创业者心得：成功创业的八个主要步骤.
2024年大学生创新创业心得体会(6篇)
2024年大学生创新创业心得体会创新创业是一门需要勇气与智慧的艺术，在大学生创新创业的道路上，我有幸经历了很多的挫折与收获。
在这个过程中，我从不断尝试与探索中积累了一些心得体会，下面将与大家分享。
首先，要有一颗勇于创新的心。
创新是创业成功的重要因素之一，也是大学生创新创业的核心能力。
在创新创业的过程中，我们经常会遇到困难和挫折，但是只有勇于尝试和创新，才能摆脱现状，找到新的机会。
在我的创业经历中，我经常会面临一些不同的挑战，但我坚信只有不断创新和试错，才能找到适合自己的创新方向，追求成功。
其次，要善于发现问题与机会。
在大学生创新创业过程中，善于发现问题和机会是非常重要的。
通过观察和思考，我们能够发现一些现有的问题，提出解决方案，并将其转化为商业机会。
在我的创业项目中，我发现了市场上存在的某个问题，并且提出了解决方案，最终成功创业。
第三，要具备团队合作能力。
在大学生创新创业过程中，团队合作是非常重要的，没有一个默契高效的团队，很难取得成功。
每个人都有自己的特长和优势，合理规划团队资源，定位每个人的角色，发挥各自的专长，才能形成高效的团队。
在我的创业项目中，我和我的团队成员们相互合作，共同努力，最终取得了不错的成绩。
第四，要有良好的市场洞察力。
市场洞察力是创新创业成功的关键之一。
通过对市场的调研和分析，我们能够了解市场的需求和趋势，制定适合的创新方向和策略。
在我的创业项目中，我通过市场调研了解到，目前市场对某个产品有较大的需求，于是我决定创业，最终取得了良好的市场反馈。
第五，要具备坚持不懈的毅力。
创新创业的道路上，我们经常会面临困难和挫折，但是只有具备坚持不懈的毅力，才能战胜这些困难，取得成功。
在我的创业经历中，我曾多次面临各种困难和挑战，但我始终坚持下来，并不断调整和改进自己的创业方向和策略，最终取得了自己的成功。
总的来说，大学生创新创业是一项需要不断尝试和探索的艰难工作。
但是只要我们有一颗勇于创新的心，善于发现问题和机会，并具备良好的团队合作能力、市场洞察力和坚持不懈的毅力，就能够在大学生创新创业的道路上取得成功。
创业个人总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间，我的创业之旅已走过一段不平凡的历程。
回首过去，我感慨万分，既有成功的喜悦，也有失败的痛苦。
在此，我将以个人总结报告的形式，对自己在创业过程中的经历、收获和感悟进行梳理，以期为自己未来的发展提供借鉴。
二、创业背景及初衷1. 创业背景随着我国经济的快速发展，创业已成为一种时尚。
在这个充满机遇与挑战的时代，我毅然决然地选择了创业。
我的创业项目源于对市场的敏锐洞察和对自身兴趣的追随。
在充分了解市场需求和自身优势的基础上，我决定投身于这个行业。
2. 创业初衷（1）实现自我价值：我一直怀揣着创业的梦想，希望通过自己的努力，实现人生的价值。
（2）创造就业机会：我深知创业不仅能为自己创造财富，还能为社会创造就业机会。
（3）丰富人生经历：创业是一个充满挑战的过程，我希望通过创业，丰富自己的人生经历，提升自己的综合素质。
三、创业过程及收获1. 创业初期（1）市场调研：在创业初期，我花费了大量时间进行市场调研，了解行业动态、竞争对手及目标客户。
（2）团队组建：我招募了一批具有丰富经验和热情的团队成员，共同为创业项目奋斗。
（3）资金筹备：通过自筹、融资等方式，成功筹集了创业所需的资金。
（4）产品研发：我们团队加班加点，成功研发出具有竞争力的产品。
2. 运营阶段（1）市场推广：我们通过线上线下多种渠道进行市场推广，提高品牌知名度。
（2）客户服务：我们始终坚持客户至上，为客户提供优质的服务。
（3）团队管理：我注重团队建设，关心团队成员的成长，营造良好的团队氛围。
3. 收获（1）个人成长：在创业过程中，我学会了如何管理团队、应对市场变化，提升了自身的综合素质。
（2）财富积累：创业项目取得了良好的市场反响，为公司创造了丰厚的利润。
（3）社会认可：我们的产品和服务得到了客户的认可，为我国创业事业做出了贡献。
四、创业感悟1. 坚定信念：创业之路充满坎坷，但只要坚定信念，勇往直前，就能战胜一切困难。
2. 团队协作：创业项目离不开团队的支持，只有团结协作，才能取得成功。
成功创业的八个主要步骤
成功创业的八个主要步骤创造是否成功取决于天时、地利、人和。
你知道成功创业要经历什么步骤吗?以下是分享给大家的关于成功创业的八个主要步骤，希望能给大家带来帮助!第一步骤：决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。
简而言之，首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。
这中间并没有一套可依循的准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
尽管各种公司营运架构有些微的差异性，但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说，以独资或合伙人型态创业，公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。
也就是说，一旦公司因牵连上财物官司而败诉，则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。
无论一开始你选择哪一种经营模式，都不代表公司的经营体制已经定型不变，还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。
第二步骤：评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。
要草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外，有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。
总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
