年薪计算办法
年薪制薪酬计算方法
年薪制薪酬计算方法1经营职类年薪制1.1经营职类的年薪结构：月度基本年薪+月度绩效年薪+效益年薪+超额年薪+福利。
经营职类个人年薪总额计算公式：经营职类个人年薪总额=经营职类年薪基数×责任系数×经营目标系数（1）经营类别年薪基数：董事会根据公司确定的战略目标和发展计划，考虑业务发展预期、市场环境和资源投入，确定经营类别的总年薪和经营类别的年薪基数。
（2）责任系数：根据薪点表中每个职位等级对应的责任系数确定。
（3）经营目标系数：经营目标系数应根据年度经营目标和上一年度经营情况综合考虑确定，必要时应在年薪制实施细则中规定。
1.2经营职类个人年薪计算方法：(1)经营职类个人年薪总额包含月度基本年薪、月度绩效年薪、效益年薪，其中月度基本年薪占年薪总额的50%，月度绩效年薪占年薪总额的25%，效益年薪占年薪总额的25%。
(2)月度基本年薪、月度绩效年薪分解至月度进行核算与发放，月度绩效年薪与当月绩效考核成绩挂钩，其计算公式为：经营职类月度工资收入=（月度基本年薪总额÷12）+（月度绩效年薪总额÷12）×当月绩效等级系数(3)为了统一薪酬数据核算格式，经营职类月度基本年薪按薪点表对应薪点分解为基本工资、职务工资和保密工资。
(4)效益年薪根据任职者与公司签订的目标责任书，以年度各项绩效指标的完成状况和述职评估得分进行核算。
计算公式为：经营职类效益年薪收入=效益年薪总额×年度绩效系数×经营效益系数×任职时间系数1.3经营职类年度绩效系数：(1)任职时间系数=实际任职天数÷应任职天数（注：实际任职天数从转正当日开始计算，试用期期间不计效益年薪。
）(2)公司经营效益系数计算方法：公司经营效益系数=销售目标达成率×40% + 毛利目标达成率×40% +回款目标达成率×20%a)销售目标达成率=实际销售额÷目标销售额×100%b)毛利目标达成率=实际毛利额÷目标毛利额×100%c)回款目标完成率=实际回款金额÷计划回款金额×100%d)当销售目标达成率≤30%时，经营绩效系数=01.4经营职类超额年薪计算方法：(1)超额年薪为公司经营目标达标后奖励超额完成工作业绩的经营职类人员。
无经济指标企业、事业单位负责人年薪计算公式
无经济指标企业、事业单位负责人
年薪计算公式
企业负责人年度薪酬总额=基薪+奖励年薪
年度考核综合得分二业绩考核得分+区国资委评价指标得分
（年度考核综合得分最高为100分）
无经济指标企业、事业单位，业绩考核最高得分为80分；评价指标最高得分为20分，根据附表打分。
年度考核综合得分＞85分，获得奖励年薪。
综合得分为86〜95分时每分奖励1000~3000元。
综合得分＞95分时，依据企业经营规模和社会贡献等因素,每分奖励3000〜30000元。
无经济指标企业负责人的基薪计算方法参照年薪制企业执行；全额拨款、差额拨款的事业单位企业负责人的基薪按照人事局批准的工资标准发放。
奖励年薪按照考核后的结果进行兑现。
注：企业负责人年薪计算公式中的各项指标如遇调整，则按调整后的标准执行。
怎样计算年薪制个人所得税
怎样计算年薪制个⼈所得税个⼈所得税的纳税义务⼈，既包括居民纳税义务⼈，也包括⾮居民纳税义务⼈。
居民纳税义务⼈负有完全纳税的义务，必须就其来源于中国境内、境外的全部所得缴纳个⼈所得税;⽽⾮居民纳税义务⼈仅就其来源于中国境内的所得，缴纳个⼈所得税。
那么企业怎样计算年薪制个⼈所得税呢？下⾯店铺⼩编就带⼤家去了解⼀下相关的内容。
在实⾏年薪制和绩效⼯资的单位，个⼈平时按⽉取得的⽣活费或部分⼯资，应按⽉依照⼯资、薪⾦所得计算缴纳个⼈所得税。
年终取得的年薪和绩效⼯资，应按全年⼀次性奖⾦计税办法计算缴纳个⼈所得税。
