EAS_V7.0_SP1_新功能培训_预算管理
EAS预算管理操作说明
索引一、预算组织及操作权限授权 (3)1.1 预算组织 (3)1.2 用户授权说明： (4)二、预算方案分配 (6)第一步：使用管理员用户名登陆EAS系统，选择操作路径：管理会计-预算管理-预算设置-预算方案。
双击【】如下图第二步：进入【预算方案】界面，选择要分配的方案，点击【】：第三步：弹出【分配维度选择】，选择维度【按模板】，点击【确定】：第四步：勾选要分配的报表：如果是已分配的组织，字体会变成红色；第五步：选择统一分配，弹出窗口，点击【确定】：第六步：去掉【包含下级】，选择要分配的层级，点击【】，选择要下发的责任中心，点击【确定】：8方案分配组织选择说明：81、勾选包含下级，选择某责任中心后，点击【】，如下图：9则可勾选该节点及该节点以下的所有责任中心；92、未勾选包含下级，选择一个责任中心，点击【】，如下图：9选择某一责任中心后，再点击【】，可以勾选到所有同意层级的责任中心，下级责任中心不勾选；10三、预算编制和预算审批 (10)3.1 子公司预算编制 (10)第一步：使用自己用户名登陆EAS系统，选择操作路径：管理会计-预算管理-预算处理-预算编制，如下图：10第二步：进入预算编制界面，点击左上角“批量新增”按钮，进行预算报表的批量新增，如下图：11第三步：进入批量新增界面，进行预算方案及需填制预算报表的选择，如下图： (12)第四步：选择要编辑的预算报表，点击【修改】14第五步：录入报表数据，按【F9】进行报表计算，计算完成后点击【】保存报表：143.2 子集团预算编制 (15)上级责任中心可对下级已审批的预算表进行汇总。
操作如下：15第一步：登陆EAS系统，选择操作路径：管理会计-预算管理-预算处理-预算编制，如下图：15第二步：进入预算编制界面，点击左上角“批量新增”按钮，进行预算报表的批量新增，如下图：16第三步：进入批量新增界面，进行预算方案及需填制预算报表的选择，如下图：17点击【保存】。
EASV70SP1新功能培训资产管理
•紧急需求 用人、保管人等只能看到授权的部门、人员，即按照组织范围进行隔离。现在的情况是选择管
理部门时无论业务组织范围是什么公司，都能够看到整个组织架构树。
• 普通员工
•财务经理
•业务经理
•高管人员
软件功能实现
•启用权限隔 离参数
场景：低值易耗品调拨
•在集团企业中， 存在低值易耗类 物品统一采购入 库，而后在各部 门间进行调拨的 业务，这类业务 需要通过低值易 耗品调拨模块完 成业务处理。
•申请调拨
•审批通过
调拨确 认
•调拨完成
•60
软件功能实现
•新增菜单
•新增调拨单 •录入调拨数量 自动计算调拨 金额
• 调拨对方 单位确认
EASV70SP1新功能培训 资产管理
2020年5月28日星期四
目录
固定资产
固定资产条形码管理 折旧政策改造 完善权限隔离 加速折旧方法改造 固定资产清单增加按核算 科目查询功能 固定资产卡片自定义属性
低值易耗品
低值易耗品调拨 卡片默认值设置
场景：固定资产条形码管理
• 某集团使用条形码管 理固定资产，新增资产自 动生成条形码，打印条形 码标签并贴在固定资产上 ，日常发生的变更、清理 、拆分、组合、调拨等业 务通过条形码定位选择卡 片，盘点时通过条码枪扫 描盘点，并生成盘点差异 表。
客户价值
价值1：支持低值易耗品统一采购入库，而后在各 部门间进行调拨的业务，可提高采购效率，降低采 购成本。
价值2：支持低值易耗品在不同组织部门间调剂， 互通有无，提高资产使用效率。
场景：低值易耗品卡片默认值设置
金蝶EAS系统功能说明书_预算管理
金蝶EAS系统功能说明书——预算管理大客户事业本部—EAS产品市场部2008年7月目录第1章前言 (1)1.1.适用范围 (1)1.2.编写目的 (1)第2章金蝶EAS预算管理系统 (2)2.1系统概述 (2)2.2系统结构 (2)2.3功能说明 (3)2.3.1预算设置 (3)2.3.2预算处理 (3)2.3.3预算控制 (4)2.3.4预算分析 (5)第1章前言1.1.适用范围本文档适用于售前项目进行中，客户为了解金蝶EAS集团预算管理系统的业务功能模块或为了制作标书，而提交的产品功能列表清单。
所有功能模块是从业务角度进行总体说明，从产品功能角度进行详细说明。
希望能够给客户介绍系统全面功能。
温馨提醒：本文档不建议轻易提交给客户，防止流传到竞争对手或与客户的业务符合度有差异。
1.2.编写目的✧让售前人员能够快速提交给客户产品功能模块列表；✧为售前人员制作标书或投标方案提供具体内容；✧方便售前人员快速、全面、系统的学习产品业务和功能。
第2章金蝶EAS预算管理系统2.1系统概述预算管理是实行目标化管理的基础，是各项管理工作的源头。
