加油站日常维修管理制度
加油站日常维修管理制度
加油站日常维护和修理管理制度加油站是石油行业的紧要构成部分，也是为汽车供给燃料和维护服务的地方。
在日常运营中，加油站设备需要常常维护和保养，以确保安全和良好的工作状态。
因此，对于加油站的日常维护和修理管理制度特别紧要。
本文将从以下几个方面介绍加油站日常维护和修理管理制度。
一、设备维护计划的订立加油站设备包括油罐、输送管道、泵站、计量设备、油枪等等。
这些设备常常需要进行定期检查和维护，以确保其正常工作并供给最佳的服务。
为了有效管理加油站设备，需要订立设备维护计划。
该计划应包括以下内容：1. 维护周期：对于不同设备，维护周期应有所差异。
一般来说，对于需要常常使用的设备，例如油泵和油枪，应当每日、每周、每月、每季度进行相应的维护；而对于一些不需常常使用的设备，如辅佑襄助设备等，可以适当延长维护周期。
2. 维护内容：维护内容应明的确在操作步骤、操作人员及其职责，保证维护质量和效果。
3. 维护记录：维护过程中记录设备维护情况，适时发觉问题，削减后续可能显现的风险。
维护计划应依据设备的实在情况订立，并在实践过程中依据需要不断修订和完善。
此外，维护计划也需要依据季节、气候等外部因素进行适当调整，以确保设备正常运行。
二、设备维护和修理记录的管理在加油站日常维护和修理管理中，设备维护和修理记录的管理特别关键。
维护和修理记录包括设备维护和修理情况、维护和修理时间、维护和修理人员等信息。
通过对设备维护和修理记录的管理，可以便利之后设备维护和修理和维护的布置和跟进。
1. 记录方式：设备维护和修理记录可采纳手写或电子记录，视情况而定。
2. 维护和修理记录分类：维护和修理记录应依据设备名称、维护和修理时间、维护和修理内容三个方面分类管理，便利之后的系统化监管。
3. 维护和修理记录的保存：维护和修理记录的保存时间不应少于三年，以确保设备的运行安全性和质量的持续稳定性。
三、工作标准的订立加油站维护和修理工作一般是由专门维护和修理人员来完成，需要针对不同设备订立相应的维护和修理工作标准。
加油站安全检维修管理制度（4篇）
加油站安全检维修管理制度第一章总则第一条为了保障加油站的安全运营，维护加油站设备的正常运转，确保员工和社会公众的人身和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有加油站的安全检维修管理工作。
第三条加油站安全检维修管理制度的要求必须得到各级管理者的支持和执行。
第四条加油站负责人负责对本制度的解释和监督执行，任何违反本制度的行为都将受到相应的纪律处分。
第二章加油站设备安全检管理第五条加油站设备安全检管理是指对加油站设备的定期检查、及时维修、确保设备安全运行的管理活动。
第六条加油站负责人应当落实设备安全检管理的责任，并确保员工按照规定进行设备的定期检查和维护。
第七条加油站设备的安全检管理应当包括但不限于以下内容：（一）设备的检查计划和频次；（二）检查记录的保存和管理；（三）设备维修的计划和流程；（四）设备故障处理；（五）员工设备操作培训。
第三章加油站安全维护管理第八条加油站安全维护管理是指对加油站的安全维护工作的管理活动。
第九条加油站负责人应当建立并完善安全维护管理制度，确保加油站设施设备的安全可靠运行。
第十条加油站的安全维护管理包括但不限于以下内容：（一）加油站设施设备的定期检查和维护；（二）加油站周边环境和交通状况的监控；（三）应急设备的备份和维护；（四）员工安全教育和培训；（五）加油站安全巡逻和隐患排查；（六）应急预案和应急演练。
第四章加油站安全事故应急管理第十一条加油站安全事故应急管理是指在加油站发生安全事故时，迅速采取应急措施、组织救援行动，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
第十二条加油站负责人应当建立并完善安全事故应急管理制度，确保事故应急工作的组织和协调顺利进行。
第十三条加油站安全事故应急管理应当包括但不限于以下内容：（一）事故应急组织机构和职责分工；（二）事故应急预案和应急演练；（三）事故报告和处置流程；（四）事故相关信息的保存和管理；（五）事故善后工作；（六）事故责任追究。
