多方联动工作实施方案
2024年多方联动工作实施方案
2024年多方联动工作实施方案一、背景介绍2024年是我国实施“十四五”规划的关键一年，也是实现全面建设社会主义现代化国家目标的重要时期。
在新发展阶段下，多方联动工作成为推进经济社会发展的必然要求。
本文将提出2024年多方联动工作的实施方案，以推动我国经济社会发展实现更高质量、更加可持续的目标。
二、目标设定1. 经济增长：实现GDP年均增长率超过6%；2. 就业压力：新增就业人数稳定在1000万以上；3. 居民收入增长：居民人均可支配收入增长与经济增长基本同步；4. 创新能力：研发经费占GDP比例达到3.5%以上；5. 环境质量：能源消耗和二氧化碳排放强度同比减少3%以上；6. 区域发展：为全国各地提供更加平衡的发展机遇。
三、主要任务1. 制定具体政策措施，推进创新创业。
促进政府、企业、高校等多方合作，优化创新创业环境，加大科技创新力度，培育新兴产业，提升产业链水平。
2. 加强人才培养和引进工作。
加大教育投入，改革教育体制，提高人才培养质量。
同时，加强对外人才引进和留住政策的制定和实施，吸引高素质人才积极参与经济建设。
3. 强化资源配置和互联互通。
加强政府各级部门之间的协作，形成资源集中优势，推动产业布局优化和经济发展协同。
加大信息化建设和互联互通力度，构建现代化的多方联动平台。
4. 深化金融改革和服务实体经济。
完善金融体系，提高金融服务实体经济的水平。
引导金融机构发挥积极作用，服务好各类市场主体，降低融资成本，提供精准金融服务。
5. 推进区域协同发展。
加强区域间互联互通，推动区域间资源优势互补和产业协同发展。
加强区域间合作机制建设，落实政策支持措施，推动区域经济整体提升。
6. 提高开放水平，积极参与全球经济治理。
加强与其他国家和地区的合作，参与全球经济治理体系改革和建设，推动构建开放型世界经济。
四、重点工作1. 加强政策支持和组织领导。
制定并实施有力的政策措施，为多方联动工作提供有力支持。
建立跨部门、跨领域的协同工作机制，确保各方协调配合，共同推进工作。
多方联动工作实施方案
多方联动工作实施方案随着社会的发展和技术的进步，现在的工作需要一个有效的、高效的、稳定的多方联动机制来进行协作完成。
多方联动是企业实现目标的基础，也是团队协作的重要所在。
在当前的环境中，多方联动可以帮助企业更好地适应市场的变化，提高团队的协作效率，以及加强企业和行业之间的沟通与协作。
一、多方联动工作的实施方案1.制定明确的目标对于多方联动工作，制定明确的目标是非常重要的，因为目标的明确性和确定性可以让所有参与者知道自己的责任和义务，同时也能提供方向和动力。
这意味着在开始多方联动工作时，必须制定一个明确的工作目标，而这个目标必须是具体的、可衡量的、可操作的，以便所有参与者都能清楚地了解和遵守。
2.制定团队的角色和职责确定团队的角色和职责，是建立有效和高效的多方联动机制的关键。
该团队应包括具备专业知识和技能的人员，他们应该被分配到适当的岗位和任务，以便有效地完成工作。
在团队成员中，还应有领导者来协调、管理任务和处理冲突，以保持团队环境的稳定和秩序。
3.建立有效的沟通机制建立一个有效的沟通机制是保证多方联动工作成功的前提条件之一。
沟通应该是双向的且及时的，避免在项目进展中出现误解或障碍。
为此，团队的成员应该了解他们的角色和责任，并有些许独立的工作能力来满足信息和反馈的要求。
这可以通过成立一个有效的沟通平台来实现，如“微信”、“QQ”、“Zoom”、“Slack”等沟通工具，使它们在线上或离线且有效的进行信息的沟通和传递。
4.制定全面的工作计划和时间表对于整个项目，必须制定一份全面的工作计划和时间表，以便所有参与者都能了解和跟踪项目的进度。
该计划应该包括各种任务、分配、控制方案、时间表和预算等内容，以确保计划按照预期的步骤和时间进展。
