2019医疗工作计划
儿童康复2019年工作计划 2019年度康复医学科质量与安全管理工作计划
儿童康复2019年工作计划2019年度康复医学科质量与安全管理工作计划2019年度康复医学科质量与安全管理工作计划为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全，保证病例书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度康复医学科质量与安全管理工作计划：一、强化思想认识，持续发展：科主任，护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。
每月召开病历质控小组会议、院感质控小组会议、护理管理小组质控会议、医疗安全小组质控会议等，规范管理、医疗行为，以提高本科室医疗技术水平，促进科室持续发展。
二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成：1.需要康复诊疗的患者能及时得到有关康复医学服务2.经康复治疗的患者，90%以上患者的疗效为有效以上3.患者的康复诊疗满意率在90%以上4.医疗事故发生率为0%5.年技术差错率≤1%6.康复医学评估完整率≥98%7.康复病历、诊疗记录书写合格率＞90%8.康复病床使用率不低于90%—95%，康复医学科的平均住院日不超过30天。
9.康复设备维护良好，每日做好岗前检查，保证设备正常运行，每一季度统计、分析、总结，并有相关记录，设备完好率大于90%。
三、完善科室医疗质量考评工作：1.实施规范化的质量管理，健全，落实各项规章制度，医疗核心制度等，并制定考评标准，每个月质控员进行检查，做好总结反馈工作并召开质控会议，对存在的问题分析、整改、持续改进。
2.加强医院及科室内部规章制度的培训，同时依据本科室的业务需求制定符合康复特色的业务学习计划，按照全年培训计划如期落实，从而提高科室全体医护人员专业技能、专业素质。
3.继续及时对不良事件的上报，针对我科坠床、烫伤等不良事件认真分析原因和改进措施。
4.针对我科2018年患者转诊率小于10%，继续加强医护人员的专业技术水平的不断提升，提高医疗质量。
四、认真做好医疗文书书写管理工作：1.强化病历书写自我检查。
科室病历质量小组（相关质控小组）监控，科室病历质控员对每位医生每周2份病历的抽查，加深检查者的感性认识，将检查结果传达到科室内，避免同样的错误发生，使被检查者引起重视，在第一时间得到反馈意见，实时改时，起到良性循环作用。
2019-2020“医院强化行风创建计划”医院工作计划
“医院强化行风创建计划”医院工作计划
一、指导思想
按照“为民、务实、清廉”的要求，坚持“标本兼治、、惩防并举、注重预防”的原则，强化教育、完善制度、加强监督、加大力度，坚决纠正医疗服务中收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风，维护好人民群众的根本利益，促进医院健康发展。
二、目标任务
通过在医疗服务过程中全面实施“合理检查、合理用药、合理收费”，开展坚决纠正医疗服务中收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等不正之风的专项治理工作，实现一个目标，完成二项任务。
一个目标：有效遏制不正之风,杜绝收受“红包”、药品回扣、“开单提成”、乱收费等现象。
全面实施“合理检查、合理用药、合理收费”。
围绕“三合理”想办法，添措施，切实解决好群众“看病难、看病贵”的问题，努力减轻人民群众医药费用负担，切实维护人民群众的根本利益，让人民群众享受到质量优良、价格合理的医疗卫生服务，为促进社会稳定，构建“和谐安县”作出贡献。
二项任务：
（一）加强医德医风教育，弘扬正气，倡导先进。
建立健全教育、制度、监督、惩戒并重的纠风工作长效管理机制，强化医务人员的医德医风教育，规范廉洁行医行为，完善医疗服务收费行为、住院费用清单制和门诊药品价格清单制，严肃查处损害群众利益的不正之风，使“开单提成”，收受患者“红包”等问题得到有效解决，争创行风评议。