⼀些企业对企业经营者实⾏年薪制,即企业经营者平时按规定领取基本收⼊,年度结束后根据其经营业绩的考核结果再确定其效益收⼊。
以下是最新改⾰前的税率计算⽅法，最新的计算请关注店铺。
那么年薪制个⼈所得税是怎么计算的呢?在年薪制的情况下，发放年薪⽅式有三种，⼀是全年集中⼀次发放;⼆是将年薪全部平均分摊到12个平均发放;三是将年薪当中的部分按⽉度⼯资形式发放，另⼀部分作为年终⼀次性奖⾦形式发放。
例⼀，假设某企业⾼层管理⼈员为年薪为60万元，分别不同发放⽅式下的应纳个⼈所得税额。
年薪制个⼈所得税计算⽅法⼀：发放⽅式⼀：全年⼀次性发放⽅式下：根据(国税发[2005]9号)通知规定计算。
根据商数查税率表为“超过35000元⾄55000元的部分”，对应的税率为30%，速算扣除数2755元。
再依据(国税发[2005]9号)通知规定计算公式：应纳税额=雇员当⽉取得全年⼀次性奖⾦×适⽤税率⼀速算扣除数应纳税额=600000×30%-2755=177245元。
年薪制个⼈所得税计算⽅法⼆：发放⽅式：将年薪平均分摊到12个平均发放。
1、⽉发放数600000÷12=500002、⽉应纳税所得额=50000-3500=46500(查税率表，对应税率30%，速算扣除数2755元)3、⽉应缴税额=46500×30%-2755=111954、全年应纳个税额11195×12=134340年薪制个⼈所得税计算⽅法三：发放⽅式：将年薪当中的部分按⽉度⼯资形式发放，另⼀部分作为年终⼀次性奖⾦形式发放。
陕西省劳动厅、经济贸易委员会、财政厅印发《陕西省国有企业经营者年薪制试行办法》的通知
陕西省劳动厅、经济贸易委员会、财政厅印发《陕西省国有企业经营者年薪制试行办法》的通知文章属性•【制定机关】陕西省劳动厅,陕西省经济贸易委员会,陕西省财政厅•【公布日期】1996.07.10•【字号】陕劳发[1996]389号•【施行日期】1996.07.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】财务制度正文陕西省劳动厅、经济贸易委员会、财政厅印发《陕西省国有企业经营者年薪制试行办法》的通知（陕劳发[1996]389号）各地、市劳动局，经贸委(经委、工业经济局)，财政局，省级有关厅、局(公司)：为适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，尽快完善企业经营者工资收入管理，我们制定了《陕西省国有企业经营者年薪制试行办法》，经报请省人民政府同意，现印发你们，请遵照执行，并就有关问题通知如下：一、试行国有企业经营者年薪制，是进行现代企业制度改革的重要内容之一，是进一步深化企业工资制度改革的重要步骤。
通过试点使经营者的工资收入与本企业职工工资收入逐步分离，同其生产经营业绩和所承担的责任、风险相联系，有利于培育高素质、职业化的企业家队伍，从而达到调动广大经营者的积极性，促进国有资产保值增值，提高企业经济效益的目的。
因此，各地区、各部门在制定具体的试点方案时，要注重经营者工资收入决定机制的建立，使经营者的劳动报酬既能体现其生产经营成果和所负的责任，又要其承担一定的经营风险，防止在试点过程中随意、简单地增加企业经营者工资收入的行为。
二、进行国有企业经营者年薪制试点的企业应具备以下基本条件：1、企业的生产经营状况正常；2、企业基本建立了现代企业制度，进行了劳动、人事、工资、培训、考核等项制度的综合配套改革；3、企业领导班子较强，经营者的素质较高；4、企业内部建立了自我监督、自我约束机制，职代会和工会的作用发挥较好；5、企业基础管理工作较好，各项规章制度健全。
