人力资源年龄结构分析表
人力资源统计表
人力资源统计表介绍本文档旨在提供一个人力资源统计表的模板，用于记录和分析公司的人力资源数据。
通过对人力资源数据的统计和分析，可以帮助公司了解人员结构、员工福利、招聘情况等关键信息，为管理决策提供参考依据。
数据记录以下是人力资源统计表的主要数据字段和说明：1. 部门名称：记录员工所属部门的名称。
部门名称：记录员工所属部门的名称。
2. 职位名称：记录员工的具体职位或岗位。
职位名称：记录员工的具体职位或岗位。
3. 员工姓名：记录员工的姓名。
员工姓名：记录员工的姓名。
4. 员工性别：记录员工的性别。
员工性别：记录员工的性别。
5. 员工年龄：记录员工的年龄。
员工年龄：记录员工的年龄。
6. 入职日期：记录员工的入职日期。
入职日期：记录员工的入职日期。
7. 离职日期：记录员工的离职日期，若员工在职则为空。
离职日期：记录员工的离职日期，若员工在职则为空。
8. 薪资：记录员工的薪资水平。
薪资：记录员工的薪资水平。
9. 绩效评级：记录员工的绩效评级，例如优秀、良好、及格、不合格等。
绩效评级：记录员工的绩效评级，例如优秀、良好、及格、不合格等。
10. 培训次数：记录员工参加公司内部培训的次数。
培训次数：记录员工参加公司内部培训的次数。
11. 员工福利：记录员工享受的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪休假等。
员工福利：记录员工享受的福利待遇，如医疗保险、养老保险、带薪休假等。
统计分析根据人力资源统计表的数据，可以进行不同层面的统计分析，例如：1. 部门人员结构：通过统计各部门的人数和性别比例，了解公司各部门的人员分布情况。
部门人员结构：通过统计各部门的人数和性别比例，了解公司各部门的人员分布情况。
2. 年龄分布：通过统计不同年龄段员工的占比，了解公司员工的年龄结构，以便为公司未来的人才培养和继任计划提供指导。
年龄分布：通过统计不同年龄段员工的占比，了解公司员工的年龄结构，以便为公司未来的人才培养和继任计划提供指导。
3. 入职离职情况：通过统计入职人数和离职人数，了解公司的招聘和留职情况，并评估员工流动性的影响。
人力资源年龄结构趋势分析：观察年龄结构变化,预测未来趋势
人力资源年龄结构趋势分析：观察年龄结构变化，预测未来趋势一、引言随着社会经济的发展和人口结构的变化，人力资源年龄结构也在不断演变。
了解和分析年龄结构的变化趋势，对于企业和组织的人力资源规划和管理具有重要意义。
本文将通过观察人力资源年龄结构的变化，分析其趋势，并尝试预测未来的发展趋势。
二、人力资源年龄结构的变化1. 青年员工比例下降随着社会教育水平的提高和职业选择的多样化，大学生和毕业生在就业市场占比逐渐下降。
同时，老龄化的趋势也导致了退休人员数量的增加。
这些因素使得青年员工的比例在人力资源年龄结构中逐渐下降。
2. 中年员工比例稳定相比青年员工，中年员工的比例相对稳定。
中年员工通常具有丰富的工作经验和稳定的职业发展，对于企业来说具有重要的价值。
然而，中年员工的流动性相对较小，也可能导致人力资源年龄结构的相对稳定。
3. 老年员工比例增加随着医疗技术的进步和生活水平的提高，人们的健康状况得到改善，老年人的劳动能力得到延长。
因此，人力资源年龄结构中老年员工的比例逐渐增加。
这些老年员工通常具有丰富的经验和知识，对于企业来说是宝贵的财富。
三、人力资源年龄结构趋势分析1. 青年员工比例进一步下降随着中国社会教育水平的不断提高和职业选择的多元化，大学生和毕业生的就业压力日益加大。
未来，青年员工的比例可能会进一步下降。
企业需要积极采取措施，吸引和留住优秀的年轻人才，确保人力资源的持续发展。
2. 中年员工比例保持相对稳定中年员工通常具有稳定的职业生涯和丰富的工作经验，对于企业来说具有重要的价值。
虽然中年员工的流动性相对较小，但他们在组织中扮演着重要的角色。
因此，中年员工的比例可能会保持相对稳定。
3. 老年员工比例继续增加随着医疗技术的不断进步和养老政策的完善，老年人的劳动能力得到延长。
未来，随着老龄化趋势的加剧，老年员工的比例将继续增加。
企业应该积极开展老年员工的培训和再就业工作，充分发挥他们的经验和知识，为企业的发展做出贡献。
人力资源年龄结构分析图表
管理高层各年 龄段占比
0% 20% 40% 20% 20% 0%
管理中层各年 龄段人数
4 8 10 8 6 2
公司各年龄段占比
9% 4%
25% 13% 23% 26%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