2019年校医工作计划
2019年校医工作计划在工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，表现形式就是清楚的定义目标对应的指标，并设置量化的指标目标值。
本文是关于2019年校医工作计划，希望对你有所帮助。
2019年校医工作计划1新的学期开始了，为了在能够更好的为全校师生服务，在此新学期来临之际，制定此校医工作计划，以明确新学期的工作任务。
一、主要工作：1.为了美化校园环境、创造良好的学习环境，开学之前制定各项卫生工作计划。
2.对学生进行卫生习惯的规范教育，找好材料、备好课，利用校园板报、广播、等形式多样健康教育宣传阵地。
同时根据我校具体情况和当前形势以及不同季节等变化，针对性地开展健康促进工作3.抓好学生眼保健操，尤其是抓好新版眼保健操的教学，开学初一个月作为爱眼月，对学生重点进行指导4.抓好卫生员队伍，对学校的各项卫生检查要及时反馈，做好评比工作5.利用各班卫生角，学校黑板报开展常见病传染病等防治宣传。
6.结合9.20爱牙日，做好爱牙宣传及正确刷牙方法宣传。
二、常见病的防治：1.加强学生常见病和传染病防治工作。
结合传统卫生月、卫生周、进行卫生宣传教育。
对病人做到早发现、早诊断、早治疗、早隔离。
2.开学初对一年级新生进行一次慢性病的普检工作。
对于查出有问题的学生及时告家长书3.做好每日晨检，及时网报，重点抓好学生传染病防治工作，发现病情及时上报。
三、卫生监督、其它工作1、重视学生的饮食饮水的管理，每天对食堂进行卫生监督检查，经常提醒他们保持食堂内外环境卫生，要求从业人员上班时应穿戴工作衣帽，并保持个人清洁卫生。
凡没有健康证一律不能进入食堂工作。
以及做好验收、验发并做好记录，杜绝学校食物中毒事件发生。
2、做好新生的凭证入学工作。
3、关心学生健康，做好学生伤害事故、病情统计。
4、每月做好常规业务报表等及时上报工作。
5、整理好学生健康档案，积极配合有关部门做好突击体检工作。
学校卫生工作任务多，责任大。
为了学校的声誉，为了全校师生的身心健康，为了能使全校师生能够在一个干净、整洁的校园里工作、学习，在新学期里，我一定努力工作，争取获得更大的成绩。
2019年神经内科年度工作计划
2019 年神经内科年度工作计划神经内科年度工作计划篇一20XX年是我科成立第二年。
经过上年度的努力，各项工作逐步步入正轨，本年度重点是将各项工作进一步量化、规范化、程序化，实施PDCA循环管理。
提高科室医护人员素质及业务技术水平，开展新业务新技术，强化医德医风建设，医患沟通互动; 注重医疗安全，防范医疗风险; 全科人员将在院班子的正确领导下，努力以安全、优质、高效的全层服务，打造出具有专科特色、一流品牌的人性化的临床科室。
具体分述如下一、年度目标1、二级机构验收中软件系统不失分。
2、打造品牌科室，争取在医疗考核指标上和患者口碑上达到全县先进水平。
3、向医院申请或提出建议争取床位达30 张以上床位，争取年收入达到或超过300 万，医药比达50%，床位使用率达92 以上，病床周转次数7-10 天，诊断符合率达98%以上，病案甲级率达98%，院感达到医院要求标准。
二、加强学科及学术建设1、向医院申请或提出建议争取床位达30 张以上床位、建议购买脑电图监护、肌电图等设备。
2、开展专科专病建设讨论制定专病诊疗可行性计划和方案。
重点考虑“癫痫、睡眠障碍等”。
3、完善卒中组织化规范化治疗;4、在卒中后抑郁、脑小血管病、植物神经与睡眠、冠心病等相关性研究。
5、开展临床路径至少一个病种。
6、发表学术论文3 篇以上。
7、** 、*** 完成副主任医师晋升的各项材料，** 完成主治医师晋升材料并要求通过考试。
三、二级医院等级复审，1、继续在20XX 年该项工作的基础上加强，强调科室全体人员的积极主动参与，熟悉应知应会及各项流程。
2、完善本科室人员的档案资料。
20XX年、20XX年各种统计数据; 学习会议记录; 抗菌药物应用、知情告知、医疗安全、院内感染等各项资料; 相关制度人员职责诊疗常规及其他资料。
3、并在评审结束后将该项工作常态化，贯穿于今后日常工作及医疗活动中，使得科室各项工作持续不断改进。
