年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案
年度优秀员工评选方案范例(三篇)
年度优秀员工评选方案范例一、评选目的和背景____年年度优秀员工评选是为了激发员工的工作积极性和创造力，充分发挥员工的潜能，提升企业的整体竞争力。
通过评选出优秀员工，可以树立榜样，鼓励员工相互学习和竞争，从而推动企业的持续发展。
二、评选范围和条件1. 评选范围：所有在职员工均可参与评选。
2. 评选条件：具备良好的工作态度和职业道德，工作表现突出，能够全面完成工作目标，且长期稳定发展。
三、评选程序和方式1. 提名阶段：a. 公示评选细则及条件，鼓励员工提名自己或其他同事；b. 员工填写提名表格，说明被提名人的优秀表现和理由；c. 提名截止后，评审委员会进行初步筛选，确定入围名单。
2. 评审阶段：a. 评审委员会对入围名单进行详细评审，综合考虑员工的工作业绩、贡献、团队合作等方面的表现；b. 根据评审标准对每位入围员工进行评分，得出初步评选结果；c. 组织面谈，对入围员工进行深入了解，了解其背后的工作和成长故事；d. 综合评审委员会评分和面谈情况，最终确定优秀员工名单。
3. 公示和表彰阶段：a. 公示评选结果，公布优秀员工名单；b. 组织表彰仪式，对优秀员工进行集体和个别表彰；c. 向优秀员工颁发奖状、奖金及荣誉证书，并宣扬和分享其优秀事迹。
四、评审标准和权重1. 工作业绩（40%）：根据员工工作目标的达成情况和工作成果的质量和效益进行评估。
2. 专业能力（30%）：包括岗位职责内的技术能力和知识储备，以及不断学习和提升的态度。
3. 责任担当（15%）：对工作负责，勇于承担责任和面对挑战，以及能够主动解决问题的能力。
4. 团队合作（10%）：能够积极参与团队合作，协助他人完成工作任务，并具备良好的沟通和协调能力。
5. 创新能力（5%）：具备创新思维和实际行动，对工作流程和方法进行改进或创新的能力。
五、评审委员会的角色和职责1. 评审委员会由相关部门的主管、专家以及人力资源部门的代表组成，主要负责评选的组织、协调和监督工作。
年度优秀员工评选方案模版（三篇）
年度优秀员工评选方案模版一、背景介绍作为企业的管理者，我们深知员工是企业最宝贵的财富，优秀员工的贡献是企业持续发展的基石。
为了鼓励和激励员工的积极性，我公司决定每年举办一次年度优秀员工评选活动，以表彰那些在工作中取得卓越成绩、展现出较高工作能力和积极向上的员工。
本方案旨在全面激发员工的工作热情，促进企业文化建设，优化员工队伍结构，推动公司持续发展。
二、评选标准1. 工作成绩：员工在本年度的工作中取得的业绩，包括完成的任务数量、质量、效率，对团队和业务发展的贡献等。
2. 工作能力：员工的专业知识、技能水平，自主学习和创新能力，解决问题的能力，工作的主动性和责任心等。
3. 团队合作：员工在团队中的协作能力、沟通能力，与同事互助、分享经验和知识的精神，对团队的凝聚力和协作效率的贡献等。
4. 岗位表现：员工对公司的文化价值观、规章制度的遵守情况，行为规范、职业道德，对上级的配合和支持，员工对岗位职责的履行和业余时间的自我提高等。
三、评选程序1. 推荐阶段：员工可以自荐或被推荐，推荐人必须向人力资源部提供推荐理由，并得到被推荐员工的同意。
2. 材料提交：被推荐员工需要填写《年度优秀员工自荐表》，并附上其他相关证明材料，包括工作成绩报告、推荐信等，提交给人力资源部。
3. 材料审核：人力资源部对提交的材料进行初审，评估是否符合评选标准，如果不符合，将及时通知被推荐员工进行补充或修改。
4. 部门评审：评选委员会将根据初审结果选取一定数量的候选人，通知相关部门成立评审小组，对候选人进行深入评议，形成评审报告。
5. 终审：评选委员会根据部门评审报告，对候选人进行终审，并选出最终获奖名单。
6. 公示：评选结果将会在公司内部公示，并进行公开答疑，接受员工的监督和反馈。
7. 表彰仪式：评选结果将在公司年度大会上公布，并举行颁奖仪式，表彰获奖员工并给予奖励。
四、奖励方式和级别设置根据评选结果，将获选的员工分为特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖。
年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动方案
年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动方案嘿，各位小伙伴们，又到了一年一度的优秀员工和优秀新人评选活动的时候啦！我将用我10年的方案写作经验，给大家带来一份既实用又有趣的评选方案。
准备好了吗？那就让我们一起来看看吧！一、活动背景为了激发员工的工作热情，提升团队凝聚力，挖掘公司内部的优秀人才，我们决定举办年度“优秀员工”“优秀新人”评选活动。
这次活动将为大家提供一个展示自我、相互学习的平台，让大家在愉快的氛围中共同成长。
二、活动目的1.表彰在过去一年中表现突出的员工，激发全体员工的积极性和进取心。
2.选拔出一批具有潜力的优秀新人，为公司的未来发展储备力量。
3.增强团队凝聚力，提升公司整体竞争力。
三、活动对象1.优秀员工评选对象：公司全体在岗员工。
