护理部优质护理服务工作计划

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优质护理服务工作计划(精选11篇)

优质护理服务工作计划(精选11篇)

优质护理服务工作计划优质护理服务工作计划(精选11篇)光阴迅速,一眨眼就过去了,又将迎来新的工作,新的挑战,不妨坐下来好好写写工作计划吧。

工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编收集整理的优质护理服务工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

优质护理服务工作计划篇120xx年我科将继续紧跟医院的步伐,围绕护理部的工作计划,努力抓好护理队伍建设,进一步深入开展优质护理服务,把“以病人为中心”的人文护理理念融入更具体的工作细节中,严抓护理质量及安全管理,开展创新服务,强化护理培训。

一、加强职业道德和素质教育,提高护理服务水平1.加强医德医风建设,定期组织全科医护人员进行政治学习,积极参加院内外开展的防腐倡廉活动。

2.规范护理人员职业道德修养,年内准备组织进行《护士条例》解读1次。

3.认真履行职责,督促各项规章制度和核心制度落实到位。

以病人为中心,提升服务意识,努力提高服务质量,在群众中树立良好的形象。

4.组织科室人员学习相关的法律法规,提高护理人员的法律意识和自我保护的能力。

二、严抓护理质量,以体现护理质量的持续改进1.根据护理部制定的护理质量考核标准,并结合我科的实际情况,制定科内护理质控计划。

2.成立科室护理质量与安全管理小组,配合护理部及护理质量与安全管理委员会开展各项护理工作。

科内一级质控小组,每半月进行质控一次。

质控内容包括:病区管理、基础护理、护理安全、分级护理、护理文件书写、消毒隔离、急救物品和药品管理。

3.每月召开护理质量讲评会议,将检查结果以书面形式作出反馈,对存在的主要问题进行原因分析、提出整改措施,有追踪落实情况,并将相关主要问题及时上报护理部。

4.每半年组织全科护士学习有关质量检查的标准,相关的工作制度,并针对近期科室存在的护理安全隐患进行讨论,提出防范措施,以保证医疗护理安全。

5.加强细节管理及环节管理,做到分工合理、责任到人、协调有序,避免工作忙乱。

及时发现安全隐患,并及时采取措施,把差错事故及投诉消灭在萌芽状态。

优质护理服务工作计划8篇

优质护理服务工作计划8篇

优质护理服务工作计划8篇第1篇示例:优质护理服务工作计划一、背景介绍随着我国人口老龄化的加剧,老年人口和慢性病患者的数量不断增加,对护理服务的需求也日益增长。

为了提供更好的护理服务,保障老年人和慢性病患者的身体健康和生活质量,制定一份优质护理服务工作计划显得至关重要。

二、目标1. 提高护理服务的质量和水平,让受护对象感受到更多关爱和温暖。

2. 提升护理服务人员的专业技能和素养,增强他们的服务意识和责任感。

3. 建立健全的护理服务体系,为老年人和慢性病患者提供长期、综合性的护理服务。

三、具体措施1.提升护理服务人员的专业技能为了提供更优质的护理服务,我们将对护理服务人员进行定期的专业培训。

这包括护理知识的学习和技能的提升,如轮椅使用、生活起居照料、生命救护等。

通过培训,护理服务人员可以更好地应对各种突发情况,提供更细致入微的护理服务。

2.加强对患者的关怀与沟通除了专业技能的培训,我们还将加强对护理服务人员的品德修养和服务意识的培养。

我们将鼓励护理服务人员与受护对象保持密切的交流,倾听他们的需求和心声,让他们感受到温暖和关怀。

在与患者的交流中,护理服务人员需要展现出耐心、细心和关爱,积极倾听患者的需求,及时解决问题,提供更人性化的护理服务。

3.建立健全的护理服务体系针对老年人和慢性病患者的不同需求,我们将建立一套健全的护理服务体系。

这包括定期的健康检查、个性化的护理方案、康复护理和心理护理等。

我们将建立护理档案,详细记录受护对象的身体状况和护理需求,为其提供更专业、更有针对性的护理服务。

四、工作进度计划为了确保工作计划的顺利实施,我们将制定详细的工作进度计划。

确定培训计划,明确培训的内容和时间安排;建立护理档案,对受护对象进行身体状况的评估和护理需求的分析;积极开展护理服务工作,提供各项护理服务,确保受护对象的身体健康和生活质量。