四、核心制度执行与拓展1、严格15 项核心制度执行2、三级查房严格执行，*** 主任医师查房、主治查房或互查记录要有新突破，除了常规记录外，对重点疾病新进展、或统计资料进行分析记录。
2019年医院感染管理工作计划
2019年医院感染管理工作计划医院感染的预防与控制是保证医疗质量和医疗安全的重要内容，为了有效的加强医院感染管理，防范医院感染，认真落实《传染病防治法》和《医院感染管理办法》，在社区中心和护理院感科的领导下，2019年工作计划如下：一、加强组织领导，建立健全医院感染管理体系明确感染质控小组成员的制度及职责。
及时监控各类感染环节，采取有效措施，降低医院感染发病率。
监督检查合理用药和合理使用抗菌药物，严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施，保障医疗安全加大监管力度。
二、加强消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测根据《消毒技术规范》及《医院感染管理办法》要求，加大投入，购置一台紫外线监测仪，加强消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测。
结合我中心门诊实际情况，重点科室的空气、物体表面、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等每季度监测一次。
对监测不合格的科室，协助分析原因，提出整改措施并加强监督管理。
三、医院感染管理知识培训不断强化工作人员对医院感染的认识及知识水平，以及传染病相关法律法规、报告及预防，制定今年的院感及传染病培训内容。
每季度至少培训一次，针对培训内容，实行现场考核，要求人人参与，人人合格。
从而提高工作人员对医院感染的防范意识，减少医院感染及职业暴露的发生，提高医疗护理质量，保证医疗安全，最大限度的保障患者的健康。
四、加强重点部门、重点环节的监管。
1、每月质控人员检查重点科室包括清创室、检验室、治疗室、口腔科等的医务人员在治疗操作中执行无菌技术及消毒隔离情况；执行标准预防落实情况；医疗废物分类收集、转运、交接登记等情况。
对存在的问题实行督查改进。
2、社区中心与医院签定消毒协议，消毒物品送至消毒。
我们做好消毒包的登记、运送、交接、储存等工作。
3、强化医务人员手卫生：加强手卫生的宣传、教育、培训活动，增强预防医院感染的意识，定期或不定期抽查医务人员手卫生知识掌握情况。
规范手卫生设施，配备无菌洗手液，擦手纸，感应水龙头，提高手卫生依从性，从根本上切断病原体传播途径，有效防止交叉感染。
2019年乡镇卫生院工作计划
2019年乡镇卫生院工作计划【导语】乡镇卫生院是县或乡设立的一种卫生行政兼医疗预防工作的综合性机构，其任务是负责所在地区内医疗卫生工作，组织领导群众卫生运动，培训卫生技术人员。
以下是为大家准备的《2019年乡镇卫生院工作计划》，供您借鉴。
【篇一】201x年是继续完善医改措施，巩固医改成果的关键一年，本院的总体工作思路是，深入贯彻落实科学发展观，以深化医改为主线，以提高全乡人民健康水平为目标，突出抓好新型农村合作医疗，扎实做好卫生应急、预防保健工作，不断完善孕产妇危重症抢救绿色通道，加强行风建设，继续推进“三好一满意”活动，努力完成上级交给的工作任务，使各项工作再上一个新的台阶，推进卫生事业又好又快地发展。
一、严格执行新医改政策，继续落实药品零差率销售政策。
贯彻执行新医改政策，努力转变思想观念，强化卫生院公益性，落实药品零差率销售政策，按照卫生局的部署安排，扎实、稳妥搞好卫生体制改革。
二、加强医疗质量管理，保障医疗安全。
以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点，加强对院长和医务人员的法制教育，增强医疗安全责任意识。
健全各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度，制定切实可行的质量目标，实现诊疗工作的规范化。
坚持安全第一、质量优先的原则，严格落实各项操作规程，杜绝医疗责任事故。
