xxx公司经营管理制度(范本)
商贸公司章程简易范本
商贸公司章程简易范本第一章总则第一条为了规范商贸公司的经营管理行为，保护股东的合法权益，制定本章程。
第二条商贸公司是依法设立的以营利为目的的有限责任公司。
第三条商贸公司遵守国家法律、法规和政策，遵循市场经济原则，积极开展商业活动。
第四条商贸公司的名称为xxx商贸有限公司，注册资本为xxx万元整。
第五条商贸公司的经营范围包括商品的进出口、批发、零售等。
第六条商贸公司的注册地址为xxx，经营地址可以根据业务需要变更，但应向相关政府部门进行备案。
第七条商贸公司的法定代表人为董事长，由股东会选举产生。
董事长负责公司的日常经营管理工作。
第二章股东及股东会第八条商贸公司的股东由出资认购公司股份的自然人、法人或其他组织组成。
股东的权益按其出资额确定。
第九条股东会是商贸公司的最高权力机构，由所有股东通过书面或电子形式召开。
股东会应至少每年召开一次。
第十条股东会行使以下职权：（一）选举或罢免董事长和其他董事会成员；（二）审议和决定公司的重大事项，包括但不限于制定公司发展战略、通过年度财务报告等；（三）修改公司章程；（四）处理其他需要股东决策的事项。
第十一条股东会决议应由出席会议股东所持股份所占表决权的三分之二以上通过。
决议生效后应及时向经营机构和公司股东公告。
第十二条股东会可以设立董事会，董事会的成员由股东会选举产生。
董事会对股东会负责，并协助董事长进行日常经营管理工作。
第三章经营管理第十三条商贸公司的经营管理机构由董事长和相关职能部门组成，负责具体的经营活动。
第十四条董事长负责商贸公司的日常经营和管理工作，代表公司签订合同、协议等文件。
第十五条商贸公司应建立健全的内部管理制度，包括但不限于人事管理、财务管理、风险控制等。
第十六条商贸公司应按照法律规定申报纳税，并及时履行各项相关税收义务。
第四章财务管理第十七条商贸公司应按照国家财务制度和相关法律法规，做好财务管理工作。
第十八条商贸公司应及时编制年度财务报告、经营计划和预算，并在规定时间内报送相关部门。
完整的公司章程范本
完整的公司章程范本公司章程是一个公司内部管理的基本法规，它规定了公司的基本性质、组织架构、管理权力和职责等内容。
公司章程对公司的运营和管理具有重要的指导作用，因此，每个公司都必须制订自己的公司章程。
下面是一个完整的公司章程范本。
一、总则1. 公司名称：XXX有限公司2. 法定地址：XXXXXX3. 资本总额：XXXXX元人民币4. 公司经营范围：XXX5. 公司经营期限：XXXX年二、组织架构1. 公司管理架构（1）股东大会股东大会是公司的最高权力机构，对公司的重大决策和事项作出决定。
（2）董事会董事会是公司的执行机构，对公司的日常经营和管理负责。
（3）监事会监事会是公司的监督机构，对公司执行情况进行监督。
2. 公司管理人员（1）董事长：XXX（2）总经理：XXX（3）财务总监：XXX三、公司股权及股东权利1. 股权公司的股权分为普通股和优先股。
普通股权具有投票权，并按照股东持股比例分配公司利润；优先股权持有者优先分配公司利润，但无投票权。
2. 股东权利（1）股东有权决定公司重大事项，包括但不限于公司章程的修改、公司的合并、分立、解散或清算等。
（2）股东有权参加公司股东大会，并表决、选择和罢免公司董事、监事、审计人员等。
（3）股东有权查询公司的财务、业务和管理情况，并要求公司提供相应的证明文件和资料。
（4）股东有权分享公司的利润，要求公司按照股份分配利润。
四、公司运营规定1. 公司章程的修改公司章程的修改必须经过股东大会通过，并按照法律规定的程序和要求进行公告和备案。
2. 公司业务规划公司每年必须进行业务规划和计划，并按照股东大会的要求进行公告和执行。
3. 公司内部管理公司内部管理必须按照公司章程所规定的管理程序和组织结构进行，包括但不限于董事会、监事会、财务会计制度和企业文化等。
五、监督机制1. 监督机构公司设置监事会，负责监督公司高级管理人员的职务履行和公司财务经营情况。
2. 监督程序监事会必须定期开会，对公司的经营、财务等情况进行检查、审计和监督。
公司经营部管理制度范本
公司经营部管理制度范本一、组织结构与职责划分明确经营部的组织结构和职责范围至关重要。
经营部通常由销售、市场、客户服务等小组构成，每个小组应有一个负责人，直接向经营部经理汇报。
小组内部成员的角色和职责也需要清晰界定，以确保工作的顺畅进行。
二、目标设定与执行监控制定明确的年度和季度经营目标，并将这些目标分解到各个小组和个人。
通过定期的业绩回顾会议，监控目标的执行情况，及时调整策略以应对市场变化。
三、流程优化与标准化为了提高工作效率，经营部需要不断优化工作流程，减少不必要的环节，实现流程的标准化。
这包括制定统一的报价、合同审批、客户跟进等标准操作程序，确保每个员工都能按照既定流程高效工作。
