现场施工质量管理样板引路制度流程
道路工程样板引路管理制度
道路工程样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范道路工程施工过程中的引路行为，确保施工安全、保障道路通行，提高工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于道路工程施工中的引路工作，包括临时交通标志设置、引导交通、交通事故处理等内容。
第三条引导工作要严格按照法律法规和相关标准要求进行，确保工程施工和交通安全。
第四条施工单位应对引路人员进行定期培训和考核，保证引路人员具备相关的知识和技能。
第五条施工单位应做好引路设施的检查与维护工作，确保设施完好有效。
第六条相关部门应协调配合，共同维护道路工程的施工秩序和交通秩序。
第七条违反本制度规定的行为将受到相应的处理，情节严重者将依法追究责任。
第二章引路管理组织体系第八条道路工程的引路管理工作由施工单位负责，设立引路管理组织体系，以保证引路工作的有序进行。
第九条引路管理组织体系包括引路管理部门、引路管理人员和引路工作人员。
第十条引路管理部门负责制定引路工作计划和管理制度，组织引路培训和考核等工作。
第十一条引路管理人员负责对引路工作进行指导和监督，确保引路工作的有效开展。
第十二条引路工作人员负责具体的引路工作，保障施工现场和交通通畅。
第三章引路管理流程第十三条引路管理流程包括引路方案编制、引路设施设置、引路实施和引路监督检查等环节。
第十四条施工单位应根据道路工程的特点和施工现场的实际情况制定引路方案，报经管理部门批准后执行。
第十五条引路方案应包括引路设施的设置位置、数量和布置方式，引路人员的数量和分布，交通事故处理预案等内容。
第十六条施工单位应根据引路方案设置引路设施，包括临时交通标志、信号灯、路障等。
第十七条引路工作人员应按照引路方案的要求进行引路工作，保持引路设施的完好和有效果。
第十八条引路工作人员应及时发现并处理交通违章行为及交通事故，确保施工现场和交通畅通。
第四章引路管理措施第十九条施工单位应建立健全引路管理制度，确保引路工作的有序进行。
第二十条施工单位应定期对引路工作进行检查和评估，及时发现问题并加以整改。
工程样板引路管理制度
工程样板引路管理制度一、引言工程样板引路是在工程施工过程中，为方便施工单位为工程设备和材料输送而设置的临时道路。
为了确保施工的顺利进行，保证引路的安全、高效和有序，制定本《工程样板引路管理制度》。
二、适用范围本制度适用于所有工程项目中的样板引路管理，适用于所有参与施工的人员。
三、管理要求1. 规划设计：在工程施工前，需由专业人员进行样板引路的规划设计工作，包括引路的位置、长度、宽度等。
设计要充分考虑施工设备和材料的尺寸要求，确保引路能够满足工程需要。
2. 引路施工：引路施工由专业团队进行，施工人员应持有效证件，具备相关操作技能。
施工前需清理现场，确保施工区域无杂物和障碍物。
3. 引路使用：引路完成后，施工单位需按照规定的路线和宽度使用引路，并及时清理引路上的泥土、石块等杂物。
引路上严禁停放无关施工的车辆和设备。
4. 引路维护：引路维护工作由施工单位负责，定期检查引路的平整度和稳定性，修复损坏的路段，确保引路的安全可靠。
5. 引路拆除：工程完成后，施工单位应及时拆除引路，恢复原状。
拆除工作要注意保护周边环境，防止对道路、绿化等造成损坏。
四、安全措施1. 施工单位应严格按照安全操作规程进行引路施工，施工人员必须佩戴安全帽和防滑鞋，使用工具和设备时要戴好防护手套和眼镜。
2. 引路上设置明显的警示标志，标明引路的使用范围和施工单位名称，提醒他人注意安全。
3. 引路区域内禁止吸烟、明火作业和乱倒垃圾，严禁私拉乱接电线，确保施工现场无火灾和电触。
五、违规处罚1. 对违反引路管理制度的人员，将根据违规程度进行相应处罚，包括口头警告、罚款等。
2. 对于严重违规行为，将依法追究法律责任，并终止与其相关的工程合作。
六、附则1. 本制度施行后，施工单位应对相关人员进行培训，确保他们了解并遵守本制度。
2. 具体工程项目中的引路管理事宜，由工程项目负责人负责监督和落实。
若发现问题及时上报，并及时采取措施加以解决。
3. 本制度的解释权归工程管理部门所有，并可根据实际情况进行适当修改。