管理中层各年 龄段占比
11% 21% 26% 21% 16%
5%
管理基层各年 龄段人数
9 15 12 7 3 2
管理基层各年 龄段占比
19% 31% 25% 15%
6%
4%
一般管理人员 各年龄段人数
20 15 16
7
5
2
管理高层各年龄段占比
0% 0%
20% 20%
20% 40%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
管理中层各年龄段占比
公司各年龄段 人数总计
59 62 54 31 20
9
公司各年龄段 占比
25% 26% 23% 13%
9%
4%
60岁以上
操作工各年龄段占比
5% 3% 9%
34% 17%
31%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
60岁以上
人力资源年龄结构分析图表（职位维度）
说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量 及分布率。表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）
职位
管理高层各年 龄段人数
年龄结构 18- 26- 36- 45- 55- 60岁 25岁 35岁 44岁 54岁 59岁 以上
人力资源报告分析
人力资源报告分析在当今竞争激烈的商业环境中，人力资源已成为企业成功的关键因素之一。
一份全面而深入的人力资源报告能够为企业提供有关其人力资源状况的宝贵信息，帮助企业制定有效的战略和决策。
本报告将对某企业的人力资源状况进行分析，包括人员结构、招聘与离职、培训与发展、绩效管理以及薪酬福利等方面。
一、人员结构分析（一）年龄结构企业员工的年龄分布呈现出一定的特点。
年轻员工（25 岁以下）占比较低，约为 10%；中年员工（26 40 岁）占比最大，达到 55%；而年长员工（41 岁以上）占比为 35%。
这种年龄结构表明企业在吸引年轻人才方面可能存在一定的挑战，同时也需要关注中年员工的职业发展和激励，以保持他们的工作积极性和忠诚度。
（二）学历结构从学历层次来看，本科及以上学历的员工占比为 40%，大专学历的员工占比为 45%，高中及以下学历的员工占比为 15%。
这显示出企业的整体学历水平较为适中，但仍有提升的空间。
对于一些关键岗位和技术岗位，企业可能需要吸引更多高学历的专业人才。
（三）部门结构企业的部门结构涵盖了研发、生产、销售、财务、人力资源等多个领域。
其中，生产部门的员工人数最多，约占总人数的 35%；销售部门其次，占比为 25%；研发部门占比为 20%；财务和人力资源等职能部门占比较小，分别为 10%和 5%。
这种部门结构反映了企业以生产和销售为核心的业务模式，但也需要关注职能部门的支持作用，以确保企业的整体运营效率。
二、招聘与离职分析（一）招聘情况在过去的一年中，企业共招聘了 200 名新员工，其中校园招聘占比30%，社会招聘占比70%。
招聘的主要渠道包括招聘网站、人才市场、内部推荐等。
招聘的岗位主要集中在生产、销售和研发等部门。
然而，招聘过程中也存在一些问题，如招聘周期较长、招聘成本较高、招聘效果不尽如人意等。
（二）离职情况企业的离职率为15%，其中主动离职率为10%，被动离职率为5%。
离职的主要原因包括薪酬待遇低、职业发展空间有限、工作压力大、工作环境差等。
集团公司人员结构分析
集团公司⼈员结构分析集团公司⼈⼒资源情况报告⼀、集团公司⼈⼒资源现状截⽌⾄2014年11⽉，集团公司在册⼈数共计137⼈，包括集团公司各职能部门⼈员，项⽬建设⼈员，各污⽔处理⼚运营⼈员。
其中：1、中⾼层管理⼈员（集团公司总经理、副总经理、各职能部门经理、副经理及项⽬部门经理、副经理、运营中⼼主任、副主任）共计17⼈；基层管理⼈员（各职能部门主管、项⽬主管、⽔⼚⼚长）共计11⼈，⼀般⼈员109⼈。
具体如下表⼀：从图饼中可以看出，基层管理⼈员偏低，⽽⼀般⼈员过⾼，可能会导致⼈才梯队建设出现瓶颈，不能有效的保证管理和专业两类⼈才通道的畅通。
2、集团公司总部办公⼈员（总经办、技术部、市场部、采购部、财务部、项⽬部部分⼈员）58⼈，在建项⽬⼯程⼈员（⽂县、礼县、两当、武都区、兰州彭家坪等项⽬⼈员）30⼈，污⽔处理⼚运营⼈员（永靖、⽢⾕、两当、黄陵、延长污⽔处理⼚⼈员）49⼈。
具体如下表⼆：⼈数现在公司战略已经很明显，现在项⽬⼈员和运营⼈员短缺，尤其是运营⼈员，将来我们⽔务公司的成⽴会受到制约。