四、绩效评估与激励机制绩效管理是激励员工积极性的重要手段。
建立公正、透明的绩效评估体系，将员工的个人表现与公司的整体业绩挂钩。
通过奖金、晋升机会等形式的激励，鼓励员工为公司的长期发展贡献力量。
五、风险管理与合规性在经营活动中，必须重视风险管理和合规性问题。
制定相应的风险控制措施，如定期的市场分析、客户信用评估等，以降低潜在的商业风险。
同时，确保所有业务活动都符合相关法律法规的要求。
六、信息共享与沟通机制有效的信息共享和沟通对于提高经营决策的质量至关重要。
建立内部信息共享平台，确保关键信息能够及时传达给相关人员。
同时，定期举行跨部门沟通会议，促进不同部门之间的协作和理解。
七、客户关系与市场拓展维护良好的客户关系和积极拓展市场是经营部的核心任务之一。
通过客户管理系统记录客户信息，定期与客户沟通，了解客户需求，提供个性化服务。
同时，探索新的市场机会，通过多渠道营销策略增强品牌影响力。
总结而言，一个完善的经营部管理制度应当围绕组织结构、目标执行、流程优化、绩效激励、风险管理、信息沟通以及客户关系等方面展开。
通过这些管理措施的实施，可以构建一个高效、有序、可持续发展的经营体系，为企业的长期成功奠定坚实的基础。
公司的规章制度范本（精选9篇）
公司的规章制度范本公司的规章制度范本公司的规章制度范本（精选9篇）现如今，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的公司的规章制度范本（精选9篇），希望能够帮助到大家。
公司的规章制度范本1第一章会议制度为有效地实行经理负责制和健全民主管理，特制订各种会议制度。
可分为经理办公会议、工作会议、职工大会和业务会议等。
介绍会议召开的周期和会议内容等事项，以及一些必要的总结。
第二章人事管理制度为了加强我公司工作人员的管理，调动全体成员的积极性、主动性和创造性，不断提高工作效率，保证公司以工程工作为中心的各项工作的完成，特制订本制度。
一、职工的使用、考核与晋升二、档案是公司的集体财产，由综合部负责统一管理和保管。
三、所有资料要有专人负责管理，档案的管理人员，要做好以下工作：1、按档案类别，制定各类的编号规定；四、凡档案材料均要求字迹工整、审签手续齐全，禁用字迹不牢固和易褪色的书写工具。
五、材料的整理与归档期限六、行政文书类材料的归档范围介绍。
项目工作类材料的归档范围介绍。
七、其他如人事、劳资、经营、财务、资产设备类档案材料的范围另行补充。
八、保守机密，防止泄露有可能损害本公司利益的资料信息。
九、遇到有关人员查寻资料要随时予以协助。
第三章工程部管理制度一、工程部由主任负责全面工作，对上做好经理安排的所有工作项目，对下做好人员的协调工作，调动各方积极性，充分创造出最大的积极效益。
二、部属各工作人员要严格执行国家和省工程建设工作政策、法规、维护国家利益。
认真执行国家和省颁布的设计、施工规范、工程质量验评标准，建筑安装工程施工技术资料管理规定。
三、各专业人员间要团结协作，、密切配合。
四、要积极、热情、主动、诚恳，以第三方的公正立场维护单位和施工单位的正当合理利益。
五、坚持原则、秉公办事、自觉抵制不正之风。
六、努力学习工作业务，按时参加每周一次的工作业务学习，不断提高工作业务水平。
2024公司章程范文模板
2024公司章程范文模板【公司章程】第一章总则第一条为了规范公司内部管理，促进公司持续健康发展，根据《中华人民共和国公司法》及相关法规，制定本公司章程（以下简称“章程”）。
第二条公司名称为XXXX有限公司（以下简称“公司”）。
公司注册地址：XXX。
第三条公司的经营范围包括但不限于XXX。
第四条公司的出资人为XXX。
第五条公司的法定代表人为XXX。
第二章公司组织形式第六条公司采用董事会（以下简称“董事会”）+监事会（以下简称“监事会”）的管理模式。
第七条董事会是公司的决策机构，由董事组成。
董事的任免、职权和责任等设定如下：1. 董事的任职方式为选举产生，任期四年。
董事会主席由董事互选产生。
2. 董事会享有对公司进行全面决策的权力。
董事会会议按照公司需要召开，会议决议由出席会议的董事表决通过。
3. 董事会行使下列职权：（1）拟定公司的经营计划、年度预算和年度报告；（2）决定公司的合并、分立、解散和清算；（3）选举或者解聘公司总经理及其他高级管理人员；（4）通过重大投资、财务决策和合同事项；（5）制定公司内部管理制度、规章制度。
4. 董事会会议的召开和决策程序遵循公开、公正、公平、民主的原则。
第八条监事会是公司的监督机构，由监事组成。
监事的选举、权利和责任等设定如下：1. 监事的任职方式为选举产生，任期四年。
监事会主席由监事互选产生。
2. 监事会享有对公司经营管理情况进行监督的权力。
监事会会议按照需要召开，会议决议由出席会议的监事表决通过。