五、工作效果评估为了评估工作效果,我们将建立一套完善的评估体系。

通过定期的满意度调查和护理服务质量评估,了解受护对象对我们工作的满意度和意见建议,及时调整工作计划,提高护理服务的质量和水平。

2024年优质护理服务工作计划(3篇)

2024年优质护理服务工作计划(3篇)

2024年优质护理服务工作计划为进一步____“全国卫生系统开展优质护理服务示范工程”活动的相关文件要求,深化拓展“优质护理服务示范工程”活动的工作内涵,我院按照卫生部《某年公立医院改革试点工作安排》,关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求,在总结上一年度开展“优质护理服务示范工程”活动经验的基础上,制定某年全面推行优质护理服务工作计划如下。

一、指导思想我院将深入____《某年公立医院改革试点工作安排》,全面实施卫生部关于“推广优质护理服务”的工作方案,以____为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,深化优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,在多年开展“人文化护理,亲情化服务”及“感动服务”的基础上,认真落实卫生部下发的《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、活动目标(一)某年底,优质护理服务试点病房开展达到____%。

(二)争创“全国优质护理服务先进单位”。

(三)争创“某市优质护理服务示范医院”。

(四)争取一个病房进入“全国优质护理示范病房”的行列。

三、活动范围及主题(一)活动范围:全院各临床科室全面推行优质护理服务。

(二)活动主题:“创新优质护理服务模式,深化优质护理服务内涵”。

四、实施计划(一)进一步完善组织管理体系和明确工作任务(____月份)1、建立以医院“一把手”为核心的领导小组:组长:某(全面负责)副组长:某(具体负责)副组长:辛宏业、王瑛、王宇、李强、吴宝新(协调支持)成员:某、某、某、某、某、某、某、某、某、某2、成立“优质护理服务管理委员会”组长:某副组长:某成员:某、某、某、某、某、某、某3、成立优质护理服务督导组组长:某成员:某、某、某、某、某、某、某、某、某、某、某4、任务分工(1)院领导小组每两个月召开相关职能科室的沟通会,协调解决在优质护理服务推行中相关部门的支持保障等方面的问题。

医院优质护理服务工作计划(15篇)

医院优质护理服务工作计划(15篇)

医院优质护理服务工作计划(15篇)医院优质护理服务工作计划篇1为贯彻加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创《优质护理服务示范病房》实施方案,为此,特制定本计划。

一、组织准备,完善护理管理(一)医务科护理部实地调研。

(二)召开护士长及护士座谈会,确定工作目标:1、满足病人的基本生活需要2、保障病人住院期间的安全舒适3、保证病人各项诊疗措施切实有效地落实4、提高病人对护理工作的满意度(三)统一标准和考核内容。

二、实施阶段(一)满足病人的'基本生活需要1、制定规范化标准操作流程晨晚间护理、生命体征测量、口腔护理、会阴护理、鼻饲技术、导尿技术、灌肠技术2、优化服务流程入院接诊流程、出院流程,术前术后流程3、制定人性化服务措施。

完善饮食细节照顾、建立可靠护患关系、健康教育形式多样。

4、营造护理团队氛围专业能力培养和护理文化建设。

7、依据国际医院管理认证标准补充完善管理制度,如药品管理,院内感染控制。

8、强化基础护理技能培训制定培训计划。

9、认真执行护理文书书写。

(二)实行责任护士负责制1、科主任的沟通及配合。

2、选拔责任护士,明确护士职责,分组分区,相对固定护士床位护士,全员参与护理基础工作。

3、责任护士对患者进行连续、全程的护理服务。

根据责任护士所管辖的患者数量、质量及患者满意度。

(三)医务科护理部垂直管理1、院领导的强力支持、科室主任的理解支持、多部门的协作。

2、广大护士的积极参与1)护理组各项制度、管理规定、分配方案透明。

2)公布护理组热线3)为护士谋求利益。

4)工作质量、护理服务、专业考核等方面与绩效工资、评优、转正定级、晋升相结合。

3、分配原则:按劳分配、效率优先、兼顾公平。

(五)完善监督检查机制1、完善护理质量管理,质量标准能够围绕病人。

2、建立围绕病人的质量控制评价标准。

3、建立基础护理质量管理委员会定期检查和不定期检查,科护士长每日自查。

4、护理部建立临床护理服务调查档案:住院患者满意度调查:住院患者每月调查一次,问调率40%;出院患者每季度一次,问调率15%;患者满意度均95%三、阶段性评价1、召开护理临床研讨会。

