业主对施工单位安全管理规定.doc

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业主方工程安全管理制度范文(三篇)

业主方工程安全管理制度范文(三篇)

业主方工程安全管理制度范文第一章总则第一条为确保工程施工过程中的安全,保障参与工程的所有人员的人身安全和财产安全,依据国家法律法规,结合本单位的实际情况,制定本工程安全管理制度。

第二条本工程安全管理制度适用于本单位的所有工程项目,包括新建、改建、扩建、维修等工程。

第三条工程安全管理的原则包括预防为主、综合施策、公开透明、持续改进。

第四条工程安全管理的目标是通过合理的组织、安全标准、培训、监督等手段,确保工程施工过程的安全、科学、有序进行。

第二章工程安全管理机构第五条本单位设立工程安全管理部门,负责工程安全管理的组织、协调、监督和检查工作。

第六条工程安全管理部门的主要职责包括:1. 审核工程安全方案;2. 指导和监督工程施工过程中的安全措施的落实;3. 组织工程施工人员的安全培训;4. 对工程现场进行安全检查和隐患排查;5. 及时纠正和处理施工过程中的违规行为。

第七条工程安全管理部门的人员应具备相应的安全管理经验和专业知识。

他们应积极履行职责,做好协调工作,提高全员的安全意识和责任意识。

第三章工程安全方案第八条工程安全方案是工程施工过程中确保安全的重要文件。

其编制应包括以下内容:1. 工程的基本情况和安全目标;2. 工程的风险评估及应对措施;3. 工程所需的安全设施和防护措施;4. 工程人员的安全培训计划;5. 工程现场的安全管理要点。

第九条工程安全方案的编制由设计单位负责。

工程施工单位应根据方案进行实施,并报告工程安全管理部门备案。

第四章施工现场安全管理第十条工程施工现场应设置明显的安全警示标志,并配备合格的安全防护设施。

第十一条工程施工单位应确保工程现场的道路、通道、生产设施等的安全和通畅,保障人员和材料的安全流通。

第十二条工程施工现场应设立安全责任人,负责指导和监督安全措施的执行。

并建立安全考勤制度,确保员工的安全工作记录。

第十三条工程施工单位应组织定期的安全演练和事故应急预案的演练,以提高应对突发事件的能力。

业主对分包单位管理制度

业主对分包单位管理制度

一、目的为了规范分包单位的管理,确保工程质量、安全、进度和成本控制,提高项目管理水平,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于业主方在项目管理过程中对分包单位的管理。

三、分包单位选择1. 业主方应按照相关法律法规和行业标准,对分包单位进行资格审查,确保其具备相应的资质和业绩。

2. 业主方应要求分包单位提供以下资料:(1)企业法人营业执照副本;(2)资质证书;(3)安全生产许可证;(4)近三年类似工程业绩;(5)项目负责人及主要技术人员简历;(6)施工组织设计、施工方案等。

3. 业主方应根据分包单位提供的资料,结合项目实际情况,综合考虑其技术实力、管理能力、信誉度等因素,选择合适的分包单位。

四、合同签订1. 业主方与分包单位应按照国家法律法规和行业标准,签订书面合同,明确双方的权利、义务和责任。

2. 合同内容应包括但不限于以下条款:(1)工程范围、工期、质量标准;(2)合同价款、支付方式及期限;(3)安全生产、环境保护责任;(4)违约责任及争议解决方式;(5)其他约定事项。