3. 监事会行使下列职权：（1）监督董事执行职务，保护股东利益；（2）审核公司的财务会计报告和经营状况报告；（3）对董事会决策的合法性和合规性进行监督；（4）参与公司合并、分立、解散和清算的决策；（5）对公司的内部管理制度进行监督。
4. 监事会会议的召开和决策程序遵循公开、公正、公平、民主的原则。
第九条公司设立总经理职位，由董事会选举产生。
1. 总经理负责公司的日常经营管理和决策执行，实施董事会的决策。
最新有限公司章程范本—深圳工商市场监督管理局通用版
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XXXXXX有限公司章程第一章总则第一条根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《深圳经济特区商事登记若干规定》（以下简称《若干规定》）和有关法律法规，制定本章程。
第二条本公司（以下简称公司）的一切活动必须遵守国家和深圳经济特区的法律法规，并受法律法规的保护。
第三条公司在深圳市市场监督管理局登记注册。
名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX住所：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX第四条公司的经营范围为：一般经营项目可以自主经营，许可经营项目凭批准文件、证件经营。
一般经营项目：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX许可经营项目：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（注：许可经营项目取得相关部门许可后方可经营，按照相关许可文件的内容进行表述，若不经营许可经营项目，则无需填写）公司应当在章程规定的经营范围内从事经营活动。
第五条公司根据业务需要，可以对外投资，设立子公司和分公司。
第六条公司永续经营（注：有营业期限的，表述为“公司的营业期限为XX年，自公司成立之日起计算”）。
第七条公司应确定一名工作人员负责保管公司法律文件，股东会决议、董事会决议等法律文件必须存放在公司，以备查阅。
第二章股东第八条公司股东共XX个：1、股东姓名或名称：XXXXXXXXXXX股东住所：XXXXXXXXXXX股东的主体资格证明：XXXXXXXXXXX2、股东姓名或名称：XXXXXXXXXXX股东住所：XXXXXXXXXXX股东的主体资格证明：XXXXXXXXXXX3、……第九条股东享有下列权利：（一）有选举和被选举为公司董事、监事的权利；（二）根据法律法规和本章程的规定要求召开股东会；（三）对公司的经营活动和日常管理进行监督；（四）有权查阅公司章程、股东会会议记录和公司财务会计报告，对公司的经营提出建议和质询；（五）按出资比例分取红利，公司新增资本时，有优先认缴权；（六）公司清盘解散后，按出资比例分享剩余资产；（七）公司侵害其合法权益时，有权向有管辖权的人民法院提出要求，纠正该行为，造成经济损失的，可要求公司予以赔偿。
企业经营管理制度9篇
企业经营管理制度企业经营管理制度9篇在现在的社会生活中，各种制度频频出现，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编帮大家整理的企业经营管理制度，欢迎阅读与收藏。
企业经营管理制度1一、实行“岗位目标”职责制管理按着工作性质划分岗位职责，确定岗位目标：销售目标、生产目标、工程目标、技术目标、质量目标、人力资源目标、行政目标。
二、建设一只“有激情、懂技术、精服务”的营销团队成立销售公司，根据渠道销售和终端销售的特点，划分为：大沈阳（沈阳、抚顺、铁岭）——终端营销，辽南区域、辽宁其他区域、吉林区域、黑龙江区域、内蒙区域——渠道销售网络。
三、实施“长效差别激励”制度一线生产工人：基础工资1800元+满勤奖200元+绩效xxx元；生产管理人员：基本工资+产量奖（质量控制）+目标奖技术人员：基本工资+新产品开发奖+目标奖质量人员：基本工资+质量目标奖行政人员：基本工资+工作目标奖勤杂人员：基本工资+满勤奖四、强化“第一职责人安全监控”制度五、对产品质量实施“一责、一控、一检”的方法“一责、一控、一检”——下道工序为上道工序负责制，严格执行过程监控，落实产品入库前终检。
六、车间实施“准军事化”管理七、加强技术攻关和新产品研发八、建立“例会管理”体系建立日常事务处理“日例会”（15分钟——30分钟）、每周生产调度会、每月经济活动分析会、每月产品质量分析会、经理办公会、车间工人晨会（5分钟—10分钟）。
九、实行定额领料，加强车间成本核算十、建立考评体系和培训机制人力资源部门做好日常考评和考核，透过不同形式的培训提高工人的技能。