加强基本理论、基本知识、基本技能训练，不断提高医疗质量，保障医疗安全。
加强监督，定期开展医疗质量检查，依法依纪落实奖惩。
不断改善医疗服务，严格控制医疗费用，促进合理检查、合理用药、合理治疗，切实减轻患者就医负担。
争取卫生院门诊人次再增加25%，住院人次增加20%。
三、着力做好重大疾病预防控制工作。
严格执行疫情监测、报告制度。
有效地切实抓好霍乱等肠道传染病防控和人禽流感、结核病、艾滋病等重点传染病防治工作。
做好传染病监测、预测、预警、流行病学调查、疫情报告与疫情处理，有效地降低传染病发病率，控制传染病暴发流行。
2019年的医院党风廉政建设的工作计划
2019年的医院党风廉政建设的工作计划本文是2019年的医院党风廉政建设的工作计划，供大家参考和借鉴。
2019年医院党风廉政建设工作计划以贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合医院实际，以新病房大楼建设为重点，深入开展党风廉政建设和反腐败工作，具体如下：一、加强党风廉政教育，增强廉洁自律意识1、加强党性、党风、党纪教育。
利用多种形式深入开展党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验教育，开展党章、党纪和国家卫生法律法规教育、社会主义荣辱观教育、廉洁自律教育。
以学习《党章》、《两个条例》、《纲要》《廉洁准则》为重点，增强针对性，努力提高党员干部廉洁自律的自觉性。
筑牢思想道德防线。
2、及时传达贯彻落实上级有关党风廉政建设的有关部署、要求，并根据相关规定，结合本院实际，建立健全落实各项规章制度，认真执行党内各项监督制度，严格执行民主生活会、述职述廉和建立干部有关个人事项报告制度的规定。
认真执行民主集中制，健全领导班子议事规则，做到办事公开、决策透明、依法行政。
严格执行四大纪律、八项要求，加强教育，落实制度，防微杜渐，坚决克服、纠正党员干部廉洁从医方面存在的突出问题，防止党员干部出现收受红包、回扣等不正之风。
3、抓好四项制度落实。
(1)严格按照第一责任人制度，责任连带追究制度的要求，进一步明确班子成员的责任内容、责任范围、责任对象，真抓实管，抓出成效;(2)完善医院党风廉政建设监督组织布，每年至少组织召开两次小组会议，真正发挥监督评价作用。
(3)医院党政一把手必需做到年初的工作安排要报告，年中的工作落实要报告，年底的工作完成要报告，以及本单位发生违法违纪问题和领导干部个人重大事项都要向纪委及时报告。
抓好《廉政准则》52条落实。
严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，按照《廉政准则》搞好自检自查，坚决维护制度的严肃性，做到令行禁止，违者必究。
2019年医院麻醉科工作计划
2019年医院麻醉科工作计划和服务水平，加强科室内部管理和协作，提高工作效率和服务质量，打造精细化、个性化、人性化的服务模式。
1、制定科室内部管理制度和工作流程，建立科室管理档案，定期开展科室内部考核。
2、加强与其他科室的沟通协作，做好手术前的麻醉评估工作，提高手术成功率。
3、加强对患者的术前术后教育，提高患者满意度和治疗效果。
4、推行病历电子化，提高信息化管理水平。
三、工作措施1、加强科室人员的培训和研究，提高专业技能和服务意识。
2、加强科室内部管理和协作，建立科室管理档案，定期开展科室内部考核。
3、加强与其他科室的沟通协作，做好手术前的麻醉评估工作，提高手术成功率。
4、推行病历电子化，提高信息化管理水平。
四、工作保障1、加强设备管理，保证设备的正常运转和使用。
2、加强药品管理，保证药品的安全使用和管理。
3、加强安全管理，保证医疗活动的安全顺利进行。
4、加强财务管理，保证科室的经费使用合理、规范、透明。
以上是医院麻醉科2019年工作计划，我们将以饱满的热情、务实的作风、严谨的态度，全力以赴，积极开展各项工作，为我院卫生事业的发展做出更大的贡献。
麻醉科是一个高风险、高收益的临床科室。