好的计划和时间表能够大大提高团队的工作效率，同时减少不必要的重复工作和冲突。
5.实施全面的控制系统为保证多方联动工作的高效实施，团队应当建立一套完整的控制制度，细化每个步骤和任务的高效实施方案。
部门联动 实施方案
部门联动实施方案一、背景分析。
随着企业发展的不断壮大，各部门之间的协作和联动变得尤为重要。
只有通过部门间的紧密合作和有效联动，才能更好地实现企业整体目标，提高工作效率，降低成本，并为客户提供更优质的服务。
因此，本文将提出部门联动的实施方案，以期达到更好的工作效果。
二、目标设定。
1. 实现各部门之间信息共享和资源共享，提高工作效率；2. 促进部门间沟通和协作，加强团队合作意识；3. 优化工作流程，减少重复劳动，降低成本；4. 提高企业整体竞争力，为客户提供更优质的服务。
三、实施方案。
1. 建立联动机制。
建立跨部门联动机制，明确各部门的职责和权限，制定相关的联动规定和流程。
同时，建立部门间的信息共享平台和资源共享平台，确保信息的畅通和资源的高效利用。
2. 制定联动计划。
制定跨部门联动的年度计划和季度计划，明确各部门的联动目标和任务，确保各部门的联动工作有序进行。
同时，建立联动的绩效考核机制，激励各部门积极参与联动，达成联动目标。
3. 加强沟通协作。
通过定期召开联动会议、部门间交流会议等形式，加强部门间的沟通和协作，及时解决工作中出现的问题和矛盾，确保联动工作顺利进行。
同时，建立部门间的协作机制，鼓励部门间相互支持和协作，共同完成联动任务。
4. 优化工作流程。
对现有的工作流程进行全面的审视和优化，消除部门间的信息壁垒和工作瓶颈，确保工作流程的畅通和高效。
同时，建立跨部门的工作协同平台，实现部门间工作的无缝衔接和协同办公。
5. 建立联动团队。
成立跨部门联动团队，由各部门精英组成，负责跨部门联动工作的规划、推进和落实。
同时，建立联动团队的管理机制，确保联动团队的高效运转和工作成果的实现。
四、实施效果评估。
1. 通过定期的联动工作效果评估，对联动工作的实施效果进行全面评估，发现问题和不足，并及时进行调整和改进，确保联动工作的顺利进行。
2. 通过客户满意度调查，了解客户对企业服务的满意度和期望，以此评估联动工作对客户服务的提升效果。
联动机制实施方案
联动机制实施方案联动机制，即不同部门或单位之间建立联系，共同应对特定问题的合作机制。
实施联动机制可以提高工作效率和整体协作能力，减少重复劳动和资源浪费，增强部门间的信任和合作。
一、联动机制实施的必要性在现代社会中，各个部门和单位之间的联系变得越来越紧密，一个问题可能涉及到不同的领域和专业，需要多方合作解决。
此时，如果没有一个良好的联动机制，所需的时间和资源将会更多，并且很有可能造成信息交流不畅、工作重复等问题。
另外，联动机制的实施可以强化部门间的沟通和合作关系，缩小部门之间的鸿沟，加强团队凝聚力，从而提高整体协作能力和创新能力。
二、实施联动机制的基本步骤1.确定联动主题和联动方案首先，需要明确联动的主题和涉及到的部门和单位。
主题应该具有实质性意义，具体问题可能包括例如疫情防控、能源节约、环境保护等。
其次，要确定好联动方案，明确各个部门承担的任务和责任。
2.明确联动的组织机构和领导责任据主题和涉及部门确定联动的组织机构和领导责任。
为实现联动机制，需要成立联动机构，明确各部门的职责和工作重点。
此外，应该选取一位具有较高级别的领导担任联动机制的总负责人，负责统筹协调联动的各项工作。
3.建立联动机制的信息传递和资源分配渠道信息传递和资源分配是联动机制实施的基本环节。
应确定好信息传递的方式和接受者，以及各部门之间的资源分配机制。
这样可以使得每个部门都能提供和获取所需的信息和资源，完成自己的责任。
4.设定实施联动机制的检查和评估机制为保证联动机制的顺利实施，需要设定检查和评估的机制，周期性地检查联动机制的各项工作是否正常运转。