十一、建立计划管理系统，实现“事前计划、事中管控、事后审计”十二、安装工程实行“三三项目管控法”三三项目管控：“工期、质量、安全”，确保工期三因素——人员、材料、资金，确保质量三因素——产品质量、安装质量、管理质量，确保安全三因素——人员安全、材料安全、运输安全。
经营办公室管理制度范文(2篇)
经营办公室管理制度范文1、严格执行作息时间，严禁迟到、早退。
2、严格请销假制度，一天内可口头请示单位领导，一天以上必须出示请假条。
3、严格值班纪律，中午、晚上各允许____小时用餐时间，其余时间必须在岗，有情况及时向单位领导汇报。
4、上班时间不得从事与本职工作无关的活动，严禁串岗、长时间脱岗。
5、严格按计划收货，杜绝无计划、超计划收货。
6、严把入库质、量关，杜绝质量不合格、数量不清、不准等现象。
7、及时、全面登记当日收货名称、数量等相关信息，并注明收货人姓名。
8、严格按实收数量开具收货收据，有争议的必须彻底调查原因并通知单位领导。
9、严禁对客户和基层单位____。
10、经常保持仓库内、外整洁卫生。
11、因以上问题对我矿造成经济损失、生产延误、恶劣影响的要根据情节轻重对相关责任人进行处理，未尽事宜参照我矿管理制度执行。
经营办公室管理制度范文（2）办公室管理制度第一章总则第一条为了规范办公室的经营管理，提高办公效率，促进工作的有序进行，制定本办公室管理制度。
第二条本制度适用于办公室内的所有成员，包括主管和员工。
第三条办公室内的管理人员应严格按照本制度规定的要求进行管理，并确保员工理解并遵守本制度。
第四条办公室成员应保持工作区域的整洁，遵守办公室的规章制度，维护良好的工作秩序。
第二章办公室环境管理第五条办公室环境应保持整洁、卫生，要经常清洁办公桌、办公椅、地面等物品。
第六条办公室内禁止随意吸烟，保持良好的空气质量，不得在办公室内乱丢垃圾。
第七条办公室内禁止大声喧哗，保持安静的工作环境，不得在办公室内进行与工作无关的活动。
第三章工作流程管理第八条办公室成员应按照工作流程的要求进行工作，确保工作的连续性和高效性。
第九条办公室成员应定期进行工作总结与反思，不断提高自身工作效率和工作质量。
第十条办公室成员应遵守工作时间的要求，准时到岗，不早退、不拖延工作时间。
第四章部门协作管理第十一条办公室成员应互相配合，积极主动地与同事、其他部门合作，共同完成工作任务。
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XXXX科技有限公司经营管理制度二〇一七年十一月目录第一章机构设置 0第二章组织架构图 0第三章部门工作职责 0第一节股东大会职责 0第二节董事会职责 (2)第三节监事会职责 (4)第四节工会职责 (6)第五节会议管理制度 (7)第六节财务计划部职责 (9)第七节行政综合部职责 (12)第八节市场运营部职责 (13)第九节开发技术部职责 (15)第十节安全生产部职责 (15)第十一节客服部职责 (16)为了认真贯彻执行国家行业主管部门的法律、法规要求和地方相关行业文件精神，按照《网络预约出租车管理暂行办法》，切实搞好网络预约出租车公司管理工作，打造好公司形象，达到不断提升我司网约车经营过程中服务更加优质、行为更加规范的目的，树立行业网约车良好形象，结合我司实际，特对网络预约出租车公司化经营管理作如下规定：第一章机构设置公司设股东大会、董事会、监事会、工会、财务计划部、行政综合部、市场运营部、开发技术部、安全生产部、客户服务部。
第二章组织架构图第三章部门工作职责第一节股东大会职责第一条股东大会是公司的权力机构，依法行使下列职权：1、决定公司的经营方针和投资计划；2、选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；3、审议批准董事会的报告；4、审议批准监事会或者监事的报告；5、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；6、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；7、对公司增加或者减少注册资本作出决议；8、对发行公司债券作出决议；9、对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；10、对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；11、修改公司章程；12、审议批准规定的担保事项；13、审议公司一年内购买、出售重大资产超过公司最近一期经审计总资产30%的事项；14、审议批准变更募集资金用途事项；15、审议股权激励计划；16、审议代表公司有表决权的股份百分之三以上的股东的提案；17、审议法律、行政法规、部门规章或公司章程规定应当由股东大会决定的；18、其他事项。