3、年龄结构：集团公司现50岁以上⼈员18⼈，40-50岁⼈员23⼈，30-40岁⼈员19⼈，20-30岁⼈员67⼈，具体分布如表三：从图饼中可以看出，⼈员结构逐渐趋向年轻化，年轻员⼯刚⼯作不久，在技术、业务和决策能⼒上尚未成熟，这样不利于新⽼员⼯接替，不利于公司技术的开发和决策的延续性。
对于⼀个快速发展公司⽽⾔，⾻⼲型员⼯是尤为重要的，不论是知识更新还是技术创新能⼒都是公司发展的源泉。
4、学历结构：集团公司现本科以上学历28⼈，专科（⾼职）学历55⼈，中技（⾼中学历）35⼈，初中以下学历19⼈，具体结构表如表四：⽬前公司⼈员的学历结构正逐步优化，⼤专学历和本科学历⼈员已经成为公司⼈⼒资源队伍的主⼒军，同时随着近年来校园招聘的开展，⼤批本科毕业⽣将加⼊公司⼈⼒资源队伍，因此，公司⼈⼒资源学历结构的不断优化和升级将是公司⼈⼒资源结构的主要发展趋势之⼀。
人力资源现状分析
人力资源现状分析XXX人力资源现状分析一、人力资源的状况截止2013年6月，公司员工总人数242人，男员工183人，女员工59人，其中返聘人员16人。
(一)人员、年龄结构人数25岁以下26岁,35岁36岁,45岁45岁以上全员242 30 46 86 80公司领导5 0 0 3 2中层管理人员22 0 2 13 7基层人员215 30 42 70 71公司全员平均年龄:40.1岁;高层平均年龄:45.8岁;中层平均年龄:43.8岁; 1、全员年龄结构呈倒金字塔型分布，老龄化严重，且未来五年内公司又有41人达到退休年龄，企业人事管理工作面临挑战;2、高层管理人员大多年富力强，平均年龄只有45.8岁，且均已取得中高级职称;中层管理人员年龄偏高，平均年龄达到了43.8岁。
(二)学历结构人数本科及以上大专中专及以下学历全员242 29 46 167公司领导5 50 0中层管理人员22 6 7 9基层人员215 18 39 158平均受教育年限=(29*16+46*15+167*12)/242= 13年，略高于浙江省平均水平。
1、本科及以上学历人员太少，仅29人，占全员比例的11.98%;2、中层管理人员学历偏低，个中中专及以下学历有9人，占40.91%，且存在着结构性缺陷，主如果手艺出身从事管理，缺少专业的管理方面的训练;3、基层人员学历结构严重不合理，中专及以下学历人员有158人，占到了73.49%。
(三)人才结构类别专业技术人才构成技能人才构成等级高级中级初级技师高级工中级工初级工2012人数 5 16 36 3 2412 3 2013人数7 18 35 5 28 18 6高中级职称中工程系列38人，经济系列12人，会计系列9人，政工系列6人。
1、高级人才比例低，其中专业技术人才高级职称7人，仅占公司总人数的2.89%，且主要集中于中高层管理人员，技师及以上人员全公司仅5人，占全员比例的2.07%; 2、各级技能人才人数同比2012年度上升不明显，培训宣传工作仍需加强。
人员结构情况汇报年龄断层
人员结构情况汇报年龄断层根据公司人力资源部门的统计数据，我们对公司人员结构情况进行了全面的调查和分析，特别关注了年龄断层情况。
通过这次调查，我们发现了一些有趣的现象和问题，现将情况汇报如下：首先，我们对公司员工的年龄分布进行了详细的统计。
数据显示，公司员工的年龄主要分布在25岁至45岁之间，其中25-30岁的员工占比最高，达到了40%。
而45岁以上的员工占比较低，不足10%。
这一现象表明，公司员工整体年龄偏年轻，年龄结构呈现出明显的年龄断层。
其次，我们分析了不同年龄段员工的职务分布情况。
数据显示，25-30岁和35-40岁的员工中，普遍担任着基层员工和中层管理人员的职务，而45岁以上的员工则主要担任着高级管理人员和专业技术人员的职务。
这一现象表明，公司在不同年龄段的员工中存在着职务结构的差异，随着年龄的增长，职务层级逐渐提升。
另外，我们还对员工的工作经验进行了分析。
数据显示，25-30岁的员工平均工作经验在3-5年之间，35-40岁的员工平均工作经验在8-10年之间，而45岁以上的员工平均工作经验在15年以上。
这一现象表明，随着年龄和工作经验的增长，员工的经验积累逐渐丰富，对公司的发展起到了积极的推动作用。
最后，我们对公司员工的培训和发展情况进行了调查。
数据显示，25-30岁的员工参与公司培训和发展项目的比例较高，而45岁以上的员工参与培训和发展项目的比例较低。
这一现象表明，公司在培训和发展方面需要更多地关注年龄较大的员工，为他们提供更多的发展机会和资源支持。
综上所述，公司人员结构存在明显的年龄断层现象，不同年龄段的员工在职务、工作经验和培训发展方面存在着差异。
针对这些现象，我们将进一步加强公司人才管理工作，优化人员结构，为员工提供更多的发展机会和支持，实现公司人才队伍的结构优化和整体发展目标的实现。
