湖南监理培训进度控制

合集下载

监理工作中的进度控制与管理方法

监理工作中的进度控制与管理方法监理工作是工程建设过程中非常重要的环节，它的主要职责是对施工单位的工作进行监督、检查和指导，确保工程按照设计要求和规范进行施工。

在监理工作中，进度控制与管理是十分关键的一环。

本文将从不同角度探讨监理工作中的进度控制与管理方法。

一、前期准备工作在开始进行监理工作之前，监理人员需要进行详细的前期准备工作。

首先是对整个工程的进度计划进行仔细审核，了解施工周期、各个施工阶段的时间安排等。

其次是与施工单位进行充分沟通，明确双方的责任分工和合作方式。

最后是对工程施工现场进行实地勘察，熟悉工程情况，为后续的监理工作做好准备。

二、编制施工进度计划进度计划是工程施工过程中的重要依据，监理人员需要根据施工单位提供的详细施工方案和资源配置情况，编制出施工进度计划。

进度计划要细化到每个施工任务的时间安排，明确各个工序的起止时间和持续时间。

同时，还要考虑各种可能的风险因素，合理设置缓冲时间，确保施工进度的控制和管理更具有稳定性和可操作性。

三、合理分配资源资源分配是影响工程施工进度的重要因素之一。

监理人员需要对施工单位的资源配置情况进行全面了解，并根据工程实际需求，合理分配资源。

在资源有限的情况下，需要根据施工任务的紧急程度和重要性进行优先安排，确保关键工序的资源供应充足，避免成为施工进度的瓶颈。

四、及时的问题处理在工程施工过程中，难免会出现各种问题和突发情况。

监理人员需要及时发现并解决这些问题，防止其对施工进度造成不良影响。

对于遇到的问题，监理人员可以采取和施工单位进行沟通协商，寻找解决方案；如问题较为复杂，还可以组织相关专家进行技术指导，确保问题得到妥善解决。

五、定期检查和报告监理人员需要定期进行工程现场的检查和巡视，对施工进度进行全面的监测和控制。

定期检查可以及时了解施工进展情况，发现问题并进行及时处理。

此外，监理人员还需要编制相应的检查报告，向建设单位和施工单位汇报工程进度和存在的问题，为下一阶段的工作提供参考依据。

监理进度控制措施

监理进度控制措施监理进度控制措施是一种技术性的管理方法，它通过对工程建设中的活动的进度、成本、质量等多个维度进行管理，从而有效地控制工程建设进度，保证建设进度准确、高效。

一、监理进度控制措施的基本原理1、工期控制原理：根据工程实际情况，有效利用时间，按照要求完成建设工作，即所谓的“按期完成”。

2、时间管理原理：即要求工程参与者在时间内完成所规定的工作，即所谓的“按时完成”。

3、成本控制原理：根据要求，在规定的工期内，按照要求完成建设工作，同时控制完成该工作所需的费用。

4、质量控制原理：确保工程施工质量，克服施工中遇到的困难，使工程能按照要求完成，即所谓的“按质完成”。

二、监理进度控制措施的基本流程1、制定工程进度控制计划：根据施工进度的要求，制定工程进度控制计划，明确各阶段的任务，并规定完成时间和检查方法。

2、实施工程进度控制措施：根据工程进度控制计划，采取有效的技术措施，如部门之间有权益冲突时可采取调节措施，优化施工流程等，以确保工程进度的准确性和稳定性。

3、控制工程进度：通过定期的检查和监督，对工程进度控制措施的实施效果进行评估，及时发现存在的问题，采取措施进行调整，确保工程进度的准确性和有效性。

4、完成工程作业：根据工程进度控制计划，按照要求完成施工作业，确保工程建设按期完成，满足工程完成要求。

三、监理进度控制措施的重要性1、保证施工质量：实施有效的监理进度控制措施，可以有效控制施工进度，从而保证施工质量。

2、降低施工风险：实施有效的监理进度控制措施，可以及时发现施工中的问题，从而降低施工风险。

3、提高施工效率：实施有效的监理进度控制措施，可以提高施工效率，缩短施工周期，提高施工质量。

4、减少施工成本：实施有效的监理进度控制措施，可以提高施工效率，减少施工成本，降低施工成本，改善施工状况。

因此，监理进度控制措施是保证施工质量、降低施工风险、提高施工效率、减少施工成本的有效手段。

只有通过有效的监理进度控制措施，才能够确保工程顺利完成，提高工程的质量。

湖南监理培训计划

湖南监理培训计划一、培训目的本次湖南监理培训计划的目的是为了提高监理人员的专业水平和管理能力，使其能够更好地开展工程项目的监理工作，保障工程质量和安全，促进工程进度的合理推进，为工程建设的顺利进行提供保障。