不管公司状况如何，一份理想的预算报告最好在编列预算时，稍微调高所需预算比例，直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。
最好是听听其它同业的意见，并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议，把最好和最坏的财务评估案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。
创业需要经历的十个步骤是什么
创业需要经历的十个步骤是什么创业是一种激动人心的冒险，创业者需要经历一系列的步骤来实现他们的目标。
在这篇文章中，我们将探讨创业需要经历的十个重要步骤。
1.明确你的愿景在创业之前，你需要明确你的创业愿景。
这个愿景是你对未来的理想图景和目标。
它应该是明确、具体和可行的，并能够激励你的团队和投资者。
2.市场研究和竞争分析在创业之前，你需要进行市场研究和竞争分析。
了解你的目标市场的需求、竞争对手的优势和弱点，可以帮助你制定正确的定位和营销策略。
3.制定商业计划商业计划是一个详细的规划，描述了你的企业的目标、策略和操作计划。
它是吸引投资者和获得资金的关键工具。
4.筹集资金大多数创业者需要筹集资金来启动他们的企业。
这可以通过个人积蓄、风险投资、银行贷款或者其他形式的资金来源来实现。
选择最适合你的融资方式，并制定详细的资金计划。
5.法律注册与合规创业者需要确保自己的企业在法律上合规，并按照当地的法律程序进行注册和备案。
这包括注册公司、获得必要的许可证和证书，并了解相关的税务和劳动法规。
6.团队建设一个成功的创业企业需要一个强大的团队。
找到合适的合作伙伴、雇佣有经验和专业知识的员工，并建立一个团结和积极的工作氛围。
7.产品或服务开发创业者需要开发出符合市场需求的产品或服务。
这包括产品设计、原型制作、供应链建立以及品牌推广等方面的工作。
8.市场推广和销售成功的创业企业需要一个有效的市场推广和销售策略。
通过市场营销、广告和销售渠道建立，将产品或服务引入市场，并吸引客户。
9.监控和评估一旦你的企业开始运营，你需要定期监控和评估你的业务。
这可以通过设置关键绩效指标、进行市场反馈调查和与客户交流来实现。
这些数据将帮助你了解你的企业的表现，并做出必要的调整。
10.持续创新和发展创业并不仅仅是开展业务，它也是一个持续创新和发展的过程。
随着市场的变化和竞争的增强，你需要不断地寻找新的商机，改进产品或服务，为你的企业带来持续的增长和成功。
创业感想感悟和心得(优秀10篇)
创业感想感悟和心得(优秀10篇)创业感想感悟和心得篇1个人网络创业，由于势单力薄，力量和能力有限，因此有其自身的特点。
针对这些特点，个人网络创业应该遵循下列基本原则：1.以自己的兴趣为主，做自己最感兴趣的事情。
2.从自己最擅长的地方切入。
扬己之长，避己之短。
3.从简单做起，起步越简单越好。
4.坚定自己的信念，增强自己的信心，切忌妄自菲薄，总觉得自己的东西不如人。
5.不用考虑什么全面的计划、长远的计划，在哪里有冲动就从哪里起步。
6.说干就干，立即将想法付诸实施，在干中摸索，逐步确定发展方向。
7.不要怕自己的项目与别人撞车。
其实，任何人的项目都有其不足之处，你的创业，就从别人的不足之处下手，以此做到“标新立异”。
8.不要怕失败。
失败并不耻辱。
任何人都有过失败。
成功和伟大建立在失败之上。
9.创业之初不要大投入。
网络创业不在于硬件，主要在于“软件”，在于个人的智慧和勤奋。
用钱之道是创业基本功。
10.要长期在互联网潜水，熟悉互联网。
至少要做到对互联网的一个方面或多个方面的深入了解，建立在那个方面的话语权。
11.原则上，互联网的什么项目都可以搞，关键看你怎么搞。
互联网创业最需要的是创意，尤其在中国。
12.不要追逐所谓的“热门”或“冷门”。
个人创业就要尽显个人的特色和风采，想怎么干，就怎么干。
13.要有打持久战的思想准备和心理准备。
尤其要坚定创业的信念和信心，练就排除各种干扰的能力。
14.多学习网络创业成功者的经验。
同时要善于总结自己的经验和教训。
善于摔倒，更善于爬起!15.在网络创业的打磨中，注意结交志趣相投、能力互补的网友，做好自己事业未来大发展的人才团队储备。
关于网络创业，众说纷纭，有“困难论”，有“容易论”，见仁见智，不一而足。
但对于网络创业者，要有自己的主见。
其实，没有哪里创业是容易的，无论是网上还是网下。
关键在于对“创业”和“成功”的理解。
在网下，摆个小摊，赚几个钱，就能算成功?也能算创业?纵观网上网下，诚心而论，还是网上创业比较容易。
创业成功的个关键步骤
创业成功的个关键步骤创业成功的关键步骤创业是一条充满艰辛与挑战的道路，但也是一条充满希望与机会的道路。
在创业的过程中，成功并非偶然，而是需要经过一系列有计划、有条理的步骤。
本文将探讨创业成功的关键步骤。
第一步，确定创业目标。
在踏入创业之前，一定要明确自己的创业目标。
创业目标应当明确具体，既能激发内在的动力，又能具备可操作性。
通过设定目标，能够让创业者清楚地知道自己要做什么、为什么要做以及应该如何做。
第二步，进行市场研究。
在创业之前，创业者需要进行充分的市场研究。
市场研究可以帮助创业者了解潜在的市场需求、竞争情况以及消费者行为等信息。
通过市场研究，创业者可以更好地把握市场机会，从而制定出更具竞争力的商业模式和营销策略。
第三步，制定商业计划。
商业计划是创业成功的重要保证。
制定商业计划是将创业想法转化为可行性的过程。
商业计划应该包括创业的目标、商业模式、市场营销策略、财务规划等关键内容。
通过制定商业计划，创业者可以更加明确自己的创业路径，同时也能够吸引潜在投资者和合作伙伴的关注。
第四步，筹集资金。
资金是创业的重要支撑。
创业者需要根据商业计划确定所需的资金规模，并探索多种筹资渠道，如银行贷款、风险投资、众筹等。
筹集到足够的资金可以帮助创业者在创业初期有一个良好的开局，减轻财务压力，同时也提供了更多的资源去推动企业的发展。
第五步，建立团队。
团队是创业成功的重要因素。
创业者需要招聘到与自己价值观相符、专业能力出众的团队成员。
