如何做到年薪100万的MBA
如何通过自我激励实现年薪百万

如何通过自我激励实现年薪百万自我激励是培养个人内在动力,实现成功的关键因素之一。
在现代社会,年薪百万是很多人的梦想,但是实现这个目标却需要自我激励来推动自己不断进步。
本文将探讨如何通过自我激励实现年薪百万的方法和技巧。
一、设定明确的目标设定明确的目标是实现年薪百万的第一步。
目标应该具体、可衡量、现实可行,并且有一定的挑战性。
将目标写下来,可以帮助我们更好地理解自己的期望,并通过目标来激励自己。
例如,设定每月增加一定销售额的目标,或者提升自己的技能水平,定期参加培训和学习,都是实现年薪百万的具体目标。
二、制定详细的计划和行动步骤设定目标后,需要制定详细的计划和行动步骤来实现这些目标。
计划可以帮助我们更加有条理地完成目标,并提供具体的时间和资源安排。
例如,如果我们的目标是提升自己的销售能力,计划可以包括参加销售培训、与优秀销售员交流经验等具体行动。
三、保持积极的心态和态度积极的心态和态度是成功的重要因素之一。
面对困难和挑战时,保持积极的心态可以让我们更加坚持不懈地追求目标。
我们可以通过与乐观的人交往、阅读正能量的书籍和文章来培养积极的心态。
同时,保持对自己的信心,相信自己有能力实现年薪百万,这样才能更好地推动自己不断进步。
四、克服困难和挑战实现年薪百万的路上,一定会面临各种困难和挑战。
但是,我们不能被困难击倒,而是要积极寻找解决问题的方法。
克服困难和挑战需要勇气和毅力,但只有这样才能不断进步,实现成功。
遇到困难时,我们可以寻求他人的帮助和意见,或者反思自己的方法和策略是否合理,及时调整并重新制定计划。
五、不断学习和提升自己持续学习和自我提升是实现年薪百万的关键。
随着时代的发展和竞争的加剧,我们需要不断提升自己的技能和知识,以适应变化的环境。
可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和杂志、与业内专家交流等方式来扩展自己的知识面。
同时,了解行业的最新趋势和动态,及时调整自己的发展方向,以保持竞争力。
六、建立良好的工作与生活平衡实现年薪百万不仅仅是经济的成功,也包括身心的健康和工作与生活的平衡。
年薪百万的秘诀如何建立强大的领导团队

年薪百万的秘诀如何建立强大的领导团队在如今高度竞争的商业环境中,建立一支强大的领导团队对于实现财富和成功是至关重要的。
年薪百万的人士往往都拥有一个强大并高效的领导团队,他们共同致力于为企业的发展和利润最大化做出贡献。
本文将探讨如何建立一支强大的领导团队,以实现年薪百万的目标。
1. 确定明确的目标和愿景建立一个强大的领导团队的第一步是确定明确的目标和愿景。
领导者需要清楚地定义他们希望团队实现的目标,并将其传达给每个团队成员。
这将确保团队成员在朝着共同的方向努力,并为实现目标而协同合作。
2. 具备有效的沟通技巧沟通是建立一个强大的领导团队的关键。
领导者需要具备良好的沟通技巧,能够清晰地传达信息并倾听团队成员的意见和反馈。
有效的沟通将促进团队之间的合作和理解,帮助解决问题和提高团队绩效。
3. 选择适合的团队成员建立一支强大的领导团队需要有适合的团队成员。
领导者应该根据团队的需求和目标来选择具有不同技能和经验的人才。
差异化的团队成员可以互补彼此的能力,提供多样化的思维和观点,并推动创造性解决问题的能力。
4. 建立信任和尊重团队成员之间的信任和尊重是一个强大的领导团队的基石。
领导者应该为团队成员提供支持和鼓励,建立情感上的联系,并创造一个开放的环境,鼓励团队成员分享和贡献自己的想法和意见。
5. 培养领导力领导者应该鼓励团队成员发展自己的领导能力。
通过提供培训、导师制度和提供机会让团队成员承担更多的责任和挑战,领导者可以培养出更多的领导人才,为团队的长远发展打下基础。
