地下停车场管理方案

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地下停车场管理方案范文(2篇)

地下停车场管理方案范文(2篇)

地下停车场管理方案范文一、背景和介绍随着城市化进程的不断推进以及汽车保有量的逐年增加,地下停车场作为城市交通设施的重要组成部分,扮演着非常重要的角色。

地下停车场管理方案的制定对于提高停车场的利用率、优化停车环境、提升用户体验等具有重要意义。

本文将根据对地下停车场管理的研究和实践经验,提出一套综合性的地下停车场管理方案。

二、地下停车场管理的目标和原则1. 目标:- 提高地下停车场的利用率:通过科学合理的停车位规划、现代化的停车设备和信息化管理手段,提高地下停车场的利用效率,减少车辆停放空置时间。

- 优化停车环境:通过合理的车位布局、安全设备投入、环境管理等措施,提升停车场的舒适度,创造良好的停车环境。

- 提升用户体验:通过智能化的平台服务、便捷的付费方式、完善的停车信息提供等手段,提升用户停车体验,增强用户满意度。

2. 原则:- 整体规划:地下停车场管理需要在总体规划的基础上进行,与城市交通规划相衔接,形成有机的整体系统。

- 合理规划:根据实际需求和交通流量分布,合理确定停车位布局、出入口位置、进出口道路等要素,确保停车场的承载能力和运营效益。

- 安全可靠:地下停车场管理应注重车辆和人员的安全,设置完善的监控设备、出入口管制措施等,确保停车场的安全运行。

- 信息化管理:借助现代信息技术手段,建立车位管理、流量监测、收费管理等系统,实现电子化、智能化管理,提高管理效率和便捷度。

- 用户至上:地下停车场管理应注重用户需求,提供便捷的停车场服务、良好的停车环境、周到的用户服务,以提升用户体验和用户满意度。

三、地下停车场管理的主要内容1. 停车位管理:- 车位规划:根据停车需求和停车区域特点,合理规划停车位数量、布局和设置,确保满足停车需求的同时最大化利用停车场空间。

- 车位标识:为每个停车位设置标识牌,清晰标明停车位编号和使用规则,方便用户查找和使用。

- 车位引导:通过标线、指示牌和导向标志等手段,引导车辆有序进入和停放,减少混乱和拥堵现象。

地下停车场经营管理方案

地下停车场经营管理方案

地下停车场经营管理方案1. 引言地下停车场作为城市交通系统的重要组成部分,对于城市交通拥堵问题的解决具有重要意义。

地下停车场的有效经营与管理是保证停车场正常运营,提高停车场效益的关键。

本文档旨在提供一个地下停车场经营管理方案,包括停车场管理的组织结构、运营管理措施和市场营销策略等方面的内容,以帮助停车场实现高效、安全、便捷的运营管理。

2. 组织结构为了有效管理地下停车场,建立一个合理的组织结构起着重要作用。

以下是一个典型的地下停车场管理组织结构:•总经理:负责地下停车场的整体规划和决策,对各个部门进行协调管理。

•运营部门:负责停车场的日常运营管理,包括车辆停放管理、停车位管理、车辆出入管理等。

•财务部门:负责停车场的财务核算和预算控制,确保停车场经营的财务健康。

•安全监控部门:负责停车场的安全监测和安全设施的维护管理。

•市场营销部门:负责停车场的市场调研、宣传推广和客户服务。

3. 运营管理措施为了提高地下停车场的运营管理效果,以下是几项重要的运营管理措施:•制定合理的收费标准:根据停车场地理位置、周边竞争情况和停车需求等因素,制定合理的收费标准,确保停车场的收支平衡。

•引入智能收费系统:采用智能收费系统进行停车费用的计算和收取,提高收费效率和准确性。

•推行电子支付:支持电子支付方式,如支付宝、微信等,提升停车缴费的便捷性和安全性。

3.2 车辆停放管理•设置科学的停车规则:制定停车场内的停车顺序和停车位置规则,避免车辆拥堵和乱停乱放现象。

•制定适当的停车时间限制:根据停车场的使用需求,制定适当的停车时间限制,避免车辆长时间占用停车位。

•引入自动识别系统:采用车牌自动识别系统,实现车辆无人工干预的进出停车场,减少人工管理成本。

•设立出入口道闸:设置出入口道闸系统,确保非法车辆无法进入停车场。

4. 市场营销策略为了提高地下停车场的知名度和吸引更多的用户,以下是几个重要的市场营销策略:•宣传推广:通过各种媒体渠道,如电视、广播、网络等,宣传地下停车场的优势和便捷性,增加用户的认知度。