二、培训内容1. 监理相关法律法规知识监理人员需要了解国家相关法律法规对于工程建设的监理工作的规定，包括《建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等相关法律法规。

2. 工程施工质量管理知识监理人员需要了解工程施工质量管理的相关知识，包括工程施工质量管理的基本要求、工程质量检测与评定、工程质量事故的防范与处理等内容。

3. 工程安全管理知识监理人员需要了解工程安全管理的相关知识，包括施工安全管理的基本要求、安全生产标准化管理、施工现场安全管理等内容。

4. 工程项目管理知识监理人员需要了解工程项目管理的相关知识，包括工程项目的计划与进度管理、成本与质量控制、工程项目文件管理等内容。

5. 工程设计审查知识监理人员需要了解工程设计审查的相关知识，包括工程设计审查的程序与要求、设计文件的审查标准与内容、设计文件审查工作的方法与流程等内容。

6. 监理工作实操技能监理人员需要进行监理工作的实操技能培训，包括现场监理技能、监理报告书写技能、监理日常管理技能等内容。

三、培训方式本次培训将采取集中培训和现场教学相结合的方式进行。

集中培训将邀请专业的监理专家进行授课，现场教学将组织学员到工程项目现场进行实际操作和实习。

四、培训时间本次培训计划为期三个月，具体时间安排为每周五天，每天8小时。

五、培训师资本次培训将邀请湖南省内外监理管理专家、工程管理专家进行授课，以确保培训的专业性和实用性。

六、培训地点本次培训将采取分散式培训的方式，集中培训将在湖南省会城市长沙市进行，现场教学将根据实际情况在湖南省内各地的工程项目现场进行。

七、培训效果评估本次培训将对参加培训的监理人员进行考核评估，以评价其在培训期间所取得的学习成果和培训效果。

工程监理进度控制内容和方法精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版工程监理进度控制内容和方法一、施工进度计划的审核1、承包单位应根据施工合同的约定，按时编制施工总进度计划、季度进度计划、月季度计划，并按时填写《施工进度计划报审表》，上报项目监理部。

总监理工程师审批施工总进度计划与年、季、月度施工进度计划，需要重新修改，应限时要求承包单位重新申报；总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期与其相关费用索赔的建议。

2、总监理工程师应根据本工程的条件与施工队伍的条件，全面分析承包单位编制的施工总进度计划的合理性、可行性。

3、对季度与年度进度计划，应要求承包单位同时编写主要工程材料、设备的采购与进场时间等计划安排。

4、施工总进度计划应符合施工合同中竣工日期规定，可以用施工网格图表示，并应附有文字说明。

监理人员应对网络计划的关键线路进行审查、分析。

5、监理人员应依据施工合同有关条款、施工图与经过批准的施工组织设计制定进度控制方案，对进度目标进行风险分析，制定防范性对策，确定进度控制方案。

经总监理工程师审定后报送建设单位。

6、专业监理人员应检查进度计划的实施，并记录实际进度与其相关情况，当实际进度符合计划进度时，应要求承包单位编制下一期进度计划，当发现实际进度滞后于计划进度时，应签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。

