浅谈加强和改善查验工作的新思路
查验员个人工作计划范文
一、前言作为一名查验员，我的工作职责是对进出境货物进行严格查验，确保符合国家法律法规和相关规定，保障国家经济安全和人民生命财产安全。
为了更好地履行职责，提高工作效率，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高自身业务水平，熟练掌握国家法律法规、政策规定和查验操作流程。
2. 严格履行查验职责，确保进出境货物符合国家法律法规和相关规定。
3. 提高查验工作效率，缩短查验时间，提高通关效率。
4. 做好团队协作，与同事共同维护查验工作秩序。
三、具体措施1. 加强业务学习（1）深入学习国家法律法规、政策规定和查验操作流程，确保熟练掌握。
（2）积极参加单位组织的业务培训，提高自身业务水平。
（3）关注行业动态，了解国内外查验工作发展趋势。
2. 严格履行查验职责（1）按照国家法律法规和相关规定，对进出境货物进行全面、细致的查验。
（2）对涉嫌违规、违法的货物，依法进行处理，确保国家利益不受侵害。
（3）加强与相关部门的沟通协调，共同打击走私、贩私等违法行为。
3. 提高查验工作效率（1）熟练掌握查验设备的使用方法，提高查验速度。
（2）优化查验流程，减少不必要的环节，提高通关效率。
（3）加强与货主、代理的沟通，提高配合度，缩短查验时间。
4. 做好团队协作（1）与同事保持良好的沟通，共同维护查验工作秩序。
（2）互相学习，取长补短，提高团队整体业务水平。
（3）关心同事，共同进步，营造和谐的工作氛围。
四、工作计划安排1. 第一季度：深入学习国家法律法规、政策规定和查验操作流程，提高自身业务水平。
2. 第二季度：熟悉查验设备的使用方法，提高查验速度。
3. 第三季度：加强与相关部门的沟通协调，共同打击走私、贩私等违法行为。
4. 第四季度：总结工作经验，查找不足，为下一季度工作做好准备。
五、总结作为一名查验员，我将认真履行职责，不断提高自身业务水平，为维护国家经济安全和人民生命财产安全贡献自己的力量。
通过以上工作计划的实施，我相信自己能够在查验工作中取得更好的成绩。
对新形势下产品质量监督抽查工作的几点建议
对新形势下产品质量监督抽查工作的几点建议随着经济全球化和市场竞争的加剧，产品质量监督抽查工作显得尤为重要。
在新的形势下，产品质量监督抽查工作也需要根据市场需求和技术发展做出相应调整。
以下是对新形势下产品质量监督抽查工作的几点建议。
一、加强信息化建设，提升监督抽查效率随着信息技术的发展，信息化建设已成为产品质量监督抽查工作的必然趋势。
通过建立健全的信息化系统，可以实现对产品质量的实时监控和抽查，提升监督抽查的效率和准确性。
在信息化建设方面，可以考虑建立统一的产品质量数据库，构建产品质量信息互通共享平台，建设产品质量监督抽查管理系统等，为监督抽查工作提供更好的技术支持。
二、强化风险分析，优化抽查方案针对不同类型的产品，风险程度是不同的。
在进行监督抽查时，应该结合市场监测、投诉举报、风险评估等信息，对产品的质量风险进行分析，并据此优化抽查方案。
可以根据产品的使用范围、用户群体、历史质量记录等因素，确定抽查的重点对象和频率，确保监督抽查资源的有效利用。
三、加强合作协调，形成合力产品质量监督抽查是一个复杂的系统工程，需要各相关部门的协同合作。
建议在监督抽查工作中，加强与质监部门、市场监管部门、行业协会等相关部门的合作，形成合力，共同推动监督抽查工作的深入开展。
还可以加强与企业和消费者的沟通合作，共同维护市场秩序，提升产品质量水平。
四、加强技术支撑，提升监督抽查水平随着科技的发展，国际标准和技术要求也在不断提高，产品质量监督抽查工作需要不断追赶技术进步。