6. 激励团队成员激励是建立一个强大领导团队的重要因素。
领导者应该根据团队成员的需求和动机制定激励计划,激发团队成员的工作热情和参与度。
这可以包括提供奖励和认可、晋升机会以及提供有挑战性的工作任务。
7. 建立有效的决策机制领导团队需要有一个有效的决策机制来推动团队的发展和执行战略。
领导者应该带领团队成员制定明确的目标和行动计划,并确保决策过程透明和公正。
成为百万富翁的25种方法

成为百万富翁的25种方法1. 设定明确的财务目标:成为百万富翁需要明确的目标,并为之奋斗。
设定长期和短期目标,制定可量化和可衡量的步骤,使自己逐渐接近目标。
2. 节制开支:控制开支是积累财富的基础。
制定预算并遵守,将收入超过开支的部分储蓄或投资,以实现财务增长。
3. 永不停止学习:通过学习投资、理财和企业管理等知识,不断提升自己的财务智慧和技能。
不断学习新的行业和市场趋势,为财务决策提供更多选择。
4. 增加收入来源:除了主要工作外,寻求其他收入来源是快速积累财富的一种方式。
积极寻找投资机会、兼职工作或创业机会,增加现金流。
5. 投资股票市场:了解股票市场并进行投资。
选择潜力股和稳定股票,制定长期投资策略,积极参与市场并逐渐增加投资组合。
6. 房地产投资:房地产是稳定增长的投资方式。
购买房产并租赁出去,租金收入可以成为一项可靠的被动收入。
7. 开设线上业务:互联网的快速发展为人们提供了各种创业的机会。
开设自己的线上业务,如电子商务平台或咨询服务,可以成为一项有潜力的财务增长方式。
8. 职业规划和提升:在职场中不断努力并提升自己的技能和能力,争取更高级别的职位和更高的薪水。
职业规划和进阶是实现财务目标的重要途径。
9. 制定长期投资计划:根据自己的财务目标和风险承受能力,制定长期投资计划。
多元化投资组合,包括股票、债券、房地产等,以保持财务稳定和持续增长。
10. 建立紧急备用金:面对紧急情况时,有一笔备用金可以避免因突发情况而倾家荡产。
建立紧急备用金是财务规划中的重要一环。
11. 寻求理财专家建议:如果自己对财务管理不够自信或经验不足,寻求理财专家的建议是个不错的选择。
理财专家可以根据个人情况提供相应的建议和规划。
12. 控制债务:尽量减少债务,特别是高利息的债务。
及时还清现有债务,并避免不必要的借贷,以减少财务负担。
13. 提高个人价值:通过不断学习和提升技能,增加自己的市场价值。
提高技能水平可以引领更高薪资和更好的职业发展机会。
实现100万年薪的9个自我管理工具.doc

实现100万年薪的9个自我管理工具项目经理掌握了常用的自我管理方法,不仅可以提高工作效率,还可以了解到新的思维模式和方法。
自我管理主要分为以下几方面:时间管理、目标管理、计划管理、压力管理、思维创新、人员管理、高效沟通、职业规划、团队学习。
1时间管理要事第一▍工具1 :四象限原理关注第二象限:成功的人往往都把焦点放在重要但不紧急的事项上!▍工具2 :80/20原则安排事项→工作价值分类→时间和精力分配;重点做20%重要性是80%的工作。
价值80%的工作:审阅文件准备工作总结与各相关方讨论费用预算、奖金问题价值20%的工作:例会会见客户接听电话▍工具3 :ABC控制法A——最重要的B——较重要的C——次重要的成功人士对每天的工作划分:2目标管理确定明确清晰的目标▍工具4 :SMART原则▍工具5 :目标多叉树法分解目标分解步骤:▍工具6 :6W3H法分析细化目标6W:Why:明确了解工作进行的目的及理由What:确定要做那些事项Who:明确责任者及协助者When:什么时候完成Where:在什么地方完成Which:确定工作的优秀顺序,找出解决问题的重点对策3H:Hwo to :明确各项行动如何进行及进行的顺序步骤How many:工作数量是多少Hwo much:预算费用多少3计划管理凡事都善始善终▍工具7 :用PDCA工作循环实施计划P:Plan(计划)D:Do(执行)C:Check(检查)A:Action (处理)▍工具8 :标准化管理▍工具9 :有效计划法日计划包含内容:当天目标——你必须当日完成的重要的,优先的工作预留事项——预定的约会、开会等保留给特别工作的时间待做事项——希望完成的不太重要,优先次序低的工作4压力管理适度最好▍工具10 :正确评估自己的压力水平▍工具11 :压力管理曲线5思维创新是可以训练出来的▍工具12 :鱼刺因果图运用鱼刺因果图分析问题时一般从6个方面考虑:人力、工作环境、方法、技术、材料、设备。
年薪百万的领导力素质如何成为卓越的领导者

年薪百万的领导力素质如何成为卓越的领导者年薪百万的领导力素质:如何成为卓越的领导者在当今竞争激烈的商业环境中,拥有卓越的领导力素质成为了年薪百万的关键因素之一。
而要成为一位卓越的领导者,个人的领导力发展至关重要。
本文将探讨如何培养领导力素质,成为一名年薪百万的卓越领导者。
一、自我认知与情商的提升作为领导者,自我认知是发展领导力的基础。
了解个人的优势和劣势、价值观和目标,可以帮助建立清晰的职业愿景,并在团队中指导他人。
此外,提高情商也是成为卓越领导者的关键。
情商包括情绪管理、人际交往和决策能力等方面,领导者需要具备这些能力来有效地管理团队并应对挑战。
为了提升自我认知和情商,领导者可以通过参加培训课程、读相关书籍、参与社交活动等方式进行进一步学习。
此外,反思和自我评估也是不可或缺的工具。
通过深入思考过去的决策和行为,领导者可以不断修正自身,并提高领导力素质。
二、有效的沟通与影响力一位卓越的领导者需要拥有出色的沟通与影响力。
有效的沟通是建立团队合作和解决问题的基石。
领导者应该善于倾听,激发团队成员的潜力,并清晰地传达自己的想法和期望。
同时,借助积极的语言和非语言沟通技巧,领导者能够在团队中建立信任和共识。
除了沟通技巧,领导者还需要具备良好的影响力。
通过积极的行为示范、赋予他人责任和权力,并建立强大的人际关系网络,领导者可以影响他人的态度和行为,从而达到组织目标。
三、战略思维与创新能力年薪百万的领导者需要具备战略思维和创新能力,能够看到大局并带领团队进行创新。
战略思维是制定长期目标和规划的能力,领导者应该善于分析环境变化和市场趋势,并制定适应性强的战略计划。
创新能力是指领导者能够在复杂和竞争激烈的环境中找到创新的解决方案。
领导者应该鼓励团队成员提出新的想法,并在组织中建立鼓励创新的文化。
四、团队管理与激励作为领导者,团队管理与激励是必备的技能。
领导者应该具备对团队成员进行有效管理的能力,包括任务分配、目标设定和绩效评估等。
如何通过市场洞察力实现年薪百万

如何通过市场洞察力实现年薪百万市场洞察力在商业领域中扮演着至关重要的角色,能够为个人带来巨大的商业机会和财务回报。
要通过市场洞察力实现年薪百万,以下是一些关键步骤和策略。
第一步:了解目标市场要想取得商业成功,首要任务是深入了解目标市场。
这包括对市场的调研和分析,了解市场规模、潜在客户、竞争对手等关键因素。
通过调查市场趋势和需求,以及了解目标客户的偏好和需求,可以更加准确地把握商机。
第二步:关注市场变化市场是一个不断变化的环境,因此,保持对市场的关注是非常重要的。
通过定期阅读行业报告、参加行业会议和活动,以及与同行、专家和利益相关者的交流,可以了解市场动态和趋势的变化。
这种持续的市场观察和洞察力,能够帮助发现新的商机和挑战,以及及时调整商业策略。
第三步:建立有效的市场研究团队为了更好地洞察市场,建立一个有效的市场研究团队非常重要。
这个团队可以包括专业人士、分析师和研究员,他们具备市场分析的技能和知识,并能提供准确、及时的市场数据和洞察力。
与团队紧密合作,并能利用他们的专业知识和技能,可以提高市场洞察力,为商业决策提供有力支持。