三、国有企业经营者年薪制试点是一项新的工作，必须本着积极稳妥的原则进行，要严格控制试点范围，防止一哄而起。
法律规定年薪制(3篇)
第1篇随着我国市场经济体制的不断完善，企业经营管理模式的创新日益成为推动企业发展的关键。
年薪制作为一种新型的薪酬分配方式，近年来在我国企业中得到了广泛的应用。
年薪制是指企业根据员工的职位、绩效、责任等因素，按照一定的计算方法，确定员工年度薪酬总额的制度。
本文将从法律角度对年薪制进行探讨，分析其在我国的相关法律规定，以及实施年薪制可能遇到的问题和应对策略。
一、年薪制的概念及特点1. 概念年薪制是指企业根据员工的职位、绩效、责任等因素，按照一定的计算方法，确定员工年度薪酬总额的制度。
与传统的月薪制相比，年薪制具有以下特点：（1）薪酬周期较长，一般为一年；（2）薪酬与员工的职位、绩效、责任等因素密切相关；（3）薪酬水平较高，能够激励员工为企业创造更大的价值；（4）薪酬结构相对复杂，包括基本薪酬、绩效薪酬、股权激励等。
2. 特点（1）激励性强。
年薪制能够将员工的个人利益与企业利益紧密结合起来，使员工更加关注企业的长远发展，从而提高员工的积极性和创造性。
（2）责任明确。
年薪制要求员工承担相应的责任，促使员工在工作中更加努力，确保企业目标的实现。
（3）风险共担。
年薪制要求员工与企业共同承担经营风险，有利于企业形成良好的风险控制机制。
二、我国法律规定年薪制的相关内容1. 《中华人民共和国劳动法》《劳动法》第三十六条规定：“用人单位应当根据劳动者的劳动贡献、劳动条件、劳动岗位和工作时间等因素，合理确定劳动者的工资水平。
”这一规定为年薪制的实施提供了法律依据。
2. 《中华人民共和国劳动合同法》《劳动合同法》第二十二条规定：“用人单位与劳动者可以约定工资支付方式，但不得违反法律、法规的规定。
”这一规定明确了年薪制在劳动合同中的合法性。
3. 《中华人民共和国公司法》《公司法》第一百一十八条规定：“公司董事、监事、高级管理人员的薪酬由公司章程规定。
”这一规定为年薪制的实施提供了公司治理层面的依据。
三、实施年薪制可能遇到的问题及应对策略1. 问题（1）薪酬分配不公。
重庆市市属国有重点企业负责人年薪管理暂行办法
重庆市市属国有重点企业负责人年薪管理暂行办法2006-10-12重庆市市属国有重点企业负责人年薪管理暂行办法第一章总则第一条为了切实履行企业国有资产出资人职责，建立有效的国有重点企业负责人（以下简称企业负责人）激励与监督约束机制，确保国有资产保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等有关法律法规，结合本市实际，制订本办法。
第二条本办法适用于重庆市国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)管理的国有重点企业。
第三条本办法所称年薪是依据企业负责人的经营责任、经营风险和经营业绩，按年度确定和支付其薪酬的一种分配方式。
第四条年薪管理的基本原则：（一）效率优先，兼顾公平；（二）年薪与经营风险、责任相一致；（三）年薪与经营业绩挂钩；（四）激励与约束相统一。
第五条市国资委设立国有企业薪酬考核管理专门委员会（以下简称薪酬专委会）。
薪酬专委会由市国资委、市级有关部门和专家组成，对市国资委负责。
薪酬专委会的主要职责是：研究和草拟企业薪酬制度，审议企业负责人年度薪2酬方案，审议薪酬管理及其相关的重大事项。
薪酬专委会办公室设在市国资委考核分配处。
第六条企业负责人的年薪由基本薪酬、绩效年薪和特别奖励三部分构成。
第二章年薪的计算与确定第一节基本薪酬第七条基本薪酬是企业负责人年度基本收入，根据企业所承担的责任、经营规模、本市企业职工平均工资水平等确定。