2.优秀新人评选对象：入职不满一年的员工。
四、评选标准1.优秀员工评选标准：工作成果显著，为公司创造了显著的经济效益或社会效益。
遵守公司规章制度，无违法乱纪行为。
2.优秀新人评选标准：快速融入团队，与同事关系融洽。
工作态度认真，积极学习业务知识。
在短时间内取得了一定的业绩。
五、评选流程1.提名阶段：各部门负责人根据评选标准，提名本部门优秀员工和优秀新人候选人。
2.初选阶段：评选委员会根据提名情况，对候选人进行初步筛选，确定进入复选阶段的候选人名单。
3.复选阶段：评选委员会组织全体员工进行投票，根据投票结果，确定最终获奖名单。
4.颁奖典礼：公司领导为获奖者颁发荣誉证书和奖品，并进行表彰。
六、活动时间1.提名阶段：即日起至2023年5月30日。
2.初选阶段：2023年5月31日至2023年6月5日。
3.复选阶段：2023年6月6日至2023年6月10日。
4.颁奖典礼：2023年6月15日。
七、奖励措施1.优秀员工：荣誉证书奖金公司内部晋升优先权2.优秀新人：荣誉证书奖金优先参与公司培训项目八、注意事项1.本次活动严禁弄虚作假，一经发现，取消评选资格。
2.参与活动的员工需遵守活动规则，服从评选委员会的安排。
优秀员工评选策划书3篇
优秀员工评选策划书3篇篇一优秀员工评选策划书一、评选目的为了表彰在工作中表现出色的员工，激励全体员工的工作积极性和创造性，提高员工的工作效率和质量，特制定本评选策划书。
二、评选范围本公司全体员工。
三、评选时间[具体评选时间]四、评选标准1. 工作绩效：工作任务完成情况、工作质量、工作效率等。
2. 工作态度：责任心、敬业精神、团队合作精神等。
3. 工作能力：专业知识、沟通能力、解决问题的能力等。
4. 创新能力：提出创新性的想法和建议，为公司带来实际效益。
5. 职业素养：遵守公司规章制度、诚实守信、保守公司机密等。
五、评选流程1. 成立评选小组评选小组由公司领导、部门经理和员工代表组成，负责评选工作的组织和实施。
2. 提名候选人员工可以自荐或推荐他人为候选人，填写提名表格并提交给评选小组。
3. 资格审查评选小组对候选人进行资格审查，确保候选人符合评选标准。
4. 评选评选小组根据评选标准对候选人进行评选，采用投票或其他方式进行。
5. 结果公示评选结果将在公司内公示，公示期为[X]天。
6. 表彰奖励公司对优秀员工进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。
六、评选奖励1. 荣誉证书：获得优秀员工称号的员工将获得公司颁发的荣誉证书。
2. 奖金：优秀员工将获得一定金额的奖金。
3. 培训机会：公司将为优秀员工提供培训机会，帮助他们提升工作能力和职业素养。
4. 晋升机会：在公司内部晋升时，优秀员工将优先考虑。
七、注意事项1. 评选过程要公正、公平、公开，确保评选结果的真实性和可信度。
2. 评选标准要明确，评选流程要清晰，让员工清楚了解评选的要求和流程。
3. 评选小组要认真履行职责，严格按照评选标准进行评选，确保评选结果的准确性。
4. 对优秀员工的表彰和奖励要及时，让员工感受到公司的重视和激励。
5. 评选活动要注重宣传和推广，让全体员工了解优秀员工的事迹和精神，激发员工的工作积极性和创造性。
篇二优秀员工评选策划书一、评选目的为了表彰在工作中表现出色的员工，激励他们继续为公司做出更大的贡献，同时也为了树立员工的榜样，提高全体员工的工作积极性和工作效率，特制定本优秀员工评选策划书。
评选年度优秀员工方案范文（通用18篇）
评选年度优秀员工方案评选年度优秀员工方案范文（通用18篇）为了确保工作或事情能有条不紊地开展，常常需要预先准备方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家收集的评选年度优秀员工方案范文（通用18篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
评选年度优秀员工方案1一、评选目的：为全面了解评价公司员工的工作成绩，提高工作效率。
有效激励表现优秀的员工，并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成下达的各项任务指标，树立全心全意、争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，为此，特制定本方案。
二、评选名额：18人优秀员工一等奖1人。
优秀员工2等奖2人。
优秀员工3等奖3人。
进步、鼓励奖6名。
收银奖1人。
微笑天使奖2人。
销售奖3人。
三、评选办法：以“公正、公开、公平、透明”为原则，采取班组推荐，个人推荐，与主管推荐相结合的办法，符合条件的候选人名额不限。
1、班组推荐的，半数以上签名确认生效。
2、个人推荐的（必须对商场做出突出贡献）或得到他人联名推荐。
四、评选程序：1、初选，由主管筛选，报与楼层经理，上交办公室复选。
最终经公司评审小组审查确认，候选人名单。
经总经理会议后，评核、审定。
2、对候选人名单进行张榜，公示3天。
五、成立评审领导小组，及领导小组成员名单：组长：副组长：小组成员：六、评选对象：锦和所有在职员工（中高层不参加本次评选活动）。