建筑工程样板引路管理制度
建筑工程样板引路管理制度一、总则为了规范建筑工程的施工过程，确保工程质量和安全，保障人员生命财产安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于所有建筑工程的施工过程中的样板引路管理。
三、管理要求1. 施工单位应根据实际情况，对建筑工程中需要进行样板引路的部位进行合理规划，并确定引路方案。
2. 施工单位应制定详细的样板引路方案，并在施工前报经相关部门审批。
3. 样板引路应设置明显的指示标识，包括但不限于引路标识、安全警示标识等。
4. 样板引路应保持畅通无阻，定期检查引路的完整性，并及时采取措施修复破损部分。
5. 施工单位应设置专人负责样板引路管理，并定期组织培训，确保工作人员理解并遵守相关规定。
6. 在特殊情况下，施工单位应及时调整样板引路方案，并通知相关部门和人员。
7. 施工单位应及时处理因引路问题引起的纠纷或损失，并做好记录。
8. 施工单位应建立健全的样板引路档案，并保存至工程竣工。
四、管理流程1. 确定引路部位：施工单位应根据建筑工程的实际情况确定需要进行样板引路的部位。
2. 制定引路方案：施工单位制定详细的样板引路方案，包括引路标识设置、引路通道规划等。
3. 提交审批：施工单位将引路方案提交相关部门审批，并根据审批结果进行调整。
4. 设置引路标识：施工单位按照引路方案设置明显的引路标识，确保施工人员能够清晰明了的找到引路通道。
5. 定期检查：施工单位定期检查引路的完整性，及时修复破损部分，保持引路畅通无阻。
6. 培训工作人员：施工单位组织培训工作人员，使其了解并遵守相关规定，并负责样板引路的管理工作。
7. 处理纠纷：施工单位及时处理因引路问题引起的纠纷或损失，并做好记录。
8. 归档保存：施工单位建立健全的样板引路档案，并保存至工程竣工，以备查阅。
五、责任追究对违反本管理制度的行为，施工单位将进行严肃处理，包括但不限于扣发工资、停工整顿、追究责任等。
六、其他本管理制度自发布之日起生效，施工单位应严格遵守并执行，如有违反，一切后果由施工单位负责。
工程施工样板引路管理制度
任丘市新区第一场项目2015年06月15日工程施工样板引路管理制度 中国建筑第七工程局有限公司CHINA CONSTRUCTION SEVENTH ENGINEERING DIVISION.CORP.LTD工程施工样板引路管理制度第一章总则第一条为了规范项目工程样板的管理行为，使工程样板能起到指导施工、提升工程施工质量，通过实施样板引路的管理办法以点带面，全面提高，对工程质量作到事前控制、统一标准，为大规模施工提供验收依据，特制定本制度.·第二条定义交房样板间：是建设单位对工程交工验收的质量要求，也是合同交房标准的实物体现.工序样板：指工序做法的技术、质量要求,通过实体的构造反映该工序的质量标准。
第三条样板施工的主要依据:施工图纸、适用的施工规范、图集、标准及施工合同、施工组织设计等。
第四条每个分项工程或工种(特别是量大面广的分项工程)及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出样板，包括样板间、样板墙、样板件等样板,经项目部组织有关的单位人员（业主、监理、分包等）共同检查验收,认可批准后,方可实施。
第五条样板施工时要注意工序操作的优化,工艺的改进和工序的标准化,并适当提高质量标准,通过不断探索,积累必要的管理和操作经验,提高工序的操作水平和操作质量。
第六条本制度适用于公司所属各项目部。
第二章样板引路管理职责第七条项目总工1 对项目样板引路工作进行全面策划,在样板施工前组织编制《样板计划汇总表》、《样板施工方案》报甲方、监理,经审核、审批后组织实施。
2 召开工程会议，对项目部、分包方进行管理办法交底,推动样板引路工程的全面开展。
3 负责对使用的材料、设备与所报审及封样进行比对和核定。
4 按照合同及交付标准对样板工程进行初验收合格后，组织甲方、监理、分包单位进行样板验收工作。
5 监督、督促施工过程中认真执行施工样板引路制度，确保在大规模施工时严格执行样板的标准和要求。