建议加强对监督抽查人员的技术培训，提升其专业水平和技术能力；加强对监督抽查设备的更新和维护，确保抽查结果的准确性和可靠性；加强对产品质量检测技术的研究和应用，提升监督抽查工作的水平和效果。
五、严格监督管理，强化责任追究对于监督抽查工作来说，严格的监督管理是保证工作质量的重要保障。
建议加强对监督抽查工作的内部管理，确保工作程序合规、结果真实可信；同时加强对抽查行为的监督和评估，强化责任追究机制，对于监督抽查中发现的问题，及时采取有效的整改措施，确保监督抽查工作的公正、公平、公开。
如何落实质量审查中的改进措施
如何落实质量审查中的改进措施提高产品质量是每个企业都必须面对和解决的一项重要工作，而质量审查作为质量管理的关键环节，更是至关重要。
在质量审查中，如何有效地发现问题、分析原因，并采取有效的改进措施，是确保产品质量的关键所在。
本文将从多个角度探讨如何落实质量审查中的改进措施。
首先，要重视质量审查的工作。
质量审查不仅仅是一个部门或个人的工作，而是全员参与的事项。
企业应该建立起一个完善的质量保障体系，将质量审查作为整个生产流程中不可或缺的一环，确保每一个环节都得到充分的重视和保障。
其次，要建立科学的质量审查标准。
质量审查的标准直接关系到产品的质量水平，因此必须科学、具体，便于操作。
在制定标准的过程中，应该充分考虑产品的特点和客户的需求，确保标准既严格又合理。
然后，要加强质量审查的过程管理。
在实施质量审查过程中，要明确责任，明确流程，确保每一个环节都能够按照规定进行，避免出现疏漏或纰漏。
只有通过全员共同努力，才能够保证审查的全面、全面和准确。
接着，要注重质量审查的实效性。
质量审查不仅仅是一个形式，更重要的是要取得实际的效果。
在审查的过程中，要及时发现问题，迅速分析原因，并采取有效的改进措施，才能够真正提高产品质量，满足客户需求。
此外，要建立健全的反馈机制。
在质量审查过程中，必须建立起一个完善的反馈机制，确保问题能够及时反馈并得到解决。
只有通过不断地总结经验，积累经验，才能够不断完善审查体系，提高产品质量。
再者，要注重培养审查人员的专业素养。
质量审查的工作需要审查人员具备一定的专业知识和经验，只有通过不断学习和提高，才能够胜任这一关键工作。
因此企业也应该重视培训工作，提高审查人员的技能水平。
另外，要利用先进的技术手段。
在质量审查的过程中，可以利用先进的技术手段，如人工智能、大数据分析等，来提高审查的效率和准确性。
这既可以节约人力资源，又可以提高审查的质量水平，是一种有效的手段。
此外，要加强与供应商和客户的沟通。
质量审查中的问题排查与改进措施
质量审查中的问题排查与改进措施质量审查是确保产品或服务符合质量标准的重要手段，其目的是保证消费者的利益和企业的声誉。
然而，在质量审查的过程中，常常会出现一些问题，需要及时排查并采取改进措施。
本文将从多个角度探讨质量审查中的问题排查与改进措施。
一、员工培训与意识提高质量审查中的第一个问题是员工培训不足，缺乏对质量审查的理解和重视。
为了解决这一问题，企业应加强员工培训，提高员工对质量审查的意识，让他们明白质量审查的重要性，以及自身对产品或服务质量的责任。
二、制定明确的质量标准质量审查中的另一个问题是质量标准不明确，导致审查结果主观难以评判。
为了解决这一问题，企业应制定明确的质量标准，确保审查过程中能够客观评判产品或服务的质量，并明确不合格项的处理措施。
三、建立完善的质量管理体系质量审查中的第三个问题是缺乏完善的质量管理体系，无法及时发现问题和改进。
为了解决这一问题，企业应建立完善的质量管理体系，包括质量管理流程、责任分工、内部审查等，确保质量问题能够得到及时排查和改进。
四、采用科技手段辅助审查质量审查中的另一个问题是依靠人工审查，效率低下且容易出错。