七、参加评选条件：1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。
爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。
3、专业技能超常者创造性地开展工作者。
4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者5、见义勇为，尊老爱幼者。
6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。
7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。
8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。
八、活动时间：20xx年12月1日——20xx年1月1日1、推荐时间——推荐表1月日之前。
优秀员工的评选计划方案3篇
优秀员工的评选计划方案导语：方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
以下是小编整理优秀员工的评选计划方案，以供参考。
【篇一：评选优秀员工计划方案】一、目的为了更好地体现一起成长、共同提升的人才管理政策，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，实现自我。
特拟定本方案。
二、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。
2、优秀员工评定委员会的组成：a、公司领导1至2人b、各部门负责人3、委员会的职责：a、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；b、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况1、个人绩效和质量状况是评选优秀员工的基础。
2、评价个人绩效和质量状况的流程：a、每天统计各员工的工作时效与质量情况并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据进行汇总并计算出个人工作绩效与质量情况。
b、根据评价方权重比率统计个人得分，排出次序；c、总经理审批。
五、根据绩效状况分布申报名额1、根据绩效与质量状况评定前10名人员；2、按1：10比例申报优秀员工人选（即根据公司总人数/10得出的四舍五入的整数选取）六、确定优秀员工人选参考因素1、向心力（对公司的向心力）和亲和力（团队意识）；七、特别推荐与申报1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门主管八、汇总提名人选名单并公示1、总经办对推荐和选取的人选进行资格审核，确定名单，发布公告进行公示。
【篇二：公司优秀员工评选方案】一、目的为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
年度优秀员工评选实施方案（通用9篇）
年度优秀员工评选实施方案年度优秀员工评选实施方案（通用9篇）为确保事情或工作高质量高水平开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家整理的年度优秀员工评选实施方案（通用9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
年度优秀员工评选实施方案1为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进工作优质高效地开展，特制订本方案。
一、评选原则遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。
评选对象：。
集团公司现有各单位、各部门、在职全体员工。
二、评选期限：自20xx年12月20日起至20xx年1月10日止。
三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作者、优秀通讯员四、评选程序(一)动员宣传。
集团公司下发评选通知及推荐表，各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工参与到评选过程中来。
(二)推荐申报。
候选人的推荐，采取组织推荐与群众推荐相结合的方式进行。
组织推荐由所在单位自下而上层层推荐，汇总后上报。
各单位需将被推荐人员情况进行公示，授受广大员工监督。
(三)初步筛选。
集团公司对各单位被推荐人选进行资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。
其中，先进单位、先进部门由集团公司评选。
先进工作者与优秀通讯员由各单位进行分类评选。
例如：分公司以自己的名义选出“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审核。
(四)审核确定。
集团公司对候选人进行综合评审，经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总经理批准。
