安全组织架构图
安全生产委员会组织构架图
上报相关主管负责人，组织抢 参加事故调查。 会，对安全问题应及时解决或 负责人报告，支持安全主任工
各子公司安全负责人工作职责： 一、负责本公司安全生产工作，协助本公司部门贯彻执行集团公司及政府安全部门的指示和 规定，并检查督促实施。 二、负责编制本公司安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。 三、负责编制本公司安全技术措施计划和隐患整改方案，编制本公司职业病预防措施计划， 并负责及时上报和检查落实。 四、做好本公司安全教育，督促并做好公司内部的三级安全教育培训。 五、经常检查本公司有无火灾隐患，物品堆放是否符合消防要求，各出入口通道是否适用于 紧急情况下疏散，本公司工业安全、特种设备、灭火器材和急救器材的管理，掌握本公司安 全情况，提出改善建议。 六、发生安全事故时，协助本公司的负责人做好人员及财产的抢救工作，并协助政府安全部 门进行事故调查处理工作，参与总结事故经验教训，用事实向员工进行教育，并向本公司负 责人提出有关安全方面的改善建议。
安全生产委员会常务副主任职责： 一、协助集团公司安委会主任做好集团公司事 故的预防工作，做好职业病的预防工作，支持 集团公司安全负责人开展工作。 二、组织各级主管学习安全生产法规、标准， 并结合集团公司生产实际情况组织实施。 三、主持编制，审查年度安全技术措施计划， 并组织实施 四、组织现场和有关部门定期开展专业性安全 检查 五、主持制定并实施安全生产管理制度和安全 技术操作规程，职业病预防工作，定期检查执 行情况狂，推广安全生产先进经验。 六、发生重伤及死亡事故后，应迅速查勘现场， 及时准确向上级报告；协助事故调查，确认事
会常务副主任职责： 公司安委会主任做好集团公司事 ，做好职业病的预防工作，支持 负责人开展工作。 主管学习安全生产法规、标准， 司生产实际情况组织实施。 ，审查年度安全技术措施计划，
安全监督部安全管理小组组织架构图
Establish and improve the safety Management net of the department，Staffed by qualified safety technical personnel；
7.及时、如实报告生产安全事故。
组员（安全工程师）
Safety Engineer
1)制定公司安全方针、目标
2)制定年度安全工作计划
3)制定公司级安全管理规章制度、安全综合应急预案，并组织演练
4)负责公司安全绩效考核、奖励，评审安全目标和方案的落实情况
5)负责剧场安全监察，每周至少开展一次安全检查监督检查各部门安全职责履行情况和各项安全规章制度执行情况，及时纠正失职和ຫໍສະໝຸດ 章行为，监督责任部门按期整改安全隐患。
6)负责拟定公司级安全培训教材、考试卷，并实施培训
7)组织危险源辨识及风险评价工作，评审不可接受风险控制情况
8)开展安全事件调查分析及处理
9)对口处理与安全监督管理部门及上级部门的相关业务。
10)每月协助组织安全相关会议，分析公司安全动态，及时解决安全中存在的问题
11)每月向安全总监报告安全工作
12)接受安全培训考核，取得注册安全工程师执业资格证书
Timely and accurately report safety accident
8.做好四级安全履职检查，及时发现并整改存在的未履职现象；
Check four-level safety duty performance，Timely detection and rectification of no-safety duty performance phenomenon；
安全生产组织架构图及职责怎么写
安全生产组织架构及职责分析安全生产是企业持续稳定发展的重要基石，建立科学合理的安全生产组织架构，明确各级部门的职责和权利，对于提高安全生产管理效率、降低事故发生的风险至关重要。
本文将对安全生产组织架构以及各部门的职责进行深入探讨。
一、安全生产组织架构图1. 高层管理•总经理•安全生产领导小组2. 安全生产管理部门•安全生产部–安全生产处–安全检查处–安全宣传教育处3. 业务管理部门•生产部•设备维修部•人力资源部•财务部4. 监督检查部门•监察部•审计部•内审部二、职责划分1. 总经理总经理作为企业的最高管理者，对安全生产工作负总责，确保安全生产工作长期有效开展。
2. 安全生产领导小组负责决策、指导和监督企业安全生产工作，确保各部门执行相关安全生产政策法规。
3. 安全生产部门•安全生产处：负责企业安全生产相关制度和规章的制定，监督各部门的安全生产管理工作。