为了解决这一问题，企业应采用科技手段辅助审查，如引入智能化设备、数据分析工具等，提高审查效率和准确性，降低人为错误的可能性。
五、建立供应商质量管理体系质量审查中的第五个问题是供应商质量不稳定，直接影响产品或服务的质量。
为了解决这一问题，企业应建立供应商质量管理体系，包括供应商评估、监测和改进机制，确保供应商的质量符合要求，从根源上解决质量问题。
六、质量审查风险评估与控制质量审查中的另一个问题是不重视审查中的风险控制，导致质量问题无法有效预防。
为了解决这一问题，企业应进行质量审查风险评估，并采取相应的控制措施，增强对质量问题的预警能力，及时发现和解决潜在问题。
七、建立追溯机制质量审查中的第七个问题是审查数据不完整，无法进行追溯和溯源。
为了解决这一问题，企业应建立追溯机制，将产品或服务的生产过程、流程、原材料等信息进行记录和存储，确保能够追溯到问题发生的原因，并采取有效的改进措施。
海关查验的现状与对策
海关查验的现状与对策第一篇：海关查验的现状与对策海关查验的现状与对策——浅议海关“通的快”与“管得住”矛盾现状摘要：面对中国日益增长的进出口货物，我们的海关如何能够完成牟署长在《2004全国海关关长会议》上对监管工作提出的“通得快，管得住”原则。
本文从通关速度与查验监管两方面对海关现状提出几点意见。
关键词：通关速度；查验流程；查验方法海关货物通关速度的快慢是评价一个海关效率的重要依据，而查获率是评价一个海关监管效率高低的重要指标。
通关有申报、审单、查验、计征税费、放行五个环节，而最需要时间的便是查验环节，需要对货物是否与申报相符进行确认，对于新兴或复杂的货物还需对收集相关资料以确认功能是否与申报说明相符。
而查获率则是查获违规或涉嫌走私货物数量与所查验的货物总数量之比，查获率更是与查验息息相关。
如果将查验水平上升一个等级，便要求海关人员对集装箱货物检查的更为仔细，彻底查验货物的几率就会加大，而彻底查验要求将集装箱所有货物全部搬运出集装箱，散货要求找到全部品名，这无疑会延长货物留关时间。
查验流程（仅以外港海关为例）：八点半上班，武警要把审单科的报关单等相关单证录入电脑，然后由海关人员通过H2000系统将单子随机分派给不同查验人员。
接着，查验人员查看单证要求的查验方式以及需注意的要求，并作出相应开箱要求告知报关员，报关员联系产地工人开箱。
抽检的货物开箱相对容易，只需拿出小部分货物供海关核对，但是彻底查验需要把集装箱的所有货物全部移出集装箱。
彻底查验对于用托盘装载的货物相对简单，叉车可以很快完成工作，但是有的货物并不行。
比如，在海关实习期间有一单子是从澳大利亚进口羊毛，要求彻底查验，打开集装箱发现羊毛用袋子分装，但是并没有托盘，叉车无从下手，徒手的话每袋太重，不能完成。
但是必须按照审单科要求完成查验，这就对通关速度造成影响。
还有的虽然只有一件，但是因为是大型机器，需要查看机器铭牌。
如果在外围可以查看的位置没有铭牌，便需要将机器移出，但往往这些机器太大，需要特殊设备移出，堆场没有的话便又阻碍了通关速度。
检验科整改措施与下一步工作思路
检验科整改措施与下一步工作思路随着医疗水平的不断提高，检验科作为医院的重要组成部分，其工作质量直接影响到医院的整体医疗服务水平。
然而，在实际工作中，检验科常常面临一些问题，如设备陈旧、人员素质参差不齐、管理混乱等。
为了提高检验科的工作质量，我们需要采取一系列整改措施，并明确下一步的工作思路。
一、整改措施1. 加强设备更新和维护检验科的工作离不开先进的设备支持。
我们需要定期对设备进行更新和维护，确保设备的准确性和稳定性。
对于一些老旧的设备，要逐步淘汰，引入更先进的设备，以提高检验结果的准确性。