基本薪酬不与经营业绩考核结果挂钩。
基本薪酬按企业类别分档确定。
企业法定代表人的基本薪酬标准的确定见本办法附件。
基本薪酬标准的调整由市国资委根据本市经济发展状况拟定调整方案，报市政府审批后执行。
第二节绩效年薪第八条绩效年薪根据企业类别和企业负责人的年度经营业绩考核等级综合确定。
根据《重庆市国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》，经营业绩考核结果分为A、B、C、D、E五个等级。
经营业绩考核结果达到D级及其以上的企业负责人可以获得绩效年薪。
企业法定代表人绩效年薪的计算公式为：绩效年薪=绩效年薪基数×调节系数3企业法定代表人的绩效年薪基数的确定见本办法附件。
年底双薪怎么计算
年底双薪怎么计算年底双薪是公司的福利政策，如果公司有这⼀政策的，劳动者到了年底的时候，可以领取双薪⼯资。
年薪双薪是需要计算的，那么，具体来说，年底双薪怎么计算？今天，店铺⼩编整理了以下内容为您答疑解惑，希望对您有所帮助。
年底双薪怎么计算年底双薪的计算，不同的企业有不同的规定，⼀般是以年末的⼯资乘以⼆，就是双薪数额。
年底双薪基本情况介绍有的企业在《员⼯⼿册》中规定：农历年底，公司将发给员⼯⼀个⽉的⼯资额作为奖⾦，奖⾦按⽐例计算，发给当年加⼊公司并于12⽉31⽇前通过试⽤期的员⼯。
出勤率不良、表现不好或者有违纪⾏为的员⼯不能获得此奖⾦。
年底双薪是指“第13个⽉⼯资”，也称“年终加薪”，是指单位按照规定程序向个⼈多发放⼀个⽉⼯资。
这是伴随着我国收⼊分配制度改⾰推进⽽产⽣的⼀种薪酬名⽬。
年底双薪发放办法关于年底双薪的发放，不同企业有不同的确定。
⼀、按⽐例拿双薪有的企业在《员⼯⼿册》中规定：农历年底，公司将发给员⼯⼀个⽉的⼯资额作为奖⾦，奖⾦按⽐例计算，发给当年加⼊公司并与12⽉31⽇前通过试⽤期的员⼯。
出勤率不良、表现不好或者有违纪⾏为的员⼯不能获得此奖⾦。
⼆、发双薪前离职不享受双薪有的企业规定，员⼯要拿到年底双薪，必须符合⼏个条件：员⼯当年度必须在公司服务期满三个⽉；发放双薪当⽇必须仍在公司⼯作；最主要的⼀条，员⼯在发双薪⽇前提出辞职或者过失、⾮过失解除劳动合同的，将不得享受年度双薪。
三、发不发双薪，企业规章说了算。
⽤⼈单位⾃主决定年底双薪的发放⽅式和数额，“发不发”、“怎么发”的⾃主权都在企业。
法律没有明确规定⽤⼈单位必须发放年底双薪，这不是⼀项法定义务。
企业如果没有明⽂规定，此前也没有惯例，劳动者就不能强求单位必须发年底双薪。
⽽第⼗三个⽉⼯资的标准是基本⼯资还是全额⼯资或者还是奖⾦，完全要根据企业与员⼯的约定，或者企业薪酬福利政策的规定来确定。
年底双薪是指“第13个⽉⼯资”，也称“年终加薪”，是指单位按照规定程序向个⼈多发放⼀个⽉⼯资。
广西自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅关于印发《国有企业经营者年薪制实行办法(试行)》的通知
广西自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅关于印发《国有企业经营者年薪制实行办法(试行)》的通知文章属性•【制定机关】广西壮族自治区人民政府•【公布日期】1998.05.12•【字号】桂办发[1998]38号•【施行日期】1998.05.12•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】企业经营机制转换正文广西壮族自治区党委办公厅自治区人民政府办公厅关于印发《国有企业经营者年薪制实行办法（试行）》的通知（１９９８年５月１２日桂办发〔１９９８〕３８号）各地、市、县（区）党委和人民政府（行政公署），柳州铁路局，自治区党委和自治区级国家机关各部委办厅局，各人民团体，各大专院校，广西军区、武警广西总队：经自治区党委、自治区人民政府同意，现将《国有企业经营者年薪制实行办法（试行）》作为《中共广西壮族自治区委员会广西壮族自治区人民政府关于印发〈企业改革整顿的总体方案〉的通知》（桂发〔１９９８〕１２号）的配套文件印发你们，请认真贯彻实施。