第八条项目工程技术部1 组织工程参建各方学习样板引路管理制度,明确甲方及监理要求，推动样板引路工作的全面开展.2 根据《样板计划汇总表》、《样板施工方案》要求在样板施工前15天组织编制详细、有针对性的样板施工技术交底,并对相关操作人员进行技术交底。
工程施工样板引路制度做表
工程施工样板引路制度做表一、制度目的1.规范施工管理，保证工程进度和质量。
2.确保施工安全，降低施工风险。
3.提高施工效率，减少不必要的资源浪费。
4.传达工程要求，明确各阶段的工作内容和质量要求。
5.培养良好的施工作风，提高企业整体形象。
二、适用范围适用于各类工程施工现场，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程等。
三、引路程序1.确定引路负责人：由施工单位领导指定，负责统筹引路工作。
2.编制引路计划：引路负责人根据工程进度，确定引路计划，明确各阶段的工作任务和时间节点。
3.下发引路任务：引路负责人将引路任务下发给各相关部门和岗位，明确责任分工和工作要求。
4.组织引路培训：引路负责人组织相关人员进行引路培训，传达引路制度要求和注意事项。
5.实施引路工作：各部门和岗位严格按照引路计划进行工作，确保施工进度和质量。
6.检查引路效果：引路负责人定期检查引路工作效果，及时发现问题并提出改进意见。
7.总结引路经验：引路负责人定期总结引路工作经验，形成引路制度优化方案。
四、制度要求1.引路人员应具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效指导和监督工程施工。
2.引路计划应根据具体工程情况合理调整，确保施工进度和质量。
3.引路任务下发应明确责任人，并建立相应的督导机制，确保任务落实。
4.引路培训应深入浅出，注意实用性，提高引路人员的专业水平和工作效率。
5.引路工作应定期检查，并及时发现问题解决问题，保证工程施工质量。
充分发挥引路制度的作用，是加强工程施工管理的有效途径。
只有严格遵守制度，积极配合工作，才能更好地实现工程建设目标，为企业发展贡献力量。
希望各位施工人员严格按照工程施工样板引路制度要求，共同努力，共同进步，创造更加美好的施工业绩！。
市政道路工程样板引路制度
市政道路工程样板引路制度第一章总则第一条为了规范市政道路工程施工过程中的引路管理，保障施工人员和行人的安全，促进市政道路工程的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于我市所有市政道路工程施工单位和施工现场，引路管理应按照本制度执行。
第三条引路管理是指施工单位根据施工需要，在施工现场周围设置引路措施，明示施工区域和施工道路，引导行人、车辆绕行，确保施工安全。
第四条引路管理应坚持“安全第一、文明施工、环境保护、规范管理”的原则，科学规划、合理布局、合理引导，确保施工安全、文明施工。
第五条引路管理涉及施工单位、交管部门、行政部门等多方合作，需要加强沟通配合，形成合力，保障市政道路工程施工顺利进行。
第六条各级交管部门、行政部门应当加强对引路管理的监督检查，及时发现问题并督促整改。
第七条对于严重违反本制度规定的情况，将依法追究相关单位和个人的责任。
第二章引路管理的基本要求第八条施工单位应根据市政道路工程施工实际情况，制定合理的引路方案，并向有关部门报备。
第九条引路方案应明确施工区域范围、施工时间、引路措施、人员配备等内容。
第十条引路措施应设置明显的标志标线，包括但不限于围挡、警示牌、引导标识等。
第十一条施工单位应配备专门人员负责引路管理，并接受相关培训，具备相关技能和知识。
第十二条施工单位应加强与交管部门、行政部门的沟通协调，及时处理引路过程中出现的问题。
第十三条施工单位应定期对引路措施进行检查，确保引路管理效果。
第十四条引路现场不得设置障碍物，确保行人、车辆通行畅通。
第三章引路管理的具体措施第十五条施工单位在施工现场周围应设置明显的围挡，避免行人闯入施工区域。
第十六条施工单位应设置醒目的警示牌，清晰标明施工区域和施工时间，提醒行人注意安全。
第十七条施工单位应设置明显的引导标识，指示行人和车辆绕行线路。
第十八条施工单位应设置夜间引路设施，保障夜间施工的通行安全。
第十九条施工单位应根据施工区域的特点选择合适的引路措施，确保引路管理的有效性。
项目样板引路制度及实施方案