如果发现问题，应及时协调解决，避免问题影响联动机制实施。
三、联动机制实施的注意事项1.重视联动机制实施过程中的沟通和协调工作。
协调人员要有耐心理解各部门之间的不同需求和诉求，加强各部门之间的沟通联系。
2.完善联动机制的法规和制度。
制定有关联动机制的法律法规和实施细则，加强机制的规范性和明确性，提高联动机制的效率和透明度。
多方联动活动策划方案
多方联动活动策划方案第一部分：活动背景与目标1.1 活动背景随着社会的发展，多方联动活动在各个领域中已经变得越来越常见。
这种活动可以汇集不同领域的资源与力量，达到更好的合作与互利共赢的效果。
通过多方联动，可以实现资源共享、知识重构、共同推动行业的发展等目标。
1.2 活动目标本次多方联动活动的目标是通过集结多个组织、企业、个人的力量，共同探讨并解决一个重要行业问题，促进行业的健康发展。
具体目标如下：1.2.1 加强合作与协同通过多方合作，搭建合作平台，促进不同组织之间的合作与协同，实现资源共享、优势互补。
1.2.2 推动技术创新与知识共享通过多方联动，促进各个组织之间的技术创新与知识交流，共同推动行业的发展与进步。
1.2.3 解决重要行业问题通过多方联动，集思广益，共同探讨并解决行业中一个重要的问题，推动行业的健康发展。
第二部分：活动策划与组织2.1 活动策划本次活动计划分为准备阶段、实施阶段和总结评估阶段。
2.1.1 准备阶段确定活动目标与主题、规划活动内容与流程、制定活动计划、筹备活动所需的资源等。
2.1.2 实施阶段根据活动计划，组织参与方进行准备工作，如准备展台、宣传材料、活动场地等。
在活动当天，确保活动的顺利进行，例如安排演讲嘉宾、主持环节、组织座谈会等。
2.1.3 总结评估阶段活动结束后，组织对活动进行总结评估，收集参与者的反馈意见，并根据评估结果制定下一步的行动计划。
2.2 活动组织为了确保活动的有效性与可持续性，需要组织一个专门的活动组织团队，负责活动的策划与执行。
该团队应该具备一定的专业知识和经验，能够协调各方资源，确保活动的顺利进行。
第三部分：活动内容与流程3.1 活动内容本次多方联动活动的内容主要包括以下几个方面：3.1.1 开幕式活动开幕式是活动的重要环节，可以邀请行业专家、政府代表等发表开幕演讲，宣布活动正式开始。
3.1.2 主题演讲邀请行业内的专家与学者，就活动的主题进行演讲，分享自己的研究成果和实践经验，启发与激发与会者的思考与创新。
社区三方联动工作方案
社区三方联动工作方案社区三方联动工作方案为了更好地促进社区发展，提高社区居民的生活质量，实施社区三方联动工作方案已成为当务之急。
该方案旨在通过社区、居民、企事业单位三方的协作，共同推动社区建设，为社区居民创造一个和谐、安全、便利的生活环境。
一、工作目标通过社区、居民、企事业单位三方的密切配合，形成合力，共同促进社区建设，提高社区居民的生活质量。
具体目标包括：1、提高社区安全水平，降低犯罪率；2、优化社区环境，提升居民生活舒适度；3、丰富社区文化活动，增进居民之间的友谊；4、提高社区公共服务水平，方便居民生活。
二、工作内容1、加强社区安全防范措施，提高社区治安水平。
具体措施包括：加强巡逻力度，增加监控设备，提高社区居民的安全意识，加强社区安全管理机制等。
2、优化社区环境，提升居民生活品质。
具体措施包括：加强社区卫生管理，清理垃圾，整顿公共场所秩序，改善绿化环境等。
3、组织丰富多彩的社区文化活动，增进居民间的交流与友谊。
具体措施包括：举办文艺演出、体育比赛、读书会等各类活动，鼓励居民积极参与，增进彼此了解。
4、提高社区公共服务水平，方便居民生活。
具体措施包括：完善社区基础设施建设，提高公共服务质量，为居民提供便捷、高效的服务。
三、工作流程1、方案制定阶段：由社区管理部门牵头，与居民、企事业单位代表共同商讨制定具体方案。
