平安保险关键会议经营
保险工作会议演说词
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有关安全生产会议的发言稿(精选5篇)
有关平安消费会议的发言稿〔精选5篇〕有关平安消费会议的发言稿〔精选5篇〕平安消费会议的发言稿1平安消费事关整个公司的开展前途，要年年讲、天天讲，时刻抓，绝不允许有丝毫松懈、任何马虎；各部门及车间不但要肯定成绩、更要正视问题，要充分认识到平安消费的重要性、复杂性、艰辛性和严峻性，自觉把生命高于一切的理念落实到消费、经营、管理的全过程。
搞好消费平安工作主要从以下几方面着手：一、平安工作要打破重点，抓住关键。
搞好平安工作，必须责任落实，严格监管，坚守住平安消费底线。
各工位必须认真落实“一岗双责”制，形成各司其职、各尽其责，齐抓共管的工作格局。
二、平安工作要坚决遵守“三个不允许”和“三不放过”的原那么。
“三个不允许”即不允许发现不了问题，不允许问题解决不了，不允许平安责任缺位；“三不放过”即事故原因不清楚不放过，事故责任者及有关人员未受教育不放过，没有预防类似事故的措施不放过。
三、夯实根底，强化措施，狠抓落实，确保公司全年消费平安工作目的〔0事故〕任务全面完成。
一是督查要勤：既要督事、又要督人，平安消费措施要全部落实到实处；二是工作效率要高：发现隐患及时排除；三是平安工作要坚决实行“一票否决”制；四是严格执行问责制度。
以前平安工作中存在的问题：1、职工平安意识淡薄，违章操作现象时有发生；2、平安操作培训不到位；3、消费平安重视程度不够；4、新老员工传帮带做的不好。
〔四〕平安工作详细要求：1、各车间和部门必须狠抓平安根底管理工作；2、对检查中发现的隐患和问题，要立即整改到位；3、各个部门加强配合，齐抓共管；4、请办公室起草《平安责任书》并落实签订。
平安消费会议的发言稿2同志们：大家好，今天我们在这里召开有关于平安消费的会议，目的是为了更好的加强企业平安管理，保障我们一线员工的人身平安。
实在增强平安消费的责任感和使命感，确保把平安消费工作落到实处。
做为一名消费在一线的员工，我深知平安消费的重要性，它不仅关系到我们个人的人身平安，还与我们每个人的家庭有着亲密的关联。
平安人寿发展策略浅析
业务平台
人才培养 平台
运营服务 平台
资源配置 平台
业 务 发 展 策 略
人 力 发 展 系 统
业 务 推 动 系 统
业 务 支 持 系 统
人 才 发 展 策 略
人 才 养 成 系 统
运 营 服 务 策 略
运 营 支 持 系 统
业 务 资 源 配 置 策 略
人 力 资 源 配 置 策 略
资 源 管 理 系 统
业务发展模式:周单元经营和健康人海模式 1、建立内外勤周单元经营系统 2、 提升人均产能 3、外勤组织结构稳健并持续优化，关键指标符合公 司要求
个险产品策略:完善的产品体系和合理产品结构 1、满足各层次客户需求 2、件均稳定并有提升 3、内涵价值符合公司要求
业务平台是经营管理平台的核心：通过制定业务 发展策略，搭建人力发展系统、分层级的业务推 动系统和业务支持系统以实现业务计划（2/2）
•产能提升线
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人力发展线：由新人生产线、主管生产线构成,以 合理晋升结构下的组织发展促进人力增长、以专 业训练下的人力增长推动组织成长
新人生产线需实现
增员生产线 新人生产线
•确保增员整体目标
•确保新人结构合理
•确保组织结构合理
人 力
新人留存工程
•确保新人较高的留存
主管生产线需实现
发 展 线
主管生产线 育龙计划
能
提 升 线
钻石生产线
目标： •钻石激励线 •钻石荣誉体系 •钻石部/组推动线 钻石会员占比：10％ 钻石部占比：5％ 钻石组占比：5％
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周业务追踪线通过周目标设定及推动、周追踪评 估两项关键运作，实现活动率目标的达成
•分公司制定未来 三个月的业务规划， 分解每周经营主旨 及各节点目标，确 定各节点的业务推 动举措并按时宣导 推动
平安保险公司早会时间
平安保险公司早会时间一、前言早会作为现代企业管理中的一项重要工作制度，旨在加强内部沟通，提高工作效率，协调各部门之间的工作干系。
平安保险公司作为中国领先的金融服务集团，重视团队合作和高效执行，早会时间的打算对于公司的运营和进步具有重要意义。
二、早会时间的选择1. 早会时间的背景分析平安保险公司的员工构成多样化，部门繁多，工作内容繁忙，因此早会时间的选择需要充分思量员工的工作习惯以及工作需求。