•安全检查处：定期进行安全巡查和检查，发现隐患及时整改。
•安全宣传教育处：进行安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 业务管理部门各部门负责自身业务的安全生产工作，包括： - 生产部：负责生产现场的安全管理。
- 设备维修部：负责设备的安全维护和保养。
- 人力资源部：负责员工安全培训和意识培养。
- 财务部：负责安全生产经费的预算和管理。
5. 监督检查部门•监察部：监督各部门安全生产工作的执行情况。
•审计部：对安全生产管理工作进行审计，发现问题及时整改。
•内审部：定期对安全生产制度的执行情况进行内部审核。
通过以上的安全生产组织架构图及各部门职责的划分，企业能够建立起科学有效的安全生产管理体系，确保生产经营活动安全稳定进行，降低事故风险，实现企业可持续发展的目标。
5.4安全生产领导小组组织架构及职责
安全生产组织架构图
1.主要负责人：按照安全生产法律法规赋予的职责，对公司安全生产负有主要责任，对本单位的安全生产工作全面负责。
2.安全负责人：协助主要负责人对公司安全生产工作进行统筹协调和综合管理，对安全生产负重要管理责任。
3.办公室：落实“一岗双责”，全力配合经理的工作，做好公司的行政事务管理及保障工作。
4.安全科：落实“一岗双责”，抓好公司的安全生产检查、培训及监督管理等工作。
5.调度科：落实“一岗双责”，负责公司车辆调度、运营管理及车辆技术管理等
6.监控室：落实“一岗双责”，配合安全科长做好公司安全生产检查、培训、监督监控等工作。
7.监控员：落实“一岗双责”，主要负责做好动态监控工作，组织协调卫星定位服务商做好车辆监控工作，保证车辆的在线正常运行。
8.财务科：落实“一岗双责”，抓好公司财务管理及安全生产经费的使用。
9.车队：落实“一岗双责”，全力配合调度科长做好公司的车辆及驾驶员管理。
10.驾驶员：落实“一岗双责”，遵守道路交通法规、职业道德、公司管理制度及操作规程，确保安全行车、安全运输。
安全生产组织架构图及职责
安全生产组织架构及职责
一、总体目标和原则
为了确保公司安全生产工作的顺利开展，建立健全的安全生产组织架构及明确职责分工是必不可少的。
公司坚持以人为本，高度重视安全生产工作，将安全生产纳入全员参与的企业文化之中。
本文即旨在介绍公司安全生产组织架构图及职责，以提高安全意识，降低事故风险。
二、安全生产组织架构图
公司安全生产组织架构如下： - 安全生产委员会 - 主任 - 副主任 - 成员•安全生产管理部
–部长
–副部长
–安全员
•生产部门
–生产经理
–车间主任
–生产操作工
•后勤部门
–后勤经理
–后勤人员
•人力资源部
–人力资源经理
三、职责分工
1.安全生产委员会
–负责公司安全生产工作的决策和规划，监督和检查各部门安全生产工作的执行情况。
2.安全生产管理部
–负责起草和调整公司安全生产管理制度，组织安全生产培训，指导各部门安全生产工作。
3.生产部门
–落实并执行安全生产管理制度，确保生产过程中的安全风险得到有效控制。
4.后勤部门
–负责维护相关设施设备的安全运行，制定安全操作规程，确保后勤服务工作的安全。
5.人力资源部
–落实安全生产相关的人员招聘、培训和考核工作，推动员工安全意识的提升。
四、总结
通过明确安全生产组织架构及职责分工，公司能够建立起一个科学高效的安全生产管理体系，为实现安全生产工作的整体目标提供有力保障。
公司将继续不断完善安全生产管理制度，强化安全生产宣传教育，促进全员安全意识的形成，共同为公司安全生产事业的发展做出积极贡献。
项目部安全生产及质量管理组织机构图
项目部安全生产组织机构图项目经理安全生产保证体系框图质量保证体系框图质量保证体系组织保证质量组进行日常质量检查、管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量跟踪验证。
施工组组织技术交底和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收。
测量组搞好工程控制测量和复测，保证施工测量精度。
试验组做好材料及半成品进场的验收和检验，负责现场试验工作。
材料组提供合格材料及半成品并提供质量证明，搞好材料的发放管理，并作好标识。
设备组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填好运行记录。
核算组依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的有关资金。
宣教组以“百年大计，质量为本”为中心，开展宣传教育活动。
