万象城案例分析(原创)

合集下载

案例-深圳万象城.

案例-深圳万象城.

周边写字楼白领
深圳高收入居民
外地游客
低档
娱乐 高档
万象城 购物
4 案例研究—万象城
中航·长泰龙华项目
宽阔的中庭设计、各楼层之间的便利交通系统以及考究的装修和灯光 效果共同营造出万象城“自由”、“时尚”、“舒适”的购物氛围
4 案例研究—万象城
中航·长泰龙华项目
万象城设置多层停车场并实现与卖场的无缝连接,为顾客提供印象深 刻的消费便利,有效提高了商圈的辐射范围
万象城购物类功能以中档为主,餐饮、休闲娱乐业档次较高
4 案例研究—万象城
中航·长泰龙华项目
主力店及次主力店在万象城的租户组合中占居重要地位,其面积占比 为52%
主力店、次主力店面积占比
主力店、次主力店业态及楼层
其他 48%
次主力店 13%
主力店39%
主力店 芮欧百货 王子饭店 嘉禾影城 冰纷万象冰场
Ole' 次主力店
顺电 运动100 生活本色 美乐汇美食广场
NOVO Esprit 万宁
业态 购物 餐饮 休闲娱乐 休闲娱乐 购物
购物 购物 购物 餐饮 购物 购物 购物
楼层 B1-3F
5F 3-4F 4F B1
4F 4F 4F 5F 1F 1-2F B1F
4 案例研究—万象城
中航·长泰龙华项目
通过不同主题的次主力店租户组合,构成对主力店业态的有效补充
4 案例研究—万象城
中航·长泰龙华项目
万象城定位于满足中高收入人群及游客中高档次购物、餐饮和娱乐综 合需求的时尚购物中心
目标消费者
市场定位
•周边写字楼白领 •中高收入的深圳居民 •外地游客
•中上档次的现代化购物中心 •协同购物、休闲、餐饮及娱乐要素 •文化要素:自由、时尚、和谐、共享

【精】杭州万象城悦府案例分析

【精】杭州万象城悦府案例分析

230方户型:主卧、客厅等功能突出、舒适性 较好,户型面积比较大、户型使用功能齐全、 房间数量多 ,居住舒适性基本能满足
10.1.28 18
户型特点:
户型全明设计、方正、通透,尽量将客厅、餐厅面积做大,均带有阳 台或露台,显示豪华、气派感 主卧功能突出,将主卧的舒适性设计尽量放大,显示出主人的尊崇感 户型设计的多样性和房间数量的设置,可以满足不同人口结构人群的 需求 户型得房率不高,浪费面积比较多,次卧、书房等居住舒适性不强, 面宽、面积均较小,部分将影响使用功能
10.1.28 16
90方户型:全明、通透,但是卧室面宽过小,面 积局促,居住舒适性不强,3.2米客厅面宽,影响 使用功能
140方户型:全明、通透,主卧、客厅功 能突出、舒适性较好,但是其余房间面宽、 面积都比较小,这样的三房有些顾此失彼
10.1.28 17
195方户型:主卧、客厅等功能突出、舒适性 较好,但是其余房间面宽、面积都比较小, 这个户型面积浪费比较大,牺牲房间面积使 公共部舒适性得到满足
建筑立面大气、线条流畅, 与周围建筑物风格相协调,但 是整体商业气息较浓,居住感 不强。
10.1.28 12
3、景观
10.1.28 13
景观:
悦府2万多平方米的景观设计,由香港贝尔 高林景观设计公司打造; 以“无主题”形式表达自然境界,以水为 主题,利用自然的元素,配合多处景观亮点 (如雕塑、植被、小桥流水、听雨塔等), 创造出山环水绕的景象。
10.1.28 23
四、销售分析
10.1.28 24
销售情况
开盘日期 主力面积 8月21日、9月3日、9月17日 1#、2#楼以190~230方为主,3#楼以90方为主 总房源622套 2#楼:161套 1#楼:160套 3#楼:301套