地下停车场管理方案范例(3篇)

地下停车场管理方案范例(3篇)

地下停车场管理方案范例一、情况概述:本小区地下停车场分为两个车库,地下汽车库,建筑面积平方米,共计车位个,___号地下汽车库,建筑面积平方米,共计车位个。

供小区业主优先租用。

二、停车场软件系统:1、车库管理总体思想。

现场无人看管,完全智能化,管理人员可以在控制中心对于车场执行完全控制权,完成各种统计、监视、报警、引导等功能。

2、系统内容。

自动识别卡内身份、自动开启与关闭道闸、自动储存记录、自动核算费用。

3、如系统涉及临时停车收费,则需在停车场现场设置收费管理人员。

4、车辆实行凭卡出入管理,车辆首先到物业公司进行领卡,卡类型有长期卡、月(年)卡和临时卡。

5、安全管理。

车辆资料存档,保证车场停放车辆的安全。

采用自动控制管理系统,“合法”车辆均在电脑中记录了相应的资料,卡丢失后可及时补办。

三、车位申请及收费管理:1、长租车位。

优先租给小区内业主。

2、分配办法。

一户一车位(有车户)。

3、申请:1⑴车位租户向物业公司提出申请,物业公司根据停车场使用情况,合理安排停车位。

⑵物业公司受房地产公司委托代办车位租赁手续,并代办租赁合同的签订。

⑶车位租户支付租金后,获发停车卡。

4、租金收取:⑴每个车位租金暂定___元/月。

⑵车位租金采取先付后用的原则收取,车位租户签订车位租赁合同的同时,应支付本月(年)的租金和一个月的押金,以后应在每月的___日前(每年的___月)支付当月(年)租金。

⑶为了便于管理租赁期限建议定为半年或一年。

四、分区收费、分区管理1、为了便于管理,分为长租车位、短租车位、临时停车位进行管理。

分区管理可以使车辆停放有序,避免堵车,乱占车位,收费明了的现象。

2、作为业主长租车位,短租及临时车一概不准进入。

3、短租车位作为部分短租车辆使用。

4、临时停车位,按小时收费___元/小时。

5、根据现状车位需求数量较少,两个停车场同时启用,运行成本较高,为减少运行成本,便于管理,经现场踏勘预启用2#地下汽车库东南区域。

地下停车场经营管理方案

地下停车场经营管理方案

地下停车场经营管理方案地下停车场作为城市交通建设的重要组成部分,对城市交通状况和市民出行有着重要的影响。

为了有效管理和运营地下停车场,提供便捷、安全的停车服务,制定一套全面的经营管理方案是至关重要的。

本文将就地下停车场的规划设计、设备安全、运营管理、服务质量等方面进行详细讨论,旨在为地下停车场的经营管理提供参考。

一、地下停车场规划设计地下停车场的规划设计是确保其安全有效运营的基础。

在规划设计阶段,需考虑以下几个方面:1. 布局设计:根据所在地区的交通状况和用地条件,合理布局停车位数量和位置,确保通行畅顺和停车位的合理利用率。

2. 出入口设计:合理设置停车场的进出口,确保车辆进出的便利性和安全性,同时考虑交通流量和交通信号的协调。

3. 照明设施设计:在停车场内设置充足的照明设施,保证行人和驾驶员的安全,同时节能环保。

4. 通风和消防设计:确保停车场内通风良好,预防一氧化碳中毒,并配备完善的消防设施,提高应对突发情况的能力。

二、地下停车场设备安全地下停车场设备安全是保障停车场正常运营的重要保障,以下是设备安全方面的建议:1. 车辆识别系统:采用先进的车辆识别技术,如车牌识别系统或IC 卡系统,确保车辆进出停车场的准确性和安全性。

