汽修工作计划四篇
汽车维修工作计划九篇
汽车维修工作计划九篇汽车维修工作计划（篇1）一、培养目标：培养能够独立维修中高档轿车；能够独立处理维修过程中的一般性技术问题；能够独立诊断排除轿车在运行中出现的一般性故障。
熟悉本作业区管理和维修作业程序。
二、培养对象：社会汽车维修工、汽车相关专业学生三、学制：20天（1）理论培训周：10天（60学时）（2）实践培训周：10天（60学时）四、要求：1、职业道德方面：拥护党的领导，遵守集团公司规章制度，具有良好的思想品质，文化素养，良好的职业道德，健康的职业心理。
尤其要热爱汽车维修事业，善于钻研技术，有较强的创新意识。
2、职业能力方面：（1）能正确熟练使用工、夹、量具，熟练操作常用的车辆维修设备及检测仪器仪表。
（2）熟练掌握轿车的维修技能。
（3）正确诊断排除一般性机械故障和液压系统故障。
（4）具有较强的奉献意识。
五、培训原则根据培养目标的要求，在培训过程中充分发挥学员的主体作用和理论培训教师及师傅的主导作用，突出职业能力的培养，注重专业知识与专业技能的结合，适应岗位要求和储运部整体发展需求，确保达到国家职业标准中规定的中级理论知识和技能操作要求。
六、课程设置与培训要求1、课程设置：（1）汽车新技术；（2）汽车构造及修理；（3）机械基础；（4）电工电子；（5）汽车检测。
2、培训要求：掌握汽车维修中技术；处理维修过程中的一般性技术问题。
掌握汽车修理质量对整车性能的影响；汽车零件、连接件、配合件的装配。
掌握各种传感器的结构，工作原理及相关参数和传感器的诊断方法，诊断排除故障的方法。
掌握汽车修理技术报告、合理化建议的特点、结构、格式。
汽车维修工作计划（篇2）汽车维修年度工作计划：明确方向，提高质量，服务至上随着汽车行业的不断发展，汽车维修行业也日益发展壮大。
为了更好地适应行业发展，以及满足客户日益增长的需求，我们制定了一份汽车维修年度工作计划。
一、明确方向，优化服务在本次年度维修计划中，我们将进一步明确服务方向，整合资源，完善产品线，为客户提供更优质的服务和更全面的技术支持。
汽车修理工工作计划5篇
汽车修理工工作计划5篇汽车修理工工作计划精选篇1一、概述1。
专业名称及含义1。
1专业名称汽车维修1。
2专业含义本专业主要培养使用工、夹、量具、仪器表主检修设备，按工程机械设计图纸要求对汽车整车和主要总成进行维护、修理及调试、故障论断与排除的人员。
本专业涵盖的职业(工种)为汽车维修工、汽车发动机维修工、汽车底盘维修工。
2。
招生对象技工学校及其他中等职业学校本专业或相关专业毕业生，或已获得本职业或相关职业嘴职业资格证书的人员，高中毕业生，且身体健康，反应灵敏，无色盲、色弱。
3。
学制3。
1高中毕业生学制为3年。
3。
2技工学校及其他中等职业学校本专业或相关专业的毕业生学制为2年。
3。
3已获得本职业或相关职业的中级职业资格证书的人员可根据其工作岗位及再就业的需要，采用弹性学制，以利实施终身教育或再就业教育。
二、培养目标培养从事汽车维修的高级技能人才(汽车维修高级工)。
三、职业能力具有积极的人生态度、健康的心理素质、良好的职业道德和较扎实的文化基础知识;具有获取新知识、新技能的意识和能力，能适应不断变化的职业社会;熟知汽车维修与检测的各项法规和条例，遵守汽车维修的作业规范和流程，具有安全生产意识，重视环境保护，并具有独立解决非常规问题和基本能力;能指导他人进行工作或协助培训一般操作人员。
同时具有下列专业能力：能诊断、排除汽车综合故障。
能执行汽车纵合性能检测的程序、项目和技术要求及调试方法。
能进行多工位维修作业。
能组织实施汽车一、二级维护作业。
能进行过程检验与竣工验收。
四、教学原则根据专业培养目标的要求，在教学过程中应坚持以学生为中心，发挥教师的引导作用，突出技工教育的职业特色、行业特色、能力培养特色、技能训练特色及理实一体化的特色;努力实施行为引导教学法、确保知识结构与技能结构适应岗位需求与社会发展的需要。
在教学中充分利用多媒体教学手段，深入贯彻理论联系实际的原则，重视基本技能训练，注重动手能力培养，并不断深化教学改革，从教学方法、考试考核办法、教材改革、设备更新、师资培养等多方面入手，不断提高教育教学质量，确保学生毕业后就能顶岗作业，具备高级工的技能。
车辆维修下半年工作计划(实用16篇)
本学期我担任20xx级汽修班的班主任工作。
该班为原汽修班与汽修班组成。
共有学生48人。
汽修三班22人，汽修二班xx人。
女生宿舍x 个，男生宿舍x个。
本班家庭贫困的学生较多。
单亲家庭，父母下岗打工的学生较多。
从开学初的学情观察来看，学生没有良好的学习习惯和思想行为习惯。
部分同学离开学校时间长，在社会上打工就业后又来我校就读，涣散的心还没有收回来，纪律观念不是很强，个人主义思想强烈。
学习基础差、态度不够认真，上进心不强，特别是生活没有目标。
在校就读及主业的选择大多是父母的意愿。
对自己的专业不了解。
学生个别差别很大；缺乏学生自我管理的意识和自我约束能力。
