从而进入人寿保险市场。
他成立了友邦人寿保险公司(Asia Life Insurance Company), 成为第一家向当地中国人推广人寿保险的外资公司。
虽然友邦人寿保险公司及美亚保险公司无先例可循，并且欠缺经验，但公司的业务发展却十分迅速。
十年间，办事处及代理公司已遍布中国、香港、中南半岛、雅加达、吉隆坡及菲律宾。
这样快速的增长全赖史带对聘用和训练人才的重视，以及乐于晋升当地员工至管理层，这样的政策更成为了AIG集团的传统文化。
直至一九二六年，史带才在美国本土开设第一家公司。
他在纽约市设立了美亞保险公司(AIU)，承保美国公司在海外的风险，作为美国保险公司的代理。
这家公司开始时，规模不大，同时亦是史带分散其亚洲业务风险的第一个重要举措。
另一个重大的多元化发展，便是三十年代在一向被欧洲保险公司垄断的拉丁美洲的拓展。
一九四零年，欧洲的战事迫使這些公司收缩它们在西半球的业务。
AIU于是在哈瓦那成立地区总部，以满足市场需求。
在其他六個拉丁美洲国家的公司亦迅速扩展。
到一九四五年，AIU在拉丁美洲的保费收益已超越在亚洲的收益。
由于当时中国及东亚地区的政治情况不稳，史带在一九三九年把总部迁往纽约。
两年后，集团在整个远东区的业务在一九四一年因太平洋战事发生而停顿。
在第二次世界大战结束后，史带马上重建他在远东的业务。
上海及马尼拉的办事处在日军投降前已重开。
集团在上海的业务一直经营至一九五零年；事实上，美国国际集团为首家在上海恢复业务的外资公司，集团的地区总部则在一九四九年迁往香港。
除了中国业务未能恢复战前水平外，其他远东区的业务均迅速恢复。
应美国军方的邀请，AIU于一九四六年进入日本市场，为军队提供保险服务。
一九五一年，在日本解除对外资保险公司承保各类型保险的限制后，AIU在日本的业务取得显著增长。
今天，日本是AIG在美国以外最大的产业保险市场。
一九四六年，AIU亦因为替美军提供服务而进入德国市场。
战前，AIU欧洲业务范围只限于在比利时、
法国及荷兰的小型代理公司。
然而战后的市场却有利AIU的扩展。
欧洲的保险公司均受资金短缺之困扰，同时美国海外商业增长亦为AIU的美国本地业务带来很多机会。
AIU在五十年代积极投入于欧洲的发展，同时在中东、北美及澳大利亚设立分支机构。
与此同时，集团的寿险网络亦拓展至多个国家。
首先是友邦人寿保险公司(Asia Life) 的老根据地-菲律宾。
菲美人寿保险公司在一九四七年成立，初期发展一日千里。
在短短十年间，它已在菲律宾各地设有六十间分支机构。
一九五零年，菲美人寿因在房屋供应短缺的时候，开拓中产阶层住房而备受国际注视。
菲美的储蓄保险，鼓励当地居民储蓄及为国家发展提供资金。
今天，菲美人寿已成为菲律宾最大并享有盛誉的人寿保险公司。
同样，在东南亚地区，美国友邦保险有限公司(AIA)在一九三一年创办后即取得骄人的业绩。
战后再以香港为总部向外拓展，把人寿保险业务引进至马来西亚、新加坡及泰国各地，开始了四十年来的业务增长。
今天，友邦保险已是东南亚地区首屈一指的人寿保险公司。
史带最早创办的寿险公司-友邦人寿保险公司(Asia Life Insurance Co.)在一九五一年更名为美国人寿保险公司(ALICO)，并将业务扩展至中东及非洲，再一次有独创性地为当地人民提供寿险服务。
一九七二年，ALICO取得执照，成为第一家进入日本市场的外资寿险公司，现在ALICO共约在五十个国家提供寿险服务。
一九五二年，集团在美国本地保险市场跃进一大步，收购Globe & Rutgers火险公司及其附属公司American Home Assurance 公司的大部份股权。
两年后，这两家公司进行合并，并定名为美国家居保险公司(American Home Assurance)。