2. 监控设备:在停车场内设置视频监控系统,全天候对停车场进行监控,及时发现和处理异常情况。

3. 安全设施:设置紧急报警器、灭火器、应急照明等设备,保障停车场内的安全和应急处理能力。

4. 电力供应和备份能源:保证停车场正常的电力供应,同时配备备用发电机组,以应对突发停电情况。

三、地下停车场运营管理地下停车场的运营管理是保证停车场顺利运营的重要环节。

以下是运营管理的关键方面:1. 收费管理:制定合理的停车收费标准,并采用先进的收费系统,如自动收费机或移动支付,提高收费效率和便捷度。

2. 车位管理:引入先进的车位监测系统,实时了解车位使用情况,提高车位利用率,并通过APP等方式提供实时停车位信息。

地下停车场管理规定范文

地下停车场管理规定范文

地下停车场管理规定范文一、停车场使用范围和对象1. 地下停车场仅供小区住户和授权人员使用,禁止非授权人员进入。

2. 使用地下停车场的车辆必须经过登记并办理停车证,否则禁止进入。

3. 地下停车场仅限于停放小型汽车,禁止停放摩托车、大型车辆或其他非指定车辆。

二、停车证管理1. 停车证持有人必须将停车证悬挂在车辆前挡风玻璃内侧,以便停车场管理人员核实。

2. 若停车证遗失或损坏,持有人需及时向物业公司申请换领,否则无法进入停车场。

3. 停车证仅限持有人使用,不得转借他人使用,否则将撤销停车证并追究责任。

三、停车位使用1. 车辆停放时,应按照车位划定的停车线停放,禁止随意停放或占用他人车位。

2. 严禁在消防通道、紧急出口、楼道口等影响通行和疏散的地方停放车辆。

3. 不得占用残疾人专用车位,违者将被罚款并扣除相应积分。

四、物品放置和管理1. 禁止在地下停车场内放置易燃、易爆、有毒等危险品或违法物品。

2. 禁止在停车位上放置杂物、垃圾等,保持停车位的整洁和通行的畅通。

五、安全事项1. 车辆进入停车场前应低速行驶,谨慎驾驶并遵守交通规则,保持安全距离。

2. 停车场内不得超速行驶,禁止鸣笛、争抢车位和压线行驶。

3. 禁止在停车场内私自修理车辆,如有需要请到指定区域进行维修。

4. 严禁吸烟、酒驾和吸毒行为,违者将被记录并报警处理。

六、停车场管理责任1. 地下停车场由物业公司负责管理,协助住户或授权人员妥善管理车辆。

2. 物业公司需定期对停车设施进行巡检和维护,保障停车环境和设施的完好性。

3. 物业公司需配备专职保安人员进行24小时巡逻和监控,确保停车场的安全。

4. 物业公司有权对违反停车规定的车辆进行处罚,如贴罚单、拖车等,违者需承担相应的责任和费用。

七、违规处理1. 对于不按规定停车、乱停乱放、占用他人车位等行为,物业公司有权限制其进入停车场。

2. 对于重大违规行为,如损坏设施、偷盗他人财物等,物业公司将配合警方进行调查并追究相关责任。

地下停车场管理方案

地下停车场管理方案

地下停车场管理方案地下停车场管理方案地下停车场作为现代城市的必要设施之一,在城市化、汽车化的背景下,地下停车场的建设和管理越来越受到人们的关注。

本文针对地下停车场的管理问题,提出了一些管理方案,希望能对广大读者有所帮助。

一、系统的管理模式地下停车场作为一个复杂的系统,需要建立完善的管理模式来进行管理。

管理模式包括管理层次、管理人员及其职责、管理流程等内容,下面就一些具体问题进行说明。

1、管理层次地下停车场的管理层次应当由物业公司、业主委员会、停车场管理人员及其配备的工作人员构成。

物业公司作为整个停车场的管理主体,承担着日常的管理工作,一方面建立停车场运营和维护的管理制度,另一方面集中资源和协调各方面的工作,对停车场的管理负全面的责任。

业主委员会则是业主自身的组织,承担着协调和监督停车场管理工作的任务,能够有效地保护业主利益。

停车场管理人员及其配备的工作人员则是现场执行管理工作的人员,负责车辆进出、安全巡视、监控、设备维护等工作。

2、管理人员及其职责(1)物业公司:物业公司是地下停车场的主要管理者,主要职责如下:(a)制定停车场的管理制度,并定期修订。

例如,制定审车标准、车辆进出手续、停车交费方式等管理规范。