面对我班学生的实际特点和我们学校的实际情况以及，让本班学生在这一学期继续养成良好学习习惯和思想行为习惯，学会自我管理，树立明确的人生目标，力争更高更快地发展自己，我拟订班级德育工作计划如下：一、指导思想在德育工作中尊重学生的人格，相信他们，善于发挥他们的优点和长处，并以深厚的感情来对待和教育他们，要相信学生都有积极的一面。
关注学生的成长的每一个细节。
用完整的思想行为规范条例约束学生，努力促成学生尽快形成规范意识，逐步达成完善的学生自我管理。
开展多样式的班级学生活动，发现、确立并培养本班的特长生，努力促成学生的个性化发展。
配合学校德育处和团委开展的德育中心工作，有步骤、分阶段地开展塑造学生美好心灵的工作。
促进所有学生早立志、早努力、早成功。
做一名真正的职业技术人才。
二、工作重点1、建立两委会，充分发挥班委的能力。
组织班委会和团委会，授权临时两委召集学生代表共同商议制定出本班文明公约。
2、狠抓学生对专业课的学习。
严抓学生的考勤。
继续落实行为习惯教育。
按标准严抓学生仪容仪表。
要求全体学生认真学习《学生行为规范》。
3、利用学期初的班会课特别强调要树立“集体意识”、“服从意识”、“自觉意识”。
培养学生“爱校如家”的主人翁意识。
定期培训主要班干，教给工作方法。
4、树立良好班风方面。
汽车机修工工作计划范文
汽车机修工工作计划范文一、工作目标1. 提高汽车修理服务质量，满足客户需求。
2. 完善汽车修理设施和工作环境，提高工作效率。
3. 提升员工技能和专业素养，打造一支高素质的汽车修理团队。
二、工作内容1. 提升汽车修理服务质量（1）制定修理项目流程和标准，确保修理工作规范化。
（2）定期对修理工作进行质量抽查，做好质量记录和分析。
（3）加强与汽车厂家和配件供应商的合作，提高配件质量和修理技术。
2. 完善汽车修理设施和工作环境（1）对修理工作场所进行定期清洁和维护，营造良好的工作环境。
（2）更新和维护修理设备，确保设备运行稳定和安全。
3. 提升员工技能和专业素养（1）定期组织汽车技术培训，提升修理技术水平。
（2）建立员工绩效考核制度，激励员工提高修理技术和服务素质。
（3）强化团队协作和沟通，营造良好的团队氛围。
三、工作计划1. 提升汽车修理服务质量（1）制定修理项目流程和标准。
明确修理项目的流程和标准，规范修理工作，提高修理服务质量。
工期：1个月（2）定期对修理工作进行质量抽查。
每周抽查3次修理工作，做好质量记录和分析。
工期：每周持续进行（3）加强与汽车厂家和配件供应商的合作。
与汽车厂家和配件供应商建立稳定的合作关系，提高配件质量和修理技术。
工期：每季度进行一次合作评估2. 完善汽车修理设施和工作环境（1）对修理工作场所进行定期清洁和维护。
每周对修理工作场所进行一次彻底清洁和维护。
工期：每周进行（2）更新和维护修理设备。
定期对修理设备进行检查和维护，确保设备运行稳定和安全。
工期：每月进行一次设备检查3. 提升员工技能和专业素养（1）定期组织汽车技术培训。
每个季度组织1次汽车技术培训，提升修理技术水平。
工期：每季度进行（2）建立员工绩效考核制度。
建立员工绩效考核制度，激励员工提高修理技术和服务素质。
工期：每半年进行一次绩效考核（3）强化团队协作和沟通。
每个月组织一次团队活动，增进员工之间的协作和沟通。
工期：每月进行一次四、工作成果1. 提高汽车修理服务质量。
汽修大工作计划6篇
汽修大工作计划6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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汽修厂2024年个人工作计划
汽修厂2024年个人工作计划一、背景介绍汽修行业是一个充满激烈竞争的行业，要在这个行业中取得成功，除了拥有扎实的技术实力外，还需要有一个明确的个人工作计划。
以下是我在2024年的个人工作计划。
二、职业目标作为一名汽修技师，我希望在2024年能够取得更大的进步，达到以下职业目标：1. 提升技术实力：通过参加培训和学习，不断提升自己的技术水平，掌握更多汽车维修和保养方面的知识和技巧。
2. 提高工作效率：通过合理规划和组织工作，提高维修效率，降低车辆维修时间和成本，提高客户满意度。
3. 开拓新的业务领域：积极扩展业务范围，学习新的汽车维修技术，例如电动车、混动车等，以应对市场的需求。
三、具体工作计划1. 不断学习和提升技术实力- 定期参加汽车维修及保养技术培训班，学习最新的维修技术和方法。
- 阅读相关技术书籍和期刊，扩充汽车维修方面的知识。
- 参加技术交流会和论坛，与行业内的专家和同行交流经验，互相学习。
- 积极参与各种技能竞赛，提高自己的技术水平和竞争力。
2. 提高工作效率- 合理规划和安排工作时间，避免返修和延误。
- 细心观察汽车维修过程中的问题，及时解决，并总结经验，提高自己的技术能力。
- 与团队成员密切合作，共同解决技术难题，提高维修效率。
- 使用专业软件和工具，提高工作效率，减少人工操作。
3. 开拓新的业务领域- 学习相关新技术，如电动车、混动车维修，掌握这些新技术的维修方法和故障排查技巧。
- 参加相关培训课程和专业研讨会，学习新的维修技术和市场趋势。