2、方案宣传阶段：通过各种渠道宣传三方联动工作方案的重要性和具体内容，让广大居民了解并积极参与。
3、方案实施阶段：按照方案制定的具体措施逐步推进，确保各项工作的顺利开展。
4、监督评估阶段：设立监督机构对工作方案的实施情况进行监督评估，及时发现问题并加以改进。
5、总结改进阶段：对三方联动工作方案进行总结评估，针对存在的问题和不足加以改进，为未来社区建设提供借鉴。
四、参与主体1、社区管理部门：负责统筹协调工作，制定具体措施并监督执行。
2、居民：积极参与社区建设，配合实施工作方案，提出合理化建议。
联动部门措施方案
联动部门措施方案背景随着企业的不断发展，各个部门之间的协作变得越来越重要。
为了更好地实现团队合作，需要制定联动部门的措施方案。
目的本文旨在提供一套完整的联动部门措施方案，以实现多部门协作，提高团队效率。
措施1.制定联动部门协同工作的规章制度首先，我们需要制定联动部门协同工作的规章制度。
这些规章制度应该包括协同工作的流程、负责人的职责和工作要求等方面。
例如，制定定期联席会议的时间、参会人员及会议内容，明确各部门间的沟通协作方式和流程，以及如何统计汇总各部门的工作成果等。
2.建设信息沟通平台其次，我们需要建设一套信息沟通平台，用以促进多部门之间的交流与合作。
这个平台可以是企业内部的在线聊天工具或者邮件系统等。
这些沟通平台的使用可以提高部门间的沟通效率，提高问题解决速度。
3.制定协同工作流程制定协同工作流程可以明确各部门协同工作的流程、沟通渠道和其他相关事宜。
比如，明确每个部门的工作内容，每个部门的工作内容影响到的其他部门，确定部门之间的工作交接流程以及各部门的工作考核标准等。
4.制定部门工作目标制定部门工作目标可以使得各部门工作更加清晰明了。
这里，需要确立各部门的工作目标、完成时间以及实现方式等信息，以此来进一步提高各部门的工作效率。
5.培训联动部门的工作人员为了确保联动部门协同工作的顺利开展，我们还需要对联动部门的工作人员进行培训，使其能够更好地理解联动部门的措施方案以及相关的规章制度。
除此之外，还应该对他们进行相应的技能培训，以帮助他们更好地完成自己的工作。
结论通过以上措施的执行，可以有效地提高团队效率、促进部门之间的沟通和交流，使得合作更加信任。
因此，企业应该制定联动部门措施方案，并实施这些措施，以进一步提高企业的运营效率。
多元联动实施方案
多元联动实施方案一、背景介绍。
随着社会的不断发展，多元联动实施方案成为了解决复杂问题的一种重要方式。
在当前复杂多变的社会环境下，单一的解决方案往往难以应对各种挑战，因此需要多元联动的实施方案来协同各方资源，共同应对问题。
二、多元联动的定义。
多元联动是指各种资源、力量、利益相关方之间的协同合作，通过多方合作，共同解决问题，实现共赢。
这种方式能够充分发挥各方的优势，形成合力，提高问题解决的效率和效果。
三、多元联动的优势。
1.资源优势，多元联动可以整合各方资源，充分利用各方的优势，形成资源共享的局面，提高资源利用效率。
2.协同效应，各方之间通过合作形成协同效应，能够更好地应对问题，提高解决问题的效率和质量。
3.风险分散，多元联动可以将风险分散到各方，降低单一方面的风险，提高整体的稳定性和可持续性。
四、多元联动的实施方案。
1.建立联动机制，各方可以通过建立联动机制，明确各方的责任和权利，形成合作机制，共同解决问题。
2.制定联动计划，在建立联动机制的基础上，各方可以制定联动计划，明确目标、任务和时间表，确保各方的合作有序进行。
3.加强沟通协调，多元联动需要各方之间的密切沟通和协调，可以通过建立联络机制、定期会议等方式加强沟通协调，确保各方能够共同行动。
4.共建共享平台，多元联动需要一个共建共享的平台，可以通过建立信息共享平台、资源共享平台等方式，实现资源、信息的共享，形成合力。