第四步:运用技术和工具随着技术的不断发展,我们拥有了更多的工具和技术来提高市场洞察力。
例如,市场数据分析工具可以帮助分析市场趋势和消费者行为。
社交媒体监测工具可以帮助我们了解消费者的看法和反馈。
利用这些技术和工具,可以更加高效地获取和分析市场信息,更准确地把握商机。
第五步:创新与创业精神市场洞察力与创新和创业精神密切相关。
拥有市场洞察力的人往往能够发现潜在的商业机会,提供创新的解决方案,并将其转化为商业成功。
因此,培养创新和创业精神是实现年薪百万的关键。
不断寻求新的商业思路和机会,积极探索以满足市场需求,将是实现成功的途径。
综上所述,市场洞察力是实现年薪百万的关键要素。
通过深入了解目标市场,关注市场变化,建立有效的市场研究团队,运用技术和工具,以及培养创新和创业精神,我们可以提高市场洞察力,抓住商机,实现成功和财务回报。
如何通过职业规划实现年薪百万
如何通过职业规划实现年薪百万在现代社会,年薪百万是许多人梦寐以求的目标。
然而,要实现这一目标并不容易。
职业规划是实现年薪百万的重要方式之一。
本文将探讨如何通过职业规划实现年薪百万的具体方法。
一、明确目标要实现年薪百万,首先要明确自己的目标。
这个目标不仅仅是口头上的空话,而是具体可行的计划。
你需要思考自己的兴趣、能力和潜力,确定一个适合自己的领域或行业。
明确目标后,你就可以采取有针对性的职业规划策略。
二、培养核心竞争力要在职业中脱颖而出,实现年薪百万,拥有核心竞争力是必要的。
核心竞争力指的是你在某个领域或行业中具备的专业技能、经验和特长。
你可以通过深入学习、参与培训、积累工作经验等方式不断提高自己的核心竞争力。
只有具备了足够的核心竞争力,才能在职场中有更多机会和更高的薪资待遇。
三、建立良好的人脉关系无论在任何行业,人脉关系都是非常重要的。
通过建立良好的人脉关系,你可以获得更多的机会和资源,从而推动职业发展。
你可以积极参加行业会议、活动或社交场合,结识更多有影响力的人士。
同时,你还应该主动为他人提供帮助和价值,通过互利互惠的关系建立真诚的人脉圈。
四、选择适合的职业发展路径实现年薪百万需要有一个明晰的职业发展路径。
你需要对自己所在行业的职业结构、晋升通道和薪资待遇有清晰的了解。
在选择职业发展路径时,要根据自身的兴趣、能力和目标进行合理的规划。
有些职业可能有更好的晋升和薪资机会,但对自己的要求也更高;而有些职业可能相对稳定,但薪资增长较缓慢。
你需要权衡利弊,选择最适合自己的职业发展路径。
五、不断学习和进修职业发展是一个不断学习和进修的过程。
要实现年薪百万,你需要保持学习的状态,并不断提升自己的知识和技能。
你可以参加专业培训课程、读书学习、参与行业交流等方式来不断丰富自己的知识储备。
此外,还要不断开拓眼界,关注行业最新动态和趋势,适应职场的变化。
六、善于投资和理财实现年薪百万并不仅仅是通过工资收入来实现的,还需要善于投资和理财。
从零开始如何实现年薪百万
从零开始如何实现年薪百万实现年薪百万是很多人梦寐以求的事情。
然而,在如今竞争激烈的社会中,这个目标并不容易实现。
但是,只要你愿意从零开始,并付出辛勤努力,就一定能够实现年薪百万的目标。
接下来,我将为你讲述如何从零开始实现年薪百万的方法和策略。
一、确立目标要实现年薪百万,首先需要确立明确的目标。
你应该问自己,为什么想要实现年薪百万,它对你的人生意义是什么?设定一个实际的目标,并将它分解为小目标,有助于你更好地规划和执行计划。
二、拓宽知识面要从零开始实现年薪百万,你需要不断学习和提升自己的技能。
拓宽知识面是非常重要的一步。
阅读相关的专业书籍、参加培训课程、与行业内的专家交流等方法,能够帮助你持续学习,了解最新的行业动态和趋势。
三、选择适合的行业选择一个适合自己的行业是非常重要的。
要考虑个人兴趣、专长和市场需求等因素。
选择一个有发展前景、同时符合个人特长的行业,可以提高实现年薪百万的成功率。