一、样板引路制度：1、施工操作要注重工序优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。
2、施工样板2.1根据样板引路制方案设置结构样板区、装修样板区、安装样板区等三个样板展示区，结构样板区包括楼梯、剪力墙、框架柱、框架梁、楼板、墙体砌筑等；装修样板区包括内外抹灰、防水、外墙贴砖、涂料、栏杆、门窗安装等；安装样板区包括卫生洁具安装、给排水管道布置等。
各个样板设工序部位说明牌，现场标识。
全面施工前，项目部应先做“施工样板”。
对于饰面工程施工，需预先列出排砖图，列明阴阳角收口的做法及砖块的排列，提前3天报建设(监理)单位，经签证同意后方开始才做施工样板。
2.2施工样板做好后，工班组长需提前1小时报施工员自检，经自检合格并签字后1小时内报质安部检验，经质安组检验合格后建设(监理)单位报验。
样板的施工质量必须达到"优良"标准，否则不予验收。
2.2样板经验收合格签字后方允许按样板的标准展开大面积施工，样板未经验收或验收不合格不准展开大面积施工，违者按公司规定给予处罚。
2.3样板经验收合格签字后，有关验收资料应及时送资料员存档。
3、样板间3.1单位工程在主体结构完成后，项目部应按建设(监理)单位的要求在楼层内不同户型做有厅、房、厨房、卫生间的单元施工样板间(交楼标准)，通过施工样板确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准，认真解决墙面和管线的渗漏现象。
样板间做好后，项目部应组织自检，合格后向建设(监理)单位报验，经验收合格的样板间，应做好成品保护工作，作为竣工验收标准。
4、对重要的施工样板，现场设置的样板间，分公司工程处必须安排人员参加验收。
二、实施方案：实施工作流程包括：编制样板制作计划→监理和业主审批→样板施工→样板验收→样板总结交底→工程大面积施工。
1、样板引路制的实施（1）本工程在工地设置样板展示区，根据样板引路制方案设置结构样板区、装修样板区、安装样板区等三个样板展示区，结构样板区包括楼梯、剪力墙、框架柱、框架梁、楼板、墙体砌筑等；装修样板区包括内外抹灰、防水、外墙贴砖、涂料栏杆、门窗安装等；安装样板区包括卫生洁具安装、给排水管道布置等。
建筑工程样板引路制度文档
建筑工程样板引路制度文档一、引言为了规范建筑工程施工过程中的样板引路工作，确保工程质量和施工安全，制定本制度。
本制度适用于施工单位的工程部门、监理单位、设计单位和相关监管部门。
二、引路工作范围1. 样板引路工作是指施工单位在施工前对相关构件、结构等进行分段拼装、试拼，以确认安装方式、尺寸等要求，并进行技术交底和安全交底的工作。
2. 样板引路工作主要包括以下内容：2.1 搭建样板，确认构件的拼装方式和尺寸；2.2 进行试拼，检查各构件的质量和尺寸是否符合要求；2.3 进行技术交底，确保施工人员理解并按要求施工；2.4 进行安全交底，强调施工现场的安全要求。
三、引路工作流程1. 确定引路工作的对象和范围，根据施工计划和图纸要求确定引路工作的具体内容；2. 负责引路工作的技术人员进行施工现场的勘察，并确定搭建样板的位置和方式；3. 按照设计要求和技术规范搭建样板，并确认构件的拼装方式和尺寸；4. 进行试拼，检查各构件的质量和尺寸是否符合要求，如有问题及时整改；5. 进行技术交底，确保施工人员理解并按要求施工；6. 进行安全交底，强调施工现场的安全要求，确保施工过程中的安全；7. 完成引路工作记录，包括引路工作的过程、结果和存在的问题及整改情况。
四、引路工作的注意事项1. 引路工作必须由有资质的技术人员进行，确保引路工作的准确性和可靠性；2. 引路工作必须按照相关规定和施工图纸要求进行，不得随意改动；3. 引路工作过程中发现问题要及时整改，确保引路工作质量；4. 引路工作要重视安全，保证施工现场的安全性；5. 引路工作完成后要及时制定整改方案，确保施工过程中的问题得到解决。
五、引路工作的管理和监督1. 施工单位负责组织和实施引路工作，建立相关的管理制度和流程；2. 施工单位监理部门负责监督引路工作的过程和结果，确保引路工作的质量和效果；3. 设计单位要对引路工作的结果进行审查和确认，确保引路工作符合设计要求；4. 监管部门要加强对引路工作的监督和检查，确保引路工作的规范和有效性。