五、多元联动的案例分析。
1.环境保护领域，在环境保护领域，各方可以通过多元联动的方式，共同开展环境保护行动，包括政府部门、企业、NGO等各方共同参与，形成合力，共同保护环境。
2.社会扶贫领域，在社会扶贫领域，各方可以通过多元联动的方式，共同开展扶贫行动，包括政府部门、企业、公益组织等各方共同参与，形成合力，共同帮助贫困群众脱贫致富。
六、总结。
多元联动实施方案是解决复杂问题的重要方式，能够充分发挥各方的优势，形成合力，提高问题解决的效率和效果。
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多方联动工作实施方案加快推进政务服务三级联动工作实施方案为认真贯彻落实某某精神，进一步转变政府职能，优化发展环境，提高全县政务服务工作效率和服务水平，方便基层群众办事，按照县委、县政府的安排部署和要求，现就加快推进县—镇—村“三级联动”工作通知如下: 一、工作目标完善各镇办（社区）便民服务中心建设，设立各行政村便民服务站，构建一个“县—镇—村”三级服务层级清晰、三级联动快捷高效的政务服务大通道。
全面推进网上政务服务工作，推动行政审批和便民服务向基层延伸，采用委托授权、联网办理、无偿代办等方式，简化服务程序，减少办事环节，变“群众跑”为“网上跑”，逐步实现行政审批和公共服务事项“一号申请、一网审批，一窗办理，一条流程到底”的办事目标。
二、主要任务（一）完善基层便民服务机构功能。
严格按照“应进必进”的原则，凡符合条件的行政审批和公共服务事项，均纳入相应便民服务中心（站）集中办理，各审批部门要结合事权下放工作，整合基层站所相关职能，向镇办（社区）、村便民服务中心（站）集中，事项入驻比例要达到 80%以上；便民服务中心的窗口工作人员要定岗定位，全面落实一次性告知、AB 岗、告知承诺、全程代办、限时办结、责任追究等各项办事制度；“三级联动”试点镇村要率先配备自助服务一体机、高拍仪、扫描仪、证照（文件）打印机等群众办事必需的硬件设备；做到事项到位、人员到位、授权到位、设备到位，确保便民服务中心（站）有人办事、方便群众办事、能够办的了群众经常要办的事，确保联动服务有序高效开展。
（责任单位：各镇办（社区）、财政局）（二）推进行政审批及公共服务事项的规范化管理。
按照政务服务标准化建设要求，建立全县统一的行政审批事项和公共服务事项目录管理制度。
严格规范“县—镇—村”三级事项的名称、主项及子项设置、办理主体、法律依据、审批对象、审批类别、申报条件、申报材料、承诺期限、收费标准等基本要素，明确每个事项的办理层级和权限，做到同一事项名称一致、条件一致、内容一致。
所有行政审批事项和公共服务事项必须要进入政务服务业务系统，涉及多个层级办理的事项要纳入全县统一的三级联动平台系统，实行动态管理。
未纳入目录的事项（涉密事项除外）不得实施审批或变相实施审批。
（责任单位：县编办、各相关部门）（三）全面对口梳理三级联动服务事项目录。
各部门、各单位要梳理出本单位需要村级初审、镇级审核和县级部门审批的事项，以及需要镇级初审、县级部门审批的事项。
各镇办（社区）要梳理出需要村级初审、镇级审批的事项，并确定多级联动事项目录和办理流程，明确每个事项岗位人员，落实多级联动事项在三级审批网络平台的联动配置，为实现网上流转、“一网式”服务创造条件。
县编办负责汇总多级联动事项目录，分别以县、镇办（社区）、村为单位公布。
（责任单位：县编办、各相关部门、各镇办（社区））（四）构建网上网下一体化的三级联动服务机制。
优化完善三级联动网络平台，加大审批部门间网络互通互联力度，目前还未自建审批系统的部门，一律采用全县统一的网上审批办事系统；已自建的与“一张网”功能重叠的审批系统，要逐步取消原有的办事界面，统一到“一张网”上受理；确需保留的系统，要按照统一标准，与“一张网”实现双向数据交换。