(b)拟定年度管理计划和预算,安排工作任务和工作人员,建立考核评估机制,督促各岗位人员和配备的工作人员切实履行职责。

(c)制定应急处置措施和应急预案,包括设施故障、保安事件、火灾等事件的处理方案。

(d)加强与业主、业委会的联系,及时接受业主的投诉,协调处理各种纠纷。

(2)业主委员会:业主委员会是业主的代表,在地下停车场管理中发挥重要的作用。

主要职责如下:(a)协调管理各方面的工作,解决业主所遇到的问题和投诉。

(b)监督物业公司的行为,保护业主的利益。

(c)审批停车场的规章制度、停车管理收费方式等事宜。

(3)停车场管理人员及其配备的工作人员:地下停车场的管理人员及其配备的工作人员,是停车场的现场执行人员,承担着车辆进出、巡视、清洁卫生、设施管理、应急处理等工作,主要职责如下:(a)对车辆进出进行管理,严格执行停车场的规章制度,保证车辆有序进出。

地下停车场车辆管理方案

地下停车场车辆管理方案1. 背景随着城市化进程的快速推进,车辆数量逐年攀升,人们用车需求越来越高。

由此带来的问题是,城市中越来越难找到合适的停车位。

为了解决这个问题,地下停车场作为一种新兴的停车方式,逐渐受到了人们的关注和重视。

然而,地下停车场车辆管理的管理却一直是个难题。

车辆的出入、停放位置的管理等方面都需要仔细的规划和实施,以确保车辆安全,避免车辆混乱和拥堵等问题的发生。

2. 目标地下停车场车辆管理的目标是为用户提供优质、高效、安全的停车服务,有效解决城市停车难的问题。

为此,应该从以下几个方面入手:•提供一套完整的车辆管理系统•监控车辆进出情况,确保车辆安全•合理规划停车位的分配和使用•保障车辆进出的高效性和方便性3. 建议方案地下停车场车辆管理可以采用以下建议方案:3.1 系统建设基于现代化科技手段,建设一套完善的车辆管理系统,实现车辆进出的自动化登记、计费和信息管理。

该系统需要有以下功能:•车辆进出记录功能,可以记录每辆车的进入和离开时间•车辆计费功能,计算车主需要缴纳的停车费用•车辆管理功能,可以方便的查看车辆信息,进行车辆管理实现这套车辆管理系统,需要有良好的数据库支持,以及专业的软件开发人员进行系统设计和开发。

3.2 监控系统在地下停车场内部布置一套全面的监控系统,通过监控摄像头对车辆进出情况进行拍摄,保障车辆安全。

同时,在监控中心设置专人及时监控监控画面,对违法行为抓拍和处理。

3.3 路线标识在地下停车场内部设置路线标识,对车辆进出、停放位置作出指导,车主进入停车场后可以根据路线标识迅速到达停放位置。

3.4 行车指示设置行车指示系统,可以通过指示灯和语音提示等方式,引导车主进入正确的车道,进而自动指引至停车位。

同时,车位的分布情况会在显示屏上实时更新,方便车主了解当前车位使用情况。

4. 总结车辆管理对于地下停车场的运行效率和服务质量至关重要。

通过建立自动化的车辆管理系统、全面监控车辆进出情况、设置路线标识和行车指示,可以提高车辆进出的效率,避免人为操作带来的错误和影响,为车主提供一流的停车服务。

地下停车场的物业管理方案

地下停车场的物业管理方案随着城市化进程的不断加快,城市交通拥堵问题日益突出,地下停车场的重要性也愈发凸显。

不过,地下停车场管理的繁琐性和管理成本也不容小觑。

本文将探讨地下停车场的物业管理方案。

问题分析地下停车场面临的问题主要有以下几个方面:1.安全问题。

地下停车场处于地下,通风不畅,如果对于排放不及时,很容易引起有毒气体聚集,甚至会有爆炸等意外事故发生。

2.管理问题。

地下停车场车位众多,若管理混乱,容易出现车位混乱,停车难的状况。

同时,对于入场管理和出场管制也存在一定的困难。

3.维护问题。

由于地下停车场环境特殊,对于停车场通道、车位、设备等的维护都需保证及时、科学、细致。

物业管理方案为了解决地下停车场面临的上述问题,建议采取以下的物业管理方案:1. 安全保障在地下停车场中,安全问题是最基本的要素,因此对于地下停车场的安全保障,需从以下几个方面入手:1.警示标识设置。