国有企业经营者年薪制实行办法（试行）一总则第一条为建立符合现代企业制度要求的激励机制和适应培育经营者市场的需要，合理确定经营者工资收入水平，充分调动企业经营者的积极性和创造性，提高企业经济效益，实现国有资产保值增值，特制定本办法。
第二条经营者年薪制是以按劳分配为原则，以年度为单位，依据企业规模、经营业绩、贡献大小和社会效益等合理规范经营者收入的一种方式。
本办法所称企业经营者指企业的厂长（经理）。
第三条实行经营者年薪制的企业必须具备以下基本条件：（一）企业领导班子能认真贯彻党的路线、方针、政策，依法治企，领导成员顾全大局，团结务实，道德高尚，责任心强，公道正派有奉献精神。
（二）企业的生产经营状况正常。
（三）企业建立了自我激励、自我约束的机制。
（四）企业基础管理工作较好，民主决策，各项规章制度健全。
第四条本办法适用于广西地方国有独资企业和国有控股企业。
二经营者年薪的构成及核定第五条经营者年薪由基本年薪和效益年薪构成。
年薪制工资计算方法
年薪制工资计算方法
年薪制工资计算是指将员工的工资按照一年的时间来计算，而不是按照每月或每周的时间来计算。
年薪制工资计算的基本原理是：将员工的工资按照一年的时间来计算，而不是按照每月或每周的时间来计算。
首先，需要确定员工的年薪，即员工一年的工资总额。
这个数字可以通过与员工讨论，或者根据公司的薪酬政策来确定。
其次，需要确定员工的工作时间，即员工一年的工作时间总额。
这个数字可以通过与员工讨论，或者根据公司的工作时间政策来确定。
最后，根据以上两个数字，可以计算出员工的月工资：月工资=年薪/工作时间总额。
例如，一个员工的年薪为30000元，工作时间总额为2080小时，那么他的月工资就是：月工资=30000/2080=14.42元/小时。
年薪制工资计算的优点是可以更好地激励员工，因为员工可以更加关注长期的工作表现，而不是每月或每周的工作表现。
此外，年薪制工资计算也可以更好地控制公司的薪酬成本，因为公司可以更好地控制员工的工资水平。
总之，年薪制工资计算是一种有效的工资计算方法，可以更好地激励员工，并有助于控制公司的薪酬成本。
中层管理人员年薪制实施方案
管理人员年薪制实施方案为了培养高素质、职业化的经营者队伍，调动经营者的积极性，提高企业经济效益，特制定本方案。
一、设计原则经营者年薪制是以年度为单位，依据经营者所承担的责任确定经营者的基本年薪，并通过对其工作业绩进行考核，确定其效益薪酬与奖励薪酬的一种薪酬制度经营者年薪制遵循以下四项原则：1.确定经营者年薪收入要贯彻责任、利益、风险相一致的原则。
2.先考核后兑现的原则。
坚持严格的考核制度，考核指标要明确、公开。
二、适用范围经营者年薪制适用于公司部门主管、经理级别及以上中高层管理人员。
三、经营者年薪收入构成1.年薪收入构成经营者年薪收入是由基本年薪、奖励年薪和效益年薪三部分构成，奖励年薪基数为综合年薪的50% ~ 80%。
年薪收入=基本年薪+ 奖励年薪+ 效益年薪。
2.基本年薪基本年薪是经营者年度的基本收入，是根据公司经营的资产规模、经营难度、行业特点、工作责任的大小等因素确定的，其充分体现了责任、利益、风险相一致的原则，同时基本年薪可根据企业相应变化情况进行调整。