结合电子印章、电子证照（材料）和相关设备的应用，推行自助办理、社区代办、邮政快递、第三方平台（微信平台）申报等形式，拓展政务服务渠道，建立完善“基层受理、网上流转、部门审批、基层反馈”的线上线下一体化三级联动服务机制，促进实体政务大厅与网上办事大厅政务服务工作规范化管理、一体化运作。
（责任单位：县信息办、县政务服务中心、各相关部门）（五）强化业务培训全面提升基层窗口服务水平。
按照纵向对口负责的原则，各审批职能部门在明确联动、代办事项的基础上，要加强业务培训和工作指导，将联动、代办事项的操作标准、申请表格、批复样本、证照等与基层做好对接，选派业务骨干做好相应业务培训工作；下级部门和基层窗口要主动与相关部门对接，必要时可选派工作人员上门学习业务知识和实际操作，实现上下协同推进。
在完成前期基层系统联网、事项配置、系统操作培训的基础上，县政务服务中心将重点抓好试点镇办（社区）具体业务应用的组织协调、监督管理和指导服务，并做好全面推广应用工作，力争年底前实现“三级联动”全覆盖。
（责任单位：县政务服务中心、县信息办、各相关部门、各镇办（社区））（六）加强督查考核推进“一张网”的全面应用。
按照省市考核要求和专项督查考核要点，结合实际，制定督查考核管理办法，强化电子监察，推进“一张网”的全面应用。
推送进入政务服务网的当月实际受理、办理的事项信息数据，要求达到总数的 70%以上（水、电、气、有线电视、电信等缴费服务可以除外）；上线事项每月在用事项数，县级不少于 90 个事项,镇级不少于 30 个事项，村级不少于 10 个事项；同一申请人（含代办）的同类业务，批量或多次发生的，要重点引导其外网申报，月网上申报办理比例要力争达到 30% 以上；县级行政许可事项和公共服务事项每月推送进入政务服务网的新增办件总数不少于 500 件，镇级每月不少于 60 件，村级不少于 20 件；异常数据发生率一律不得高于 0.01%。
（责任单位：县政务服务中心、各相关部门、各镇办（社区））三、工作要求（一）统一思想，加强领导。
各单位要充分认识“三级联动”工作对深化“放管服”改革的重要作用，将三级联动工作列入重要议事日程，主要负责同志要亲自部署，明确一位负责同志具体分管，协调督促。
信息办要做好对“三级联动”工作的技术支撑,实现全县“一张网”。
要加大经费、人力的投入，确保该项工作顺利开展。
（二）制定计划，抓紧落实。
三级联动工作 11 月底前要全面完成，各单位、各镇办（社区）要按照本方案要求，结合实际，尽整体联动实施方案为进一步整合公司综治维稳资源，提高综治 __ 效能，有效服务员工，化解矛盾纠纷，维护社会稳定，促进和谐平安昊龙建设，结合公司实际，经公司安全生产小组研究，现制定整体联动实施方案如下。
一、指导思想进一步加强社会治安综合治理基层基础建设文件精神和服务员工、夯实基础、构建和谐社会为目标，以基层综治为平台，整合现有力量、创新工作机制、完善工作制度，有效推进综治工作的深入开展，创造和谐稳定的工作社会环境二、工作目标采用“人防、物防、技防、犬防”是开展治安防控体系建设的主抓手和落脚点。
三、实施依靠所谓“人防”，就是通过人力进行安全防范，通过保安员参与到治安防控工作中来，提高巡逻密度，维护公司正常的生产,生活工作秩序，保证公司人财物的安全。
所谓“物防”，就是以新型科技为载体，采用安装视频监控记录等手段，加固安全防范的篱笆。
同时，今年，危货车辆上完成 GPS 监控记录的安装，普通车辆也将安装 GPS 监控记录，完善监控平台，等一些列科技化设备，有效提升安全事故的控制力所谓“技防”，主要是指视频监控系统建设，提供图像存贮、实时监控、预警联动功能图像存储：监控系统中必须实现图像存储功能，以便于事件的查询、分析、判断等所谓“犬防”，就是在公司饲养犬开展巡逻的方式，强化震慑，提高防控实效。
目前，汇达物流和加油站已经分别饲养了 1 只犬。