在地下停车场的入口处,应设置明确的警示标识,破坏性与攀爬性都很差的铁路护网也应该相对应地加以建设。

2.监控系统完善。

应在地下停车场适当的位置设置监控探头,建设完善的监控系统,对于入场的人员和车辆进行安全监控。

3.防灾设施完好。

地下停车场中应配备灭火器等防火设施,以及通风系统等,确保车主和车辆在地下停车场中的安全。

2. 管理规范合理而科学的管理方式是地下停车场管理的核心,对于此需采取以下措施:1.车位数限制。

根据交通部规定,地下停车场车位率应不大于50%,建议在地下停车场执行预约制度,通过不同的预约免费车位来满足不同的需求。

2.出入口设施完善。

在出入口处设置车位分配机,便于车主预订位置和车位的自主分配。

3.优先使用技术。

采用智能化车位分配系统、车牌识别系统,为车主提供快速、方便的服务,增加管理效率。

3. 维护细致维护细致可以解决地下停车场在使用过程中容易脏乱差的问题,并延长地下停车场的使用寿命。

1.定期维护和清洁。

规定地下停车场的管理人员每季度上门检查一次,遇到问题及时处理,对于车位、通道、设备等进行定期的维修和清洁,提高地下停车场整体环境质量。

地下停车场管理方案

地下停车场管理方案地下停车场管理方案第一节管理思路与构想一、地下停车场经营服务总体目标我们的总体目标是制定并落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,确保地下车库交通畅顺,出入有序,并确保车场设施设备正常安全运转,以防止事故发生。

二、地下停车场经营服务管理思路我们的地下停车场由XXX成立的停车场综合服务部负责管理和服务。

我们将建立完善的各项管理制度和人员布置,力争实现社会效益和经济效益双赢。

在内部管理方面,我们力求通过“高标准”、“严要求”的方式,从硬件和软件两个方面提高车场的整体服务水平,营造整洁、方便的车场环境,确保安全、可靠、高效的运营。

在硬件方面,我们将建立停车场监控中心,改进安全保卫工作和措施,完善电视监控和停车计算机辅助管理系统电子巡更等设施设备,实现高自动化、高科技含量、高效率的管理服务标准。

在软件方面,我们将建立完善各岗位制度和作业规范,明确岗位职责和工作标准、考核细则等,全面推行车场质量管理工效挂钩方案,使车场日常服务质量时刻处于受控状态,力争把事故和安全隐患消除在萌芽状态,确保停车场安全稳定和谐运营。

三、提高经营服务水准的一些构想1、根据地下停车场的实际情况结合各业主的居住分布区域,进行车场停放区域的划分管理,并划分临时停放区、内部停放区、紧急停放区等。

2、停车场综合服务部的人力资源配置有公司供应下的双下选择,培训一支敬岗爱业、精简高效、一专多能的高效、协作、向心的团队来服务业主。

3、选择一名有经验、有知识、有技能、懂管理和具有高度服务意识的经理负责制,内部采用完全扁平化的直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的畅通。

4、岗位的设置与人员编制:根据停车场的实际情况,拟按以下设置设以下岗位(共计16人):4-1、设项目经理1人负责项目整体全面日常管理工作。

4-2、设车管主管1人协助项目经理管理日常工作,并负责安排、顶替车管人员的值班、轮换休息。

地下停车场管理方案

地下停车场管理方案一、方案背景随着城市化进程的不断推进,城市交通拥堵问题日益突出,停车难成为人们普遍面临的难题之一、地下停车场作为解决停车难问题的一个重要手段,已经广泛应用于城市建设中。