企业要根据自己的生产经营战略目标，科学合理地编制预算，并在业务活动中有效落实和严格控制，同时对预算执行情况进行汇总分析，从而改进过程，持续地提升企业的竞争力。
EAS预算管理系统提供从预算编制、预算审批、预算执行控制到预算执行结果汇总分析的全面预算解决方案，为集团企业预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了平台，并为集团企业提供了预算的编制、预算的控制和预算的执行分析功能，支持集团企业预算指标的下发、预算数据的上报审批、以及预算执行数据的上报汇总等功能。
2.2系统结构金蝶EAS预算管理系统包括预算基础资料设置、模板分配、预算编制、预算审批、预算汇编、实际数据提取、预算控制、预算分析等功能，其整体结构如下：图表金蝶EAS预算管理模块图2.3功能说明2.3.1预算设置预算编制前的体系设计。
金蝶EASV8.0_新功能培训_预算平台及费用预算
④内部公开 请勿外传
P31
预算视图模板功能介绍
功能说明
创建模板分组
创建视图预算模板
模板基本信息 设置视图布局 维度成员选择 设置扩展属性 显示格式设置 预览并创建
④内部公开 请勿外传
P32
预算视图模板客户价值
布局设置直观
通过拖曳预算维度实现视图模板布局，直观易用。
视图模板支持维度成员选择、成员范围选择、属性列、计算列、备注 列、模板列编辑、显示格式设置、预览等功能，通过向导导引，可快 速创建预算模板。 引入多维聚合引擎，为后续基于维度的分析和取数奠定了基础，使基 于多维度的分析取数变得灵活方便。
维度算法设置：
维度聚合算法 成员间计算公式 期间算法
预算指标 销售单价
资金期末余额 资金期初余额
预算数
1月
￥100 ￥100
2月
￥110 ￥120
3月
￥150 ￥150
1季度
￥120 ￥150
期间算法 平均值 期末值 期初值 汇总 汇总
维度属性列：
维度对应属性列设置
￥90
￥100 ￥200
￥120
￥ 100 ￥ 150
维度值：特定维度的确定
的一个或多个值。
维度值 预算维度
预算数 业务场景
维度成员：构成维度的明
细或非明细的成员
XX公司
市场区域 北方区 华南区 西部区
2014年1月
渠道类型
直销
市场活动费
产品线
A产品 B产品 C产品
预算数
200万
元
分销
外销
④内部公开 请勿外传
P11
维度管理功能介绍-维度来源
业务说明
EASV7.1新功能培训库存管理
新功能操作流程
01
02
03
04
配置预警参数
根据企业需求设置预警阈值、 触发条件等参数。
数据导入与同步
将现有库存数据导入系统，并 保持实时同步。
智能分析与应用
利用系统提供的数据分析工具 ，进行库存优化、销售预测等
操作。
监控与调整
实时监控库存情况，根据预警 信息进行调整，确保库存合理
。
02
库存管理新功能详解
EASV7.1新功能培训-库存 管理
• EASV7.1新功能概览 • 库存管理新功能详解 • 库存管理新功能应用场景 • 新功能培训与实施计划 • 新功能培训效果评估与反馈
01
EASV7.1新功能概览
新功能介绍
01
02
03
智能库存预警
通过实时监控库存情况， 自动触发预警，提醒库存 不足或过剩。
培训目标
使参训人员全面掌握EASV7.1库 存管理的新功能，提高库存管理 效率和准确性，确保系统顺利升 级和业务连续性。
培训内容与时间安排
培训内容
01
02
EASV7.1库存管理新功能介绍
新功能操作流程及注意事项
03
04
系统配置与参数设置
常见问题与解决方案
05
06
时间安排：共计3天，每天8小时，具体时 间根据参训人员的时间安排进行调整。
库存调整功能
库存增加
支持手动录入或通过入库单据自 动增加库存数量，确保库存数据
的实时更新。
库存减少
支持通过出库单据自动减少库存数 量，确保库存数据的实时更新。
库存移库
支持在不同仓库之间进行库存移库 操作，方便用户对库存进行统一管 理和调配。
EAS V7.0_SP1_新功能培训_人保部及国资委上报报表
P16
PM7 公有经济企业分行业专业技术人才基本情况 报表说明
报表取数前置条件： 1、此表的专业技术人才对应系统的“职称标识（职员信息-职 称级别）；即人员有任一职称级别且被“公司聘任”的即可 归为专业技术人才； 2、报表统计的人员均为员工状态为“在职”和“不在职”除“ 死亡”下的； 3、基础资料有“行业类型“可选。 4、职员信息—学历学位增加“最高学位”标识。
查询界面必选字段“行政组织”，单选，必选；默认逻辑“包含 下级组织“；有”统计时间“字段参与查询过滤，包含起止时间 ，必选。过滤条件“上报公司组织类型“和”上报公司所属行业 “中可单选决定数据填充表中哪二行。