五、现场管理1. 分包单位应按照合同约定,按时、按质、按量完成工程任务。

2. 业主方应定期对分包单位进行现场巡查,了解工程进度、质量、安全等情况,发现问题及时整改。

3. 业主方应加强对分包单位人员、设备、材料的管理,确保施工现场秩序井然。

六、质量控制1. 分包单位应严格按照设计文件、施工规范和行业标准进行施工,确保工程质量。

2. 业主方应要求分包单位建立健全质量管理体系,落实质量责任制。

3. 业主方应定期对分包单位进行质量检查,发现问题及时通报并督促整改。

七、安全管理1. 分包单位应严格执行国家安全生产法律法规,建立健全安全生产责任制。

2. 业主方应定期对分包单位进行安全生产检查,确保施工现场安全。

3. 分包单位应加强对施工人员的安全教育培训,提高安全意识。

八、进度控制1. 分包单位应按照合同约定,确保工程进度。

2. 业主方应定期对分包单位进行进度检查,确保工程按计划推进。

小区物业现场施工安全管理制度

小区物业现场施工安全管理制度

小区物业现场施工安全管理制度一、引言随着城市化进程的加快,小区物业施工现场的安全管理问题日益凸显。

为了确保小区业主的生命财产安全,提高施工现场的安全管理水平,建立健全小区物业现场施工安全管理制度显得尤为重要。

本文将从以下几个方面探讨小区物业现场施工安全管理制度。

二、安全管理原则1. 安全第一:施工现场安全管理应以预防为主,确保施工现场的安全与稳定。

2. 全员参与:施工现场安全管理应充分发挥全体业主、施工单位和物业公司的作用,形成合力。

3. 依法管理:施工现场安全管理应遵循国家法律法规,确保施工现场的合规性。

4. 科学管理:施工现场安全管理应采用科学的方法和手段,提高安全管理效率。

三、安全管理职责1. 物业公司:负责施工现场的日常安全管理,落实各项安全管理措施,确保施工现场的安全。

2. 施工单位:负责施工现场的施工安全,遵守国家法律法规和施工现场安全管理规定,确保施工安全。

3. 业主:遵守施工现场安全管理规定,配合物业公司和施工单位做好施工现场的安全工作。

四、安全管理措施1. 施工现场围挡:在施工现场周围设置围挡,防止非施工人员进入施工现场。

2. 安全标识:在施工现场设置明显的安全标识,提醒施工人员和业主注意安全。

3. 施工现场清洁:定期对施工现场进行清洁,保持施工现场的环境卫生。

4. 施工现场消防:设置足够的消防器材,定期进行消防演练,提高火灾应急处理能力。

5. 施工现场用电安全:严格按照国家规定使用临时用电,确保施工现场的用电安全。

6. 施工现场应急预案:制定施工现场应急预案,确保在突发事件发生时能够迅速应对。

7. 施工现场安全培训:定期对施工人员进行安全培训,提高施工人员的安全意识。

五、安全管理考核1. 定期对施工现场进行安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

2. 对施工现场安全管理情况进行考核,对优秀的单位和个人给予表彰和奖励。

3. 对施工现场安全管理不到位的情况进行通报批评,对责任单位和责任人进行追责。

工程业主安全生产管理制度

工程业主安全生产管理制度

工程业主安全生产管理制度为加强工程安全生产管理,确保施工过程中的安全生产,保障参建人员的生命财产安全,提高工程质量,减少事故发生概率,特制定本安全生产管理制度。

一、总则1. 本制度适用于所有建设工程业主单位,包括国有企事业单位、民营企业、外商独资企业等。

2. 业主单位要切实承担起工程项目管理的责任,加强对安全生产的管理,严格执行安全法规和标准。

3. 业主单位要制定安全生产管理制度,明确工程管理人员的责任和义务,落实安全生产措施,确保施工过程中的安全。

4. 业主单位要根据不同工程的特点和规模,合理制定安全生产管理制度,并根据工程的实际情况不断完善和提升。

5. 业主单位应当建立安全生产档案,纳入工程管理体系中,对安全生产情况进行定期检查和评估。

二、安全生产管理机构1. 业主单位应当设立安全生产管理部门,负责工程项目的安全生产管理工作。

2. 安全生产管理部门应当配备专业的安全生产管理人员,具备相关的安全生产管理知识和经验。

3. 安全生产管理部门应当与工程管理部门、施工单位等部门密切合作,共同制定安全生产计划和措施。

三、安全生产管理制度1. 安全生产计划(1)业主单位应当在工程施工前制定安全生产计划,明确各项安全生产措施和责任人。

(2)安全生产计划应当根据工程的不同阶段和工种,做出相应的安全管理措施和预防措施。

(3)安全生产计划应当定期进行评估和调整,并及时通知施工人员执行。

2. 安全生产培训(1)业主单位应当定期组织施工单位和参建人员进行安全生产培训,提高他们的安全意识和应急能力。

(2)安全生产培训应当包括安全操作规程、事故应急处理、安全防护用品的使用和维护等内容。

(3)安全生产培训应当建立培训档案,并定期进行检查和总结。

3. 安全生产检查(1)业主单位应当定期组织安全生产检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。

