后勤管理述职报告范文【三篇】
后勤管理岗述职报告7篇

后勤管理岗述职报告7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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后勤个人年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年终述职报告,对自己在过去一年的工作情况进行总结和回顾,并对新一年的工作展望做出规划。
一、工作回顾1. 严格遵守规章制度,确保后勤保障工作顺利进行过去的一年,我严格遵守公司的各项规章制度,始终保持严谨的工作态度,认真履行后勤保障职责。
在办公环境、设备维护、物资采购等方面,确保了公司正常运营。
2. 优化办公环境,提升员工满意度为提升员工满意度,我积极改善办公环境,定期对办公区域进行清洁、消毒,确保员工在舒适的环境中工作。
同时,关注员工需求,为员工提供便捷的服务,如热水、打印、快递等。
3. 加强设备维护,确保公司正常运营针对公司设备,我制定了详细的维护计划,定期对设备进行检查、保养,确保设备处于良好状态。
在设备出现故障时,迅速响应,及时解决,降低故障对生产、办公的影响。
4. 严格控制成本,提高资金使用效率在物资采购方面,我严格执行采购流程,确保采购价格合理、质量可靠。
同时,加强库存管理,减少库存积压,提高资金使用效率。
5. 积极参与公司活动,提升团队凝聚力在过去的一年里,我积极参与公司组织的各项活动,如年会、团建等,与同事们共同营造良好的团队氛围,提升团队凝聚力。
二、工作亮点1. 成功组织公司年会在年会筹备过程中,我充分发挥组织协调能力,与各部门沟通协作,确保年会圆满成功。
年会现场气氛热烈,员工们积极参与,充分展现了公司的团队精神。
2. 优化办公环境,提升员工满意度通过改善办公环境,员工们的工作积极性得到了提高,对公司满意度显著提升。
3. 严格控制成本,提高资金使用效率在物资采购和库存管理方面,我严格执行成本控制措施,有效降低了公司运营成本。
三、工作不足及改进措施1. 工作效率有待提高在过去的一年里,我在工作中存在一些拖延现象,导致工作效率不够高。
针对这一问题,我将加强自我管理,提高工作效率。
2. 专业知识有待提升在后勤保障工作中,我意识到自身专业知识有待提升。
2024年后勤部门述职报告范文(六篇)

2024年后勤部门述职报告范文(一)强化自我提升,增强综合素质我坚决致力于在实际工作中提升自我,增强大局观念、责任意识和服务意识。
首先,我将深化对党的政策理论的学习,特别是今年召开的____大会议的精神,以提升我的政治素养和觉悟。
其次,我将专注于后勤管理的专业知识,认识到这一工作的重要性和复杂性,它对公司的运营至关重要。
因此,我将通过多种途径加强管理知识的学习,以实现科学管理和高效管理的结合,最大化后勤管理的效益,为公司创造价值和财富。
此外,我将持续反思自我,针对不足之处进行改正和提升,力求在政治、素养和业务上都达到高标准。
(二)立足岗位,确保后勤保障目前,我的主要职责包括食堂管理、宿舍管理、保洁管理、办公用品采购及部分接待工作。
在食堂管理中,我确保食品安全与卫生,加强工作人员的健康检查和卫生教育,同时,我们定期进行卫生清理和设施消毒,积极学习并借鉴其他单位的经验,以提高服务质量。
食堂的满意度达到____%以上,无任何投诉。
在宿舍和保洁管理上,我们实施专人管理,每日定时清洁,同时强化安全管理,确保消防设施完备,定期排查并消除安全隐患,目前,安全事件发生率为零。
在办公室后勤保障方面,我严格遵守办公用品采购规定,确保物美价廉,同时在接待工作中提供高质量的服务,以提高满意度。
(三)遵守纪律,提升防腐意识我始终遵守单位的各项纪律,保持良好的工作习惯,向同事和领导学习,提升团队协作能力。
同时,我强化廉洁自律,严格遵循廉政规定,抵御不正之风,确保在所有工作中廉洁行事。
(四)增强风险意识,廉洁从政今年,我深入学习并执行廉洁自律规定,以抵御腐败,确保在食堂管理、物品采购等工作中公正透明,构建坚实的防腐防线。
总结过去,我在公司领导的指导和同事的支持下,完成了后勤保障的各项任务。
然而,我深知自身仍有提升空间,未来我将持续努力,以更高的标准要求自己,为公司的持续发展做出更大贡献。
2024年后勤部门述职报告范文(二)在回顾过去一年的工作之际,我谨以严谨、稳重、理性和官方的语言风格,对本人及所负责领域的工作进行总结与反思。
关于后勤管理述职报告多篇范文

关于后勤管理述职报告多篇范文后勤坚持现场选购食材,保证菜品质量;坚持化学实验,杜绝残留超标;坚持食品留样,保证有证可查;坚持三重保温,保证食物不凉;坚持餐后打扫,保证环境卫生;坚持入库出库管理,规范管理程序。
是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的“关于后勤管理述职报告八篇”,希望对大家有所帮助。