如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议大的，将撤消该单位评选名额。
(五)表彰奖励。
举行专门表彰大会，由集团公司进行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通知。
五、评选组织为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。
组长：xx副组长：xxxx执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部六、评选说明(一)申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评优资格，并予通报批评。
年度优秀员工评选方案(6篇)
年度优秀员工评选方案年度杰出员工评癣计划一、评选背景为充分认可和表彰在过往一年中表现出卓越绩效的员工，激发员工的工作积极性和创新性，提升员工的工作质量和效率，以及推动公司的持续发展和进步，特此制定年度杰出员工评癣计划。
二、评选目标1. 表彰在过去一年中取得显著成果、工作表现优秀的员工，鼓励他们持续努力，为公司的发展做出更大贡献；2. 弘扬健康的企业文化和团队精神，促进员工之间的学习、竞争和提升，增强公司的凝聚力和竞争力。
三、评选对象所有在上一年度内于公司正式任职的员工均有资格参与评选。
四、评选标准1. 绩效优异：成功达成工作目标，实现优秀的任务指标，创造显著的经济效益；2. 工作态度：工作专注、负责、主动，具备良好的团队协作精神；3. 创新思维：勇于创新、敢于接受挑战，能提出有利于公司发展的新理念和策略；4. 专业能力：具备岗位所需的专业知识和技能，并持续学习以提升自我；5. 其他显著贡献：如积极参与公司公益活动、获得其他荣誉等。
五、评选流程1. 提名阶段：所有员工有权提名候选人，提名需包含被提名人的姓名、部门及提名理由，并在规定时间内提交给人力资源部门；2. 评审阶段：人力资源部门将对收到的提名进行审核，并组建评审委员会进行评审。
评审委员会应由公司高层领导、专业人员及员工代表组成；3. 公示阶段：评审委员会依据评选标准对候选人进行评分，评分结果将公示给全体员工，并接受员工的反馈和建议；4. 确定获奖名单：评审委员会根据评分、公示期间的员工反馈综合考量，最终确定年度杰出员工的名单；5. 颁奖仪式：在公司的年度庆祝活动或其他适宜场合，对年度杰出员工进行正式颁奖。
六、奖项设置1. 年度杰出员工：不超过员工总数10%的员工将被授予年度杰出员工称号，并获得公司的表彰和奖励；2. 杰出团队奖：表彰在过去一年中表现出色、团队协作高效的团队，团队成员将获得相应的奖励和表彰；3. 个人特殊贡献奖：对具有特殊贡献和卓越表现的员工进行表彰，并提供额外的奖励和认可。
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苏科建工集团
年度“优秀员工”评选活动方案
单位：苏科建工集团南京分公司时间：2018年11月5日
年度“优秀员工”评选活动方案
一、目的
为增强企业凝聚力，表彰先进树立楷模，引导员工敬业爱岗，激励员工奋发上进，形成人人争当先进、人人争为公司发展做贡献的良好氛围；真正达到鼓励先进，鞭策后进的目的，展现我司优秀员工的风采，特进行年度“优秀员工” “优秀新人”
评选。
二、原则
民主集中、实事求是、公开透明。
三、评选对象、名额及时间
评选对象：苏科建工集团总部及旗下各子公司、分公司的
员工。
评选名额：各公司各部门负责人推荐，办公室总人员或一线
人员在10名以下推荐1-2名；人员在10至30人之间推荐2-3 名；人员在30人及以上推荐4-6名。
评选时间：每年年底。
四、评选标准
五、评选流程
1.推荐：评选工作由行政部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
2.评选：由部门负责人及相关小组负责人组成评选小组，对基层推荐名单进行民主讨论，确定获选名单；推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报行政部
进行汇总
3.审定：将评选小组民主讨论、确定的获奖名单，报公司领导审批备案。
优秀员工名单经审批后，行政部协同员工所在部门编撰《优秀员工先进事迹材料》并公示。
可确定优秀员工代表一名，准备优秀员工代表发言稿，于公司年会上演讲。
六、优秀员工评选时间
1.推荐材料报送时间：各部门应于第二个年度的1月18日
前将候选人推荐表报到行政部。
2.优秀员工名单确定时间：1月25日前组织公司高层领
导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3.表彰时间：公司春节宴会时间
七、表彰和奖励
1.在公司公司春节宴会上进行表彰，同时颁发证书和奖金。
优秀员工：500 元
优秀新人：300元
2.在公司官网上发表表彰信息，进行员工风采展示。
3.优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。
八、附件
附：优秀员工（新人）推荐表
优秀员工”推荐表。