- 主动了解市场需求，并开发符合市场需求的新业务，如汽车底盘维修、汽车电子维修等。
- 不断提升自己的服务质量和技术水平，争取获得客户的口碑，扩大影响力和知名度。
四、实施方法和步骤1. 制定详细的学习和培训计划，包括参加培训班和研讨会的时间和地点，以及需要学习的内容和目标。
2. 阅读相关技术书籍和期刊，每月至少读一本技术书籍，并整理笔记和总结。
修车工作计划五篇
修车工作计划五篇修车工作规划篇120xx年已进入尾声，仔细地总结这一年来的工作，分析工作中的缺乏，使它更好地指导明年的车间治理工作意义重大。
现对20xx年的工作总结如下：一、常项工作方面。
常项工作方面我们主要围绕以下工作进展；1、严格执行公司的各项治理制度。
特殊是和员工切身利益相关的考勤制度，安全治理制度要不定期地进展宣讲和强调，做到事前防范和掌握。
2、要求各班组的班前会必需进展安全提示，使它成为安全理念、安全学问的第一宣讲阵地，同时也要求把公司的各项制度、决议、通知准时上传下到达位。
为了使这项工作标准化、标准化,我们车间5月份试行了每周‘两宣讲六强调’的每日班前会的主题活动。
依据几个月的试行取得了一些阅历和成效，但是也有缺乏。
20xx年我们要依据实际需求进展一些修订，使它更具有用性，可控性和针对性。
3、利用工作的空闲时间实行视频，下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术学问的培训。
同时规定每月的6号和16号为必需学习培训的时间。
4、准时参与公司的各类集体活动和学习培训活动。
5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作规划布置安排会，准时沟通和处理工作中存在的问题。
6、深入现场发觉问题并准时通知相关责任人到现场的问题现场处理，是一些不良的苗头在萌芽中就得以遏制，促使工作效率不断地得以提高。
7、做好效劳工作。
我们坚持治理就是效劳的理念，坚持每件工作的事前告知和提示，从而逐步培育员工做正确事的力量，使他们在每天工作的重复中沿着正确的轨道前进。
同时我们也在日常的工作中，针对一些易反复的事情，常常反复抓抓反复，最大限度地避开一个问题的老生长谈和反反复复，逐步培育员工“高效、快捷”的工作习惯。
二、安全工作方面。
在20xx年的工作中，我们在“人命关天，时时讲安全、事事要安全”的安全理念指导下，注意安全培训和日常提示工作，实现了零事故的奋斗目标。
同时车间提出了树立全员的”“关注细节，安全第一，强化执行，持续创新”的机修工作理念，通过这些手段的实施取得了预期的效果。
2024年汽车维修工工作计划
2024年汽车维修工工作计划1. 提高技能水平作为一名汽车维修工，不断提高自身的技能水平是非常重要的。
在2024年，我计划参加一系列的培训课程和工作坊，以掌握更多新的维修技术和知识。
我将特别关注电动汽车和智能汽车的维修技术，因为这是未来汽车行业的发展趋势。
2. 更新工具和设备随着汽车技术的不断更新，新的工具和设备也不断问世。
在2024年，我将定期审查和更新我现有的工具和设备，以确保我可以应对不同品牌和型号的汽车维修需求。
我也会关注技术先进、效率高的设备，以提高维修效率和质量。
3. 维修商务合作我计划与其他汽车维修工和维修商建立合作关系。
通过与其他维修工的交流和合作，我可以获得更多经验和技巧，并且可以互相协助解决维修难题。
与维修商的合作也可以帮助我扩大业务范围，获得更多的客户资源。
4. 加强沟通和服务质量作为汽车维修工，与客户的沟通和服务质量至关重要。
在2024年，我将努力提高自己的沟通技巧和维修问题解释能力，以更好地与客户进行交流。
我将致力于提供优质的维修服务，确保客户满意，并且争取客户的长期支持。
5. 关注环保和可持续发展环保和可持续发展已成为全球社会的重要议题。
在2024年，我将关注汽车维修领域的环保解决方案，例如使用可再生能源来供电维修设备，推广废弃物的再利用和回收，以及推动清洁能源汽车的维修技术发展。
我相信，通过关注环保和可持续发展，我可以为社会和汽车行业做出贡献。
6. 加强安全意识在汽车维修工作中，安全是最重要的。
在2024年，我将继续加强安全意识，并严格遵守安全操作规程。
我将参加相关的培训课程，学习更多的安全知识和技巧。
我也将积极参与安全评估和改进活动，确保工作场所的安全性。
总结：在2024年，我将努力提高自己的技能和知识，与其他维修工和维修商合作，提供优质的维修服务，关注环保和可持续发展，并加强安全意识。
我相信，通过这些努力，我可以成为一名更出色的汽车维修工，并为汽车行业的发展做出贡献。
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汽修工作计划四篇汽修工作计划篇1根据修理厂发展规划提出的目标，以及总公司今年的工作任务，工厂计划在企业管理方面、服务质量方面、经济指标再上一个新台阶，计划从以下几个方面做起：一、在管理方面进一步加强制度的完善和落实。
1、补充修改工资管理规定。
2、制定班组对组员考核奖惩办法（厂长负责）。