当实际进度严重滞后于计划进度时应与时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。

7、施工总进度计划应确定分期分批的项目组成；各批工程项目的开工、竣工顺序与时间安排；全场性的准备工程，特别是首批准备工程的内容与进度安排等。

8、当工程项目有总承包单位时，监理人员只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可。

而对于单位工程施工进度计划，监理人员只负责审核而不管编制。

二、施工进度计划审核的内容1、进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定。

监理员培训进度控制PPT课件

来表示施工进度计划。
按表示方法分为：双代号网络图、单代号网络图
双代号网络图中，箭线及其两端节点的编号表示工作，同时节点表示工作的开始或结束以及工作直接的连接状态；单代号网络图中，节点和编号表示工作，箭线表示工作间逻辑关系
按有无时间坐标分为：时标网络图、非时标网络图（是否按时
间坐标绘制）普通双代号、单代号网络图都是非时标网络图
四、双代号网络计划
➢虚工作的作用：联系、区分、断路
联系作用：虚工作将有组织关系或工艺关系的相关工作联系起来，确保逻辑关系的正确。区分作用：双代号网络图中，一两个代号表示一项工作，对于同时开始同时结束的两个平行工作的表达，需引入虚工作以示区别。断路作用：引入虚工作，在线路上隔断无逻辑关系的各项工作。 ➢双代号网络图的绘图规则双代号网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。
缺点：工期长，组织安排不合理适用范围：工程规模小，施工面有限
平行施工：各施工过程同时开工、同时完成的施
工组织方式。优点：充分利用工作面，工期短缺点：劳动力投入多，机具设备增加，材料供
应集中，临时设施及材料堆放场地增加，组织安排和施工管理困难，增加施工管理费用，可能窝工
适用范围：工期要求紧、大规模的建筑群及分期分批组织的工程
双代号网络图中应只有一个起始节点和一个终点节点(多
目标网络计划除外) 双代号网络图中严禁从一个节点出发，顺箭头方向又回到
原出发点的循环线路。双代号网络图中严禁出现带双向箭头或无箭头的连线。
第19页/共42页
四、双代号网络计划
➢双代号网络图的绘图规则
双代号网络图中严禁出现没有箭尾节点的箭线（包括虚箭线，以下同）和没有箭头节点的箭线。双代号网络图中的箭线应保持自左向右的方向，不应出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线。