关于后勤管理述职报告八篇【一】我在总务处工作期间,在校委会的正确领导下,在全体教师的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,以“三个代表”重要思想为指导,强化理论学习,发挥职能作用,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各级领导交办的各项工作任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力都有了很大提高。
现将一年来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下:德:“德乃做人之本”。
本人一贯注重自己的品行,做事做人都能“以德”为先。
“真诚相处,宽厚待人”是我为人处事的准则。
不做亏心事不怕鬼敲门。
所以自己的内心始终是安宁和踏实的,自己的良知始终是从容的。
律己足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。
目前总务管理已实现了“规范管理与宽松、和谐”的有机结合,形成了“环境宽松,处事宽容,待人宽厚”的激励机制。
能:“人和”是发展的保证。
“环境宽松,处事宽容,待人宽厚”的激励机制,极大的调动了广大教师的主观能动性和相互服务,帮助的积极性,改变了“要我做”和“我要做”的被动局面。
管理中我做到了严格而不苛刻,稳重而不死板。
处理好了“刚性和柔性”的辨证关系。
我一贯主张建立良好的同事关系不亚于与家人的相处,大家既然有缘共事,就应和睦相处。
和则心齐,和则事顺,和则畅通,凝聚产生力量,团结缔造和谐。
我的工作就得益于凭借和依靠这和谐的集体智慧和力量来积极应对师生们众多的服务需求。
所以我十分珍惜并常怀感激之心。
如果没有这个温馨的集体,一切都将成为空话。
勤:总务处的工作特性是繁杂,琐碎。
“手勤、腿勤、眼勤”是做好后勤保障工作的前提,把师生服务需求当做第一选择,把师生满意当作第一标准。
后勤管理员述职报告(共16篇汇总)

第1篇后勤管理述职报告后勤管理述职报告各位领导,各位老师大家上午好我叫程新亭,主管学校后勤工作。
我校的后勤工作在杨校长的支持和其他部门配合下,在全校教职工的共同努力下,进一步归范了管理,加强了后勤保障力度;加大了校园建设的投入,给广大教职工提供了优美整洁的校园环境;对我校的教学工作起了保驾护航的作用。
本学期就后勤管理方面谈几点一加强学习、提高做好行政后勤工作的意识。
后勤工作是学校工作的重要组成部分。
俗话说“兵马未动,粮草先行。
”后勤的工作虽然不是教学的第一线,但没有后勤工作,学校的正常教学就不能开展。
因此,我们在认真参加学校组织的政治学习和业务培训的上有意识的提高工作人员做好后勤后勤工作的意识,增强大家讲政治、听召唤、守纪律的意识,使后勤人员的素质得到进一步的提高。
全体后勤人员树立为学校发展服务、为教育教学服务。
为全校师生服务的宗旨,严格遵守工作纪律,明确和落实岗位职责来提高工作作风和态度,自觉接受广大师生的监督,提高服务质量的效率。
二提高能力、不断提高后勤工作的水平。
做好学校的后勤工作和教师做好教学工作一样,必须提高工作能力。
全体后勤人员必须做到思想统一相互不拆台、相互信任不猜疑、相互学习不妒忌、工作到位不越位、于是能够相互商量、相互尊重、大事讲原则、小事讲风格、讲团结、讲大局、讲贡献,同心同德,工作紧张有序,心情舒畅。
在此基础上,加强制度建设,建立健全各项规章制度,明确岗位职责;岗位管理者要深刻认识岗位的职责和任务,保证各项工作有法可依、有章可循、恪守工作职责、遵守工作纪律、落实责任到人。
三认真谋划、扎实做好后勤具体工作,将可能出现的情况想到前面。
避免工作疏漏。
加强后勤排查和维修,强化日常维修和节能管理。
为此,我多次深入班级,为学生将有关节水节电的常识,让他们从小养成节约的好习惯,同时要求维修人员定期到寝室、教师排查线路。
如有露线,及时整修,坚决做到无安全事故的发生。
1、做好校园绿化日常管理工作,本来我校的绿化面积就小,我要求勤管人员就现有的几块绿地要定期除草、定期修剪,适时浇水,确保花草树木生长枝繁叶茂,使校园环境得到进一步净化、美化。
2024年学校后勤人员个人工作述职报告(4篇)

2024年学校后勤人员个人工作述职报告在过去的一年中,我校在上级领导的正确引领和全体教职工的共同努力下,取得了显著的发展和成就。
新一届领导班子团结一致,务实进取,无论是学校的外部环境还是内部管理,均实现了令人欣喜的进步,办学水平显著提高。
本人在李校长的领导下,与全体教师一道,以智慧与热情助力学校的发展,以下是我对过去一年工作的汇报总结。
一、安全管理工作安全是学校工作的重中之重。
我始终将学校的安全稳定放在首位,每学期初制定周密的安全工作计划,并与全体教师签订安全责任书,确保安全管理目标的逐层落实,构建了“分级管理、分层负责”的责任体系。