上海新天地 南京1912 深圳万象城案例研究

上海新天地 南京1912 深圳万象城案例研究

本报告是严格保密的。
8
案例研究
上海新天地业态分布和组成
估算的业态比例 零售:餐饮:休闲娱乐 38%:42%:20%
北里业态主要为餐饮、零售/服务和艺术休闲娱乐,3.5万平
餐饮 22家,其中11家 为欧美风味
35-40% 1.2-1.4万
零售/服务
24家,主要为工 艺品、饰品、家 居用品
35-40%
本报告是严格保密的。
酒吧 24家 35-40%
餐饮 13家 35-40%
休闲娱乐 14家 20-25%
16
案例研究
深圳益田假日广场: 打造体验特色的国际购物中心
项目位置:深圳华侨城 人文主题社区的核心地段
占地面积:3.5万㎡
建筑面积: 13万㎡,其 中商业面积8万㎡,写字 楼1万平方米,公寓酒店2 万平方米,地下停车场2 万平方米。
➢D企业天地甲级写字 楼区,总建面50万, 兴建办公楼、酒店、商 场等
➢E瑞安集团总部大楼, 区域的标志性建筑
本报告是严格保密的。
2
案例研究
上海新天地项目定位:国际化休闲、文化、 娱乐中心
功能构成
客户定位
具有 shoppingmall功能
功能定位:集餐饮、购物、娱乐等功能于一身 客户定位:上海的小资一族、居住在上海的外籍人士以及到 达上海的中外游客
餐饮 37% 0.82万平
本报告是严格保密的。
零售/服务 45% 1万平
艺术休闲娱乐 18% 0.4万平
4
现代(时尚)商业+传统(石库门)建筑元素;商业因建筑 具有了人文历史的底蕴,建筑应商业具有了都市时尚的活力
本报告是严格保密的。
5
案例研究
新天地北里主要以石库门建筑表现手法, 以临街式商铺为主;