然而,地下停车场的管理方式和服务质量仍存在一些问题,如管理档案不完善、车辆秩序混乱、车位分配不合理等。

因此,制定一套科学合理的地下停车场管理方案,能有效提高停车场的管理水平,提供更好的停车服务,优化城市交通资源配置,提升市民出行体验。

二、目标和原则1.目标:提高地下停车场的管理效率和服务水平,减少停车难问题,提升市民的出行体验。

2.原则:(1)公平公正原则:车位分配应公平、公正,不偏袒特定车主或单位。

(2)安全性原则:确保停车场的安全,防止盗窃、损坏等事故的发生。

(3)便捷性原则:提供便捷的停车服务,减少停车与取车的时间成本。

(4)环境友好原则:加强停车场的环境保护工作,减少尾气排放和噪音污染。

三、管理内容和措施1.停车场管理档案建设(1)建立车主管理档案:将车主的个人信息、车辆信息等进行登记和归档,方便管理和查询。

(2)建立车位分配档案:记录车位的位置、使用情况、车位所有权等信息,确保分配流程的透明和公正。

(3)建立事故处理档案:记录停车场发生的事故情况、处理经过等信息,为日后的事故处理提供参考。

2.车位管理(1)车位分配机制:采用先到先得的原则,车主根据实际需求报名申请车位,由管理部门统一分配。

(2)车位标识管理:为每个车位配备专用标识,方便车主寻找和识别,减少车位的占用和争夺。

(3)临时车位管理:设置一定数量的临时车位,供临时停车需求使用,并按照短时停车收费。

3.出入口管理(1)人工出入口管理:设置专人负责地下停车场的出入口管理,对进出车辆进行登记、验票、导引等工作。

(2)电子支付系统:引入先进的电子支付系统,实现车辆进出停车场的自动缴费,提高通行速度和支付效率。

4.安全管理(1)视频监控系统:设置闭路电视监控设备,对停车场进行24小时实时监控,及时发现和处理异常情况。

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地下停车场管理方案第一节管理思路与构想一、地下停车场经营服务总体目标制定及落实停车场管理规范,完善停车场的安全管理,保障车辆停放安全,地下车库交通畅顺,出入有序,确保车场设施设备之运转正常安全,防止事故发生。

二、地下停车场经营服务管理思路地下停车场有河南林海物业服务有限公司公司成立停车场综合服务部负责管理与服务,建立完善的各项管理制度和人员布置。

力争社会效益和经济效益双赢。

在内部管理方面,我们力求通过“高标准”、“严要求”从硬件、软件两个方面提高车场的整体服务水平,营造整洁、方面的车场环境,确保安全、可靠、高效的运营。

在硬件方面,建立停车场监控中心,改进安全保卫工作和措施,完善电视监控和停车计算机辅助管理系统电子巡更等设施设备,实现高自动化、高科技含量、高效率的管理服务标准。

在软件方面,建立完善各岗位制度与作业规范,明确岗位职责与工作标准、考核细则等,全面推行车场质量管理工效挂钩方案,使车场日常服务质量时刻处于受控状态,力争把事故和安全隐患消除在萌芽状态,确保停车场安全稳定和谐运营。

三、提高经营服务水准的一些构想1、根据地下停车场的实际情况结合各业主的居住分布区域,进行车场停放区域的划分管理,并划分临时停放区、内部停放区、紧急停放区等。

2、停车场综合服务部的人力资源配置有公司供应下的双下选择,培训一支敬岗爱业、精简高效、一专多能的高效、协作、向心的团队来服务业主。

3、选择一名有经验、有知识、有技能、懂管理和具有高度的服务意识的经理负责制,内部采用完全扁平化的直线职能制,尽量减少管理环节,提高工作效率和保证信息渠道的畅通。

4、岗位的设置与人员编制:根据停车场的实际情况,拟按设置如下设以下岗位(共计16 人):4-1、设项目经理1 人负责项目整体全面日常管理工作。

4-2、设车管主管1 人协助项目经理管理日常工作,并负责安排、顶替车管人员的值班、轮换休息。

4-3、出口设固定收费岗负责临时停车的收费和高峰时期的车辆引导,入口设固定岗负责临时停车的磁卡发放兼监控员负责停车场内部之监控;两个出入口分三班每班2 人合计6 人。

4-4、停车场内设车管岗,负责流动巡逻及车辆交通秩序的维护,同时负责车场内的设施设备的日常管理和维护;每班2人合计6人。

4-5、在停车场地安排流动保洁岗分片区负责场地保洁,每天2 班合计2 人。

第三节管理人员岗位职责、纪律和职业道德一、停车场项目主管职责1、直接对公司经理负责,服从上级安排,听从指挥做到令行禁止,依法循章对交通、车辆进行管理。

2、经常视察车场、并确保各停车位正确使用,保证车道、车场出入口周围道路畅通。

3、熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证月租客户使用车位,按物价部门规定收取车位停放费。