早会时间应该便利各部门人员参与，防止与其它重要会议时间冲突，同时也要充分利用员工精力和注意力最好的时间段。
2. 早会时间的调查探究平安保险公司针对全员进行了一次早会时间调查探究，调查结果显示，大部分员工认为早上9点到9点半是工作状态最佳的时间段，符合大多数人的生物钟节律。
同时，早上9点到9点半在浩繁部门之间没有重要会议的打算，相对较为闲置。
3. 综合思量确定的早会时间基于以上背景分析和调查探究结果，平安保险公司决定将早会时间固定在早上9点到9点半。
这一时间段不仅符合员工的生物钟，还能够充分利用员工的注意力和工作状态，有效提高会议的效率和质量。
三、早会时间的意义1. 统一思想，明确目标早会时间是公司领导和员工沟通意见和信息的重要渠道，能够统一员工的思想，明确工作目标。
在早会上，公司领导可以向全员传达公司的战略目标和重要决策，激励员工的工作热忱和乐观性，促使员工更好地理解公司的进步方向，提高整体工作效能。
2. 增进沟通，增进团队合作早会时间可以援助各部门之间准时沟通，沟通工作中的问题和难点。
通过早会，不同部门的员工可以了解彼此的工作进展、困难和需求，互相帮助，共同解决问题。
此外，早会还可以增进跨部门的合作和协同，突破部门壁垒，形成整个公司大家庭的凝聚力和团队精神。
3. 提高效率，加快反应速度早会时间的打算能够让公司各级管理层准时了解和精通公司的运营状况，准时发现和解决问题，提高决策的准确性和准时性。
紧凑而高效的早会，可以有效节约时间成本，提高管理层对于公司经营状况的了解，促使管理层更准确地把握决策时机。
平安保险业务员工作总结(7篇)
平安保险业务员工作总结（7篇）第1篇：保险业务员工作总结保险工作总结保险业务员工作总结保险工作总结保险工作总结（一）：毕业后从校园走出的那刻起，我怀着对保险的一份热忱与喜爱，带着我对保险的理论认识，走进了中国人民财产保险公司红桥支公司，透过这几个月的工作和学习，让我进一步接触到了保险，接触到了社会，将自我的理论知识付诸于实践，挑战了自我的工作潜力和学习潜力。
在此，感谢公司领导的悉心教导，感谢同事的及时帮助，让我不懈努力，交流了丰富的社会经验和很多在校园课堂上学不到的知识。
总结起来有以下几个方面:一、工作方面1、作为公司出纳，负责公司取赔款期间，我在收付、反映、监督三个方面尽到了应尽的职责，真正做到了每笔赔款无差错，给客户带给了最好的服务，维护了公司的形象。
2、坚持财务手续，严格审核算(发票上务必有经手人、验收人、审批人签字方可报账)，对不符手续的发票不付款。
3、换岗担任公司核算员后，用心与银行相关部门联系，井然有序地完成了公司收和付两方面款项的及时进出账。
4、历史未解决的款项明细，并用心向分公司相关部门请教，在他们的用心帮组和指导下共同完成了未达账项的清理。
5、用心配合领导工作，及时检查每日当日的财务凭证，做好每一天的日结工作和每个月的银行调节表，并及时送交相关主管部门。
二、学习方面1、坚持政治、经济学习让我的思想理论素养不断得到提高。
在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策，注重学习与工作有关的各经济法律法规，注重保险行业经济环境的走向。
节假日我认真学习 * 列宁主义、* 思想、* 理论和党的基本知识，不断提高自我的 * 觉悟，不断提高自我的政治素质、业务素质和工作潜力。
作为一名中共预备党员，我时刻用一个共产党员的要求严格要求自我，兢兢业业做好本职业工作，用满腔热情用心、认真地完成好每一项任务，严格遵守公司各项规章制度，认真履行岗位职责，自觉按章操作，平时生活中团结同事、不断提升自我的团队合作精神。
2023年保险工作会议演讲稿(4篇)_1
2023年保险工作会议演讲稿(4篇)保险工作会议演讲稿1尊敬的领导，各位可敬的同事们：早上好。
今天是中国保险x分工司阳光区雷霆行动预演的第一天。
很高兴能和在座熟悉的及即将熟悉的有志之士共聚一堂，共同学习，交流，探讨发展大计，创造美好人生。
我要演讲的主题是《我爱我的团队，我增我的未来》。
我爱我的团队。
我对我的团队想说三个词：一是有幸。
二是有缘。
三是有感。
首先是有幸。
中国x保险是中国的骄傲，业界的旗舰。
人才的汇集，完善的培训，透明公平，公正，公开的晋升机制，团结进取，迎难而上，追求卓越，服务领先，创造价值，回馈社会的公司训导，令无数客户对平安的忠诚度愈来愈高，使公司人力，业绩不断创造新高。