开展QC小组管理活动质安部定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核每月底组织工程质量检查评比不定期进行质量评定分析会工序质检保证材料构件设备核验工序质量检验分项工程质量检验单位工程质量检验质量检验工程质量检验工程质量评定达到目标施工保证制度保证质量领导小组成员：项目经理、总工程师、副经理、安质部长、质检工程师、试验工程师环境保证体系框图市有关 部门 监督公司督导 检查项目 定期 检查安质部作业班组环保措施奖惩措施统一思想、提高意识噪音控制环境卫生环保法规学习经理部月评奖罚市环卫部门奖罚污水排放、水土保持废气、粉尘控制公司检查奖罚环境教育环保水保领导小组环境监督项目经理综合部项目部 例行 检查工程部财务部物资部机电部试验室隐蔽工程、分部分项工程验收质量控制流程图施工工序交接检验流程图。
质量安全组织机构图
检 监 统
计 部 察
部 姓 姓 名
安 工 鹤大高速公路佳牡段 B 合同段质量保证体系组织机构图
质量管理领导小组
组 长：项目经理 姓名
副组长：项目总工程师 姓名
计
质 划 质
程 技 术 部
部
姓 姓 名 名
名
工
工
班
班
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长
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工
班
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名
要求：组织机构图按照领导层——职能管理层——操作层三级组织设置。
每层各部门或者单位都要附负责人的姓名， 职能管理层和操作层组织机构的数量和名称根据各项目部所承担的工程自行设置。
工 姓 程
名
技
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部
鹤大高速公路佳牡段 B 合同段安全生产组织机构图
安全生产领导小组
组 长：项目经理 姓名
副组长：项目总工程师 姓名
专 职 安
全 工 程 师
设 办 安 备 公 质 物
室 监 资
主 察 部 任 部
姓 名
姓 姓 姓 名 名 名
工 工 工 班 班 班 安 安 安 全 全 全 员 员 员 姓 姓 姓 名
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要求：组织机构图按照领导层——职能管理层——操作层三级组织设置。
每层各部门或者单位都要附负责人的姓名， 职能管理层和操作层组织机构的数量和名称根据各项目部所承担的工程自行设置。
安全管理组织机构框图
安全管理组织机构图安全生产第一责任人职责1、贯彻执行国家法律、法规和上级有关安全生产、劳动保护政策，树立“安全第一、预防为主、综合治理”，坚持“管生产必须管安全”的原则，并对安全管理负全部责任。
2、组织制定安全生产管理规章、制度、计划（包括员工人力、机械设备、防火灾、防爆炸、防中毒等方面的安全管理措施和事故救援应急预案），健全劳动方案，布置、检查、督促安全措施和制度的落实。
3、加强安全生产宣传、教育及培训工作，组织开展本单位安全生产考评、总结经验教训、推广先进工作经验、表彰先进等工作。
4、组织召开安全生产工作会议，及时解决有关问题或困难，及时向上级主管单位报告本单位安全生产工作开展情况。
5、负责审查资质证书。
单位签订生产合同和协议的同时，签订或审定有关安全生产合同或协议。
6、组织落实和质量计划中的安全技术措施，领导并监督安全技术制度和设备设施验收制度的实施。
7、负责重大事故的处理。
发生事故时，及时组织单位有关部门及人员进行有关抢救、调查、处理等工作。
按有关规定向上级有关主管部门汇报并配合做好有关工作。
安全生产管理责任人职责1、贯彻执行国家和上级有关安全生产，劳动保护政策法规和有关规定。
在经理的领导下，对本单位的安全生产负直接领导责任。
2、其职责全面负责分管部门区域的安全工作落实各项措施，组织安全会议，开展安全自检，自查工作。
3、随时掌握安全生产动态，落实并检查执行情况，对安全检查、监督工作的持续有效负责，不断提高本单位的管理水平。
4、执行公司安全生产、文明工作要点，实行安全工作值班制度，针对安全隐患，制定并实施整改措施，对上级检查提出安全生产与管理方面的问题，定时、定人、定措施予以解决并按时复查。
5、组织落实安全生产的培训，教育工作；严格执行使用管理规定及工人进场培训，制止违章指挥和违章作业，对本单位的生产作业人员的安全和健康负责。
6、负责协助经理审查安全资质。
在与单位签订合同或协议的同时，做好有关安全生产合同或协议的落实。