第五章加油站员工安全教育和培训第十四条加油站负责人应当定期对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
加油站维修工程管理制度
加油站维修工程管理制度第一章总则第一条为规范和加强加油站维修工程管理工作，提高加油站设施设备的使用寿命和运行效率，特制订本制度。
第二条本制度适用于本加油站所有维修工程管理工作，所有维修工程人员必须严格遵守本制度规定。
第三条加油站维修工程管理以保障设备的正常运转和安全生产为宗旨，经济、效率、环保。
第四条加油站维修工程管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的原则，确保设备、人员及环境安全。
第五条加油站维修工程管理应遵守相关法律法规和规章制度，维护加油站的正常运营秩序。
第六条加油站维修工程管理要以科学管理为主导，强化技术支撑，注重质量和效率并重，保证维修工作的可持续发展。
第七条加油站维修工程管理应建立健全维修工程规章制度，并定期进行检讨和更新。
第二章维修工程管理组织机构第八条加油站维修工程管理由加油站经理直接负责，设立维修工程部门，设立维修工程主管，维修工程主管直接对加油站经理负责。
第九条维修工程主管负责加油站维修工程的组织、协调、监督和管理工作，确保维修工程的顺利进行。
第十条维修工程主管应具备相关专业知识和丰富的工作经验，具备组织协调能力和领导管理能力。
第三章维修工程管理职责第十一条维修工程主管负责制定维修工程计划，并组织实施，确保维修工程按计划进行。
第十二条维修工程主管负责对维修工程进行全面监督和检查，确保维修工程的质量和进度。
第十三条维修工程主管负责确定维修工程所需的人员和物资，并安排合理分配。
第十四条维修工程主管负责对维修工程人员进行培训和指导，提高其维修技能和工作效率。
第十五条维修工程主管负责编制维修工程的台账和档案，及时更新和完善。
第十六条维修工程主管负责协调相关部门和单位，配合开展维修工程，解决维修工程中的技术问题和矛盾。
第四章维修工程管理程序第十七条维修工程主管应根据维修工程计划，编制维修工程方案，并报加油站经理审批。
第十八条维修工程主管应组织制定维修工程的施工流程和作业规范，并组织实施。
加油站安全检维修管理制度范本(3篇)
加油站安全检维修管理制度范本一、维修管理的目的和职责为了保障加油站设备的正常运行、提高设备的使用寿命，减少设备故障和事故的发生，我们制定了以下维修管理制度。
1.1 目的加油站维修管理的目的是为了确保加油站设备的安全、可靠、高效的运行，保障员工的生命安全以及加油站正常营运。
1.2 职责1.2.1 加油站经理负责制定维修管理制度，并监督执行；1.2.2 维修主管负责制定具体的维修计划，并安排维修工作的实施；1.2.3 维修人员负责按照维修计划进行设备检修、维护和维修工作；1.2.4 设备操作人员负责设备的日常操作、检查和维护。
二、维修管理的内容和程序2.1 维修管理的内容维修管理的内容包括设备检修、维护、维修和备件管理。
2.1.1 设备检修设备检修是指按照一定的周期对加油站设备进行检查和测试，以确保设备的正常运行。
检修内容包括设备的外观检查、电器设备的绝缘测试、机械设备的润滑和清洁等。
2.1.2 设备维护设备维护是指对加油站设备进行定期保养，包括设备的日常清洁、润滑、检查和调整等。
2.1.3 设备维修设备维修是指对加油站设备进行故障排除和修理，包括设备的故障诊断、维修方案的制定和维修工作的实施。
2.1.4 备件管理备件管理是指对加油站设备所需备件的采购、入库、出库和库存管理。
2.2 维修管理的程序维修管理的程序包括设备检修计划的制定、设备维护计划的制定、设备维修计划的制定和备件管理计划的制定等。
2.2.1 设备检修计划的制定加油站经理负责制定设备检修计划，确定检修周期和检修内容。
维修主管负责制定具体的检修方案和检修任务的分配。
2.2.2 设备维护计划的制定加油站经理负责制定设备维护计划，确定维护周期和维护内容。
维修主管负责制定具体的维护方案和维护任务的分配。
2.2.3 设备维修计划的制定维修主管负责制定设备维修计划，确定维修内容和维修工作的安排。
2.2.4 备件管理计划的制定维修主管负责制定备件管理计划，确定备件的采购数量、入库标准和出库规定等。