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P17
PM8 公有经济企业经营管理人才、专业技术人才参 加培训情况
公司、其他大型企业、中型企业、小型企业及其他企业“可选，
单选。 版权所有 ©1993-2010 金蝶软件(中国)有限公司
P7
PM3公有经济企业分行业经营管理人才基本情况
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P8
PM3公有经济企业分行业经营管理人才基本情况 报表说明
报表取数前置条件： 1、基础数据“行政组织”增加“行政组织分类”，预置”各项 行业“，树状结构，可维护； 2、在查询条件所选行政组织范围内，报表统计的人员均为有“ 在管理岗位的”标识的，员工状态为 “在职”和“不在职” 除“死亡” 下各子类。
查询界面必选字段“行政组织”，单选，必选；默认逻辑“包含 下级组织“； “上报公司所属行业”字段参与过滤，有“行业 F7可选，单选，必选
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P15
EASV70SP1新功能培训总账
目录
亮点功能说明
核算项目组合表 科目核算项目组合表 核算项目余额表支持其他分类标准查询 凭证提交参与预算控制 现金流量项目支持多核算项目
其他新功能说明
明细分类账支持科目及科目+摘要汇总打印
核算项目组合表
场景：在查询核算项目的所有科目的发生额时，没有办法汇总显示，只 能分开展开单个科目数据。
打印明细分类账时只需要凭证中科目的发生额，凭证在存在多条相同 的科目时，显示记录重复。怎么样又省工作量又省打印纸张呢？
软件功能实现
功能说明
在明细分类账 的打印参数中 增加汇总打印 方式的选择。
选择汇总方式 后，对同一个 凭证中相同的 科目可以分两 种方式汇总显 示。
软件功能实现
界面实现效果：
客户价值
通过科目与核算项目组合表，客户不用切换界面即可以对 查询的内容进行二次过滤，节省了设置的工作量。
可以对查询的核算项目直接进行加总，方便统计核算项目 的信息。
核算项目余额表
场景：用户对客户、供应商和物料根据实际需要设置不同的分类标准后 ，业务数据没有办法查询。
日常业务需要按照不同的分类标准进行数据统计，急需报表支持 查询。
软件功能实现
功能说明
复选项设置 ：该功能需 要勾选核算 项目余额表 条件查询界 面的“根据 分类标准过 滤”的复选 项。
分类标准只 支持客户、 供应商和物 料。
软件实现功能
亮点功能一：
分类标准选 择支持客户 设置的任意 分类标准查 询
客户价值
实现对多种分类标准的统计查询，方便用户根据实际业务 的需要来查询数据，减少了手工统计的工作量。
用户需要统计核算项目的发生额不去考虑在哪个科目核算时， 需要支持汇总显示所有科目该核算项目的数据，减少手工加总 的工作量。
EAS培训课件-预算管理
EAS培训课件-预算管理1. 简介本文档旨在介绍EAS（Enterprise Administration System）系统中的预算管理功能，并提供详细的操作指南和使用示例。
2. 预算管理概述预算管理是EAS系统中的一个重要模块，它用于帮助企业制定、执行和控制预算计划。
通过预算管理模块，用户可以快速、准确地进行预算的设定、分解、执行、监控和分析。
预算管理模块主要包括以下功能： - 预算计划：设定企业的年度、季度、月度预算计划。
- 预算分解：将总预算分解为各个具体部门、项目的预算。
- 预算执行：根据预算计划执行实际预算，记录实际支出和收入情况。
- 预算监控：通过预算分析和预算控制，实时监控预算的执行情况。
- 预算分析：对预算执行情况进行数据分析和统计，帮助管理层做出决策。
3. 预算计划3.1 创建预算计划在EAS系统中，创建预算计划需要按照以下步骤进行： 1. 登录EAS 系统，并选择预算管理模块。
2. 在预算管理模块中，选择“预算计划”菜单。
3. 点击“新建”按钮，在弹出的窗口中填写预算计划的基本信息，如年度、季度、部门等。
4. 填写完毕后，点击“保存”按钮，即可成功创建预算计划。
3.2 编辑预算计划如果需要修改已创建的预算计划，可以按照以下步骤进行： 1. 在预算计划列表中，找到需要编辑的预算计划。
2. 选中该预算计划，点击“编辑”按钮。
3. 在弹出的窗口中，修改预算计划的相关信息。
4. 点击“保存”按钮，即可保存修改后的预算计划。
3.3 删除预算计划如果需要删除已创建的预算计划，可以按照以下步骤进行： 1. 在预算计划列表中，找到需要删除的预算计划。
2. 选中该预算计划，点击“删除”按钮。
3. 在弹出的确认窗口中，点击“确定”按钮，即可删除预算计划。