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精心整理
样板引路制度
一、施工样板制度：
每一分项工程施工前，综合工长依据施工方案和技术交底及现行的国家质量验收规范，组织施工队伍进行分项或工序样板间/墙施工，以样板引路；对工程质量，要先抓样板间/墙的施工质量和细部作法，经总包单位、业主和监理检查评议验收，提出改进措施和要求后，确定整体工艺流程、建
检查”班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。
“交接检”就是综合工长对经班组“自、互检”合格的工序或完成的检验批，组织班组长进行中间交接检查，发现问题及时组织班组按要求进行整改，经检查合格后并带中间交接记录表向专职质量员报验；
“专检”就是专职质量员对经综合工长中间交接检查合格的检验批，进行内部质量验收，经验收合格后上交报验资料向监理报验，经监理验收合格，并签字认可后转入下道工序施工。
采用“三检制”是操作者和管理者全员参与检验工作，确保工程质量的一种有效方法。
为此，班组在完成某一检验批后必须首先进行自、互检，判断合格与否，对不合格者进行处理整改；管理者和其他检验批操作者对上道工序进行中间交接检，如上道工序不合格不允许转入下道工序施工；专检是专职质量员保证质量的有效措施，通过抽检对质量把关，杜绝不合格品的出现，实现分项工程的质量目标。
“三级检查制度”是指在总承包的模式下，落实多级检查。
包括分包自检、总包复检、监理验收检查的三级检查制度。
通过多级检查保证检验批和分项工程的施工质量，同时将存在于施工工序
质
1
2
3
4
5
6
我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责，对现场操作人员，我们采取挂牌施工。
标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域及责任人，现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可以立即根据标牌查找到具体的操作人员，及时提出整改要求。
其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。
1、技术交底挂牌
在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如钢筋规格、设
计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论与实践的统一。
2、施工部位挂牌
在施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查人、操作者及处罚措施等，保证出质量问题时可以追查到底，并执行奖罚措施，从而提高相关人员的责任心和业务水平，达到不断提高施工质量的目的。
3、操作管理制度挂牌
4
规格、
丢失，工程装修材料为一旦出现污染、损坏或丢失，势必影响工程质量和进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）保护的主要措施如下：
设专人负责成品保护工作；
制定正确的施工顺序：制定重要房间（或部位）的施工工序流程，将土建、装修、水、电、通风、消防等各专业工序相互协调，排出一个房间（或部位）的工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。
作好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品，标识“正在施工，注意保护”的标牌。
采取护、包、盖、封防护：做好“护、包、盖、封”等各项措施，对成品和半成
品进行防护和并由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。
工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任；
运输过程中应注意防止破坏各种饰面；
油漆、涂料施工前将地面清理干净，各种五金管件做好保护；油漆、涂料未干前，应设专人看护防止触摸；
品；。