2. 提高人员素质检验科工作人员的素质直接影响到检验结果的准确性。
我们需要加强人员的培训和教育，提高他们的专业技能和业务水平。
同时，要加强职业道德教育，提高他们的服务意识和责任心。
3. 规范管理流程检验科的工作流程需要规范化，以提高工作效率和准确性。
我们需要制定一套科学、合理的工作流程，并严格执行。
同时，要加强内部管理，建立健全的质量控制体系，确保检验结果的准确性。
4. 加强与其他科室的沟通与合作检验科与其他科室的工作紧密相关，需要加强沟通与合作。
我们需要建立一套有效的沟通机制，及时了解其他科室的需求，提供及时、准确的检验结果。
同时，要加强与其他科室的技术交流，共同提高医疗服务水平。
5. 提高服务意识检验科工作人员需要提高服务意识，为患者提供优质的服务。
我们需要加强职业道德教育，提高他们的服务意识和责任心。
同时，要加强与患者的沟通，及时解答他们的疑问，提供专业的指导和建议。
二、下一步工作思路1. 继续加强设备更新和维护，引入更先进的设备，提高检验结果的准确性。
2. 加强人员的培训和教育，提高他们的专业技能和业务水平，提高检验结果的准确性。
3. 完善质量控制体系，加强内部管理，提高检验科的整体工作质量。
4. 建立有效的沟通机制，加强与其他科室的沟通与合作，提高医疗服务水平。
5. 提高服务意识，为患者提供优质的服务，提高患者的满意度。
优化检验流程,提高产品质量的建议
优化检验流程，提高产品质量的建议随着市场竞争的加剧，企业对产品质量的要求也越来越高。
为了确保产品质量，检验过程显得尤为重要。
而优化检验流程是提高产品质量的重要手段之一。
本文将从以下几个方面介绍如何优化检验流程，提高产品质量。
一、明确检验规范明确检验规范是优化检验流程的关键。
首先，企业应该制定详尽的检验标准，明确每一件产品应该满足的规范要求，以便检验人员能够有效地进行检验。
其次，企业应该培训检验人员，让他们掌握检验规范以及产品质量标准，从而提高检验的准确性和精度。
最后，企业应该设立质量检验流程，将每一项检验环节进行详细的规范化，以确保检验的全面性和准确性。
二、采取检测技术和设备采取检测技术和设备是提高产品质量的关键。
此外，企业应该整合成各类技术位尤为重要。
无论是商品检验还是质量监督，都需要人工统计、归纳、呈现检测数据，处理数据、分析数据等问题，如果连这些繁琐的步骤都需要人工来完成，耗费的人力和时间很大。
因此，让计算机代替人脑来完成这些工作，不仅能够提高检测效率，还能够减少人为误差。
通过技术和设备的采用，可以提高检验的精准性和准确性，从而提高产品的质量。
三、建立动态追踪机制建立动态追踪机制是提高产品质量的重要手段之一。
动态追踪机制是指不仅对生产过程进行检验，还对生产过程中的所有环节进行追踪，及时发现生产过程中可能存在的问题，从而及时进行处理。
这样可以避免产品在生产过程中出现问题而被漏检，从而提高产品的质量和可靠性。
四、完善管理机制优化检验流程还需要完善管理机制。
企业应该制定详细的管理制度和流程。
例如，要严格按照流程要求进行检验，并建立内部评估制度，及时发现和纠正问题。
同时，还要加强对检验人员的教育和培训，鼓励他们自我检查和相互检查，促进检验质量的提高。
五、提高员工素质员工素质是优化检验流程的关键。
企业应该培训员工，提高员工的技能和专业素质。
同时，要营造一个积极向上、热爱工作的工作氛围，鼓励员工勇于发现问题、改进工作流程和方法，促进员工的素质和创新能力的提高。
改善检验流程的措施
改善检验流程的措施下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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②自动化升级：引入自动化检测设备与系统，如视觉检测、智能传感器等，减少人为误差，提升检验效率。