加油站维护管理制度内容
加油站维护管理制度内容一、总则为了规范加油站的维护管理工作，保障加油站设施设备的正常运行，确保加油站安全生产，提高服务水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于加油站的维护管理工作，包括设备维护、安全管理、环境保护等方面。
三、维护管理责任1. 加油站站长为维护管理工作的责任主体，负责维护管理工作的组织协调和监督管理。
2. 加油站维护管理人员负责具体的维护管理工作，包括设备维护、安全检查、环境保护等工作。
3. 公司领导对加油站维护管理工作负全面监督和检查责任。
四、设备维护管理1. 加油站设备包括加油机、油罐、泵等，对设备的日常维护需定期进行检查、清洁和保养，确保设备的正常运行。
2. 设备故障需要及时进行维修处理，严禁使用故障设备进行加油作业。
3. 设备保养需制定保养计划，对设备进行定期保养，确保设备寿命和性能。
4. 设备维护管理人员应具备相应的专业知识和技能，保证维护管理工作的质量。
五、安全管理1. 对加油站的安全进行全面监测，包括设备安全、场地安全、用电安全等方面的安全管理。
2. 定期进行安全演练和培训，提高加油站人员对事故的处理能力。
3. 制定应急预案，做好灭火器材的准备，确保在发生意外时能够及时有效的应对。
4. 加强对高危作业的监督，确保操作人员的安全。
六、环境保护1. 加油站要配备油水分离设备和油气回收设备，保障加油作业不对环境造成污染。
2. 定期进行环境检测，发现问题及时处理，确保环境的安全和卫生。
3. 严格遵守环保法律法规，做好环保宣传工作，提高员工的环保意识。
七、维护管理记录1. 对维护管理工作进行全面的记录，包括设备维护记录、安全检查记录、环境保护记录等。
2. 对维护管理记录进行定期整理和归档，确保记录的完整和准确。
3. 对维护管理记录进行定期检查，查找问题并及时解决。
八、制度执行1. 对加油站维护管理工作进行定期检查和评估，发现问题及时进行整改。
2. 加油站维护管理人员需严格执行本制度，对于违反制度的行为严肃处理。
加油站日常维修管理制度
加油站日常维修管理制度第一章总则第一条为确保加油站设备设施的正常运行，提高加油站工作效率，保障员工及顾客的人身安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属加油站的日常维修管理工作。
第三条加油站日常维修管理遵循“预防为主、及时维修、保障安全、提高效率”的原则。
第四条加油站日常维修管理工作由安全部负责组织、指导和考核。
第二章维修职责第五条安全部职责（一）负责制定加油站日常维修管理制度和流程。
（二）负责对加油站日常维修工作进行监督检查。
（三）负责对加油站日常维修质量进行评估和考核。
（四）负责组织加油站日常维修培训和技能提升。
第六条加油站站长职责（一）负责组织实施加油站日常维修工作。
（二）负责协调加油站日常维修所需资源。
（三）负责监督加油站日常维修工作的执行。
（四）负责上报加油站日常维修相关数据和信息。
第七条加油站员工职责（一）负责本岗位设备的日常维护和保养。
（二）负责发现并上报设备故障和安全隐患。
（三）协助进行设备维修和故障排除。
第三章维修内容第八条加油机维修（一）定期检查加油机设备，确保其正常运行。
（二）对加油机进行清洁和保养，保持其整洁。
（三）对加油机进行故障排除和维修，确保其准确计量。
第九条录像监控系统维修（一）定期检查录像监控系统设备，确保其正常运行。
（二）对录像监控系统进行清洁和保养，保持其整洁。
（三）对录像监控系统进行故障排除和维修，确保其正常录像和回放。
第十条发电机维修（一）定期检查发电机设备，确保其正常运行。
（二）对发电机进行清洁和保养，保持其整洁。
（三）对发电机进行故障排除和维修，确保其正常发电。
第四章维修程序第十一条加油站日常维修工作按照以下程序进行：（一）加油站员工发现设备故障或安全隐患，立即上报站长。
（二）站长对上报的故障或安全隐患进行评估，确定是否需要维修。
（三）如需维修，站长填写维修申请单，报安全部审批。
（四）安全部对维修申请单进行审批，同意维修后，通知站长安排维修。
（五）站长根据安全部的审批意见，组织人员进行维修。