2024年优质护理服务工作计划(五篇)

2024年优质护理服务工作计划(五篇)

2024年优质护理服务工作计划题目:优质护理服务工作计划摘要:本文针对现代社会老龄化和人口增加的趋势,提出了优质护理服务工作计划。

该计划旨在提高护理服务的质量和效率,为老人和病人提供全面的、个性化的护理服务。

计划内容包括:人员培训计划、护理设施升级计划、护理服务流程优化计划等。

通过实施该计划,旨在提高护理服务的整体水平,为社会的健康和福祉做出贡献。

关键词:优质护理服务,老龄化,人口增加,人员培训,护理设施升级,护理服务流程优化第一部分:引言1.1 背景介绍1.2 研究目的第二部分:指导思想和基本原则2.1 优质护理服务的指导思想2.2 优质护理服务的基本原则第三部分:人员培训计划3.1 人员培训的重要性3.2 人员培训的目标3.3 人员培训的内容3.4 人员培训的方法和手段第四部分:护理设施升级计划4.1 护理设施升级的背景和必要性4.2 护理设施升级的目标4.3 护理设施升级的内容4.4 护理设施升级的实施步骤第五部分:护理服务流程优化计划5.1 护理服务流程优化的意义和价值5.2 护理服务流程优化的目标5.3 护理服务流程优化的内容5.4 护理服务流程优化的具体措施第六部分:评估与改进6.1 优质护理服务的评估指标6.2 评估方法6.3 改进措施第七部分:总结与展望7.1 工作总结7.2 展望未来第一部分:引言1.1 背景介绍随着社会老龄化和人口增加的趋势,对护理服务的需求日益增长。

然而,目前的护理服务存在一些问题,如护理服务质量不高、服务效率低等。

为了提供优质的护理服务,本文提出了优质护理服务工作计划。

1.2 研究目的本文的研究目的是通过制定优质护理服务工作计划,提高护理服务的质量和效率,为老人和病人提供全面的、个性化的护理服务。

第二部分:指导思想和基本原则2.1 优质护理服务的指导思想优质护理服务的指导思想是以患者为中心,关注患者的需求和利益,提供个性化的护理服务,增强患者的安全感和满意度。

优质护理服务2024年工作计划3篇

优质护理服务2024年工作计划3篇

优质护理服务2024年工作计划 (2)优质护理服务2024年工作计划 (2)精选3篇(一)2024年优质护理服务的工作计划如下:1. 提升服务质量:我们将致力于提高护理服务的质量水平。

通过持续培训和教育,确保护理人员具备最新的专业知识和技能。

我们还将设立评估机制,定期对护理服务进行评估,以确保服务质量得到持续改进。

2. 完善服务流程:为了提供更高效和便捷的护理服务,我们将完善服务流程。

包括简化申请流程、加强资源配置和优化排班安排等。

我们还将引入信息化管理系统,提升服务效率和管理水平。

3. 拓展服务范围:为了满足不同人群的需求,我们将拓展服务范围。

例如,我们将增加老年护理、儿童护理和专科护理等服务项目,以提供更全面的护理服务。

4. 加强团队建设:一个优秀的护理团队是提供优质护理服务的基石。

我们将加强团队建设,包括培养团队合作意识、加强团队沟通和提高团队协作能力等。

我们还将加强员工关怀,提供良好的工作环境和福利待遇,吸引和留住优秀的护理人员。

5. 加强与社区合作:我们将积极与社区合作,建立起更紧密的合作关系。

与社区卫生服务中心、医院和养老院等机构合作,共同推动优质护理服务的发展。

我们还将在社区开展健康教育活动,提高公众的护理意识和健康素养。

6. 强化安全管理:护理服务中安全是至关重要的。

我们将加强安全管理,包括制定安全操作规程、加强事故预防和应急处理能力等。

我们还将配备必要的护理设备和器材,确保安全护理服务的提供。

通过以上的工作计划,我们将努力提供更优质的护理服务,迎接2024年的挑战和机遇。

优质护理服务2024年工作计划 (2)精选3篇(二)2024年优质护理服务工作计划:1. 培训和提升员工技能:我们将继续进行员工培训,提高他们的专业知识和技能,确保他们有能力提供高质量的护理服务。