3.奖励年薪奖励年薪的计算公式：奖励年薪=奖励年薪基数*奖励系数（R1）其中奖励年薪基数为期望综合年薪-基本年薪，根据公司经营状况而定，具体标准见下表：4.效益年薪效益年薪是依据公司年度效益完成情况计提的绩效奖励金。
公司通过关键业绩指标对经营者业绩进行考核，进而确定效益年薪，实行差异化绩效奖励计发模式，即将经营者分为第一责任人（部门经理）和其他中层人员（主管）分别制定计提比率：（1）公司核定第一责任人2020年度绩效奖励计提率为____％，其他中层人员（主管）2020年度绩效奖励计提率为____％。
具体构成见下表：（2）公司根据当年度整体经济利润完成情况，计算各责任主体的绩效奖励，即上表中A项。
应计提绩效奖励＝经济利润×绩效奖励计提率（R）经济利润＝责任利润－经营成本（经营成本按照公司经营成本计算）应计提绩效奖励（A）=实际完成经济利润×绩效奖励计提率（R）（3）各责任主体应计提绩效奖励分别与其绩效考评结果挂钩，确定应发放的绩效奖励B。
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附：基薪与绩效薪金确定与说明
公式特点：基薪激励企业做大，绩效薪金以利润为中心激励企业做强，同行业对标激励企业做优。
基薪=W0×[资产总额对应系数×40%（投资管理类60%）+主营收入对应系数×60%（投资管理类40%）]×工资系数
其中： W0 每年由国资委根据当年经济发展水平、物价指数及基本生活费用等核定。
工资系数=[1+（属地国企职工平均工资40%+本企业平均工资60%）/属地国企职工平均工资]/2。
工资系数最高不超过1.3，最低不低于0.7。
资产总额及主营业务收入对应系数如下表：
资产总额对应系数主营业务收入对应系数
Z≥1000 1.6 S≥500 1.6
700≤Z＜1000 1.5 200≤S＜500 1.5
400≤Z＜700 1.4 100≤S＜200 1.4
200≤Z＜400 1.3 50≤S＜100 1.3
100≤Z＜200 1.2 10≤S＜50 1.2
10≤Z＜100 1.1 5≤S＜10 1.1
1≤Z＜10 1.0 1≤S＜5 1.0
Z＜1 0.9 S＜1 0.9 说明：基薪是企业负责人年度的固定收入，主要根据本企业资产规模、主营收入规模、社会平均工资水平和企业职工平均工资水
平综合因素确定。
相同规模的营业收入与资产总额分别确定相同的对应基数，资产和收入两者或其一越大，基薪越高。
从而引导企业做大，激励导向更为明确。
其总量控制以省出资企业职工平均工资的五倍以内确定。
我们设计的工资系数依据规定结合社会职工工资的平均水平和本企业职工工资的平均水平，体现了经营人薪酬与职工薪酬增长的联动机制，为防止行业收入差距过大设置了限高提低的确定办法。
绩效薪金=绩效基数×考核倍数
绩效基数=省出资企业职工平均工资×（利润总额规模对应系数+利润总额增长率调整系数+国家同行业对标系数）×调节系数其中：
（1）利润总额规模对应系数如下表：
利润总额规模（Y）取值规则对应系数范围(r) Y≥10 Y每增加2.0亿，系数增加0.3 3.5及以上
5≤Y＜10亿Y每增加1.0亿，系数增加0.2 2.5～3.0
1≤Y＜5亿Y每增加0.5亿，系数增加0.1 2.1～2.4
0.5≤Y＜1.0亿Y每增加0.25亿，系数增加0.05 1.7～1.9
0.1≤Y＜0.5亿Y每增加0.1亿，系数增加0.02 1.4～1.6
0.05≤Y＜0.1亿 1.2
0.02≤Y＜0.05亿 1
Y＜0.020.8
（2）利润总额增长率＝（本年利润总额实际值/上年利润总额实际值-1）。
取值在±0.5之间。