加油站安全检维修管理制度（5篇）
加油站安全检维修管理制度一、检维修时机和频次根据生产设施的安全状况和使用情况确定检维修的时间，通常情况下每月检修一次，每年大修一次。
二、检维修前的准备(1)凡检维修的单位，无论是计划性和非计划性的检修，均应严格执行化工企业厂区安全作业规程。
编制出检维修方案，检维修安全措施，签订检维修责任书，报请公司审批。
(2)编制检修计划应做到项目齐全、内容详细、责任明确、措施具体。
要建立检维修专职负责人。
单位负责人是本单位检维修的第一责任人，对安全负总责，专职负责人负具体责任，各检修项目负责人是本项目的第一责任人，对本检维修项目的安全负总责，专兼职安全员负责本项目的安全具体责任。
凡具有二人以上的检维修任务，必须指定一人负责安全。
(3)设备检维修作业前应办理《设备检修安全作业证》。
(4)检维修项目负责人应按检维修方案的要求，组织检维修人员到检维修现场，交待清楚检维修项目、任务、检维修方案，并落实检维修安全措施。
(5)设备的清洗、置换、交出，由设备所在单位负责。
设备清洗置换后应有分析报告。
检维修项目负责人应会同设备技术人员、工艺技术人员检查并确认设备、工艺处理符合检修安全要求。
(6)对检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀物质设备的置换和分析检验，由设备技术人员和化验人员共同负责进行。
(7)清洗、置换的设备要视具体情况选定，对易燃易爆介质的必须采取惰性气体、蒸汽和水进行清洗置换。
(8)清冼置换的设备必须进行分析实验，取样要有代表性，确保清洗置换标准的可靠性和分析实验的准确性，并将分析检验结果记录存档。
(9)清洗置换动火标准，按防火、防爆有关规定执行。
三、检维修前的安全教育(1)检维修前，必须对参加检维修作业人员进行安全教育。
(2)安全教育的内容：①检维修作业必须遵守的有关检修安全规章制度。
②风险管理要求，检维修作业现场和检维修过程中可能存在或出现的不安全因素及对策。
③检维修作业过程中个人防护用具和用品的正确佩带和使用。
④检维修作业项目、任务。
2024年加油站日常维修管理制度（三篇）
2024年加油站日常维修管理制度第一章总则第一条为规范公司加油站维修管理，本着“谁使用、谁维护谁管理、谁负责”的原则，快捷高效的解决设备设施出现的故障，提高加油站设备设施的运行效率，特制订本规定。
第二条本规定中所指的日常维修，是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。
主要包括：加油机维修，录像监控系统维修，发电机维修，配电系统故障维修，液位仪故障维修，供排水管路维修，防雷防静电设施维修，局部破损地面及围墙修补等项目。
第三条本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。
第二章职责第四条公司管理职责(一)安全部是加油站日常维修的归口管理部门，负责日常维修的管理、指导和考核。
(二)运管部是加油站管理的归口管理部门，负责加油站日常维修的监督管理。
(三)财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门，负责加油站日常维修费用的预算管理。
第三章维修流程第五条维修上报加油站设备设施出现故障或损坏后，加油站及时将维修申请上报运管部。
第六条维修审核运管部负责对上报申请进行审核、分类，属于大修的列入大修计划；属于日常维修的，提出维修要求，以《维修申请单》的方式通知安全部。
第七条维修下达根据运管部维修申请，安全部估算维修费用和配件使用数量，送公司批准后，编制《维修任务单》，下达给维修中心。
维修中心不能实施的项目，属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。
第九条维修实施1、维修人员持《维修任务单》领取配件；2、维修人员按相关程序和规定，实施维修作业；第十条费用报销按内控流程和相关规定，对维修费用进行报销。
第四章HSE管理第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》，涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的，要办理相关专项作业许可证。