而且中国平安集团是中国唯一囊括了所有金融牌照的公司，在保险，银行，投资三架马车的带动下，大道平安一定会创造历史，亘古辉煌。
我以在这样的公司为荣。
而在众多分公司中，东莞阳光区占有举足轻重的地位。
阳光区在东莞保险业绩一直遥遥领先，而我所在的3部又是阳光区的发源地，培养出无数的优秀部门及职业经理人才，让许多人达到了时间和财务自由的理想人生。
让无数家庭拥有了平安，让社会更加美好和谐。
我庆幸自己的选择。
其次是有缘。
其实早在几年前，我就有机会成为平安的一员的。
可是，因为对保险的不了解，瞧不起做保险的人士。
不知道在这个世界上，其实每个人都买了保险；关键是向保险公司买，还是向自己钱包买。
有头脑的人经过了解选择向保险公司投保，把未来不可控制的风险转嫁出去，确保自己辛苦赚的钱不被意外或大病抢走；一生健康平安，晚年过上幸福有品质的生活。
而一般的人不经了解就做出草率的决定，选择向自己钱包投保，当不幸降临时，悔恨不已，正应了那句话：辛辛苦苦几十年，一病回到解放前。
我是个高傲又自负的`人，当时没了解透就放弃了。
斗转星移，大千世界，兜兜转转，经过参观培训了解后，我终于选择加入中国平安。
真正是有缘千里来相会啊。
因此，我会更加珍惜。
再次是有感。
来到平安一年多了，有些感受，感想。
公司董事会会议纪要(8篇)
公司董事会会议纪要（8篇）公司董事会会议纪要（精选8篇）公司董事会会议纪要篇1时间：_______________地点：_______________记录：_______________出席本次董事会会议的.有董事长______________，董事______________，董事______________，董事______________（委托出席），监事______________，及总经理______________列席会议。
会议由董事长主持。
一、会议主要议题：1、讨论变更公司经营范围：2、讨论延长公司出资期限：3、讨论增加公司投资总额和注册资本：4、讨论变更注册地址；5、讨论增加2名董事。
二、董事长就"__项目"变更经营范围和追加投资的说明三、总经理就"__项目"的可行性报告作出说明四、会议议题讨论发言：________________________________________。
五、会议议题表决表决结果：_____________________________________________。
公司董事会会议纪要篇2时间：地点：记录：出席本次董事会会议的有董事长，董事，董事，董事 (委托出席)，监事，及总经理列席会议。
会议由董事长主持。
一、会议主要议题：1、讨论变更公司经营范围：2、讨论延长公司出资期限：3、讨论增加公司投资总额和注册资本：4、讨论变更注册地址;5、讨论增加2名董事。
二、董事长就“__项目”变更经营范围和追加投资的说明三、总经理就“__项目”的可行性报告作出说明四、会议议题讨论发言：……五、会议议题表决公司董事会会议纪要篇3时间：20__年7月20日至21日地点：__酒店商务中心会议室出席：董事许先生、张先生、王女士与副董事长唐先生列席：总经理李先生、蔡先生缺席：无主持人：董事长蔡先生记录人：现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下：一、会议首先听取了总经理李先生的述职报告，讨论了对外发展的状况。
保险公司会议发言稿
保险公司会议发言稿篇一：保险公司领导讲话稿篇一：保险公司客户答谢会领导致辞欢迎辞尊敬的各位来宾，亲爱的各位专业业务伙伴，大家上午好！非常感谢大家今天来参加合众人寿烟台本部2021年后年末新老客户答谢会。
全体允许我代表毛建草人寿烟台本部请内外勤员工向出席今天活动的各位来宾感谢及新老客户朋友们表示衷心的祝贺和热烈的欢迎！合众人寿在各级领导领导和广大客户的关怀下和支持，已经走过了10年的风雨历程，不断发展壮大，现在，总资产已经突破600亿元，已稳步跨入迈入中国大中型保险公司行列，同时也取得了不少令行业内外人士瞩目的成绩。
尤其是2021年，我们更是成功的引进了原平安总经理柳志坚先生、原平安人寿总精算师张振堂先生等重量级寿险人才加盟合众。
在此基础上合众人寿也开启了新国华人寿十年、新发展的征程，未来六年首期保费翻两番，公司实现上市都被提上议事日程，这一系列的大动作标志着人寿开始走上跨越发展的快车道。
合众人寿烟台中支本部也在广大客户的关爱和支持走过九年的奋斗历程，在胶东晋中非常大地上竖起一面响当当的大旗。
广大客户为了答谢一直以来关注和支持合众人寿转型的广大客户，我们公司今天特在此举办客户答谢会，是向给予我们长期支持和信赖的来宾们表达一份真心的感恩之情，坚信通过今天的答谢会，昨晚能够让今天到场的每位朋友都有所收获。