4. 预算分解4.1 创建预算分解在EAS系统中，创建预算分解需要按照以下步骤进行： 1. 在预算计划列表中，选择需要进行分解的预算计划。
金蝶EAS系统功能说明书_预算管理
1.2. 编写目的
让售前人员能够快速提交给客户产品功能模块列表； 为售前人员制作标书或投标方案提供具体内容； 方便售前人员快速、全面、系统的学习产品业务和功能。
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对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，通力根1保过据护管生高线产中敷工资设艺料技高试术中卷0资不配料仅置试可技卷以术要解是求决指，吊机对顶组电层在气配进设置行备不继进规电行范保空高护载中高与资中带料资负试料荷卷试下问卷高题总中2体2资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况1卷中下安，与全要过，加度并强工且看作尽护下可1都关能可于地以管缩正路小常高故工中障作资高；料中对试资于卷料继连试电接卷保管破护口坏进处范行理围整高，核中或对资者定料对值试某，卷些审弯异核扁常与度高校固中对定资图盒料纸位试，置卷编.工保写况护复进层杂行防设自腐备动跨与处接装理地置，线高尤弯中其曲资要半料避径试免标卷错高调误等试高，方中要案资求，料技编试术写5、卷交重电保底要气护。设设装管备备置线4高、调动敷中电试作设资气高，技料课中并3术试、件资且中卷管中料拒包试路调试绝含验敷试卷动线方设技作槽案技术，、以术来管及避架系免等统不多启必项动要方高式案中，；资为对料解整试决套卷高启突中动然语过停文程机电中。气高因课中此件资，中料电管试力壁卷高薄电中、气资接设料口备试不进卷严行保等调护问试装题工置，作调合并试理且技利进术用行，管过要线关求敷运电设行力技高保术中护。资装线料置缆试做敷卷到设技准原术确则指灵：导活在。。分对对线于于盒调差处试动，过保当程护不中装同高置电中高压资中回料资路试料交卷试叉技卷时术调，问试应题技采，术用作是金为指属调发隔试电板人机进员一行，变隔需压开要器处在组理事在；前发同掌生一握内线图部槽 纸故内资障，料时强、，电设需回备要路制进须造行同厂外时家部切出电断具源习高高题中中电资资源料料，试试线卷卷缆试切敷验除设报从完告而毕与采，相用要关高进技中行术资检资料查料试和，卷检并主测且要处了保理解护。现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
EAS产品实施培训_预算管理
• 事后控制：在行动或任务结 束之后，通过活动执行情况 与事先规划目标的比较分析 和相应的激励来保障目标实 现。
按控制强度
• 刚性控制：以事先制订的目 标做为强制性控制标准，凡 是超出标准的活动不予执行 或者严格审核其合 理性并通 过一定的审批程序确认后执 行；
全面预算管理是现代大企业围绕发展战略，运用现代 网络与信息技术，融经营（业务）预算、资本预算、薪酬 预算、财务预算于一体的综合管理系统，是企业在全球范 围内优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强 风险管控的有效管理工具和管理机制。
——国资委
④内部公开 请勿外传
P9
什么是战略？
战略是在特定环境下，为实 现一定的长期目标而对资源和 能力实施有效的配置和组合。
④内部公开 请勿外传
业务部门
工艺计划 采购计划 设备计划 新品开发计划 固定资产投资 销售计划
P22
预算平衡
运营能力平衡
• 产销平衡、设备、人力资源、供应链、保障能力平衡；
资金收支平衡
• 营运资金保障、资本性支出保障、经营性收支平衡；
业务与财务平衡
• 业务目标支撑财务目标实现； • 财务资源保障业务活动顺利运作；
广义预算控制
• 预算管理全过程本质都属于管理控制活动； • 预算编制属于事前控制，执行与控制属于事中控制，分析考 核属于事
后控制；
④内部公开 请勿外传
P24
控制类型
按控制时点
• 事前控制：在活动开始前所 进行的规划，主要是对活动 最终产出的预估和对资源投 入的控制，其重点是防止组 织所使用的资源在质和量上 产生偏差。
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P19
预算处理-逐级上报
1 需求背景 某企业要求上级组织
2 实现方式
增加参数让客户选择是
需在下级组织预算上 报后才允许组织汇总， 并且如果上级组织的 汇总表被审批，参与 汇总的组织对应的预 算表应该也被审批。