商业综合体案例分析

商业综合体案例分析

商业综合体案例分析
华润万象城是中国一家知名的商业综合体,总建筑面积约为200,000
平方米。

它位于中国深圳市福田区中心区域,周边是繁华的商业中心和高
楼大厦。

华润万象城于2024年开业,由华润置地集团投资建设。

它融合
了购物、餐饮、娱乐、办公等多种功能,通过引入国内外知名品牌商家,
为消费者提供了丰富多样的选择。

首先,华润万象城在设计上注重用户体验。

它采用了现代化的建筑设
计和内部布局,以提供更加舒适和便利的购物环境。

商业综合体的内部空
间宽敞明亮,设有舒适的休息区、室内植物和艺术装饰,为顾客提供了愉
悦的购物体验。

其次,华润万象城在商家选择上非常注重品牌和质量。

它引入了众多
国际一线品牌,如GAP、ZARA、H&M等,也有一些本地著名的品牌。

华润
万象城餐饮区也有各类中西餐厅,提供多种口味的选择。

商业综合体积极
吸引高品质商家入驻,为消费者提供了多元化的购物和餐饮选择。

再次,华润万象城注重娱乐和社交功能。

商业综合体内设有大型电影院、儿童游乐区、健身中心等娱乐设施,为消费者提供休闲和娱乐的场所。

此外,它还定期举办各种文化活动和展览,吸引了大量的观众和参与者。

华润万象城成为人们放松和社交的重要场所。

总体而言,华润万象城是一家成功的商业综合体。

它在设计、品牌选择、娱乐和社交功能等方面下足了功夫,为消费者提供了优质的购物和社
交体验。

它的成功经验可以为其他商业综合体提供借鉴,使它们能够更好
地满足人们不断增长的需求。

万象城案例分析

万象城案例分析

万象城案例分析一、案例背景万象城是一家位于中国某大城市的综合性商业中心,于2022年开业。

该商业中心拥有多个楼层,包含了各类商铺、餐饮场所、娱乐设施等,旨在为消费者提供全方位的购物、娱乐和休闲体验。

作为该城市的知名商业地标,万象城在市场上具有较高的知名度和影响力。

二、市场分析1. 目标受众万象城主要面向中产阶级及以上人群,他们有一定的购买力和消费能力,注重品质和服务体验。

2. 竞争对手该城市存在其他商业中心和购物中心,竞争对手包括但不限于:XX购物中心、XX商业广场等。

这些竞争对手也提供类似的购物、餐饮和娱乐场所,与万象城在受众群体和产品品类上存在一定的重叠。

3. 市场趋势随着经济的发展和人们生活水平的提高,消费者对于购物体验和服务质量的要求也越来越高。

同时,线上购物的兴起也给线下商业中心带来了一定的冲击,因此,万象城需要不断创新和提升,以吸引更多的消费者。

三、SWOT分析1. 优势万象城地理位置优越,位于市中心繁华地段,交通便利,吸引了大量的消费者。

同时,万象城拥有多样化的商铺和餐饮场所,满足了不同消费者的需求。

此外,万象城还注重提供优质的服务,为消费者提供愉悦的购物体验。

2. 劣势与竞争对手相比,万象城在一些方面存在一定的劣势。

例如,租金较高,导致商铺的运营成本增加;同时,万象城的品牌知名度相对较低,需要加大宣传和推广力度。

3. 机会随着城市经济的快速发展,消费者的购买力和消费需求也在增加,这为万象城提供了良好的机会。

此外,通过与品牌商家的合作,万象城可以引入更多的高端品牌和独特的产品,提升自身的竞争力。

4. 威胁线上购物的兴起给线下商业中心带来了一定的威胁。

此外,竞争对手的不断增加也给万象城带来了一定的竞争压力。

四、发展策略1. 提升品牌知名度通过加大宣传和推广力度,提升万象城的品牌知名度。

可以通过线上渠道、户外广告、合作活动等方式进行品牌宣传,吸引更多的消费者。

2. 优化商铺结构根据市场需求和消费者偏好,对万象城的商铺结构进行优化。

华润中心万象城规划运营案例

华润中心万象城规划运营案例

华润中心“万象城”规划运营案例在零售业中,ShoppingMall是一种高级的商业业态形式,译成中文为“超级购物中心”。

在西方国家,ShoppingMall与百货店和超市一样是一种常见的业态形式,属于一种新兴的复合型商业零售业态,具有规模庞大、功能齐全的特征,ShoppingMall集购物、休闲、娱乐、饮食于一体,是包括主力百货店、大卖场以及众多专卖店、娱乐中心、连锁店、餐厅在内的超级商业中心。

ShoppingMall发端于20世纪50年代的美国,现已成为西方国家的主流零售业态,销售额已占据其社会消费品总额的一半左右。

ShoppingMall进入中国时间不长,由于其本身需要投入巨大的资金和对经营有很高的要求,因此这一新兴的业态进入中国后出现了很多问题,一些地方出现一哄而上的局面,消费能力难以满足巨大的消费规模;某些超级购物中心项目则断裂于资金链条,出现资金漏洞,不得不中途搁浅或停建;还有一些超级购物中心即使勉强开业但却利用率很低,难以达到设计规模,造成了资源的巨大浪费。

本期我们将关注华润集团的华润中心“万象城”项目的整体规划和运营模式,希望对国内方兴未艾的ShoppingMall市场带来新的思路。

请看本期“华润中心‘万象城’规划运营模式案例”。

市场:对区域购买力是一个真实的考验★ShoppingMall在中国市场的方兴未艾体现在各地纷纷上马超大型的购物中心,据了解北京、上海、广州、深圳、西安、青岛和武汉等城市都有不少已经建成、和正在规划中的ShoppingMall 项目,例如已经建成的北京东方广场、上海正大广场、港汇中心、广州的天河城、深圳的中信城市广场等,正在建设当中的还包括深圳的华润中心“万象城”、北京的世纪金源时代购物中心、华贸中心购物广场、中关村国际商城、春天Mall和广州正佳广场等一大批超级购物中心。