(2)安全生产检查应当由专业人员组成检查组,对工程施工过程中的安全隐患、事故原因等进行全面检查。

工程业主安全管理制度

工程业主安全管理制度

一、目的为加强工程业主安全管理,保障施工现场人员生命财产安全,预防安全事故发生,确保工程顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有在建工程项目,包括但不限于施工、监理、设计等环节。

三、组织机构及职责1. 业主单位成立安全工作领导小组,负责工程安全管理工作,组织、协调、监督各部门落实安全责任。

2. 安全生产管理部门负责制定、实施、监督、检查和考核工程安全管理制度,组织开展安全教育培训,处理安全事故。

3. 施工单位、监理单位、设计单位等参建单位按照职责分工,共同负责施工现场的安全管理工作。

四、安全管理措施1. 安全教育培训(1)业主单位组织参建单位开展安全教育培训,提高全员安全意识。

(2)对新入职员工进行岗前安全培训,考核合格后方可上岗。

(3)定期对员工进行安全知识更新和考核。

2. 安全生产责任制(1)明确各级人员的安全职责,签订安全生产责任书。

(2)加强施工现场巡查,及时发现和消除安全隐患。

(3)对违章操作、违反安全规定的行为进行严肃处理。

3. 安全防护措施(1)施工现场设置安全警示标志,提醒人员注意安全。

(2)配备必要的安全防护设施,如安全帽、安全带、防护网等。

(3)定期检查和维护安全防护设施,确保其完好有效。

4. 施工现场安全管理(1)施工现场实行封闭管理,设置进出口,严格控制人员进出。

(2)加强施工现场消防安全管理,定期进行消防演练。

(3)加强施工现场用电安全管理,确保用电安全。

5. 应急管理(1)制定应急预案,明确应急组织机构、职责和程序。

(2)定期开展应急演练,提高应急处置能力。

(3)发生安全事故时,立即启动应急预案,组织救援和调查处理。

五、考核与奖惩1. 业主单位对参建单位的安全管理工作进行定期考核,考核结果与工程进度款支付挂钩。

2. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

3. 对违反安全规定、造成安全事故的单位和个人依法进行处罚。

六、附则1. 本制度由业主单位安全管理部门负责解释。

承包商(外委施工队伍)安全管理办法

承包商(外委施工队伍)安全管理办法

承包商(外委施工队伍)安全管理办法一、对业主单位安全管理的规定第一条:必须明确并落实外委队伍安全管理各个环节的安全责任。

企业要按照“谁发包、谁监管,谁用工、谁负责”的要求,严格外委队伍选择、入场(厂)管理、过程监管、后评价每个环节的安全管理,明确并落实安全部门的监督管理责任和招标部门、项目管理部门、施工管理部门的业务保安责任以及项目属地(单位或中心或车间)的管理责任。

严禁出现外委队伍的安全管理职责不清、关键作业环节监管失控、安全和质量验收流于形式等情况。

属地单位每日对施工项目(检修项目)进行安全检查,业务管理部门和安监部门每周对施工项目(检修项目)进行安全监督检查。

第二条:必须有专人每天对外委人员进出厂情况进行检查,严格外委人员准入管理,杜绝未履行入场(厂)审批手续人员进厂。

企业必须有专人对外委人员进出场(厂)情况进行检查登记,重点检查外委人员是否履行入厂手续、持证上岗、人证一致、健康状况和心理状态,安全管理人员和班组安全员是否依规配置、上岗到位,外委队伍负责人,主要技术人员是否未经业主批准擅自变更、离场(厂)。