③质量数据管理：实施电子化记录，利用数据库管理系统跟踪检验数据，便于数据分析与质量追溯。
④培训与认证：定期对检验人员进行技能培训与质量意识教育，实施资格认证，提升团队专业水平。
⑤首件检验强化：实施严格的首件检验流程，确认生产条件符合要求后再批量生产，预防批量质量问题。
⑥交叉检验机制：采用多人或多种方法交叉验证结果，增加检验准确性，减少误判与漏检。
⑦反馈与持续改进：建立快速反馈机制，检验发现问题立即通报相关部门，共同分析原因并实施纠正预防措施。
⑧供应商质量管理：加强对供应商的审核与评价，确保原材料与零部件质量，从源头控制质量风险。
⑨优化检验流程：定期回顾检验流程，识别瓶颈与浪费，采用精益六西格玛等工具进行流程再造，简化不增值步骤。
⑩客户反馈循环：建立客户反馈收集系统，将市场反馈纳入检验标准的持续优化中，提升顾客满意度。
品检中的质量改进与改善措施
品检中的质量改进与改善措施质量改进与改善措施在品检中的重要性在现代制造业中，保证产品的质量一直是企业追求的目标。
在品质检验过程中，质量改进和改善措施起着至关重要的作用。
通过采取适当的措施，企业能够识别和解决产品的质量问题，并不断提高产品的质量水平。
本文将探讨品检中的质量改进与改善措施的重要性，并介绍几种常见的质量改进方法。
质量改进是指通过改变生产过程、优化管理方式和提高员工技能等手段，对产品质量进行持续和系统性的改进。
在品检中，质量改进可以帮助企业提高产品的合格率、降低产品的缺陷率，提升产品的竞争力。
质量改进措施通常需要从以下几个方面入手：制定完善的质量标准和质检流程。
质量标准应该明确具体，能够有效判断产品的合格与否。
同时，质检流程应该清晰明了，能够被操作人员灵活掌握。
只有在有可行的标准和流程基础上，企业才能有效进行质量控制和改进。
培训和激励员工。
员工是企业的核心资源，他们的技能水平和工作态度直接关系到产品质量。
通过培训，员工可以学习到相关的技术知识和操作方法，并且能够理解和遵守企业的质量要求。
激励机制也是重要的，合适的激励制度可以激发员工的积极性，促进他们在品检中发挥更好的作用。
建立并应用质量管理工具。
质量管理工具可以帮助企业分析问题、找出根本原因并采取相应的改进措施。
例如，流程图可以帮助清晰地了解质检流程中每个环节的关系和作用；鱼骨图可以帮助分析问题产生的原因，并找到相应的解决措施。
通过应用这些工具，企业能够更好地识别和解决质量问题，从而提高产品的质量水平。
与供应商建立良好的合作关系。
供应商的产品质量直接影响到最终产品的质量。
通过与供应商建立长期的合作关系，企业可以更好地掌握供应链的质量情况，并共同努力解决质量问题。
企业还可以与供应商分享自己的质量改进经验和方法，推动整个供应链的质量提升。
综上所述，品检中的质量改进与改善措施对企业来说非常重要。
通过改进产品质量，企业可以提高产品的合格率和市场竞争力。
提升查验绿通工作效率的总结与思考
提升查验绿通工作效率的总结与思考在高速公路运输中，“绿通”政策旨在保障鲜活农产品的快速流通，降低运输成本，保障民生供应。
然而，绿通查验工作面临着诸多挑战，如查验准确性、工作效率、人力物力投入等。
为了更好地落实绿通政策，提升查验工作效率，保障道路运输的顺畅与公平，我们有必要对这一工作进行深入总结与思考。
一、绿通查验工作的现状及问题当前，绿通查验工作主要依赖人工检查，通过对车辆所载货物的外观、种类、数量等进行核实，判断是否符合绿通免费政策。
这种方式存在以下几个问题：1、工作强度大查验人员需要在车辆通行高峰时段快速、准确地完成大量车辆的查验工作，长时间的站立和高强度的工作容易导致疲劳，从而影响工作效率和准确性。