3、建立班组学习例会制度（每月一至二次，各班组组织，厂长负责）。
4、加强对班长的学习和管理技巧培训（每季度一次，厂长负责）。
5、完善监督抽查制度，对检测结果，调修质量不定期抽检，按规定对工作质量情况进行奖惩（由副厂长负责）。
6、加强程序化管理，让职工都能按工作标准开展工作。
二、逐步推行质量管理体系，制定有质量手册，条件具备的岗位一定严格执行。
1、为了保证检测结果的科学性、正确性，以严肃的态度对待工作，要求每名检测职工牢固树立为社会负责，为用户负责的责任心。
2、监督检查工作制度化，班组之间互相检查，领车员查调修后的合格率，调修工监督领车员操作是否存在失误。
3、做好设备的日常检查维护，确保技术状态良好，定期保养、维修。
4、对有疑意的检测结果，对车户有报怨的车辆重检重调。
5、领车员必须按操作规程进行操作，做到不开人情车。
6、严格执行循环监督的工作流程（由张运强、张静负责）。
三、为保证实现今年的经济指标，做好以下工作。
1、全面提升工厂服务形象，提高技术水平，强化服务意识，让用户信任，让用户满意，把优质的服务献给车户。
2、加强与协作单位的沟通、联系，取得他们的支持。
3、加强与南检测线的联系，及时掌握车辆动态，降低人为干扰，以保障上线率增长。
4、节能降耗，确保节能指标的落实，严格执行节能措施。
5、严格控制熟人车辆减免数量和金额，杜绝职工与审车贩子有联系。
6、降低开支，精打细算，绝不浪费。
四、对超市的管理。
1、坚持对厂监督检查，轮岗值班制：单月厂长负责，双月副厂长负责，查质量、查服务、查三证、查安全，谁出问题处理谁。
2、做好设备、添置、装修待定。
3、完善顾客投拆渠道，设意见箱、意见本、投诉电话。
五、XX年几项具体工作。
1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。
2、完成检测线计量认证、审查认可（验收）工作。
二、在这XX的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。
对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。
为了完成公司XX的总体经营管理目标，厂部特制订XX工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展XX度的工作：1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常人力资源招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益，为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置：（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。
（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使XX年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。
并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。
五、加强市场调研以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，XX年乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。
在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。
七、客户接待客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。
做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。
按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。
表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。
不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。
因此，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。
为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。
仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有一定深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。
把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。
从而以此来提高跟踪的成功率，达到提高企业经济效益的根本目的。