第三条必须有专人对外委队伍使用的工器具进行检查。

严格外委队伍施工机械设备和工器具进场(厂)的管理,做到入场(厂)时百分之百检查、百分之百建立台帐,杜绝不合格的机械设备和工器具进场(厂)。

业务管理部门必须有专人检查外委队伍的班组是否按作业方案规定配齐所需工器具;每月检查各班组的施工机械设备和工器具使用情况,是否定期检验、试验,是否使用不合格工器具、不正确使用工器具,特种设备是否配有许用标识并置于明显位置,自制工器具是否进行计算并进行荷载试验和评估。

安监部门每月对工器具、特种设备按规范要求配置和使用情况进行监督检查。

第四条必须严格执行工艺交出确认制度。

制定科学合理的装置能量隔离和置换方案并确保落实,中心(车间)工艺技术员、设备技术员对每处工艺交出点进行联合检查,确保作业环境满足防着火、防爆炸、防中毒、防室息等要求;严禁能量隔离不到位、化工品置换不彻底情况下的作业,生产部门、机动部门每周进行抽查,安监部门每周进行监督检查。

业主方现场管理制度

业主方现场管理制度

业主方现场管理制度第一章总则一、为了规范和强化现场管理工作,保障施工安全和施工质量,提高项目施工效率,确保项目按时顺利完成,根据《建筑工程 quality管工工程 quality验规范》及相关法律法规规定,结合本项目实际,制定本现场管理制度。

二、本制度适用范围:本项目施工现场所有涉及工地人员以及各个分包单位。

第二章现场管理组织机构一、现场管理人员组成1、总指挥:项目业主代表,负责全面领导和管理现场工作。

2、工程部主管:负责项目的具体实施,包括施工计划制定、进度控制、质量管控等。

3、安全主管:负责施工安全管理,包括安全教育、检查、隐患排查、事故处置等。

4、质量主管:负责施工质量管理,包括质量验收、监理协调、质量整改等。

5、材料员:负责材料采购、验收、出库等工作。

6、会议秘书:负责记录各种会议讨论结果,起到保密和宣传的作用。

二、各岗位职责1、总指挥:全面负责项目的管理,包括制定总体计划、预算、选择分包商、监督施工进度等。

2、工程部主管:协助总指挥,负责实施总体计划,确保施工进度和质量。

3、安全主管:负责现场安全教育、隐患排查,督促各单位做好安全检查和防护。

4、质量主管:负责质量验收、协调监理,推动各单位提高施工质量。

5、材料员:负责采购材料、验收、出库,确保项目所需材料的供应。

6、会议秘书:负责记录会议讨论结果,协助总指挥起草决议、通知各方。

第三章现场管理制度一、施工现场安全管理1、施工单位必须制定施工安全计划,明确施工阶段的安全措施和要求,定期向业主报告施工安全情况。

2、施工现场必须设立安全警示标志,指导安全通道、避难场所等,定期进行安全检查,发现问题及时处理。

3、严禁施工现场吸烟、酗酒、争执等不文明行为,一经发现将按规定处理。

4、施工现场必须配备足够的安全设施和器材,保障施工人员安全。

二、施工现场质量管理1、施工单位必须制定质量管理计划,明确各项工程的质量验收标准和流程,定期进行内部质量检查。

2、施工单位必须配备质量检验员,对施工过程中的关键环节、节点进行跟踪检验,确保施工质量。

工程业主安全生产责任制度

工程业主安全生产责任制度

工程业主安全生产责任制度第一章总则第一条为了加强工程项目安全管理,保障人民群众生命财产安全,依据国家相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于各类工程项目的业主单位,包括政府部门、企事业单位等。