(考虑缩小差距，建议把增长率系
数放大到取值在±1.0之间。
)
（3）对标系数=净资产收益率实际值/标准值×60%（投资管理类40%）+总资产增长率实际值/标准值×40%（投资管理类60%）净资产收益率、总资产增长率对标系数的取值范围为0.5～1.5（为鼓励创优争先，可以考虑调整为0.5～2.0）。
说明：由人力资源和社会保障部负责牵头拟订的《国企高管薪酬管理》中对国企负责人薪酬管理实施全面规范。
确定国企高管薪酬的具体办法，是根据国有企业职工的平均收入做一个基数，高管作为较高端的人力资本，其人力资本价格等于职工平均收入再乘以相应的系数。
系数的核定，由高管考核的相关主客观指标决定。
其重点在于明确我国国企高管薪酬制度的总体框架，以及薪酬水平的大体区间绩效薪金与年度经营业绩考核结果挂钩，根据企业负责人年度经营业绩考核级次确定。
具体规定按《省国资委出资企业负责人经营业绩考核办法》执行。
（鄂国资规…2011‟9号）。
利润总额做为企业所有利润的基础，其在经营中的重要性勿庸置疑。
如果一个企业羸利能力持续稳定增长，基本上可以判断这个企业现金流充足，生产经营呈良性循环，趋势向好，竞争力强。
在公式设计中以利润总额对应系数±利润总额增长系数其导向是引导企业做强。
体现了企业的嬴利能力在经营中的中心地位。
在绩效薪酬中，利润越大，绩效基数越大。
利润增长越大基数越大。
体现了业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降的分配原则。
对标系数计算指标取涵盖判断企业盈利能力、资产运营能
力、资金利用效率综合性最强的净资产收益率、总资产增长率、两大指标同行业对标。
其导向是引导企业做优。
标准值依据国务院国资委财务监督与考核评价局制定的《企业绩效评价标准值》对标，由国资委综合企业实际情况确定。
分行业横向“对标”。
行业中的横向比较包含着该经营人行为的价值信息。
“同一行业，同一尺度”。
增强了业绩考核与薪酬评价同步的公平性与客观性。
同时,将经营性企业与长期性投资平台公司的经营系数赋予不同的权重,兼顾了企业之间的“特性与共性”, 体现了公平性。
R为调节系数；一个企业的业绩除了受到经营人的努力程度、能力、行为和企业特有的因素外，也会受到该企业所在行业的共同因素（如行业特性、市场波动、技术改造、市场垄断）影响，针对企业的特殊情况，特殊因素增设了R调节系数。
调节系数在0.7－1.3之间。
以上构成绩效薪金其总量控制在省出资企业职工平均工资10倍以内确定。
保证了基薪与绩效3；7的全理比例。
新老公式特点对比
老公式与规模、社会平均工资水平结合紧密，其负责人年薪多少主要受行业、本企业、等五个工资系数及人工规模系数影响。
以中南建院为例。
2011年中南建院主营收入同比增长1亿，利润总额1千万元，利润增幅11.44%。
在老公式计算中规模系数为0.7678.而工资系数为2.794，其中本企业职工平均工资高成为影响工资系数的主因。
导致年薪增长达到了33.44%。
老公式计算方法是把所有数据集合赋值得出二元回归方程系数，其过程复杂，手工不能计算，亦可人为调控。
新的公式与资产、收入规模、利润增长结合紧密，其负责人年薪多少主要受资产规模、收入规模、利润总额规模、增长因素影响。
同样以中南建院为例。
2011年中南建院主营收入同比增长1亿，利润总额1千万元，利润增幅11.44%。
在新公式计算中年薪增长35491,年薪增幅同比增长9%，也符合年薪办法中企业负责人年薪增长不得高于企业效益增长原则。
改变了本企业职工平均工资高成为影响工资系数的主因，而以盈利能力为中心。
新公式计算方法简单，数据不需要集合，企业可单独核算。
公正透明。