4、安排和调动属下人员的工作时间,合理分派所有工作给予属下员工,确使他们严格遵照指示工作,提高工作效率。

5、负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育,并安排定期对员工进行考核,填写《员工考核表》,提高员工的工作技能及服务质素。

6、负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。

7、负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

8、熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路,车位使用情况,负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作,以确保车场管理工作顺利及有效开展。

9、负责执行现场监管制度,对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查,并及时上报并提出处理建议。

10、定期召开班组会议,检讨工作表现,并籍此沟通现场管理人员。

11、根据工作需要和上级的指示,有权调动下属人员加强某区域的管理工作,定时向上级主管汇报工作。

二、车场管理员职责1、负责对停车场内停泊车辆之管理工作,指挥好车道的交通秩序,使车道、车场出入口周围保持畅通。

2、实行24 小时轮流值班,服从统一安排调度。

3、按规定着装,佩带工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。

4、登记所有出入车辆之数据,包括车牌号码、停放位置、出入时间。

对于所有访客车辆或并无有效停车证者,须登记其欲到访住户详情,情形许可下登记访客司机的个人资料。

5、负责指挥区内车辆行驶和停放,经常巡视车场并确使各停车位正确使用,督促所有车辆正确使用行车线和泊车位,维持停车秩序,保证车辆停放安全。

6、负责对停车场现场的巡视查看,如发生任何未经受权可疑人留滞停车场,应立即规劝或命令其离开,如有需要,立即呈报上级主管或监控中心注意监察。

7、负责停车场的消防安全巡查工作,熟悉停车场内的信道结构,安全系统、消防设备及通风系统等,以便一旦发生事故时能够从容应付。

8、如发生交通意外,应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等,并须立即呈报领班或安全部。

9、当发现任何车辆未锁好或门窗未关好,应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法通知车主,防止发生失窃现象。

10、禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。

11、任何停车场的员工,不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。

12、未经许可,禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。

13、遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅自离职守。

三、车场收费员职责1、收费员必须忠于职守,认真仔细做好工作,不得出错,并保证现金的安全。

2、根据公司规定及计费时间按标准计算应收的车位使用费,开具收费发票,准确无误地收取车位使用费。

3、每次收款均要记帐(输入计算机),现金数额应与账面数额相符。

4、根据公司规定对失效车票及遗失车票进行查核,经查核无误后,进行补发。

并收取相关的费用。

5、对免费停车的车辆在验证及办理好免费结算手续后给予放行。

6、按公司的规定办理好收费情况及现金的交接,及时缴交营业款。

7、按照公司规定填报车位使用费收费汇总表格。

8、完成上级主管交给的其它工作。

四、车场管理人员纪律1、仪容整洁,着装整齐。

2、执行公司文明礼貌用语规范,文明服务,礼貌待人。

3、严格遵守交接班制度。

4、值班前禁止喝酒,值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。

5、不准在值班时会客、看报纸、听广播,及做其它与值班责任无关的事。

6、爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

7、服从指令,严守公司制度,严守职业道德,不准假公济私,不询私舞弊8、不准借娱乐为名搞变相赌博。

9、团结互助,禁止闹纠纷,不做不利于团结的事。

10、爱护公司及公共财产,严守公司及客户秘密。

11、保持良好的品德及行为。

12、不得擅自收受利益或向其它同事、客户、合作商等借贷。

五、车场管理人员职业道德1、热爱本职工作,尽忠职守,敬业乐业。

2、热诚服务,坚守职责,任劳任怨。

3、遵纪守法,服从指挥,严于律己。

4、坚持原则,是非分明5、无私奉献,廉洁自律。

6、精于业务,勤奋好学。

7、文明服务,礼貌待人8、谦虚诚实,不谋私利六、车场清洁人员职责1、负责停车场内清洁卫生,保护车场整洁;2、按照公司制定的停车场清洁服务安排及标准进行工作;3、负责停车场配套设备及消防设施、排风口及照明等系统的清洁工作;4、保障停车场排水沟的畅通、定期清理。