四、制定有效的计划制定一份详细的计划是实现年薪百万的关键。
将目标分解为小目标,设定明确的时间节点,制定可行性高的步骤,将计划付诸实施。
同时,要学会合理安排时间,避免拖延和浪费时间。
五、提升自己的核心竞争力要获得年薪百万,提升自己的核心竞争力是非常关键的。
你可以通过学习技能、积累工作经验、参与项目等方式,提升自己在行业中的竞争力。
同时,要不断学习适应新技术和新趋势,保持自己的竞争力。
六、利用人际关系网人际关系在职场中起着至关重要的作用。
要实现年薪百万,你需要积极建立和维护人际关系网。
参加行业内的社交活动、加入专业协会、与同行交流等方式,有助于扩展你的人际关系网,提供更多的机会和资源。
七、创业与投资创业或投资是实现年薪百万的另一种途径。
通过创业,你可以实现更高的收入和更大的发展空间。
但是,在创业或投资前,你需要做好充分的调研和准备工作,降低风险并增加成功的概率。
八、坚持不懈实现年薪百万是一个长期而艰苦的过程。
在这个过程中,你会遇到困难和挫折。
年薪百万的成功法则如何制定目标和计划
年薪百万的成功法则如何制定目标和计划制定目标和计划是实现年薪百万的成功法则的重要步骤。
无论是个人还是企业,都需要有清晰的目标和合理的计划来指导行动,才能实现自己的职业和财务目标。
下面,将从设定目标和制定计划两个方面来探讨年薪百万的成功法则。
设定目标:在设定目标时,我们应该明确自己的职业目标和财务目标。
职业目标是指我们在事业上期望达到的高度,而财务目标则是以薪资收入为主要指标的目标。
设定目标的关键在于明确和具体,应具备以下几点要素:1.具体性:目标应该明确具体,定义好年薪的具体数额。
比如设定年薪目标为100万元。
2.可行性:目标应该有一定的可行性,考虑到自身能力和市场情况。
过高的目标可能会导致无法实现,过低的目标则缺乏挑战性。
根据自身实际情况和市场薪资水平合理设定目标。
3.挑战性:目标应该有一定的挑战性,激励自己不断努力提升。
但同时需要考虑到自身能力和资源的限制,确保目标的合理性。
4.时间限制:目标应该设定明确的时间限制,以提高执行力和紧迫感。
比如设定目标在5年内实现。
制定计划:在设定目标的基础上,制定合理的计划是实现年薪百万的关键。
一个好的计划需要考虑以下几个方面:1.教育与技能提升:通过教育和技能提升来增加自身的竞争力。
可以参加相关培训课程、学习经验分享,不断提升自己在职场上的价值。
2.职业发展规划:了解自己所在行业的发展趋势和机会,制定明确的职业发展路径。
可以寻找到具备年薪百万潜力的职位或行业,有针对性地提升自身技能和能力。
3.财务管理与投资:学习财务知识,合理规划和管理个人财务。
可以通过理财投资来增加财务收益,如购买股票、基金等投资产品。
4.拓展人脉:广泛结交人脉,通过人脉资源获取机会。
可以参加行业交流会议、社交活动等,与行业内的专业人士建立良好的关系。
总结:制定目标和计划是实现年薪百万的成功法则,通过设定明确的目标和制定合理的计划,我们可以更加有条理地进行工作和生活,提高自身的竞争力和实现财务自由。
年入一百万的两种方法
年入一百万的两种方法
想要年入一百万的方式有两种:
第一种:打工,在中型以上的公司做高管,或者在BAT 这种上市公司做到一定级别,凭借工资+年终+股票等也是可以赚到百万;
第二种:创业,要么拥有高收入的技能,通过职业贩卖自己的时间;要么开公司,打造一个系统为自己赚钱;要么,通过投资,用钱给自己赚钱;
对于普通人来说,想通过打工做上CEO,迎娶白富美、走上人生巅峰,只是一小部分人,有这个能力和机遇,不仅要有千里马,还有有伯乐,也就是要有老板的信任和赏识;