我们的工作以质量为核心，为了确保医疗质量真正成为科室管理的核心，我们将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，并建立健全科室和个人的二级质量控制网络。
在2019年，我们将试行麻醉科每日质控制度，以提高科室团队的质量意识和质控水平，加强事前和环节控制，及时纠正失误和问题，提高麻醉质量的稳定性和持续改进。
我们要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，视病人为“衣食父母”，全力搞好以病人为中心的服务工作，并定期征求各手术科室的意见，认真研究和解决问题。
在医疗质量与管理工作中，我们要注意质控工作实效，及时沟通质量控制对象，做好汇总、统计、分析、评价和反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控和指导，及时研究和调整运行过程中出现的问题，坚持持续改进，切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
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2019医疗工作计划xx年，医院在市委市政府的领导和市卫生局的指导下，坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的xx大精神、省委十届四次、五次全会精神以及市委五届七次全会精神，坚持科学发展观，狠抓基础管理，提高医疗质量，规范医疗行为，完善服务措施，使医院各项工作再上新台阶，力争达到社会和经济效益双丰收。
全年工作的总体目标和思路是：坚持以人为本，进一步转变观念，积极参与医疗卫生体制改革，加大改革力度，实现思路创新、经营创新和管理创新，增强团队的竞争力和执行力，积极开展技术年、服务年活动，达到技术上档次、服务上水平，大力推进科技兴院，人才强院战略，努力创建三级甲等医院，力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破，医疗环境和硬件设施进一步完善，服务态度进一步好转，医院综合实力及可持续发展能力明显增强，职工待遇进一步提高，不断开创医院工作的新局面。
一、指导思想深入贯彻党的xx大精神，落实科学发展观，以继续深入开展医院管理年活动为手段，全面提高医疗质量，确保医疗安全，以提高社会效益、经济效益为目的，全面实施综合目标责任制管理，着力提高科学管理水平，强化职工队伍思想和业务素质，打造团结拼搏、开拓进取的团队精神，求真务实，努力奋斗，把医院建设成为具有现代化气息的河源市医教研中心。
二、工作目标(一)行政工作目标加强领导班子建设，干部职工对院领导班子满意度达90%以上。
加强医德医风建设，人民群众对医院满意度达90%以上。
加强职工队伍建设，职工无违法违纪行为。
社会综合治理工作达标。
计划生育各项工作任务达标。
政务院务公开工作达标。
(二)医疗工作目标门急诊诊疗人数38万人次，同比增长6.2%;出院病人数1.9万人次，同比增长6.5%;手术台次8175台，同比增长8%;病床使用率≥80%;人平均住院日≤13日;危重病人抢救成功率≥80%;出入院诊断符合率≥95%;治愈好转率≥90%;传染病漏报率0;甲级病案率≥90%;医院感染发生率≤10%;处方合格率≥95% ;门诊人平均处方费用150元;药品收入占业务收入比例≤45%。
(三)安全生产工作目标消灭等级以上医疗事故，消灭严重院内感染事件，消灭毒麻药品丢失、被盗事件，消灭职工工伤事故，消灭火灾爆炸事故，消灭食物中毒事故，消灭药品不安全事件，消灭责任性设备严重损坏和故障，消灭交通安全事故，控制严重差错事故，控制传染病漏报缓报现象，减少一般差错和医疗纠纷发生，努力创建平安医院、和谐医院。
(四)后勤保障工作目标完成本单位创建“国家卫生城市”工作;进一步后勤服务社会化管理，完成医院宿舍楼房产处置工作，确保“三通”，车辆管理制度化、规范化，保证行车安全;职工对后勤工作满意度达90%以上，患者及其家属对后勤工作满意度达90%以上。