这些在建的ShoppingMall普遍的规模在50万平方米以上,有的甚至达到100万平方米,投资动辄几十亿元到上百亿元。

万象城案例

万象城案例

万象城案例万象城案例是一个充满创意和创新的文化创意购物中心。

它位于中国上海,是这个城市的一个标志性建筑。

万象城的设计理念是打破传统购物中心的束缚,创造一个充满活力和创意的空间。

首先,万象城的外观设计非常独特。

它采用了流线型的建筑风格,外墙覆盖着金属板和玻璃幕墙,犹如一艘飞行中的宇宙飞船。

这种 futurism 风格的设计给人一种未来感,吸引了众多游客和顾客前来参观和购物。

其次,在万象城内部的设计上,也非常注重创意和多样性。

购物中心的内部布局采用了开放式设计,没有围墙或者障碍物,给人一种宽敞和舒适的感觉。

此外,万象城还设有许多艺术装置和装饰品,如雕塑、壁画等,为顾客提供了一个艺术浸润的购物环境。

另外,万象城也是一个聚集了许多创意和时尚品牌的地方。

在这里,你可以找到各种各样的品牌和设计师店铺,从服装、饰品到家居用品等,涵盖了各个领域。

这些品牌和设计师都非常注重创意和品质,他们的产品都具有独特的设计和高品质的制作工艺,深受消费者的喜欢。

此外,万象城还设有许多音乐、文化和艺术活动。

购物中心的中央舞台上经常有各式各样的演出,包括音乐会、舞蹈表演、时装秀等,给顾客带来了丰富多彩的娱乐体验。

此外,万象城还定期举办各种艺术展览和文化活动,吸引了许多艺术爱好者和文化志趣相投的人们前来参观和参与。

总的来说,万象城是一个充满创意和创新的文化创意购物中心。

它提供了一个独特而多样化的购物和文化体验,吸引了众多游客和顾客前来参观和购物。

万象城的成功得益于其独特的外观设计、创意的内部布局、多样化的品牌和活动,以及丰富多彩的文化和艺术活动。

它不仅仅是一个购物中心,更是一个引领潮流和文化发展的地标建筑。

杭州华润万象城悦府豪宅项目营销策划案例

杭州华润万象城悦府豪宅项目营销策划案例

二期 1号楼
• 9月01日“1号楼”3天销售达98% • 9月17日“3号楼”开盘当天销售逾80%
• 目前,所推标准层已全部售罄
杭州万象城 品牌核心:
给城市更多可能
万象城
悦府住宅 价值体系及核心?
“悦府”到底卖什么才最有机会?
竞争差异化 品牌价值 万象城价值 区位价值 产品价值 悦府 面积总价差异化, 目标人群差异化 目标人群价值 希望被认同为 有个性,国际化
三楼商业客户接待区
RETAIL ZONE
下楼,观看住宅模型
model
住宅模型区
一楼住宅客户接待区
RESIDENCIAL ZONE
06年12月23日
开工典 礼 准备期
07年12月14日
万象之 夜 导入期
08年4月1日
体验馆 开放 蓄水期
08年7月28日
柏悦签 约 预约期
邀请国际名模+杭州本土名人同台走秀
杭州名人: ——郭羽 天畅网络科技董事长兼总裁
邀请国际名模+杭州本土名人同台走秀
杭州名人: ——何水法 中国国画大师 浙江画院国家一级美术师、教授
06年12月23日
开工典 礼 准备期
07年12月14日
万象之 夜 导入期
08年4月1日
体验馆 开放 蓄水期
08年7月28日
住宅品牌导入
住宅品质导入
创意
小众
车队巡游
表演形式
媒体
当晚总计679名社会精英人士参加了本次活动。除了
商业品牌代表、住宅潜在客户代表外,还成功邀请
了杭州高端小众渠道的216名社会精英参加活动;
浙商协会企业家会员 ……
渠道 集团领导 兄弟公司 广告公司 住宅客户 小众渠道—西湖高尔夫 小众渠道—农业银行 小众渠道—四季青 小众渠道—招商银行 小众渠道—汇丰银行
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档