创业,对于普通人来说,想一年赚一百万甚至更多,可能只能是创业了;创业,短期来说风险很大,但是,长期来看,其实,比打工的风险要小很大;因为,现在的社会环境,在很多的互联网公司,超过35岁就已经是一个分水岭,打工者一旦被迫离职,就可能出现高不成低不就的现象;并且,这次疫情之后,可能会有更多的公司熬不过去;
当然,创业,不是所谓的开个店铺之类的,创业,一定要选择轻资产创业;
对于普通人来说,想一年赚一百万以上,最简单、安全的方式莫过于掌握一项高收入的技能,通过互联网去售卖自己的时间,将技能的价值不断的放大;
最后,送给大家三句话:
1、不管做什么行业,都要想办法把自己打造成这个行业的专业;
2、不要轻易的做投资,在投资之前一定要深度的思考,研究项目,不要当韭菜被人割;
3、学会拥抱趋势和变化,千万不要排斥一些新的事物;比如:区块链、短视频、5G、产业互联网,每个领域都会有很多的商机;。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
MBA经验感悟:年薪100万我是如何修练成的时间:2008-12-22 15:39:25 用户:无知井底蛙专业度: 3980时下MBA的行情越来越低迷,月薪已经跌破2000元(还是人民币!)。
越来越多的MBA毕业生感到怀才不遇,伯乐难求,具体表现在三个方面:工作难找;重任难挑;高薪难拿。
但是,我一年前推荐给某企业的一个MBA朋友现在已经拿到了百万年薪。
虽然我对他的成长历程非常了解,但为了对读者负责我还是重新对他进行一个访谈。
他姓范,现在是一家中等规模民企的营销副总,私下里我叫他小范,他喊我小马哥,正规场合我叫他范总,他叫我马老师。
我约了他在西直门的逐鹿茶楼,他请我喝极品洞顶乌龙。
……小范开始谈,下面是谈话的主要内容……我当初就是遵循了一个指导思想和五个选择标准。
一个指导思想就是:钱是自己挣的,不是老板给的。
我觉得到现在还有很多MBA没有搞清楚这个道理,他们老觉得自己一出校门就要拿一个高薪,当一个高层管理者。
为什么他们会有这个想法呢?第一、工作了几年,有资历了;第二,名校的MBA,听过国内大腕的课,和大腕和过影;第三最重要,花了十几二十万银子,花了这么多时间,不能亏了,毕业要赚回来。
其实,这是非常错误的,你自己花钱念书,钱被商学院赚走了,同时是你自己想当然的给自己设定了一个期望值,认为毕业后水平就不一样了,可以要一个高薪。
其实不管外企还是民企,老板是不会养闲人的,即便是开始给了高薪,你的工作贡献不够格的话还是要走人。
况且现在MBA遍地都是,靠MBA敲开高薪高管之门的可能性几乎为零。
但是如果你真有本事,能够做出成绩来,老板天天怕你跳槽,怎么能不给你高薪呢?打工者关键要找一个适合的平台,好好干,干出成绩来,让钱来找你,而不是你去找钱,这个道理我在听你讲课之前就明白,当然听完你的课后我想的更透彻了,这是实话。
小范一脸严肃地说。
然后,在五个选择之前我还要说一说我读书的目的,选择是实现这个目的的手段吗,正像小马哥说的,目前念MBA的人有六种:做生意的、交朋友的、度假的、解惑的、拿公司奖励的、镀金的。
我是属于来解惑的。
当然这并不妨碍我交朋友等等,但是解惑是我的主要目的。
为了实现这个目的,我做了以下的选择,当然这要感谢小马哥当初的指点。
选择学校、选择老师、选择朋友、选择公司、选择职位一、先说选择学校。
虽然那时候我有些积蓄,但是让我拿出20万来念中欧长江的我还是心疼,所以我选了一个普通高校的MBA,才几万块。
我选这家学校有几个理由:1、我觉得学习主要靠自己,要靠自己悟,要动脑子想,而不是靠老师教。
就像学英语一样,你自己不下功夫背单词,不练习口语,只是去听新东方没用,去美国待2年只在唐人街混也还是学不会英语。
而我自己悟需要有个环境、有时间、有脑力激荡,这几个条件都完全能满足。
总之我就当成是学英语,我自己在家背单词,学校就当是个英语角。
2、中欧长江的学生可能职位相对较高,而我的工作经历还不够,如果我去了可能是地位最低的,他们都盯着大老板而每人理我。