(五)设备工作目标保证医疗设备最大限度满足临床工作需要，消除因设备不足或设备质量问题造成的医疗安全隐患;设备使用率、完好率达标，设备采购严格按规定程序办理，并达到政府要求。
三、工作任务(一)继续深入开展医院管理年活动，建立健全医院管理的长效机制。
1. 进一步完善医疗质量管理，保障医疗安全。
继续深入开展医院管理年活动，以提高医疗质量、保障医疗安全、改善医疗服务为工作目标。
一是进一步完善新项目、新技术申请审批制度。
随着创新意识的增强，各专业科室申请开展新项目、新技术逐渐增多，为了保障医疗安全，将进一步完善新技术新项目申报审批制度。
二是进一步完善医疗投诉和医疗纠纷的受理、解决和处理程序，使全院医护人员从中吸取教训，避免同类问题多次发生。
拟建立院、科两级医疗安全目标责任制，使各科室(部门)和各级医务人员做到层层对医疗安全负责，责任制包括安全责任目标、实现目标的保障措施、检查考核办法、奖惩激励机制等等。
另外，拟将实行医疗事故定额管理。
三是建立健全电子医疗文书的应用制度，规范电子医嘱、电子病历的书写保存，确保电子医疗文书的合法性。
四是加强质量安全的监管，督查医疗核心制度的落实，分析一个阶段医疗质量运行中存在的主要问题，有针对性地制订质量持续改进方案并加以实施，杜绝或减少医疗事故。
科主任作为科室质量管理小组组长，要对科室的医疗质量负责，督促质控员确切履行有关工作职责，继续定期开好质量安全分析会，并不断提高会议质量，及时消除各种医疗隐患，保障医疗安全。
五是继续做好单病种质量控制，加大进行督导检查力度。
六是推行临床路径的试点工作。
组织全院学习临床路径管理的有关知识，了解临床路径的在医疗质量控制及绩效管理方面的重要意义。
七是加强对新开展业务的质量监控，对新成立的科室、新开展的业务，如icu、心脏手术、肿瘤放疗等等，制订相应的质量管理规范，不断修正各种管理规程和工作流程，加强环节管理，2、进一步完善护理质量管理，保障护理工作安全。
一是结合本院实际情况，全面落实卫生部《xxxx年患者安全目标》，根据《实施xxxx 年cha患者安全目标主要措施与适用范围》，不断排查我院护理工作中存在的问题，进一步改进护理质量与安全管理。
二是进一步落实“广东省护理事业发展规划中期评估”标准, 重点抓好《xx年度xxxx省11个专科十大安全质量目标》的落实。
三是开展“护理安全伴我行---征集护理安全警示语活动”，围绕着以“患者安全目标” 为核心，鼓励护理人员人人参与，共建患者安全质量保障体系为目标，结合临床护理实践，征集护理安全警示语，获奖的护理安全警示语，将张贴在工作环境中的醒目位置，并定期更换，以达到警示作用，更好地保证临床护理工作安全。
四是加强对重点部门如nicu、血液净化中心、手术室、产房、急诊等5个特殊护理单元的护理安全管理。
质控科要尽快下发xx年安全质量工作方案。
3. 进一步强化“三基三严”训练。
“三基三严”是每一个医护员工自身发展的基础，是提高医护质量和保障医疗安全的根本保证，要把“三基三严”培训与考核提到重要位置上来，科教科、临床科室都要有相应的职责，强化科主任负责制，考试不能只注重形式，而要重实际。
科教科、护理部必须按照医院管理年的要求，制定xx 年“三基三严”培训考核计划并督促检查层层落实，同时纳入年终评先、晋升晋级考核内容。
4. 进一步加强药事工作，规范合理用药，保障用药安全。
一是加强药事工作管理。
认真贯彻执行《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》和《处方管理办法》及有关法律法规。
二是进一步加强临床用药监管。
包括继续开展处方点评公示制度、实行药物用量动态监测、实行药品分级管理制度、加强医院抗菌药物的临床应用管理和合理用药的技术干预和行政干预等等，在去年取得的药品管理成绩的基础上，进一步加强对药品的管理，加大对大处方的查处力度，加强对不合理用药的处罚力度，科主任是合理用药的第一责任人，严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》，重点落实抗生素分级管理，防止滥用药，大处方。
三是加强临床药学的学科建设。
根据三级医院建设的总体规划要求，临床药学学科是医院发展必须的学科，今年将大力推动我院的临床药学工作。