第十二条维修前，加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。
第十三条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书，必须持证上岗。
第十四条维修人员要遵守相关的安全规定。
加油站日常维修管理制度范文（4篇）
加油站日常维修管理制度范文第一章总则第一条为了加强加油站的日常维修管理工作，提高设备设施的可靠性和安全性，制定本制度。
第二章维修管理机构第二条加油站设立维修管理机构，负责维修管理工作的组织和实施。
维修管理机构实行总管理和分管理相结合的原则。
第三章维修管理人员第三条维修管理机构设置维修管理人员，由技术骨干担任，经过专业培训和考核合格后上岗。
维修管理人员要熟悉维修工作的要求和规范，具备良好的专业素质和工作责任心。
第四章维修管理工具第四条维修管理机构配备必要的维修工具和设备，用于维修工作的实施和完成。
第五章维修计划第五条维修管理机构根据加油站设备设施的实际情况和运行状态，制定年度维修计划。
维修计划包括维修项目的内容、维修时间的安排和实施的先后顺序等。
第六章维修工作流程第六条维修管理机构根据维修计划，按照规定的流程进行维修工作。
流程包括发现维修需求、维修申请、维修工作的实施、维修记录和维修评估等。
第七章维修需求的发现和维修申请第七条加油站工作人员要随时留意设备设施的运行状态，发现异常情况和潜在故障，及时向维修管理机构发出维修需求，详细描述维修需求的情况。
第八章维修工作的实施第八条维修管理机构收到维修申请后，要及时进行维修工作的安排和实施。
维修管理人员要根据维修需求的紧急程度和优先级，合理安排维修工作的时间和人员。
第九章维修记录第九条维修管理人员要及时记录维修工作的相关内容，包括维修项目的实施情况、使用的材料和工具、维修人员的工作时间等。
第十章维修评估第十条维修工作完成后，维修管理机构要进行维修评估。
评估内容包括维修工作的质量和效果、维修费用的控制等。
第十一章维修文件管理第十一条维修管理机构要对维修工作的相关文件进行分类、编号和归档管理，确保维修文件的安全和完整。
第十二章培训和改进第十二条维修管理机构要定期组织维修人员进行培训和交流，提高维修工作的水平和技能。
维修管理机构要根据维修工作的实际情况，不断改进维修管理制度。
加油站日常维修管理制度
加油站日常维修管理制度一、维修管理目标加油站维修管理的目标是确保站点设施设备的正常运行和安全性，保障员工和客户的生命财产安全，提高加油站的维护保养效率和运营效益。
二、维修管理职责1.维修主管负责制定和实施加油站的维修管理制度，组织维修团队进行设备维护保养和紧急维修。
2.维修主管根据需要协调并指导维修人员进行设备的检查、维护和维修工作。
3.员工需按照维修主管的要求，做好设备日常检查、保养和维修，并及时上报维修主管，对于紧急情况需要及时处理。
4.维修主管负责对维修情况进行记录和汇总，及时上报加油站管理层，并积极向管理层提出改进意见。
三、设备维护保养1.设备巡检：每天对加油站设施设备进行巡检，检查设备是否正常运行，如发现故障或异常情况，立即上报维修主管并进行记录。
2.设备保养：定期对加油站设备进行保养维护，包括清洁、润滑、紧固和更换耗损部件等，保持设备的良好状态。
3.设备保养记录：维修人员在维修保养过程中，需要填写设备保养记录表，包括保养时间、具体操作内容、问题反馈等，以便后续分析和改进。
四、紧急维修处理1.紧急维修情况包括设备故障、泄露、火灾等危险状况，需要立即上报维修主管，并迅速采取措施进行处理和疏散人员。
2.维修主管需要及时调度维修团队，并协调相关部门提供支援，进行紧急维修工作，确保事故安全性和设备的正常运行。
3.紧急维修完成后，需要进行事故原因的调查和分析，并采取相应的措施，避免类似事故再次发生。
五、维修管理改进1.维修主管应定期对加油站的维修管理制度进行评估和改进，包括维修流程、巡检频率、设备保养计划等，提高维修效率和质量。
2.维修主管应定期组织维修人员进行培训，提高其维修技能和安全意识，保障维修工作的顺利进行。