业主单位应当按照本制度规定,加强对工程项目的安全管理和监督,保障工程项目的安全生产。

第三条业主单位应当建立健全安全生产管理机构,落实安全生产责任,保障工程项目的安全生产。

第四条业主单位应当为工程项目安全生产提供必要的经费和技术支持,配备专业技术人员,确保工程项目的安全生产。

第五条业主单位应当对工程项目的安全生产状况进行定期检查和评估,及时发现和解决安全隐患,确保工程项目的安全运行。

第六条业主单位应当加强安全生产宣传教育,提高员工安全生产意识,建立安全文化,营造安全的工作环境。

第七条业主单位应当建立完善安全生产应急预案和处置机制,及时应对各类突发事件,最大限度减少损失。

第八条本制度由业主单位负责执行,相关部门负责监督检查,对不遵守规定的单位进行处罚。

第二章业主单位安全生产责任第九条业主单位是工程项目的责任主体,应当对工程项目的安全生产承担最终责任。

第十条业主单位应当建立岗位责任制,明确各级管理人员和员工的安全生产责任,建立健全责任追究制度。

第十一条业主单位应当加强对施工单位和相关单位的安全管理监督,确保其遵守相关法规,保障工程项目的安全生产。

第十二条业主单位应当建立安全生产档案,及时记录和整理工程项目的安全生产资料,做好安全事故的调查和处理工作。

第十三条业主单位应当定期组织安全生产检查和评估,对工程项目的安全生产状况进行全面排查,及时发现和解决安全隐患。

第十四条业主单位应当建立安全生产投诉和举报制度,对违法违规行为进行严肃处理,营造安全的工作环境。

第十五条业主单位应当加强对员工的安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急能力,确保工程项目的安全生产。

第十六条业主单位应当建立安全生产奖惩制度,对安全生产工作成效显著的单位和个人进行表彰奖励,对违反安全生产规定的单位和个人进行惩罚。

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业主对施工单位安全管理规定
业主对施工单位安全管理规定具体内容是什么,下面下面为大家解答。

一、施工现场重伤、死亡指标控制为“0”,不得发生重大伤亡事故,不得发生火灾、爆炸、中毒事故。

二、严格执行“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”和JGJ59—99建筑施工安全检查评分标准和相关安全规范,建立建全安全生产岗位责任制;施工单位与生产班组、分包单位必须签定安全生产责任状;安全管理目标应责任分解,落实到人;项目经理是安全生产第一责任人,必须确保安全技术措施落到实处,保证安全经费到位。

三、各施工单位开工前应按安全生产的前提条件审查表的要求做好安全生产前提条件的准备工作,并报市安检站审批。

四、所有施工项目在编制施工组织设计时,应根据工程特点制定相应的安全技术措施和施工现场临时用电方案,对危险性较在的分部分项工程应编制专项施工方案,并按规定进行安全技术交底,施工过程中要认真检查落实;重要机械设备进场必须进行报验。

五、进入施工现场的人员必须全数进行三级教育和经常性的安全教育,安全教育必须落实到个人,且有书面记录。

六、所有管理人员、特种作业人员应持证上岗。

七、做好施工现场的“三宝四口五临边”防护,各种安全防护装置、用品必须符合规范要求;现场各部位必须悬挂安全标志及警示牌。

八、对建筑业“五大伤害”事故要做好安全防护,对深基坑、外脚
手架、施工用电、塔吊、井架等重特大事故源要编制专项安全技术方案并制定强有力的安全防护措施,防止群死群伤的重特大事故的发生。

对发生重特大事故要有紧急救援方案;发生事故要按事故查处规定办理。

九、坚持施工现场安全管理检查:施工单位应坚持月检查,项目部应坚持月、周检查、每日检查,班组坚持日检查制度;发现不安全隐患应按“三定”要求及时整改,情况严重的应当暂停施工,并及时报监理单位、建设单位按规定进行处理。

十、施工单位在施工过程中,达不到或违反以上规定,除按合同、规范、办法的有关规定进行处理外,现场按以下规定处理:十一、施工道路上遗留下的垃圾及时清理干净,保证道路畅通。

达不到或违反第一条规定,对单位或部门处以10000元的罚款,对项目经理处以2000元的罚款;达不到或违反第二、三、四、五、六、七、八、九条规定中的一条,对单位或部门处以5000元的罚款,对直接责任人处以500~1000元的罚款,责任事故按合同办理。

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