1. 确保安全管理无死角,任课教师负责核实上课出勤人数和课堂安全,课间由班主任和值班教师进行巡查,严格执行“上下楼梯靠右行”规定,防止事故发生;住宿生的午休和晚休由值班教师和生活老师负责点名,确保学生安全。
2. 建立了学校安全隐患台账,日常工作中对校园和教学楼进行安全检查,发现隐患及时记录和处理,有效防止了安全事故的发生,确保了学校安全形势的稳定。
3. 强化校内管理与校外监管相结合,加强家校联系,确保对学生的全面监管。
4. 加强安全教育,提高师生的安全意识和自我保护能力,通过组织教师学习安全知识,开展学生安全教育,特别是在交通安全、食品安全和大型活动安全方面。
二、后勤保障工作在上级领导的支持下,我校新建了学生餐厅,并对教学楼进行了全面内部粉刷,装修了会议室和门厅,实现了集中供暖,彻底解决了冬季取暖问题。
在确保工程质量的前提下,我秉持节约原则,积极咨询专业人士,深入了解市场行情,有效控制了工程成本,为学校节省了大量资金。
在学校工作的过程中,我深刻体会到群体和谐、温暖与默契的重要性。
作为副校长,我始终以促进团队和谐、维护学校整体利益为己任。
在处理各种问题时,我保持公正公平的态度,积极协调,善于发表建设性意见,并在决策后与学校保持一致。
在与教职工的相处中,我注重服务与支持,发挥了桥梁和纽带的作用。
2024年后勤工作述职报告范文(三篇)

2024年后勤工作述职报告范文本人一年来,在党的教育路线指引下,做了一些该做的后勤工作。
为了搞好后勤工作,保证学校的教育教学工作顺利地开展,我具体抓如下几项工作。
一.开学前,重点抓好课桌椅的配备工作。
我根据今年在校学生人数配备,当配备不足时,就订购课桌100张,凳子150张,还组织职工维修50套,做到按时按量配足。
同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板,采购教师用的各种教学用具用品,完善教学设备,并做好安排人员报名、收费等工作,使学校的开学工作顺利地开展。
二.开学初,抓紧制订各项规章制度。
在后勤工作方面有《行政领导工作职责》、《师生员工的考勤制度》、《学校财物管理制度》、《学生的住宿管理制度》、《学生的食堂、摊点管理制度》、《学生爱护公物管理制度》等等。
做到按制度办事,以制度管人。
三.根据学校的工作进程,针对性地配合学校领导班子对学校教育教学工作的管理。
一至二周认真做好新生的入学教育工作,对基础较好的班级做好提高巩固工作,发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。
对基础较差的班级,加强力量,认真抓好,严防出乱班。
接着抓学风,通过多种途径对学生进行学习目的教育,培养学生良好的学习习惯和坚韧的学习品质。
四.加强对师生生活的管理。
开学初,先做好住校生住宿和开膳的安排,接着做好学生的食堂、摊点管理工作,严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生,食堂环境卫生始终要保持干净,校领导经常深入食堂检查监督,发现问题及时解决。
师生的宿舍门窗坏了,就组织人员维修。
浴处、小便处不足,就组织人员再扩建,现在基本上满足师生的需要。
目前干旱季节,师生的用水紧缺,我们严禁他人从井里抽水,如果发现从严处理。
为了方便师生用水,我们在大井上面建筑一个水池,并安排人员每天从大井里抽水放进池里供师生利用,解决了师生的实际困难。
五.抓校园环境整治工作。
校园环境的整治与美化非常重要,校园环境优美,空气清新阳光充足,清净整洁,师生能以轻松愉快的心情学习、工作。
后勤管理人员个人述职报告范文(精选10篇)

后勤管理人员个人述职报告后勤管理人员个人述职报告范文(精选10篇)时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,述职报告也应跟上时间的脚步了。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编为大家整理的后勤管理人员个人述职报告范文(精选10篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
后勤管理人员个人述职报告1尊敬的领导、各位教职工:大家晚上好!花开花谢,春去冬来。
不知不觉间,在xx中学这片热土上,我已辛勤耕耘了12个年头。
有人说,春风得意马蹄疾,老牛拉车路艰辛。
我是后者,但我没有牛的风格伟大,吃得是草挤出的是奶,总是忍受着,默默地奉献着伟大的身躯。
然而我却是肩挑重担,默默前行,追寻着真诚为校的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。
XX年,除了年龄增长1岁外,我分管的工作没有变,肩负的责任没有变,忙碌而充实的生活节奏没有变,对生活的热爱对工作的热情没有变,我依然是辛苦而欣慰、劳累而快乐,享受着默默奉献的那份美好!下面我将一年来的工作向大家汇报,请审议。