而这家学校大家的资历差不多,我还能得到大家的认可。
二、再说选择老师。
目前国内MBA教师大概可以分为四类:第一类是老外;第二类是在国外混过的老内;第三类是土生土长的本土高校老师;第四类是企业里的高管和咨询公司的)。
你知道,我当时最爱听你的课。
因为第一种不了解国情、第二第三种没有企业经验,所以我听他们的课主要是起一个作用,就是启迪思想,把我自己以前的经验装到理论框架里去。
但是我觉得这种启迪对于还没有在企业里做到高层的MBA学生来说是很难有共鸣的。
我当时虽然也有所悟,但是并不多,反而有些是现在刚悟出来。
当时最爱听小马哥和其他外边的公司里的人讲课。
因为你们又有实战经验又有理论基础,讲的既有高端思想又有操盘实务,而且就是身边企业刚刚发生的事情,所以收获非常大。
目前国内MBA的教材基本上都是国外翻译过来的,与此相对的是国内大部分行业的企业外部环境处在风云变幻中,受政策、国情、人情的影响非常大,在这种不成熟的市场经济环境中,国外的理论在中国并不能够成为致胜法宝。
况且MBA教材随处都可以买到,要是为了学国外那些东西,根本不用上课。
所以,当时虽然有缺课,但是你们几个人的课没缺过。
三、再说选择朋友。
交朋友虽然不是我的主要目的,但是我也还是有目的的在选择。
就像你说的那样,人必须有三类朋友,第一类是知交密友,包括中学同学、大学同学、后来认识的有共同爱好的等等,这个朋友圈子能够使人生活愉悦、充实,但与工作无关;第二类是工作上的朋友,同事、上下游供应商等,这个朋友圈子能够使你工作顺畅;第三类是战略性的,是对自己未来的事业发展能够提供指导和机会的,而在这类中关键是要找到大客户,找到联络人,这样不但节省资源、提高效率,而且提高效果,比如说,你小马哥马宝琳就是我的一个大客户,因为你们北京时代方略在业内比较有口碑,你们段总断继东在圈内鼎鼎大名,而你本人是在业内比较活跃的经常深入接触各个公司的人,我通过你就能认识很多人,而没有你的介绍我要认识那么多人就要花费更多的力气。
当然,除了你以外我也和好几个老师同学成为好朋友,这使我获益匪浅。
四、再说选择公司。
在国内经营的企业大概可以分为三类:第一类是外企;第二类是处于求发展阶段的国内企业;第三类是处于求生存阶段的国内企业。
第一类外企是不稀罕国内毕业的MBA的,外企的策略都是国外总部制订的,国内听话干活就是了,他们更愿意自己培养;第二类处于求发展阶段的国内企业,一般规模很大,但经营业绩多年徘徊,增量不增利或者既不增量又不增利,战略模糊,运营效率低,执行力差,一句话,空心萝卜,为什么造成这种情况呢?当初的创业功臣开始变成进步的阻力了,内部关系错综复杂.......这类企业从来不会幼稚到期待着来个MBA能解决问题,哈佛商学院的教授全部空降也玩不转,这类企业实际上需要的是你们咨询公司去进行系统再造。
哪个MBA如果觉得自己不含糊,想在这里搞点变革,那怎么死的都不知道。
第三类处于求生存阶段的国内企业,关键的任务是抓住机会、做大营销,先生存后发展,请一个MBA来的目的是快速提升销量,而不是想搞运营搞战略,所以一个MBA如果3个月不能做出成绩,那就不妙了.......你当时给我引荐的这家公司虽然是求生存,但是他有成为大公司的基因,小而不破,急而不乱,老板对我真正做到了“将能而君不御”。
所以这还要感激小马哥啊。
五、最后是选择职位。
这一点我觉得最重要了,就是当初你说的“钱不重要,关键要有做事的权利”,后来我和老板非常深入的谈了4次,公司的问题弄清楚了,主要矛盾也抓住了,老板对我的期望我也知道了,我和老板谈了我的解决方案以后他也很认可,过了1个月还很认可,所以我觉得他对我的认识和期望比较稳定了,当时他让我做副总,我不干。
我就坚持两条:第一做营销总监,直接负责营销,但必须按我的思路去干;第二,待遇要结构化,底薪我就要个普通经理的待遇,但是与业绩相关的浮动部分我当仁不让。