2、查验时间长人工查验需要逐车开箱、搬货，过程较为繁琐，导致车辆在收费站停留时间过长，容易造成交通拥堵。
3、准确性难以保证由于货物种类繁多，部分货物的界定较为模糊，查验人员在判断时可能存在误差，容易引发争议和纠纷。
4、作弊行为时有发生一些司机为了逃避缴费，采取伪装货物、混装非绿通产品等作弊手段，增加了查验的难度。
二、影响绿通查验工作效率的因素1、查验设备和技术缺乏先进的查验设备，如高清摄像头、智能检测仪器等，无法快速、准确地获取车辆货物信息。
2、人员素质和经验查验人员的专业知识、工作经验和责任心对查验效率和准确性有重要影响。
部分人员对绿通政策的理解不够深入，对货物的辨别能力不足。
3、信息沟通不畅收费站与相关部门之间的信息共享不及时，导致在处理疑难问题时缺乏有效的依据和支持。
4、工作流程不合理查验流程繁琐、环节过多，容易造成重复劳动和时间浪费。
三、提升绿通查验工作效率的措施1、引入先进的查验设备加大对科技设备的投入，如安装高清快速扫描设备、车载货物透视仪等，能够在不卸货的情况下快速获取货物的图像和信息，提高查验的准确性和效率。
2、加强人员培训定期组织查验人员进行业务培训，提高其对绿通政策的理解和对货物的辨别能力，同时增强其责任心和服务意识。
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浅谈加强和改善查验工作的新思路
对进出口货物进行查验,是海关货运监管工作中的一个重要的、不可缺少的环节，是对审单环节的补充，又是为审价、征税、稽查及后续管理提供有效监管依据的环节。
查验工作的效率和质量的高低，直接关系到海关货运监管工作的有效性和企业的贸易效率。
本文拟就如何加强和改善海关现场查验工作，开拓查验工作新思路，提几点看法和设想。
一、现场查验工作的指导思想
在不同的时期，应有不同的工作重点，随着我国外向型经济的日渐成熟，出口导向型的相对开放模式正在向全球经济一体化迈进的完全开放式过渡，与国际惯例相衔接的公平竞争环境和国民待遇进一步受到重视，而且随着我国加入有关国际公约（如知识产权保护、国际海关公约等）的增多，国际社会将会比以往更关注我国海关是否遵循和履行国际承诺。
海关正是适应改革开放和发展外向型经济的需要，努力促进对外经济贸易和保障社会主义现代化建设，维护正常贸易秩序，在严格按照国家的法律法规办事的前提下，积极提高工作效率和工作水平，促进国民经济的发展，从而提出了“依法行政，为国把关，服务经济，促进发展”的海关工作新方针，现场查验工作就是要在新方针的指引下，把国家利益放在首位，认真履行职责，以现代化的技术手段，确保查验重点，提高查验质量，简化通关手续，加速验放，集中力量打击货运渠道的走
私犯罪活动。
二、现场查验工作必须遵循的几个原则
1、宽严结合原则。
随着科技的发展，以电子信息、生物工程等技术为龙头的现代科技日新月异，新材料、新产品不断涌现，进出口货物品种增多，加之对外贸易的发展和外商投资企业的增加，经营企业的性质各不相同，应根据企业的不同性质和货物的敏感程度，采用宽严结合的原则，该宽则宽，该严则严。
既要防止无的放矢，一味细查细验的做法，又要防止不讲原则，该查不查，一律从宽验放。
原则上应该是：一般贸易从宽，加工贸易从严；一般商品从宽，敏感商品从严；免税货物从宽，应税货物从严。
2、企业分类与货物分类相结合确定查验重点的原则。
《中华人民共和国海关对企业实施分类管理办法》实施以来，根据不同条件将企业分为A、B、C、D四类。
这种做法，对鼓励企业遵纪守法，加速口岸通关速度，起到一定的积极作用。
如能把对企业的分类与对进出口货物的分类结合起来，再根据实际情况确定查验重点，则可以建立起一套更加科学、合理的查验制度。