一、重视学习,不断提高自身修养有理论才有水平,有水平才有实力。
一年来,我始终坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,自觉把它们作为自己的思想理论源泉,积极参加全校性的理论学习,始终把实践作为自己行动的准则。
二、忘我工作,无怨无悔作为分管后勤工作的工作者,身兼学校初二年级主管校级领导,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。
一年来,为做好学校各项后勤保障工作,为抓好学校低压电网改造工程、节能减排工作,为了迎接一个又一个检查,总有做不完的工,忙不完的事。
但我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的学习生活工作环境,为学校发展保驾护航。
为搞好学校安全工作,我如履薄冰,脑中那根安全之弦时时都绷得紧紧的,时刻想着200多学生、20多职工的生命安全。
我利用一切机会和各种方式方法对教职工和学生进行防火、防盗、防食物中毒以及用电等安全教育,组织实施了用电安全教育演练、消防安全教育活动,增强师生的安全防范意识;亲自重新修订了学校各种安全预案,制订了《西池中学预防和处置突发事件工作预案》;除组织安全工作领导小组成员对校园进行安全检查外,自己还经常在校园内巡查,及时发现和消除安全隐患;为了从根本上消除用电安全隐患,我和校长一起具体负责实施了学校低压电网改造工程。
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后勤管理述职报告范文【三篇】导读:本文后勤管理述职报告范文【三篇】,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。
【篇一】20xx年即将结束,一年的工作转瞬又将成为历史,过去的一年在部门领导的正确领导下,同事们的支持帮忙下,宾馆、食堂全体员工本着一切为广大员工和宾客服务的宗旨,坚持以提升后勤服务质量为重点,提高广大员工满意度为目标,以热情、用心的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务,共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。
为了总结经验,克服不足,更好完成20xx年的工作任务,现将2012年工作总结和20xx年工作思路汇报如下: 20xx年工作总结:一、加强基础管理,提升服务质量,确保各项工作有效运转1、透过会议形式实现宾馆、食堂管理上的及时性、针对性、公开性;透过每一天早会,有序安排工作,分析研讨工作中存在的问题,及时传达公司的方针政策,提高工作效率,有效加强员工间的沟通交流;透过每周班组例会,做到工作目标清晰、职责明确,使各项工作有计划、有落实的开展,强化各岗位间的工作衔接、协作,有效提高员工的主人翁意识、群众意识,增强班组的凝聚力;2、制定各岗位周计划卫生,分解各岗位卫生区域,提高卫生清洁质量及效率,并且透过每周一次大扫除,有效巩固卫生清洁质量,每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进行互查,编制检查通报,对存在的问题进行及时督促整改;同时,每周对个人区域设备的完好率进行检查,对存在问题的设备及时联系维修,制定设施设备维护保养台帐,定期对设施设备进行维护保养,确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态;3、根据公司发展要求,9月底制定了宾馆、食堂6s推行工作计划,并于10月中旬完成宾馆、食堂6s推行,透过6s活动,有效优化了宾馆、食堂的工作环境,提升了员工的素质,提高了工作效率,塑造了良好的后勤服务团队形象,有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。
二、增强服务意识,征集广大员工意见,提高满意度依每月生活管理委员会为平台,及时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于广大员工,理解广大员工的监督,并透过生活委员将广大员工的意见收集,透过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见,有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题;依每月的后勤服务回访为契机,及时了解后勤服务承诺的履行状况和广大员工的服务需求,不断完善宾馆、食堂的菜肴质量,为每周制定菜谱带给依据,而且不断创新菜品,不仅仅满足广大员工的就餐口味,而且提高了食品原材料采购的计划性和采购速度,不断提高后勤管理水平和服务质量,用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意,12年月度综合满意度平均到达95。