我们将提供定期的培训课程和工作坊,以更新员工的知识和技能,并推广最佳实践。

2. 客户满意度调查:我们将定期进行客户满意度调查,以了解客户对我们的服务的评价和建议。

2024年护理部推广优质护理服务工作计划

2024年护理部推广优质护理服务工作计划

2024年护理部推广优质护理服务工作计划《2024 年护理部推广优质护理服务工作计划》随着医疗水平的不断提高和人们对健康需求的日益增长,优质护理服务已成为医疗服务的重要组成部分。

为了进一步提升护理服务质量,改善患者就医体验,提高患者满意度,护理部特制定 2024 年推广优质护理服务工作计划。

一、工作目标1、提高患者对护理服务的满意度,达到 90%以上。

2、减少护理不良事件的发生,降低发生率至 05%以下。

3、增强护理人员的专业素养和服务意识,培训覆盖率达到 100%。

4、完善护理服务流程,提高护理工作效率,缩短患者平均住院日。

二、工作措施(一)优化护理服务流程1、对患者从入院到出院的全过程进行梳理,去除繁琐的环节,简化手续,让患者感受到便捷高效的服务。

2、设立专门的入院引导岗位,为新入院患者提供全程引导和协助,包括办理住院手续、介绍病房环境、告知注意事项等。

3、完善出院流程,提前为患者做好出院准备,提供详细的出院指导和随访计划。

(二)加强护理人员培训1、制定系统的培训计划,包括专业知识、技能培训和服务意识培训。

2、定期组织护理人员参加学术讲座、研讨会,了解最新的护理理念和技术。

3、开展情景模拟、案例分析等活动,提高护理人员的应急处理能力和沟通技巧。

(三)强化护理质量管理1、建立完善的护理质量控制体系,定期进行质量检查和评估。

2、严格执行护理操作规程和规范,加强对重点环节和关键部位的监控。

3、对护理不良事件进行及时上报和分析,采取针对性的改进措施,防止类似事件再次发生。

(四)开展健康教育和心理护理1、制定个性化的健康教育方案,根据患者的病情和需求,为其提供疾病预防、康复知识等方面的指导。

2、加强心理护理,关注患者的心理状态,及时给予心理支持和疏导。

3、设立健康咨询热线,为患者提供出院后的健康咨询服务。

(五)完善护理绩效考核制度1、建立科学合理的绩效考核指标,将护理服务质量、患者满意度等纳入考核范围。

优质护理服务工作计划11篇

优质护理服务工作计划11篇

优质护理服务工作计划11篇优质护理服务工作计划1进一步深化“优质护理服务”工作内涵,应院优质护理服务工作精细化的要求,科室在去年开展优质护理服务活动的基础上,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,提升服务水平,并做到持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点,同时继续强化急诊科“无缝隙救护”的专科护理品牌建设,为广大急危重症患者提供“及时、安全、有效、便捷”的急诊护理服务。

特制定“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想贯彻落实《公立医院改革试点工作安排》“推广优质护理服务”的部署和要求,结合全国卫生系统“三好一满意”(服务好、质量好、医德好、群众满意)活动,以科学发展观为指导,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,充分调动本科室护士的工作积极性,按照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,为人民群众提供全程、全面、优质的窗口护理服务,保障医疗安全,改善患者体验,促进医患和谐。

二、工作目标1、患者的满意度提高:开展优质护理服务后,患者的满意度明显提高,患者满意度平均98。

02分。

护士的主动服务意识更强,态度更亲切。

改革了排班模式,更符合急诊病人的需要,不同年资的护士搭配上班,提高了工作的安全度。

2、急诊抢救成功率提高:通过专科核心能力训练和急诊专科护士的培养来提升急诊护理团队的综合素质,不断提升科室护士的急诊急救技术水平,争取抢救成功率较有所提升。

三、具体工作内容:(一)、打造专科护理技术1、按照科室核心能力训练标准认真落实护士的专科技术培训,不断规范和提高护士的急救技术和抢救技能。

培训在内容包括:基础护理操作和急诊分诊、如何保证急救绿色通道的畅通、急诊留观病人的安全护理等一系列急救知识理论学习和对抢救仪器的使用维护,心肺复苏、吸痰法、电击除颤、洗胃等一系列急救操作的培训。

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2018年护理部优质护理服务工作目标、计划2018年优质护理服务工作是在去年推广“优质护理服务”活动的基础上,为进一步贯彻我院推广“优质护理服务工作”的部署及要求,深化“优质护理服务”工作内涵,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,以落实基础护理,改善护理服务态度,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点, 做到让“患者满意、社会满意、政府满意”。