团队成员之间应该具备良好的沟通与协作能力，共同为实现创业目标而努力。
建立一个充满活力和凝聚力的团队可以为创业者提供全方位的支持和帮助。
第六步，营销推广。
创业者需要在市场推广方面下足功夫。
通过制定切实可行的营销策略和推广计划，创业者可以更好地将产品或服务推向市场，提高品牌知名度和市场份额。
创业者可以使用多种渠道和工具进行营销推广，如社交媒体、传统媒体、口碑营销等。
第七步，创新与持续学习。
创新是创业成功的关键之一。
创业的成功人士心得总结
创业的成功人士心得总结创业所需的内部文化环境包括相互信任、核心人物、共同的信念。
创业者所需的外部环境如社会对创业者的理解和支持，政府以种种社会资源支持创业者等等。
只有适宜的文化环境方可保障创业自由。
下面是店铺为大家收集整理的创业的成功人士心得总结，欢迎大家阅读。
创业的成功人士心得总结篇11、创业者要有成功的欲望。
成功的开始不过就是一个想法，一个强烈成功的想法，是奋斗拼搏的动力，没有破釜沉舟不留后路的意识，是不可能发挥自己的潜能的。
不怕任何艰险，能乘风破浪，就是有必胜的信念和主客观的强力要求。
2、和志同道合的积极者做朋友。
取得成功的人的指引那样的话会少走弯路，面对困难和超出自己能力的事，需要有智囊组的指引或朋友的支持等。
否则会处处碰壁，破财伤力，贻误商机。
有时候哪怕是一句鼓励的话也是相当受益。
3、要遵循客观规律不要信命运之说。
有许多人相信运气，把一切不顺看成是运气不好，机会是有的，好运气是自己努力的结果。
处理问题时事实求实的对待，因为真理是事实的规律总结，而不是在一些无关的假设中困惑，还是多一些理性少一些感性的判断。
4、要养成必要的好习惯。
一个人好的习惯能成就一个人的事业。
身边任何的举动加以注意逐步养成，这会对生活工作带来意外的帮助。
5、设立目标并为目标列出计划。
我们自己的目标要作为自己的誓言来对待，在日常承诺任务的过程中就应养成出色完成自己承诺任务的习惯，这一点非常重要。
为实现目标做出计划和步骤，这样可以更有效的工作，能清晰的知道工作的进度，使目标更明确。
6、不要过多的依赖于经验。
很多时候经验是靠不住的，在今天这个变化多端的世界，做决策或是对市场进行分析的时候如果单凭过去的经验的话，那是十分危险的!有时候过去的失败和成功的经验会按思想的惯性把自己带向泥沼。
7、讲诚信创业者立足之本。
作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。
创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。
不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。
成功创业的十个步骤
成功创业的十个步骤创业是一件不容易的事情，但是对于很多人来说，创业是他们实现自我价值和梦想的重要途径。
然而，如何才能创业成功？成功的创业者必须具备哪些能力和素质？下面，我们来看看成功创业的十个步骤。
1. 创业前的准备工作在创业之前，必须进行充分的准备工作。
首先，必须认真地考虑自己的梦想和目标。
其次，必须了解市场、了解行业以及了解自己。
最后，必须准备好足够的资金和资源。
2. 找到一项好的商业机会创业的关键在于找到一项好的商业机会。
这个机会必须是市场需求的结果，必须有足够的收益，必须是自己有兴趣和专业知识的领域。
3. 制定商业计划制定商业计划是非常重要的，它可以帮助我们梳理思路，确定目标，制定策略，进行预测。
商业计划必须清晰、简洁、具体，必须包括产品、市场、竞争、管理、财务等方面的内容。
4. 执行商业计划执行商业计划是成功的关键。
创业者必须全力以赴地执行每一个方面的计划，尤其是产品研发、市场推广、运营管理、财务控制等方面。
5. 确定目标和策略成功的创业者必须知道自己的目标和策略。
目标必须具体、可行、可量化，策略必须切合实际、有针对性、具有创新性。
6. 管理风险创业过程中的风险需要认真对待。
创业者必须有足够的风险意识，主动预见和应对风险，避免盲目的行动和决策。
7. 发掘人才人才是创业成功的关键。
创业者必须在人才的发掘、培训、管理等方面下功夫，以组建一个协作高效的团队。
8. 寻找合作伙伴合作伙伴是创业过程中不可或缺的资源。
创业者必须在商业伙伴、投资伙伴、供应商、客户等方面建立良好的合作关系，以获取更多的资源和支持。
9. 调整战略创业过程中，市场环境、行业竞争、内部管理等因素都可能会发生变化，创业者必须随时调整自己的战略，以适应客观环境和内部需求。
10. 不断学习和成长创业是一项长期的事业，创业者必须具备持续学习和不断成长的能力和素质。
只有不断地学习、思考、创新，才能在竞争日益激烈的市场中立于不败之地。
综上所述，创业的成功不是一朝一夕就能实现的，需要创业者付出艰辛的努力和坚定的信念，才能拥有实现梦想和价值的机会与成功的希望。
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谈到创业,几乎人人都有一套可以高谈阔论的生意经,然而真正付诸执行的个案实在是屈指可数。
原因在于,害怕创业的人总是多过愿意承受创业压力的人。
其实,创业的想法并不是那么可怕的。
因此投资理财讲师张雪奎在这里,将创业过程总结成八个步骤,希望投资者们在创业之路上走得更踏实。
第一步骤:从三百六十行中选择你的最爱
人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。
这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。
综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。
一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路。
第二步骤:持续自我成长与学习
有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。
这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划就定位。
其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。
创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。
即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。
有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意。
第三步骤:慎选你的品牌或公司名称
最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。
基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者
或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。
具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲。
选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。
最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。
切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得。
第四步骤:决定公司的合法组织与法律架构
在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。
简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?
合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。
这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
尽管各种公司营运架构有些微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。
也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。
无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。
第五步骤:评估一份具体的预算报告
经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。
要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会
有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。
总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。
最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间。
专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。
第六步骤:选对地址,事半功倍
在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。
选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运。
可以说,好的选址等于成功了一半。
尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的。
即租金给付的能力和租约的条件。
经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好“计较”。
有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因
为需要较大的空间,最好设置在低租金区。
租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东。
租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择。
第七步骤:募集充足的创业资金
俗话说的好:“用钱创造财富!”在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。
因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关。
创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。
一般而言,除非中了彩票第一特奖外,创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。
如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源。
创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场。
但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急。
资金募集方法,可以参考张雪奎老师近期发表的有关创业融资的博文。
第八步骤:完成公司登记及了解各种法律相关条文
就在开始营业之前,你必须去了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。
切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。
通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息;同时,别忘了留意营业执照相关申请规定及办法。
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