3%。
三、完善物资采购验收流程,有效控制成本,确保饮食安全1、透过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原材料进行市场询价、定价的方式,有效掌控食品原材料的市场行情;同时,以降耗为核心、拓宽采购渠道为目的,先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查,选取质优价廉的供应商与之签订采购合同,另增加了大米和蔬菜供应商,构成竞争,保障食品原材料采购的及时性和采购质量,有效的控制了食品原材料的采购成本;2、采购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰,采购执行采购员申报、主管审核、部门领导批准的程序,采购以从紧控制、够用为度的原则;食品验收严格执行财务人员、厨师、采购员共同现场验收确认,财务人员、采购员负责对数量进行验收,厨师负责对质量进行验收,严格按照《员工食堂物资供应管理暂行规定》的验收标准进行验收,确保各类食品的质量和广大员工的饮食安全。
四、完善硬件配置,提高后勤服务档次经过前期紧张、有序的准备,3月28日新食堂搬迁投入使用,根据公司要求,结合食堂实际,组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、采购,有效改善了食堂硬件设施;同时,7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置,从硬件上改善了宾馆整体档次,提升了公司对外形象,提高了后勤服务质量。
五、制定包厢标准菜谱,提高接待质量为使包厢用餐接待标准化,提高接待质量,9月份组织厨师进行研讨,制定了包厢标准菜谱,规定了操作程序,明确了装盘形式、指明了菜肴的质量标准,有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。
六、加强班组人员管理,克服人员不足,完成公司各项接待工作2012年宾馆、食堂人员的流动较大,在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下,及时有效的对班组人员的岗位进行调整,合理分配工作任务,较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作;大型接待18项,如:2012年区域年终总结会、泰国sc水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域2012年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等;大型窑系统检修4次,打包工作餐10709份,及时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作;在完成公司交给的工作任务的同时,不断提高后勤服务人员的实际操作水平,促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理,不断提高服务质量。
七、加强班组人员安全意识的宣贯,安全工作零事故坚持每日安全检查记录,及时发现安全隐患,杜绝不安全因素,同时,透过每一天早会和每周安全例会,及时向班组人员传达公司各项安全要求,时刻向员工灌输安全工作职责重大的思想意识,提醒员工做好安全防范工作,2012年各项安全工作零事故。
存在不足:1、培训方式单一,培训的主要资料放在了理论知识培训方面,弱化了实践培训,培训考试验证流于形式,不能充分利用每周培训的平台;2、人员思想引导不到位,2012年宾馆、食堂人员流失较大,员工素质整体水平不高,服务质量和服务意识不能得到很好的提高;3、宾馆用餐接待管理不到位,包厢标准菜谱制定滞后,日常用餐接待质量不高。
20xx年工作思路:1、加强规范化管理,完善管理制度完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度,梳理各岗位工作流程,规范工作程序及标准,实行主管、班长二级检查制度,每一天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查,透过检查,及时发现问题,提高各岗位工作质量。
2、加强培训,强化员工队伍素质加强岗位间的技能培训,着力培养多面手,以有效应对和解决可能出现的岗位人员临时短缺而产生的应急状况,同时,采取“请进来,走出去”的方法,加大培训效果,强化员工技能,不断提高服务水平。