全面提高护理工作水平。

特制定2018年“优质护理服务”工作目标、计划:(一)指导思想深化“以病人为中心”的服务理念,按照医院等级评审优质护理服务的要求,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,全面加强临床护理工作,强化细节管理,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

(二)工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,落实十大安全目标,全面落实以病人为中心,加强细节护理等的各项护理工作,以病人满意度为工作终点。

进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

(三)、工作指标:1、护理人员三基水平平均分≥90分2、护理技术操作合格率≥90%3、基础护理合格率≥90%4、特护、一级护理合格率≥90%5、护理文书书写合格率100%6、急救物品完好率≥100%7、常规器械消毒灭菌合格率≥100%8、优质护理服务覆盖率≥90%%9、整体护理开展病房数100%10、护理人员培训率达95%,护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

11、年褥疮发生次数012、护理差错事故发生率“0”13、健康宣教覆盖率100%14、病人对护理服务的满意率≥90%15、年工作计划完成率达≥90%16、医疗废弃物处理合格率100%17、一人一针一管一用灭菌合格率达100%18、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%(四)工作措施1、强化循环管理。

继续根据《优质护理服务评价细则(2014版)》要求,完善临床护理工作的各项考核标准、质量控制标准、工作指引和流程。

组织核心制度的学习,并按临床护理质量指标,持续监测和评价护理质量,每月组织各种专项检查,加强临床护理工作规范。

2、全面提升职业素质、优化护理服务(1).加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手,每月组织一次业务学习,根据临床护理技术规范化内容进行护士层级培训,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

同时采取举办其他形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

(2). 加强专科护理人才队伍建设。

培训专科护理骨干。

提高临床护士的实际工作能力,进一步落实核心能力培训。

充分发挥专科小组作用,加强专科知识的培训,落实院内专科会诊、疑难病例会诊、查房,解决护理疑难问题,提高专科护理水平,保障患者安全。

(3).加强护理专业技术操作及基础技能培训。

制订对各层级护士技术操作项目,进一步强化训练,同时对培训内容进行抽查考核,提各层级护士技术操作能力,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底,要求各科室加强专业技术操作培训,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。

(4) .提升护士素质。

抓好“内强素质,外塑形象”。

完善礼仪标准,在新护士岗前培训上做好护士礼仪的培训,树立良好的职业风貌。

对全院护士进行护患沟通能力培训,提高护士与患者、家属之间沟通能力,减少医疗纠纷发生,同时开展“微笑服务”行动,在病人入院、住院、出院等细节上下功夫,通过规范交接班,优化新病人接诊流程等方式,提升护理服务形象。

3、加强管理,确保护理安全(1).继续加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮、管道、跌倒等,针对上一年度存在问题,继续完善护理流程及管理评价程序。

重点抓护士交接班及护理措施落实情况,加强护理管理确保目标实现。

(2). 加强护理安全监控管理,要求各科护士长应用细节管理规范管理科室各项工作,共同提升科室的护理质量,落实二级质控,对新护士加强管理,做好一对一帮带。

加强对病人环节进行监控,尤其是新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

护理操作的环节监控,输液、输血、注射、各种过敏试验等作为护理管理中监控的重点。

加强不良事件主动上报,继续每月对各项护理质量、优质护理工作进行自查;加强病历质控,做到不规范不归档;护理部每季度组织质量控制小组进行交叉检查,在质量管理委员会会议中分析通报,体现护理工作的自查、互查、分析、整改的详细记录和和效果评价,强化护理质量的持续改进。

(3)继续严格落实查对制度,认真做好双人查对工作。

落实身份识别制度,加强佩带手腕带管理及查对,规范液卡填写,加强输液病人巡视,输液滴数与液卡相符,防止药物外渗,善于观察病情,发现问题及时解决。

(4)加强消毒隔离制度落实,规范消毒、隔离工作。

加强护士无菌观念,提高洗手依从性。

加强医疗废物的管理,强调做好医疗废物分类放置。

4、夯实基础护理切实做好基础护理,护士通过自己掌握的专业知识,在为患者护理的过程中,评估患者病情,及时发现病情变化,多与患者沟通,让患者得到心理安慰更好配合治疗。