为此业务部XX年着重抓好以下几方面的工作：1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。
2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。
3、继续做好客户的接待档案管理工作4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。
随着业务量的不断扩大，为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、内部管理1、严格执行5s管理模式，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，逐步成为执行型的团队。
2、进一步严格按照公司所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。
3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主观能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。
提高工作责任性和工作质量。
严格按照相应的岗位职责实行考核制。
4、一切从公司大局出发，强调（产品）营销体系一盘棋。
积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成XX年的营销目标做好最优质的服务工作。
5、配合日常行政管理。
主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。
为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。
九、安全工作：XX年我厂安全工作的总体要求是：以《车辆维修企业安全管理考核标准》为指针，坚持齐抓共管的指导思想，以强化职工安全生产意识、提高职工安全生产技能、加强安全生产督察为目的，积极参与企业安全文化建设，广泛开展查违章、查隐患活动，建立安全自主管理的运行机制，确保安全工作稳定、持续、可控、有效开展、为实现这一目标，公司各级要切实做好以下几项工作：一、加强安全工作制度化建设，推动班组安全工作自主管理运行机制的建立1、层层分解员工安全指标，落实各级责任。
新年尹始公司将分别与各单位签订XX度安全生产责任书。
各单位要相应与本单位员工签订安全生产责任书2、实行班组负责人负责制、各单位负责人是本单位安全工作的第一责任人，公司将采取实施风险承包考核的形式，加大对各单位负责人的安全工作考核奖惩力度、各单位负责人每季末须向公司汇报当季安全工作。
3、实行安全一票否决制、XX年、公司将重点把安全工作纳入对各单位的考核内容。
凡发生事故或轻伤事故突破考核指标的将取消其评选当月先进的资格，所在负责人将取消其当月的奖励资格。
查违章、查隐患工作的考核按月进行，凡突破考核指标的单位将取消其评选当月的优秀资格。
4、加强安全基础工作。
为在管理重心下移过程中加强对基层的工作指导，年初，公司将下发安全管理相关资料，以此进一步促进安全工作科学化、制度化、规范化运行。
各班组要按照安全工作“五个一”（签订一份安全责任书、健全一张安全监督网、上好一堂安全教育课、坚持一个安全检查制度、提好一条合理化建议）的要求，认真抓好基层建设等基础工作。
二、开展各类宣传教育活动，强化职工安全意识和安全生产技能1、各级要结合本单位安全工作中的难点和重点，扎实开展各类安全活动，进一步提高职工的安全生产意识。
6月份，要大力开展“安全生产月”主题活动。
三季度，要继续以“全国安康杯竞赛”为主题开展竞赛，做好高温季节的安全保障和各项服务工作，帮助职工牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
2、各级组织要发挥实践育人的优势，引导学习安全生产法律法规和规程，掌握安全生产的技术和技能。
要把安全生产与学习技术结合起来，使安全生产的过程成为学习新知识、新技术的过程，使安全生产与学习技术相互促进，相得益彰，尤其要加强对新进厂青工的安全教育。
3、各级组织要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透，深入集体宿舍，提醒注意休息，消除疲劳，保证有充沛的精力上岗。
三、深化责任区创建工作，营造职工安全自主管理的良好氛围1、进一步抓好责任区创建的管理工作。
XX年各单位要继续按照《车辆维修企业安全管理标准》的有关规定，建立起全方位、立体交叉型的责任区网络体系，认真抓好基层责任区的创建，充分调动职工参与安全管理的积极性；同时还要结合本单位生产经营的特点，努力培育特色工作，进一步深化责任区创建工作，发挥其安全文明示范和监督作用，形成安全自主管理的良好氛围。
2、大力开展查违章、查隐患活动。
各级要把查违章、查隐患活动作为开展责任区创建活动的主要工作载体来抓，要通过开展查违章、查隐患活动，不断提高职工“自我约束、自我防护”的意识和能力。