3、细化服务措施,提高满意度实行季度“技能大比武”,相互之间切磋和交流,不断提高员工的业务技能和综合服务水平,增强员工之间的技能交流,构成比、学、赶、帮的良好氛围;利用每周班组例会,相互研讨交流“我为员工/宾客做了什么,有何收获和体会”,使员工之间取长补短,共同提高,同时,将一周内发生在身边的服务案例进行剖析,从广大员工/宾客的角度审视我们的服务,以便找出服务中存在的问题根源,以优质服务稳定民心,以满意服务赢得民心,提高宾馆、食堂的服务满意度。
4、加大人员思想引导,提高优质服务引导班组人员树立“做好各项接待和为员工服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识,使职工食堂真正成为“职工之家”,使大家从思想上认识到了做好本职工作的重要性,从而自觉地投入到各项服务工作中去,从而到达凝心聚力,提高优质服务的目的。
5、巩固6s推行成果,强化基础管理梳理2012年6s推行工作,查找推行过程中存在的不合理现象,进行针对性整改,逐步建立干净整洁的就餐环境,有条不紊的工作秩序,让各岗人员在紧张的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务,强化基础管理,全面体现高素质企业形象。
6、加强食堂成本管控,制定食堂标准菜谱以降低采购成本,节省支出,提高管理效率,提升员工满意度为目的,制定食堂标准菜谱,并定期进行菜谱调查,以员工为向导,透过调查、分析、反馈等方法,定期改善,加强菜肴质量,降低食堂成本,稳定服务质量。
以上是我个人20xx年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,不断积累经验,与宾馆、食堂全体员工团结一致、开拓进取,为公司的发展做出的贡献。
【篇二】过去的一年,我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以带给良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。
现总结如下:一、立足本职,服务一线年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。
1、改善教学环境和学习环境。
今年所有办公室,教室全部安装了空调设备。
目前学校空调数量已达--台,共---千瓦2、维修及时、服务到位。
凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管8余次,更换阀门水嘴共18只。
零星维修服务115次3、配合政教、教务开展工作,基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。
4、加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位。
5、新建后勤仓库15平米,使后勤管理工作更加集中、规范。
二、整章建制,规范管理。
后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。
今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。
为了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。
今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。
三、加强管理,开源节流。
资金是学校的命脉。
按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。
学校财会部门严格履行规章制度,用心开源节流、勤俭持家。
做好收支有计划、有审批、有手续。
1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。
2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。
3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。
4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。
综上工作,得益于领导指挥有方、各部门协同配合,使后勤工作基本上做到了使人信赖,效率让人赞许,态度令人满意。
【篇三】一、健全制度,规范管理,确保各项工作顺利开展。
学校后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。
因此,我校的后勤工作,以“双服务”为宗旨,牢固树立服务育人的思想,求真务实,科学管理,开源节流,增收节支,把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上,充分发挥学校后勤的保障作用,确保学校实现持续稳步发展。