(二)进一步推进行业作风建设，全面提升医疗服务水平。
1. 进一步推进行业作风建设和创建“青年文明号”活动。
加强思想职业道德教育，使全院干部职工从思想上认识到提高医疗服务质量的重要性和紧迫性;严格执行《关于加强行业作风建设的若干规定》，加强对医疗服务投诉的处理;严格执行《关于加强劳动纪律管理办法》，加强劳动纪律的管理，为了杜绝迟到早退现象，拟从机关后勤开始实行上下班按指模的制度;坚决抵制医药购销领域的不正之风;继续开展创建“青年文明号”活动，使全院上下形成一股争创优质服务、树文明新风的热潮。
2、加强服务规范化培训，全面提升服务质量。
“以病人为中心”就是要把病人的利益放在医疗活动中的最高位置，大力倡导医务人员换位思考，严格执行各项服务规范，各项规范要落到实处，让患者真正感受到人性化服务。
今年将以科室为单位，对服务用语、服务行为进行规范化培训，并要求按行为规范执行，加大考核力度，服务检查组必须加强督查和指导，对服务上受到病人投诉的人员给予从严处理。
(三)深化人事分配制度改革，调动全院干部职工的工作积极性。
1. 逐步实行定岗定编，竞聘上岗。
按照《干部任用管理条例》的有关规定，今年要对中层干部实行考核聘用，先从职能科室开始，按照“按需设岗、竞争上岗、优胜劣汰”的原则，实行竞聘上岗。
今年上半年对职能科室干部进行换届，再根据情况探索全员竞聘上岗，适当精简人员，杜绝人浮于事的现象。
在人员考核管理方面，我们要逐步建立起人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低、人才结构合理、充满生机和活力的运行机制。
2.进一步完善绩效考核方案。
根据xx的要求，事业单位单位要实行绩效考核分配办法，我院在原有基础上进一步完善绩效考核方案，体现重绩效、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的原则，以效率为先，兼顾公平，将工作量、技术含量、风险、出勤情况、服务态度、医德医风等要素作为分配依据，确定不同岗位的分配系数，加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度。
(四)以科技兴院为龙头，加强学科建设和人才队伍建设。
1、积极开展新技术新项目。
今年将进一步加大对开展新技术新项目的奖励力度。
医院要快速发展，就必须接轨先进技术，积极开展医学科学研究和新技术项目，推动医院的医疗技术创新。
我们要采取引进技术与创新发展相结合的方法，在引进过程中从实际出发不断创新，为我所用。
(1)今年肿瘤中心要在开展化疗的基础上进一步开展肿瘤放疗及介入治疗，将购置直线加速器以不断完善肿瘤中心;(2)大力开展血管内治疗范围。
大型平板血管造影机基本到位，心内科、神经外科、普外科、骨科、肿瘤科等多科室将扩大开展血管内治疗范围;(3)开展体外循环直视下心脏手术;(4)大力开展腔镜微创治疗，在现有部分科室开展腔镜的基础上，加大诊治范围，大力开展微创治疗，要创造条件组建腔镜中心。
高级职称人员要主动承担科研任务，每人每年要力争在核心期刊至少发表一篇专业论文，中级职称人员每人完成一篇省级以上的专业论文。
2.不断加快学科建设步伐。
各科要充分利用现有条件，整合资源，挖掘自身潜力，发挥学科优势，积极创造条件开展新业务，为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。
今年将重点加强重症医学科(icu)、肿瘤中心、胸心外科的建设，同时加强普外科、骨科、神经外科、神经内科、心血管内科、儿科等传统大学科的建设，鼓励技术创新，为新技术的开展提供平台。
3.不断加大人才培养力度。
医院竞争的核心就是学科的竞争，而学科竞争的实质是人才的竞争，人才培养是学科发展的根本，只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势。
继续根据学科发展需要选送学科骨干和高年资优秀医生外出进修深造，对有培养前途的优秀人才进行规范化培养与管理，提供充分发挥能力的机会，让创造型的人才脱颖而出。