人力资源现状分析图
16 14 12
人数
10 8 6 4 2 0
人数 总经理 室 3 行政部 10 计财部 11 培训部 4 核保部 14 理赔部 12 客户服 务部 10 涉外部 16 团体部 13 营业督 导部 13
部门
图二： 图二 ： 部门员工配置结构图
营业督导部 12% 团体部 12%
平均司龄
12 10 8 6 4 2 0
总经理 客户服 营业督 全体总 行政部 计财部 培训部 核保部 理赔部 涉外部 团体部 室 务部 导部 平均 19 9 6 5 6 5 3 3 8 3 6
平均司龄
部门
图十: 图十 : 员工专业分类结构图
22 20 18 16 14
人数
12 10 8 6 4 2 0 人数 经济管理类 12 保险与医疗类 20 会计与金融类 17 涉外类 8 办公文秘类 15 其它类 21
26--30岁 34
31---36岁 21
37--46岁 22
47岁以上 5
年龄分段
图六： 图六 ： 员工年龄分段结构图
37-- 46 37 --46 岁 -- 46岁 21%
47岁以上 47 岁以上 5%
25岁以下 25 岁以下 23%
31-- 36 岁 31 --36 -- 36岁 20%
26-- 30 26 --30 岁 -- 30岁 31%
26 24 22 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
平均工龄 总经理 室 26 行政部 15 计财部 11 培训部 12 核保部 13 理赔部 16 客户服 务部 9 涉外部 5 团体部 14 营业督 导部 10 全体总 平均 12
平均工龄
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管理基层各年 龄段人数
9 15 12
7
3
2
管理基层各年 19% 31% 25% 15% 6% 4%
龄段占比
一般管理人员
20 15 16
7
5
2
各年龄段人数
一般管理人员 31% 23% 25% 11% 8% 3%
各年龄段占比
管理高层各年龄段占比
0% 0% 20% 20%
20% 40%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
管理中层各年龄段占比
5%
11% 16%
21% 21%
26%
18-25 26-35 36-44 45-54 55-59 60岁以上
操作工各年龄
20 18 10
5
3
2
段人数
操作工各年龄 34% 31% 17% 9% 5% 3%
段占比
管理基层各年龄段占比
6% 4% 19%
18-25岁 26-35岁
一般管理人员各年龄段占
操作工各年龄段占比
5% 3% 9%
34% 17%
31%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
8% 3% 11%
31%
25% 23%
2636455560岁以上
龄维度的分布数量
龄段占比
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁6
5
4
3
2
1
……
29% 24% 19% 14% 10% 5%
……
公司各年龄段 人数总计
59 62 54 31 20
9
公司各年龄段 占比
25% 26% 23% 13%
9%
4%
6% 15% 25%
19% 31%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
人力资源年龄结构分析图表
说明：企业人力资源年龄结构是指企业内部不同年龄的人力资源的比例构成。本表格主要适合统计和分析不同职位年龄维度的分布数量 及分布率。表格中所列职位等级仅为示例，企业可根据实际情况调整。（内含自动计算公式及分析结果图表）
职位
年龄结构 18-25 26-35 36-44 45-54 55-59 60岁
各年龄段占
18-25岁 26-35岁
26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上
岁 岁 岁 岁 岁 以上
管理高层各年 龄段人数
0
1
2
1
1
0
管理高层各年 龄段占比
0% 20% 40% 20% 20% 0%
管理中层各年 龄段人数
4
8 10
8
6
2
管理中层各年 11% 21% 26% 21% 16% 5%
龄段占比
公司各年龄段占比
4%
9% 25%
13%
23%
26%
18-25岁 26-35岁 36-44岁 45-54岁 55-59岁 60岁以上