同时使护理工作更加规范化。

加强晨、晚间基础护理内容,做到六无(无压疮、口腔炎、静脉炎、交叉感染、坠床、烫伤),卧位舒适,肢体处于功能位。

保持病床整洁、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范。

5、严格落实责任制整体护理(1)继续强调责任护士全面履行护理职责,实行弹性排班。

落实管床责任制,加强床边工作管理,提高主动服务意识。

(2)加强巡视,保障患者安全,密切观察患者情况,及时发现问题,及时与医师沟通,使患者病情变化早发现、早治疗。

制订落实各种防范措施。

加强护患沟通,做好心理护理,严防自伤、自杀和外逃等意外事件的发生。

(3)责任护士做好患者从入院到出院的各种治疗、给药、饮食、管道、大小便护理、病情观察,全面掌握患者情况,加强疾病知识宣教,做好心理护理。

提高患者对疾病知识及管床医生、护士知晓率。

为患者提供连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。

(4) 临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人提供人性化护理服务,保障患者安全,促进患者康复。

6、继续逐步拓展护理服务领域。

继续落实出院病人电话回访工作,拓展服务内涵,丰富服务方式,对病人的生活起居、饮食规律、康复锻炼、用药、自我保健等方面进行耐心细致的沟通与指导。

7、定期满意度调查(1).每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

(2) 各科室每月进行患者满意度调查,从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,及时反馈。

让患者从心里满意,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满意作为工作的最终目标。

(3)护理部将对新开展的科室进行督查和指导,采取不定期检查、现场点评、满意度调查等多种形式开展检查,加强对医院开展优质护理服务的指导,纠正工作偏差,及时总结和推广好的作法和经验。

护理部2018年1月2018护理部各季度工作重点:第一季度工作重点1、2017年护理工作总结汇报。

布置2018年护理工作计划。

2、院内通报2017年市卫生局医疗服务整体质量检查评估护理情况,问题分析、总结,制定整改措施。

3、组织学习贯彻各项规章制度及有关文件、护理质量标准。

4、护理新项目、新技术课题申报。

5、春节前各项工作准备、督查,春节期间查房工作的落实,确保节日期间护理工作安全。

6、举办护理操作技术培训,护理业务课及护理业务查房安排。

7、护理人员操作考核,理论考试。

8、护理质控活动。

9、护理满意度调查。

10、护士长会议,护理质控委员会会议安排,质控总结、分析、反馈。

第二季度工作重点1、“护士节“庆祝活动安排。

2、举办护理操作技术培训,护理业务课及护理业务查房安排。

3、护理人员“三基”理论考试、考核。

4、护理质控活动。

5、护理满意度调查。

6、“五一”节前各项工作准备、督查、节日期间护理查房工作的落实。

7、护士长会议,护理质控委员会会议安排,质控总结、分析、反馈。

第三季度工作重点1、护士在岗培训工作安排。

2、护理业务课、护理业务查房安排。

3、举办急救知识学习培训。

4、护理人员“应急预案、质量关键流程”考试考核5、“国庆节”前各项工作准备。

6、护理质控活动7、护理满意度调查。

8、护士长会议,护理质控委员会会议安排,质控总结、分析、反馈。

第四季度工作重点1、“国庆节”前做好各项准备工作,节日期间护理查房工作的落实。

2、护理人员法律、法规、工作制度、应急预案相关知识考试考核。

3、护理业务课及护理业务查房安排。

4、护理满意度调查。

5、护理质控活动。

6、护士长会议,质控总结、分析、反馈。

7、护理人员个人总结。

8、本年度护理工作总结及下年度护理工作计划。

9、做好迎接年终市局各项检查工作。

10、做好医院搬迁前的各项准备工作护理部2018年1月三观就是世界观、价值观、人生观,这「三观」不合的人是不太可能做朋友的,勉强不来的。

物以类聚,人以群分。

三观,才是人和人之间最大的障碍!三观不合的人,所说的话难有交集,更谈不上碰出火花,寒暄片刻尚可,相处时间稍长,便如鸡同鸭讲,彼此都觉得索然无味,甚至有可能互相伤害。

有一则寓言说,青蛙和老鼠成了好友,想时时刻刻都在一起。

于是,它们把脚绑在了一起。

刚开始,它们在地面上行走正常,还能吃到谷子。

当它们来到池塘边时,青蛙一下就跳进了水里,把老鼠也拖下了水。

青蛙在水里玩得高兴,而可怜的老鼠不会游泳,淹死了。

最后,老鼠的尸体浮上水面,它的脚仍然和青蛙绑在一起。

一只老鹰发现了老鼠,便冲向水面,抓起老鼠,而青蛙也跟着被提出水面,成了老鹰的美食。

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