综上所述，加油站的日常维修管理制度对于设备的正常运行和员工的安全至关重要。
只有加强维修工作的规范管理，才能提高维修效率和设备的使用寿命，确保加油站的安全和运营效益的提升。
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加油站日常维修管理制度
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加油站日常维修管理制度
第一条
为规范公司加油站维修管理，本着谁使用、谁维护谁管理、谁负责的原则，快捷高效的解决设备设施出现的故障，提高加油站设备设施的运行效率，特制订本规定。
第二条
本规定中所指的日常维修，是指加油站设备、设施不需要停业的日常性检修。
主要包括：加油机维修，录像监控系统维修，发电机维修，配电系统故障维修，液位仪故障维修，供排水管路维修，防雷防静电设施维修，局部破损地面及围墙修补等项目。
第三条
本规定适用于分公司加油站的日常维修管理。
第二章职责
第四条
公司管理职责
（一）安全部是加油站日常维修的归口管理部门，负责日常维修的管理、指导和考核。
（二）运管部是加油站管理的归口管理部门，负责加油站日常维修的监督管理。
（三）财务部是加油站日常维修费用的归口管理部门，负责加油站日常维修费用的预算管理。
第三章维修流程
第五条维修上报
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加油站设备设施出现故障或损坏后，加油站及时将维修申请上报运管部。
第六条维修审核
运管部负责对上报申请进行审核、分类，属于大修的列入大修计划；属于日常维修的，提出维修要求，以《维修申请单》的方式通知安全部。
第七条维修下达
根据运管部维修申请，安全部估算维修费用和配件使用数量，送公司批准后，编制《维修任务单》，下达给维修中心。
维修中心不能实施的项目，属于甲供设备维修的由维修中心维修人员直接通知甲供厂家维修人员进行维修。
第九条维修实施
1、维修人员持《维修任务单》领取配件；
2、维修人员按相关程序和规定，实施维修作业；
第十条
费用报销
按内控流程和相关规定，对维修费用进行报销。
第四章HSE管理
第十一条维修作业要执行公司的《作业许可管理规定》，涉及到临时用电、动火、登高、有限空间等特作业的，要办理相关专项作业许可证。
第十二条维修前，加油站经理要审核相关作业许可证、《维修任务单》、特种作业人员的操作证等相关资料。
第十三条电工、焊工等特殊作业人员要取得相关资质证书，必须持证上岗。
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第十四条维修人员要遵守相关的安全规定。
第五章日常维修管理
第十五条分公司根据维修类别、费用额度等因素，自行设定审批权限，分级审批维修项目。
第十六条非安装类信息、办公设备由信息部门负责；
第十七条保修期内的设备、设施问题，由相关部门负责。
第十八条维修中心管理
1、人员配备。
执行公司《关于调整、规范所属公司机构设置及定员编制的通知》的规定。
2、仓库、工具配备。
配件仓库1间，防爆工具，绝缘手套、绝缘鞋、安全帽和安全带等防护用品，以及其他维修需要的工具、仪器仪表等。
第十九条配件管理
1、维修配件实行统一管理，建立相关电子台账。
2、配件管理执行公司《配件仓库管理规定》。
3、甲供配件由分公司安全部每季度提报《甲供配件配货计划表》，工程建设处统一采购，非甲供配件由安全部按需采购。
4、甲供配件费用和甲供厂家维修费用由安全部每5季度结算一次。
5、更换的配件由维修人员全部回收，由配件仓库集中保管，甲供配件由公司工程建设处统一处理，非甲供配件由分公司处理。
第二十条
安全部每月总结维修工作情况，制定设备常见故障防范措施。
每周五将影响加油站生产经营的维修项目、每月月底将月度维修项目及费用支出情况上报公司质量安全环保处。
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第六章附则
第二十一条本规定由公司质量安全环保处负责解释。
第二十二条本规定自2011年8月1日起执行。
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