否在编制流程中采用逐级 上报。 上级组织汇总表审批后， 下级组织参与汇总的预算 表状态置为已审批。 上级组织汇总表打回后， 下级组织参与汇总的预算 表状态置为已上报。
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P5
预算模板-工作底稿类型
3 操作步骤（模板设置） 在新建模板时选择
“工作底稿”类型 进入编辑界面定义好 模板格式，在项目与 汇总数间留两列，并 且定义好相应的取数 公式 定义基准点列，并在 基准列上定义取数公 式
基准列
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参数值为“计划项目” 时
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P4
预算模板-工作底稿类型
1 需求背景 在集团编制预算时，
2 实现方式
可能要对下级编制的 内部交易和内部往来 进行汇总抵消
增加一种特殊的罗列
表-工作底稿类型，在 工作底稿类型预算表 中，可以对自动罗列 需要汇总抵消组织的 预算数据。 该类型模板受参数 BG033控制。
动汇总功能，可实现 选中所有参与汇总的 组织，逐级自动向上 汇总，中间级次的组 织系统可自动创建预 算表并自动汇总。
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P27
预算处理-逐级自动汇总
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P28
目录
预算设置
预算项目增加资金计划属性 增加工作底稿类型预算模板 增加专项预算类型预算模版
本级审批和本级批量
本级审批通过后的预 算表状态置为“本级 审批完成”
以下情况下本级审批后预算表的状态为“已审批”： 1）一个预算方案所包含的组织树的根节点的组织在对本组织 预算表本级审批通过
2）如果是一个责任中心引用自己定义的模板新建预算表本级 审批和本级批量审批
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子集团C
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已审批 已上报 编制中 P21
目录
预算设置
预算项目增加资金计划属性 增加工作底稿类型预算模板 增加专项预算类型预算模版
局部期间变量
数据重算方案
预算处理
增加本级审批流程节点和预算逐级上报 新增参数选择反审批后的流程起点 新增参数选择参与组织汇总预算表状态 预算调整审批可查看预算表 预算表逐级自动汇总
BG035参数修改为“是”并进行了本级 审批操作。
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P15
预算处理-本级审批
预算编制 本级审批
打回
上级审批
不通过
3 流程图对比 参数BG035设置为
BG035设置为“是”的流程 图
编制预算 不通过
本级审批
通过
上报
审批 通过 认可
“是”的流程图
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P23
预算处理-选择参与组织汇总预算表状态
功能介绍
通过参数BG036：预
算表参与组织汇总状 态参数 实现组织汇总 时选择何种状态预算 表。
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P24
预算处理-选择参与组织汇总预算表状态
预算控制
预算控制方式可更新 增加参数控制预算表没有填报数据的处理
预算分析
按日取实际数分析
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P2
目录
预算设置
预算项目增加资金计划属性 增加工作底稿类型预算模板 增加专项预算类型预算模版
局部期间变量
数据重算方案
预算处理
增加本级审批流程节点和预算逐级上报 新增参数选择反审批后的流程起点 新增参数选择参与组织汇总预算表状态 预算调整审批可查看预算表 预算表逐级自动汇总
P17
预算处理-本级审批
4 功能介绍 只有状态为“本级审
批完成”的预算表才 允许上报。 预算表编制管理条件 筛选界面的编制状态 增加“本级审批完成” 和“已审批” “本级审批完成状态” 的预算表不能进行提 交工作流操作
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P18
预算处理-本级审批
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P8
预算模板-专项预算模板
3 操作步骤（模板设置） 在新建模板时选择