整体联动：随着社会治安的综合化管理需要，监控系统不但发挥其基本的视频监控、图像存储功能，还可以提供预警分析等功能。
如可以对特定区段、通道发现行迹异常及时提供预警信息；一旦有可疑人员出现，提供系统联动处理措施。
以上几种措施，相互支撑、相互补充，共同提高公司的安全防范能力。
林业局三调联动工作实施方案为进一步落实《中共新密市委办公室新密市人民政府办公室关于推行人民调解行政调解司法调解衔接联动调解工作机制的实施意见》（新密联调字〔xx〕4 号）精神，建立健全矛盾纠纷调解机制，有效整合和充分发挥人民调解、行政调解、司法调解职能作用，促进各类涉林涉稳问题和“不和谐因素”迅速妥善化解，结合林业工作实际，特制定本方案。
一、指导思想以邓小平理论和“ __”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，整合力量，完善机制，强化调解，切实化解各类矛盾纠纷，为促进我市林业又好又快发展创造良好环境。
二、工作目标坚持依法调解与以德调解、引导调解与当事人自愿调解相结合的原则，大力实施“三调联动”，建立“局党组统一领导，调解办公室牵头协调，各科室、站所协作联动”的矛盾纠纷调处新格局，努力实现“三不出、四提高、五下降”的工作目标。
即：“三不出”是，小事不出科室和站所、大事不出单位、难事决不出市；“四提高”是，人民调解成功率提高，民事诉讼案件调解成功率提高，行政诉讼案件调解成功率提高，人民群众对调解工作的满意 1 度提高；“五下降”是，群体性事件下降，民转刑案件下降，民事诉讼案件下降，涉法涉诉案件下降，集体赴市、赴省和进京上访数量下降，真正达到矛盾纠纷化解在基层、化解在单位内部、化解在萌芽状态。
三、组织领导为进一步加强“三调联动”工作的组织领导，成立以党组副书记、纪检组长吕建平任组长，工会主席袁金涛任常务副组长，青屏山公园管理处主任王铭敏、青屏山公园管理处书记杨爱敏任副组长，各科室、站所正职负责人为成员，翟灵敏、赵春涛、樊东洋任调解员，张雨村任联络员的林业系统“三调联动”工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室在局办公室，张永辉同志兼任办公室主任，具体负责三调联动的日常工作和督促检查。
四、基本原则（一）统一领导，分级负责。
在局党组的领导下，对各类可调性矛盾纠纷坚持以调节为基础，实行人民调解与行政调解、司法调解的对接联动。
按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，落实调解责任。
（二）预防为主，化解矛盾。
建立健全社会利益协调机制和社会稳定预警机制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将矛盾纠纷解决在萌芽状态，化解在基层。
2 （三）依法调解，防止激化。
注意工作方法和策略，综合运用法律、经济、行政手段，把矛盾纠纷化解在初发阶段，防止激化、扩大。
（四）快速反应，正确引导。
将法制宣传、教育疏导工作贯穿于调解的整个过程，引导群众通过正常渠道反映诉求，依法维护自己的合法权益。
五、方法步骤“三调联动”工作分三个阶段进行：第一阶段：动员部署阶段（10 月 14 日至 10 月 18 日） 1. 召开动员大会，下发实施方案； 2. 各科室、站所根据全局统一部署，召开专门会议，制定相应的工作方案。
第二阶段：全面铺开阶段（10 月 19 日至 10 月 25 日） 1. 完善领导组织、工作网络、工作制度、工作机制等。
办公室、林政科、派出所、林改办要确定人员，分别加强对人民调解、司法调解、治安行政调解和其他行政调解的指导协调。
2. 加强专业培训 3 组织调解员参加全市举办的调解员培训班，提高调解员和行政执法人员的调解技能和工作水平，提高依法调解矛盾纠纷和民事案件的能力。