建筑施工监理中的进度控制要点

建筑施工监理中的进度控制要点建筑施工监理是建筑工程中非常重要的环节，而进度控制是建筑施工监理中的关键要点之一。

有效的进度控制可以保证工程按时按质完成，避免延误和浪费。

下面将详细介绍建筑施工监理中的进度控制要点。

1. 制定合理的施工计划在建筑施工监理过程中，首先要制定合理的施工计划。

施工计划应考虑到各个工作环节的先后顺序、工期安排、人力物力资源分配等因素，确保施工过程的连贯性和高效性。

监理人员要审查和审核施工单位提交的施工计划，提出合理化建议并监督执行。

2. 监控施工进度监理人员需要定期对施工现场进行巡视和检查，了解工程进展情况，及时发现和解决施工中的问题和难点。

同时，监理人员要与施工单位保持密切沟通，掌握实时信息，确保施工进度符合预期。

3. 确保施工质量进度控制不仅仅是完成工程的时间要求，更重要的是要确保工程质量。

监理人员要对施工质量提出明确的要求，严格把关施工过程中的关键节点和重要环节，确保工程按照设计图纸和规范要求进行施工。

4. 处理施工中的变更和紧急情况在实际施工过程中，难免会出现一些变更和紧急情况。

监理人员需要及时应对处理，调整施工计划和资源配置，确保工程进度不受影响。

同时，监理人员还要与业主和相关部门协商一致，防止因变更和紧急情况导致工程质量和安全风险。

5. 做好记录和备案工作在施工监理过程中，监理人员要做好记录和备案工作。

及时记录施工现场的情况、问题和解决方案，形成监理报告和备案文件。

这样不仅有利于工程的追溯和评估，还可以为今后的施工工作提供经验和参考。

通过以上要点的控制，建筑施工监理中的进度控制将更加科学和有序，有助于保障工程的顺利进行和顺利完成。

建议监理人员在实际工作中加强学习和实践，不断提升自身能力和水平，做好建筑施工监理的进度控制工作。

监理工作中的进度控制和调整方法

监理工作中的进度控制和调整方法一、概述在建筑工程项目中，监理工作起着至关重要的作用。

作为负责监督和管理工程建设过程的专业人员，监理师需要掌握有效的进度控制和调整方法，以确保工程按时完工并达到预期目标。

本文将探讨监理工作中的进度控制和调整方法，以帮助监理师在实践中更好地应对各种挑战。

二、进度控制方法1. 计划制定：监理师首先需要参与制定详细的工程进度计划，并与相关方进行充分沟通和协调。

计划制定应考虑到工程的复杂性、施工条件、资源可用性等因素，并注重合理的时间安排和任务分配。

2. 进度监控：监理师通过对施工现场的常规巡视和检查，监测工程的实际进展情况。

同时，他们还应与施工单位保持密切联系，及时了解施工过程中的问题和困难，及时采取措施加以解决。

3. 进度报告：监理师需要定期向业主和建设单位提交进度报告，该报告应包括工程进展情况、目前存在的问题和可能的解决方案等内容。

通过及时准确的进度报告，可以促进各方对工程进展的共识，并为及时调整提供决策依据。

三、进度调整方法1. 变更管理：在工程建设过程中，变更是不可避免的，它可能由于设计变更、材料供应延迟或人力资源调整等原因引起。

监理师应主动参与变更管理，及时评估变更对工程进度的影响，并与相关方协商制定合理的调整方案。

2. 风险管理：工程建设过程中的风险因素，如自然灾害、技术难题、监理师质疑等，可能导致工程进度受阻。

监理师应在项目启动前进行风险评估，并制定相应的预案。

在实施过程中，他们应密切关注潜在风险的发展趋势，并及时采取措施进行调整，以减少风险对进度的影响。

3. 协调管理：监理师作为一个独立的第三方，可以通过积极的协调工作来解决进度冲突和矛盾。

他们应与业主、建设单位和施工单位保持紧密沟通，了解各方的需求和关切，并寻求双赢的解决方案。

积极的协调管理可以促进项目各参与方之间的合作，提高工程进度的可控性和稳定性。

四、总结本文探讨了监理工作中的进度控制和调整方法。

监理师在工程项目中发挥着重要的作用，他们需要制定详细的工程进度计划，通过监控和报告工程进展情况，及时发现和解决问题。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