七、中控室值班人员职责1、熟悉掌握中控室设备的性能,严格执行操作规程。

密切注视车场内车辆行驶,人员进出情况,发现异常情况立即上报并录像,并采取相应的应对程序处理。

2、工作时间严格遵守中控室值班制度,不得脱岗或拓瞌睡。

3、认真、仔细地做好值班记录。

4、爱护中控室的设施、设备及所有物品,发现故障应立即向公司汇报。

第四节日常管理工作规程一、停车场管理规程1、出入口之控制闸杆必须处于正常状态。

2、灵活调动巡逻,每次巡逻须到指定位置,并留意各路线有否非法停泊、阻塞通道现象或清洁、照明、安全及设备欠妥情况,如有则应予以记录并及时处理。

3、停车场内不准进行任何车辆修理,如属紧急维修,可通知当值主管,做好登记,情况属实方可实施,以防借口修理车辆而进行偷车之活动。

4、如有车辆拖走,须查明证件及车主,并通知管理处,取得同意后,方可放行。

5、遇有其它特殊情况,立即通知主管或按照紧急事件应变。

6、正确指挥交通,勿让出入口堵塞。

7、发现车辆门窗未关好或出现响警号,须立即通知领班或主管,然后再通知车主。

8、对所停车辆核实停车证并进行数据登记。

9、遇违例车辆如无证停车、堵塞车辆出入等,可通知领班或主管。

10、禁止所有人使用消防喉洗车。

11、指引所有驶入停车场的车辆,按车场的规章制度停泊。

12、如属临时停放车辆,只可停泊在特定停车位,并必须按规定收费。

所收款项应妥善保管于收银柜,不可随身携带,并于下班时点算清楚交主管。

13、定时开启排气系统及照明系统。

14、留意车场高度容纳限制,遇有接近限制高度的车辆时,须提醒司机小心驾驶。

15、留意车位界限及编号是否清楚。

16、禁止停车场内洗车抹车,防止弄污地面或地面打滑。

17、留意各交通标记是否清晰。

二、车场当值岗作业规程1、指引车辆缓行安全停放在自己的车位上,并应立即跟进检查车辆情况,检查所泊车位是否相符,同时提醒司机关锁车门、窗,并检查是否漏水漏油。

2、检查车辆有无任何损坏、擦痕,如有任何损坏,都应详尽登记于“车辆情况登记表”上,并要求车主(司机)签名认可。

3、定时巡查车辆的停放情况,制止乱停放现象,发现违例泊车即申请锁车,清点车库内车辆,与《车辆出入登记表》上是否一致。

4、定时巡查车场,如发现有车被损坏、车门未关、车未上锁、漏水漏油等情况应及时报主管或管理处通知车主处理。

未通知到车主时,做好《交接班记录》。

5、仔细登记车辆有关情况,如车牌号码、车型、车位进出时间等。

6、严密注视车辆情况和驾驶的行为,若遇到醉酒驾车者应立即劝阻,并报告主管或管理处及时处理。

7、发现有人拆零部件或维修车辆时,应立即制止并检查当事人有关证件。

8、做好区域内安全防火工作,制止任何人员在车场吸烟或动火作案。

9、认真做好交接班工作,交接班时所属区域之车辆一并交接清点无异后签名。

三、车场巡逻岗作业规程1、整个区域安全巡视工作,特别加强对各走火信道及偏僻区域的巡察,注意盘查可疑及闲散人员。

2、协助对进入车场车辆管理,指引其停泊适当位置,对已申请固定车位之车辆应督促其不能停泊他人之固定单位,否则申请锁车。

3、严格检查登记车场车辆有关情况,发现有车辆未锁车门时,应立即通知上司跟进联系有关车主,然后守护车辆旁,等候上司到来进行处理。

4、按消防规范巡视并检查消防设施,做好巡视记录,确保消防设施处于正常工作状态。

5、监管地库内所有工程装修防火情况,督促施工人员做好各项防范措施。

6、协助车场当值人员对各种停放车辆的管理。

四、车场出入口岗作业规程1、观察进入停车场的车辆情况和车闸的开启状况,并问候“先生(小姐)您好!如发现进入有车辆划伤或者碰撞痕迹及时提醒车管注意2、对于临时停放车辆当司机开启车窗时,递上停车卡同时说“先生(小姐)请收好卡。

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