“专项预算”类型 按照建立固定表的步 骤设置工程通用预算 项目模版 把专项填充列设置为 “选定区域”
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P9
预算模板-专项预算模板
BG055依赖于参数BG035。
P20
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预算处理-逐级上报
集团
组织汇总 已审批 编制中
子集团A
组织汇总
已上报 编制中 已审批
确认
公司1
已审批 已上报 编制中
公司2
已上报 编制中 已审批
上报
上报
公司3
已上报 编制中 已审批
子集团B
已上报 编制中 已审批
P29
预算控制-控制方式
1 需求背景
2 实现方式
企业在预算执行期间
需要更改预算项目的 控制方式，但是相应 的预算表状态是“已 审批”，对应项目的 控制方式无法更新。
将控制方式从模板中
抽离出来单独设置， 并且增加默认控制方 式。
升级注意事项： 升级后，需要通过管理员登陆系统，在用户化 菜单编辑中增加“控制方式设置” 菜单，并进 行预算控制方式设置的权限分配。
预算控制
预算控制方式可更新 增加参数控制预算表没有填报数据的处理
预算分析
按日取实际数分析
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P22
预算处理-选择反审批后流程起点
功能介绍 参数BG053：预算表
反审批后其状态恢复 为审批前状态。 参数为“否”时，反 审批后的状态为“编 制中”。 参数为“是”时，反 审批后状态为审批前 的节点状态。 工作流中反审批后均 为“编制中”
4 功能介绍 上级组织可单选或多
选下级组织上报并已 认可的预算表进行 “确认”操作，预算 表状态置为“已审批” 经过预算编制管理流 程进行确认操作状态 置为“已审批”的预 算不能进行反审批和 批量反审批操作
BG035设置为“否”时，上级组织可审批下级状态为 “编制中”和“已认可”的预算表； BG035设置为“是”时，下级组织状态为“已认可”的 预算表只能在“预算编制管理”里“确认”。
3 操作步骤（增加预算表） 通过预算表新增中的
“专项新增”，新增 预算表。（支持专项 批量新增）。 专项项目自动填充。 支持“专项修改”， 在同一个预算表界面 中修改多个专项预算。
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P10
预算设置-局部期间变量
在项目公式视 1 需求背景 图中选择要替 换的单元格， 在同一表中要编制年 进行期间变量 度内不同期间的预算 替换操作
参数BG035设置为
确定
“否”的流程图
BG035设置为“否”的流程图
预算编制
本级审批
不通过 打回 不认可 认可 审批 认可
上级
不通过 编制预算
上报 通过
审批
完成
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P16
预算处理-本级审批
4 功能介绍 预算表审批界面的
“审批”按钮和菜单 改为“本级审批”和 “本级批量审批”菜 单和按钮
P6
预算模板-工作底稿类型
3 操作步骤（新建预算表） 新增工作底稿模板的
工作底稿类型的预算表不支持以下操作： 组织汇总
预算表时，需要选择 汇总的组织。 确定后自动填充组织 数据。
期间拆分汇总
币别转换 预算分解
预算期间分解
预算汇编 控制方式下发 实际数据维护
自动填充
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功能介绍 在“预算调整单”的
新增和审批界面，均 能点击“预算表”查 看与调整项目相关的 预算表全表。
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P26
预算处理-逐级自动汇总
1 需求背景 客户的组织级次比较
2 实现方式 通过预算表的逐级自
多，多组织级次严格 遵循逐级向上汇总的 关系，如果每一级次 的组织都进行一次汇 总工作量比较大
P11
预算设置-数据重算方案
1 需求背景 客户的一套预算方案
2 实现方式 通过数据重算方案，
的数据已经审批，对 其中某一张预算表的 数据进行某几个项目 调整，相应的其他有 计算关系的项目数据 无法变动，有汇总关 系的数据也无法变动， 调整的数据无法联动 则导致调整后的数据 不一致。
可定义一个预算方案 内的数据重算范围， 重算规则，自动汇总 与重算的先后顺序， 执行重算后生成重算 报告，已审批的数据 自动生成变动记录。
预算控制
预算控制方式可更新 增加参数控制预算表没有填报数据的处理