借此机会，我公司员工也代表公司的全体员工郑重承诺，今后我们合众工银未来将会提供更好的保险产品，更优秀的保险服务给我们每一位客户！在未来的日子里，以拳拳之心回报所有的客户长期以来的支持和帮助。
各位来宾朋友：感谢您多年来反动派对我们的拥护与信任。
同时也感谢各位投资业务伙伴，多年如一日的辛勤付出。
今天我们举办这样一个大型活动，目的是增进了解、加深友谊、更好的服务客户，创造双赢。
我们坚信，有各位来宾一如既往的提供支持，有全体伙伴的不懈努力和广大客户的支持，我们的事业一定会更美好，我们的未来必然更美好。
最后，希望大家那时能有所收获，也恭祝大家身心健康，工作顺利，家庭幸福，万事如意！篇二：保险公司年终青年会领导讲话稿各位同仁，各位为公司作出卓越贡献伙伴，以及各位伙伴家属：下午好！把爱心献给每一个人，我们用诚信书写人生；把真情送给每一个人，我们用信念打造出双成。
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22
4. 3 —1
小组练习
一次成功的早会！
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4. 4 —1
活动量管理的意义
盖楼房需要有基础，我们销售同样也需要有基础。 我们的基础就是一定数量的潜在客户群
动一动才会有收获。
销售的真谛——永远是销售人员主动。
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5. 1 —1
夕会
夕会是总结一天的工作成果，介绍销售经验， 检讨销售过程，收集反馈市场信息，规划展业重 点，并通过业务员工作日志的检查了解业务员当 天的销售状况，从而具体指导的有效方法。持续 的开展、深化夕会经营将对团队的建议、发展及 新员工的成长有着极强的促进作用。
11、团队游戏；
3、角色扮演(电话约访陌拜、接触说明、12、销售预演；
促成等)；
13、演讲比赛；
4、网上早会： 5、“赞美”比赛；
14、业务诊断会(失败案例会诊帮 助)；
6、问题脑力激荡（头脑风暴会）； 15、故事会等。 7、专题讲座、记者招待会式；
8、嘉宾见面会；
9、早餐会；
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4. 2 —4
早会注意事项
•会前 •会中 •会后
6
1. 1 —2
为什么要召开关键会议 •团队和群体的区别？
•凝聚力高的团队在完成工作任务 时表现总是出色得多！
7
1. 2 —1
关键会议的形式
•月度经营检讨会 •周例会 •早会 •夕会
8
1. 3 —1
游 —1
启示
目标越小，达成的精确度就越高；反之，则低。 如果我们只是在年初给自己下一个目标，而不将 目标细分，在年底我们实际达成距目标就会有很 大差距。
管理应注重过程，追求结果！
10
2. 1 —2
月度经营检讨会
团队月度经营情况分析
11
2. 2 —1
周例会
经营检讨— 研究团队上周业绩，找出差距并分析原因
交流经验— 提高团队成员技能的好办法
计划制订— 准备团队下周销售活动
市场分析— 为团队成员提供销售策略指导
活动工具— 销售活动工具检查重点是员工每周检讨表、每周工
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4. 2 —2
早会内容
1.政令宣导 2.理念灌输 3.人员管理 4.业务员加油站 a.士气提升场
业绩分享 b.教育训练
技能、知识
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4. 2 —3
5.经营汇报 7.学习新知 8.成功经验分享
9.个别辅导 10.个案追踪 11.部门当日工作安排
早会形式
1、读书读报会：
10、庆生会；
2、时事主题研讨，辩论赛：
(4)确定时间和场地
(5)设计制作媒体
(6)制作早会策划书
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4. 2 —1
早会的流程
1、准备(通知、业绩报表、白板笔、板擦、投影仪、职场) 2、主持人与其他人员沟通 3、（参加公司晨会：司歌 公司训导） 4、清点考勤 5、新闻、时事、政令、团队业绩公报(点评) 6、今日之星(提前沟通) 7、主题内容发布 8、早会结束
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3. 1 —2