第二条公司发生交易达到下列标准之一的，在董事会审议通过后，应当提交股东大会审议：1、购买或出售资产；2、对外投资（含委托理财、委托贷款、对子公司投资等）；3、提供财务资助；4、提供担保；5、租入或租出资产；6、签订管理方面的合同（含委托经营、受托经营等）；7、赠与或受赠资产；8、债权或债务重组；9、研究与开发项目的转移；10、签订许可协议；11、有关法律、法规和规范性文件认定的其他交易。
第三条公司下列对外担保行为，须经股东大会审议通过。
1、单笔担保额超过公司最近一期经审计净资产10%的担保；2、公司及其控股子公司的对外担保总额，超过公司最近一期经审计净资产50%以后提供的任何担保；3、为资产负债率超过70%的担保对象提供的担保；4、连续十二个月内担保金额超过公司最近一期经审计总资产的30%；5、连续十二个月内担保金额超过公司最近一期经审计净资产的50%且绝对金额超过5000万元（单位：人民币元，下同）；6、对股东、实际控制人及其关联人提供的担保；有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》规定的其他担保情形。
董事会审议担保事项时，应经出席董事会会议的三分之二以上董事审议同意。
股东大会审议前款第（4、）项担保事项时，应经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。
股东大会在审议为股东、实际控制人及其关联人提供的担保议案时，该股东或受该实际控制人支配的股东，不得参与该项表决，该项表决须经出席股东大会的其他股东所持表决权的半数以上通过。
第四条股东大会分为年度股东大会和临时股东大会。
年度股东大会每年召开一次，并应于上一会计年度结束后的6个月内举行。
第五条有下列情形之一的，公司在事实发生之日起两个月以内召开临时股东大会：1、董事人数不足公司法规定的人数或者公司章程所规定人数的2/32、持有公司10%以上股份的股东请求召开临时股东大会3、董事会认为有必要召开临时股东大会或者监事会提议召开临时股东大会4、监事会提议召开时；5、公司章程规定的其他情形。
第六条本公司召开股东大会的地点为公司住所地或会议通知列明的其他地点。
股东大会可设置会场，以现场会议形式召开。
第二节董事会职责第一条董事长是公司法定代表人，行使以下职权：1、召集股东大会，并向股东大会报告工作；2、执行股东大会的决议；3、决定公司的经营计划和投资方案；4、定公司的年度财务预算方案、决算方案；5、制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；6、制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或者其他证券及上市方案；7、拟订公司重大收购、收购本公司股票或者合并、分立、解散及变更公司形式的方案；8、在股东大会授权范围内决定公司对外投资，收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项；9、决定公司内部管理机构的设置；10、聘任或者解聘公司总裁、董事会秘书；根据总裁的提名，聘任或者解聘公司高级副总裁、副总裁、财务总监等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；11、董事会发现控股股东、实际控制人及其附属企业侵占公司资产的应立即对其所持公司股份申请司法冻结，凡不能以现金清偿的，通过变现股权偿还侵占资产；并视情节轻重对协助、纵容控股股东及其附属企业侵占公司资产的直接责任人给予处分和对负有严重责任的董事予以罢免；12、制定公司的基本管理制度；13、制订公司章程修改方案；14、管理公司信息披露事项；15、向股东大会提请聘请或者更换为公司审计的会计师事务所；16、听取公司总裁的工作汇报并检查总裁的工作；17、法律、行政法规、部门规章或者公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。
董事会作出前款决议事项，除第(六)、(七)、(八)、(十三)项必须由全体董事过半数通过，并且取得出席会议的董事三分之二以上表决同意外，其余可以由全体董事半数以上表决同意通过。
第二条议事规则1、董事会成员出席董事会会议。
董事会会议每半年召开一次。
董事会会议由董事长召集，应于会议召开十日前，将会议时间、会议事项、议程书面通知全体董事。
2、经董事长或三分之一以上董事、三分之一以上监事或总经理建议，应召开临时董事会。
3、董事长可视需要邀请公司分管总经理和部门负责人列席会议。
4、董事会表决实行一人一票制，董事会会议由半数以上董事出席方可举行。
董事会做出的决议须经董事会二分之一以上董事表决通过方可作出。
其中，对公司增加或减少注册资本、发行债券，公司分立、合并、变更公司形式、解散和清算，聘任或解聘总经理，修改公司章程等，须经出席会议的董事三分之二以上同意。