对货物的分类应该根据国家有关贸易管制措施的有关规定，把进出口货物分为A、B、C三类。
A类货物包括：海关总署规定的敏感商品，列入许可证管理的商品以及应税商品；
B类货物包括：加工贸易企业进口的料件出口的成品；
C类货物包括：A类和B类以外的其他货物。
对一票进出口货物是否进行查验，应同时根据企业的类别和货物的类别来确定。
虽然是A类企业，但其进出口的货物属于敏感商品或是应税商品的，也应有重点进行抽查。
反之，虽是B、C、D类企业，但其进出口的货物属于一般商品或免税商品，且报关单填报清楚、单证齐全的，亦可不予查验。
这样，才能集中力量，加强对重点企业、重点商品的监管。
3、查验方式采用必查与不查相结合的原则。
根据对企业的分类与对货物相结合的原则，把进出口货物的查验方式直接分为必查与不查两种方式，有利于加快通关速度，方便大多数企业，从而可以集中力量对必查的货物进行实际的、有效的监管。
对确定为不查的货物，在室内即予以放行，办理相关手续，对确定为必查的货物，则应严格按照有关操作规范进行实际的、有效的查验。
三、现场查验的几种方法
在实际查验工作中，应认真、全面地进行核查，笔者根据实际工作经验，介绍几种查验方法：
1、抽件查验法。
根据货物的件数，按比例有重点堤随机抽几件金像开箱核对，以确定其与报关单证所报是否相符。
对报关单证填报清楚，货物排列整齐，外包装完好无损，未发现破裂的。
可采用此方法，但要
注意抽件的部位，不能为图方便而顺手开几箱看看了事。
2、指件查验法。
根据报关单及装箱单，指定抽查货物的箱号（车号）而不管此箱（车）货物堆放（停放）的位置（顺序）。
对于需卸车（柜）才能查验的，应卸车（柜）进行查验。
3、通扦查验法。
用铁杵或竹扦对货物进行通扦，以确定其包装内是否夹藏有其他物品。
采用此方法有可能伤及货物的，不能用通扦查验法。
4、指件过磅法。
对于以重量计价的，应抽取几件过磅，以确定其重量与申报的重量是否相符。
5、整车（柜）过磅法。
通过整车（柜）过磅，扣除车（柜）本身的重量后估算货物的实际重量。
6、全部卸车（柜）查验法。
对于以上几种方法仍不能确定世纪货物与申报的是否相符，应全部卸车（柜）进行详细查验。
四、几点想法和建议
1、查验关员必须对报关单证进行再审核。
海关现场查验的依据是进出口货物报关单及相关的随附单证，报关单上各项目的填报是否清楚、规范，直接影响查验工作的开展。
因此，查验关员接单后必须对报关单证进行再审核。
审核的重点应是：货物的品名、规格、型号、数量（重量）的填报是否清楚；计量单位、包装种类等是否按要求填报；随附单证是否齐全。
2、加强对现场查验关员自身素质的提高。
现场查验关员处在海关工作的第一线，应有较高的思想政治觉悟和业务工作能力。
一方面，要加强思想政治方面的教育，帮助关员树立正确的世界观、人生观、价值观，增强公仆意识和服务意识，树立爱岗敬业和无私奉献精神；另一方面，当前国际市场的商品包罗万象，新产品层出不穷，这就要求我们每一位关员都要具备一定商品知识和外语水平，以适应现场查验的需要，去获得进出口货物品质、含量、属性、用途等的第一手资料。
同时通过查验还是揭露伪报进出口货物品名、规格，错报税号的最直接、最有效的手段。
查验结论是海关税则归类最直观和最客观的依据，而海关归类的准确与否，又直接影响到税款征收。
这就要求海关查验人员深入学习《协调制度》的分类结构，掌握商品归类、商品分类、目录编排等知识，不断提高自身的业务水平。
3、应配备必要的查验工具。
为对必查商品进行有效的查验，查验现场应配备必要的检查仪器、化验设备、查验工具，建造查验工作台，为查验工作现场创造良好的工作环境。
（刊登在2001/6《昆关文选》上）。