谈到这里你就都知道了,这就又回到刚才我说的那个指导思想就是:钱是自己挣的,不是老板给的。
现在我拥有了挣钱的平台,然后就看个人本事了。
下一步就是:做出成绩!通过前期的交谈,我发现公司的政策、结构和流程都有问题。
政策主要表现在对销售的激励考核不到位;结构主要是市场结构和产品结构不合理;而销售队伍的费用审批核销流程有问题,效率低,严重影响销售的积极性。
这些问题我不可能同时改革,所以我按照你的指点先调整了对销售的激励和考核,原来的考核中定性指标太多,公式计算复杂,销售队伍不知道自己能得多少分,也算不出来自己下个月完成任务能拿多少钱,所以没有积极性。
我把原来考核中的定性指标全部去掉,全改为定量的,就几个:回款、费用率、窜货乱价的管理,把原来的提成比例适当提高,清除明了。
古代两军作战,如果有一个城池久攻不下,攻城的将军一般都会下一道命令:城破后3天内士兵可以烧杀抢掠,然后城可破。
为什么呢?士兵能看见完成任务后自己的好处,销售都是只关心眼前的,所以一定要让他们看到眼前的利益。
调整以后销售队伍的积极性大大提高,三个月时的业绩完成了原来指标的160%,老板很高兴,销售拿到了季度奖,也很高兴。
我又进行了下一步的举措,就是调整了市场结构,把资源配置在重点市场,一般市场减少人力物力的投入维持自然销售。
这样3个月后,重点市场江浙沪的销量比去年翻了一番,而非重点市场销量才减少了20%,我全国的整体业绩又提高了50%。
这是我获得了公司一致的信任。
然后我又调整了产品结构,这是为公司的长期稳定发展早作谋划,老板很认同。
所以MBA要清楚一点,就是不要去拿高薪,而要寻找能获得高收入的机会,这是小马哥你当时说的。
当年因为我的业绩突出,把公司的销售从4000万提升到7000万,按照当初给我的考核标准,我拿了63万的奖金,加上底薪一共是70多万。
这一年来,我一直奋战在一线,做出了一点成绩,带出了一批队伍,也交了一批朋友,在业内已经有人自发的帮我宣传,后来有不少公司和我谈,想挖我过去,价码都开得挺高,有一家开出了百万年薪要我做执行总裁。
我没有和任何人透露有人要挖我。
前几天老板请我喝茶,谈了很多创业的酸甜苦辣,最后不容置疑的把我的底薪加到80万,请我当营销副总。
我算了算,今年的业绩完成的话,我总共的收入应该能到130万吧。
所以有些MBA们只是抱怨和迷茫,并没有从自己身上找原因。
其实只要先把MBA文凭忘掉,认真客观的给自己做一个评价,看看自己实际上有多大的本领,能为企业创造多大价值,把对薪水的预期从按照自己念MBA的投入来计算改为按照自己能为企业解决问题的价值来计算,调整好自己的心态,做好打硬仗的准备。
国内MBA毕业生大概有如下4种心态,我说。
第一种是好高骛远型:非大事不做,但是哪个老板那么傻呀,一开始就把身家性命交给你?第二种是怀才不遇型:老觉得老板不了解他的本事,不用他,天天牢骚满腹,像个?青一样......第三种是空谈挑错型:这样不对,那样不好,但是不能拿出好方案来!其实问题的表现大家都看得见,老板关心的是如何解决得一揽子计划,而不是你告诉他哪错了。
第四种是低调务实型:踏实苦干,积累经验,把理论和实践相结合...... 小范你就是第四种了。
作为过来人,我想提醒一下准备或正在念MBA的朋友们,提醒一下想拿高薪的朋友们,提醒一下所有的有进取心的职场中人,小范说,那就是:本事是干出来的,本事是学出来的,本事是悟出来的。
要抱着解惑的心态,以求道的信念去悟,边干边学边悟。
但本事绝对不是单靠听课听出来的。
所以人一定要做“三识之士”,就是有学识、有见识、有胆识。
不论念不念MBA,你想成功就要这样。
有学识需要真正学到有用的知识而不是背教材;有见识需要见过大场面、服务过大公司或被有见识的老板栽培过,并且自己能够悟道而有所得;有胆识需要经历过企业的艰难困苦,有化危机为转机的成功经验,有力挽狂澜的信心和勇气。