一九六零年，美国家居保险公司明显地需要新管理层的带领，其成本高昂及臃肿的代理人制度已不合时宜。
于是在一九六二年新任总裁格林伯格(M.R.Greenberg)把该公司的代理业务出售，并重组公司架构，由保险经纪拓展业务。
格林伯格亦大力发展再分保业务，让美国家居保险公司减去大部份主要风险，从而控制价格。
他的改革计划包括创新产品及服务，例如为非传统风险提供有条件保障，注重免赔额等。
他亦透过美国家居保险引入个人意外保险。
格林伯格的目标是注重承保利润及成立一个可达到这个目标的承保及管理队伍。
格林伯格的策略为美国家居在市场上取得经纪及他们的大客户的信任。
美国国际集团亦取得有利位置，进一步发展其本地业务。
格林伯格的改革方程式收到理想效果。
两年内，美国家居的业绩大大改善。
美国家居进取及利润丰厚的声誉广泛流传；格林伯格亦开始收购其他本地公司。
在六十年代，集团已收购了大部份现在组成AIG本地经纪集团(Domestic Brokerage Group)的公司。
率先加入的有新罕布什尔保险(New Hampshire Insurance)，接着是宾夕法尼亚州匹兹堡国家联合火险公司(National Union Fire Insurance Company of Pittsburgh, Pa.),
及其附属公司列星顿保险公司(Lexington Insurance Company)及商业和工业保险公司(Commerce and Industry Insurance Company)。
同时，AIG亦收购了大西洋再保险公司(Transatlantic Reinsurance Company)。
格林伯格的策略是先认定有问题的公司以及那些面对敌意收购威胁的公司，然后AIG便会购入控制性股权，并将它们并入集团。
及至六十年代，史带去世后，格林伯格获选为董事长，本地房产及伤亡保险网络架构已完备。
但是，在格林伯格带领下，集团的强劲利润增长及扩展到后期才出现。
在格林伯格的领导下，七十及八十年代是AIG强劲增长年代。
集团成长为环球保险业翘楚。
AIG的资本基础及与经纪界紧密关系，令本地公司可承保较大风险，并在要求庞大规模及承保专才的新兴市场成为主要竞争者。
AIG的管理层注重为每一个市场度身定造产品及服务，并确保公司在承保工程风险管理及其他服务方面具备深厚的技术性专才。
在这一策略下，AIG成为首家为大型公司提供风险管理服务的公司，此项业务带来另一重要收入来源。
七十及八十年代，AIG收购了多家公司，专为美国企业不断转变的需要提供服务，包括航天保险、抵押保险、理赔管理、职业及康复服务和医疗管理。
创新及市场领导地位继续成为AIG在国际上的标志。
一九七九年，AIG成为首家在匈牙利、波兰及罗马尼亚成立合资公司的西方保险机构。
一九八零年，与中国人民保险公司(People′s Insurance Company of China) 成立的合资公司，便是AIG十年后重返中国的前奏。
AIG集中发展多元化金融业务亦促成集团近年快速的扩张。
AIG金融产品公司(AIG Financial Products Corp.) 及AIG贸易公司(AIG Trading Corporation)的成立，以及于一九九零年收购的国际金融租赁公司(International Lease Finance Corporation) 便是该策略的重要部份。
AIG的金融服务集团(Financial Services Group)，包括了国际资产管理及财务顾问服务，现为集团带来15%之税前营运收入。
然而，中国只是集团业务的一部份。
AIG在波兰、匈牙利、捷克共和国及罗马尼亚这些新发展的市场经济中扮演重要角色。
此外，集团在俄罗斯、印度及越南亦举足轻重。
AIG凭着在美国商业保险市场的重要地位，不断扩展的金融业务及本地的寿险业务，使我们坚信AIG更光辉的前景将会到来。