施工进度（周） 10 15 20 25 ② ④ ① ③ ① ② ① ② ①
(n' 1) K 6 1 5
5
30
35 40
45
50
55
60
③ ④ ③ ④ ② ③ ④
结构安装
Ⅱ-2 Ⅲ-1
室内装修
Ⅲ-2
室外工程
Ⅳ
m K 4 5
一、单项选择题 6、某分部工程有3个施工过程，分为4个流水节拍相等的施工段组织加快的成倍节拍流水施工，已知各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、4天，则流水步距和专业工作队数分别为（）。 A．6天和3个 B．4天和4个 C．4天和3个 D．2天和7个 7、建设工程组织流水时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是（）。 A．固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工 B．加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 C．一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 D．固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工 8、在组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括（）。 A．施工过程和施工段 B．流水节拍和流水强度 C．施工过程和流水强度 D．流水步距和流水强度
（二）绘图规则
1 .双代号网络图必须按照已定的逻辑关系绘制。 2 .双代号网络图中，不允许出现循环回路。
3 .双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连
线。 4 .双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。 5 .当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）。 6 .绘制网络图时，箭线不宜交叉。 7 .双代号网络图中，应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）。 8 .双代号网络图应条理清楚，布局合理。
进度计划的目标
建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。建设工程进度控制的总目标是建设工期。
影响进度的因素
业主因素勘查设计因素施工技术因素
自然环境因素
社会环境因素组织管理因素
材料、设备因素
进度控制的措施
组织措施技术措施
经济措施合同措施
进度控制的主要任务
二、多项选择题 1、进度控制的技术措施包括（）。 A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工 B．采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制 C．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 D．审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工 E．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 2、编制监理总进度计划的依据有（）。 A．工程项目可行性研究报告 B．工程项目建设总进度计划 C．设计总进度计划 D．施工总进度计划 E．工程项目前期工作计划 3、在建设工程设计准备阶段，监理工程师进度控制的主要任务有（）。 A．向建设单位提供有关工期的信息 B．进行施工现场条件调查和分析 C．编制或审核施工总进度计划 D．协助建设单位确定工期总目标 E．编制设计阶段工作计划
（二）网络图
无论是建设工程设计阶段的进度控制，还是施工阶段的进度控制，均可使用网络计划技术。作为建设工程监理工程师，必须掌握和应用网络计划技术。 1、网络计划的种类网络计划可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计划，否则属于非确定型网络计划。建设工程进度控制主要应用确定型网络计划。（1）时标网络计划（2）搭接网络计划（3）有时限的网络计划（4）多级网络计划
9、建设工程组织平行施工时的特点包括（）。 A．能够充分利用工作面进行施工 B．施工现场的组织管理比较简单 C．单位时间内投入的资源量成倍增加 D．劳动力及施工机具等资源能均衡使用 E．各专业工作队能够连续施工 10、建设工程组织非节奏流水施工时的特点包括（ A．各专业工作队不能在施工段上连续作业 B．各施工过程在各施工阶段的流水节拍不全相等 C．相邻专业工作队的流水步距不尽相等 D．专业工作队数小于施工过程数 E．有些施工段之间可能有空闲时间
4、为了有效地控制各专业的设计进度，应编制设计作业进度计划。该计划的编制依据包括（）。 A．单位工程设计工日定额 B．初步设计工作进度计划 C．施工图设计工作进度计划 D．所投入的设计人员数 E．工程项目建设总进度计划 5、影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有（）。 A．地下埋藏文物的保护及处理 B．临时停水停电 C．施工安全措施不当 D．计划安排原因导致相关作业脱节 E．向有关部门提出各种申请审批手续的延误 6、工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有（）。 A．投资计划年度分配表 B．设计总进度计划表 C．工程项目一览表 D．年度建设资金平衡表 E．工程项目进度平衡表
9、某项工作的工程量为320m3,时间定额为0．5工日 /m3，如果每天安排2个工作班次，每班8人去完成该工作，则其持续时间为（）天。 A．10 B．20 C．40 D．80
二、多项选择题 7、流水施工方式的特点包括（）。 A．尽可能地利用工作面进行施工 B．施工现场的组织管理比较简单 C．单位时间内投入的资源量成倍增加 D．单位时间内投入的资源量较为均衡 E．专业工作队能够连续施工 8、关于组织流水施工中时间参数的有关问题，下列说法正确的有（）。 A．流水节拍是某个专业工作队在一个施工段上的施工时间 B．流水节拍小，其流水速度快，节奏感强 C．流水步距是两个相邻的工作队进入流水作业的时间间隔 D．工期是第一个专业队投入流水施工开始到最后一个专业工作队完成流水施工为止的整个延续时间 E．确定流水步距时，应满足各施工过程的专业工作队投入施工后尽可能保持连续作业的要求
施工过程
5 10 ② 15 ③ ② 20 ④
施工进度（周）
25 30 35 40 45 50 55 60
基础工程结构安装
①
④ ③ ② ④ ③ ② ④ ③
①
室内装修
室外工程
①
①
K 5 10 25 40
m t 4 5 20
施工过程
基础工程
专业工作队编号 Ⅰ Ⅱ-1
5
6
0
4 2 A 6
6
LAG = 0
6
4 7 G 5
11
T c = 15
LAG = 0
4 0
0 0 3 B 4
10 4
LAG = 0
10 4 1 5 D 5
建设工程进度控制
监理员培训
C
目录
ontents
一二三四五六
建设工程进度控制概述
流水施工原理
网络计划技术
建设工程进度计划实施中的监测与调整方法
建设工程设计阶段的进度控制建设工程施工阶段的进度控制
第一章建设工程进度控制概述
第一节建设工程进度控制的概念
建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直至建设工程竣工验收交付使用。
3 .线路网络图中从起点节点开始，沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点，最终达到终止节点的通路称为线路。在一个网络图中可能有多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，即线路所需要的事件。在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路，一般用双线或粗线标注。 4 .逻辑关系网络图中工作之间相互制约或相互依赖的的关系称为逻辑关系。包括工艺关系和组织关系。
1 .箭线（工作）
双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。任意一条实箭线
都要占用时间，并多数要消耗资源。虚箭线既不占用时间也不消耗资源，一般起着工作之间的联系、区分和断路三个作用。
A A
i
工作名称工作持续时间
3
j
2
i
B
（a）
j
3 2
B
（b）
4
图4-7
虚箭线的应用之三
（b）正确（a）错误；
2 .节点（又称结点、事件）节点是网络图中箭线之间的连接点。在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。网络图中有三个类型的节点：起点节点、终点节点和中间节点。节点编号：i<j,不重复。
）。
第三章
工作名称
i j
网络计划技术
节点编号工作名称持续时间 b单代号网络图中工作表示方法节点编号工作名称持续时间
持续时间
a双代号网络图中工作表示方法
支模1
1 2
扎钢筋1
3
混凝土1
3天
2天
1天
支模2
4
扎钢筋2
5
混凝土2
6
3天
2天
1天
双代号网络计划（一）基本概念双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图
一、单项选择题 1、建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目（）。 A．在实施过程中应用动态控制原理 B．按预定的时间动用或提前交付使用 C．进度控制计划免受风险因素的干扰 D．各方参建单位的进度关系得到协调 2、在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是（）。 A．工程项目进度平衡表 B．单位工程施工进度计划 C．工程项目前期工作计划 D．工程项目总进度计划 3、当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时，为了有效地控制建设工程进度，监理工程师最早应在（）阶段进行环境及施工现场条件的调查和分析。 A．前期决策 B．设计准备 C．建设准备 D．施工准备 4、监理工程师控制建设工程进度的技术措施是指（）。 A．审查承包商提交的进度计划 B．建立进度控制目标体系 C．及时办理工程进度款支付手续 D．建立进度信息沟通网络 5、横道计划作为控制建设工程进度方法之一，局限性是不能（） A．反映出建设工程实施过程中劳动力的需求量 B．明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系 C．反映出建设工程实施过程中材料的需求量 D．直观地反映出建设工程的施工期限