5、董事会决议反对票与赞成票相等时，由董事长裁决；6、董事会讨论有关董事事项时，该董事应回避。
7、董事因故不能出席董事会会议时，可以书面委托其他董事或指定代表人代为出席，委托书中应阐明授权范围。
8、董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定一名副董事长或其他董事代其行使职权。
9、董事会应对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名，不同意见要作在会议记录上。
第三节监事会职责第一条监事会职责1、检查公司财务，对董事会编制的公司定期报告进行审核并提出书面审核意见；2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东大会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；4、提议召开临时股东大会会议，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东大会会议职责时召集和主持股东大会会议；5、向股东大会会议提出提案；6、依照本法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；7、核对董事会拟提交股东大会的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问的，可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审，并提出书面审核意见；8、监事可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。
发现公司经营情况异常，可以进行调查；必要时，可以聘请会计师事务所、律师事务所等专业机构协助其工作，费用由公司承担；9、公司章程规定或股东大会授予的其他职权。
第二条监事会主席岗位职责1、全面负责主持监事会工作、负责监事会的日常工作；2、召集、主持监事会会议；3、组织检查、监督董事、高级管理人员有无违反法律、法规、公司章程及各项决议的行为；4、组织检查、监督公司经营业务、财务状况；5、组织检查、查阅公司财务帐簿和其它会计资料；6、组织核对会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料；7、组织对各级管理部门的工作进行检查、监督、考核；8、可以列席董事会会议，并对董事会决议事项提出质询或者建议。
9、组织对各部门、驻外机构的管理进行监督、检查、考核；10、有权代表公司与董事交涉或对董事起诉；11、有权对公司所发生的问题提出质询；12、签署监事会的报告和其他重要文件；13、负责组织完成国资委交办的其他重要工作；第三条监事岗位职责1、决定公司经营方针和投资计划；2、选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬事项；4、审议批准董事会的报告；5、审议批准监事会的报告；6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；8、对公司增加或者减少注册资本作出决议；9、对发行公司债券作出决议；10、对公司合并、分立、解散和清算等事项作出决议；11、修改公司章程；12、对公司聘用、解聘会计师事务所作出决议；13、审议法律、法规和公司章程规定应当由股东大会决定的其他事项。
第四节工会职责第一条工会职责1、执行会员大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定。
2、组织职工依法通过职工代表大会或职工大会和其他形式，参加企业民主管理和民主监督，检查督促职工代表大会或职工大会决议的执行。
3、帮助和指导职工与企业签订劳动合同。
就劳动报酬、工作时间、劳动定额、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等与企业平等协商、签订集体合同，并监督集体合同的履行。
调解劳动争议。
4、组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术攻关、技术协作、发明创造、岗位练兵、技术比赛等群众性经济技术创新活动。
5、组织培养、评选、表彰劳动模范，负责做好劳动模范的日常管理工作。
6、对职工进行思想政治教育，组织职工学习文化、科学和业务知识，提高职工素质。
办好职工文化、教育、体育事业，开展健康的文化体育活动。
7、协助和督促企业做好劳动报酬、劳动安全卫生和保险福利等方面的工作，监督有关法律法规的贯彻执行。
参与劳动安全卫生事故的调查处理。
协助企业办好职工集体福利事业，做好困难职工帮扶救助工作，为职工办实事、做好事、解难事。
8、维护女职工的特殊利益。