早会经营的意义
激励士气 辅导与传承 贯彻公司及部门的经营哲学 进行基础管理
14
4. 1 —1
早会的预期效果
工作热身 培训激励 活动管理 提升士气
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4. 1 —2
早会的组织
早会的准备工作 早会的经营系统 早会的流程 早会的内容 早会的形式 早会注意事项
作 计划表
组织培训— 培养学习型团队 团队费用— 定期公布销售团队费用，做到公正、透明
对团队成员进行指导、辅导、陪同展业、言传身教等工 作。是销售团队长同原来的部门经理的一个显著区别。
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3. 1 —1
周例会
对团队成员进行指导、辅导、陪同展业、 言传身教等工作。是销售团队长同原来的 部门经理的一个显著区别。
1、创造良好，温馨的职场环境。 2、建立团队精神，用团队力量去约束每一位参加者，没人有特权。 3、坚持不谈可能引发队员不良竞技术状态的敏感事情。 4、熟练、激励点要集中，避免散乱、兴奋点转移。 5、想办法调动大家热情，产生群体效应，产生共鸣。 6、组织者或单位负责人应对每日早会内容进行重点点评。 7、定期检查早会内容，进行反馈、总结。
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4. 1 —3
早会的准备
1、资源的准备 2、制作一个月行事历 3、缺勤者不发给其资料 4、要与部属充分取得联系 5、利用布告栏公布
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4. 1 —4
早会的经营系统
1、功能小组的功能
(1)时间安排、(2)内容安排
(3)职场安排、(4)角色分工、(5)程序设计
2、具体方法
(1)收集资讯(生活小常识、游戏笑话、本部意见) (2)分析资讯、确定目标 (3)设置早会栏目及内容
关键会议经营
2002_4
1
有这样的两个团队！
A团队
B团队
1、团队规模 2、人均绩效 3、人均收入 4、团队士气
1200万
1000万
200万
80万
10万左右/年
五万左右/年
按时召开例会， 定期组织活动
成员参与性差， 团队活动少
2
课程介绍
目的：提升新团队主管管理水平 目标：掌握销售团队关键会议经营方法和工作要点 过程：理论讲授、小组研讨、活动参与 要领：积极思索、全心参与 收获：能组织策划团队关键会议，并通过关键会议进行销售管
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5. 3 —2
一个成功的会议必须有“经”－－有计划 的主题来提纲契领，有“纬”－－众多的人 员参与进来，形式多样。这样才会形成一张 网，将业务员的心网进来，使关键会议经营 收到更好的成效。
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6. 1 —1
早夕会经营是团队经营中的重中之重，也 是团队管理的有效方式，团队主管是早夕会 经营的组织策划者和参与推动者，做好本部 门的关键会议经营，将会推动业绩的提升及 组织集体的健康发展。
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5. 2 —2
夕会的意义
1、销售活动量管理 2、解答员工疑惑 3、放松员工身心 4、沟通的桥梁
26
5. 2 —3
夕会的形式
沟通会， 研讨会， 辅导会， 追踪会， 谈心会， 茶话会
不同情况具体对待！
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5. 3 —1
夕会的内容
业务员展业经验介绍 险种讲解（每次讲解一到二个条款或几次讲完一个条款） 专题讨论（头脑风暴展业中的难点问题） 情景演示（展业过程评析，也可以是失败案例） 展业技能培训 素质培训 餐会（生日餐会、特别餐会、新员工加入、老员工离开） 室外夕会（特别夕会） 业务员轮流主持的夕会
理工作
3
课程大纲
1、什么是关键会议 2、月度经营检讨会 3、周例会 4、早会 5、夕会
4
关键会议是对销售业务人员进行管理的重要活动，具体是 指销售团队的早会、夕会、周例会等。
销售团队日常管理的重要手段
关键会议包括那些内容 为什么要召开关键会议 关键会议的形式
5
1. 1 —1
关键会议包括那些内容