健力宝公关策划方案
健力宝广告策划
健力宝广告策划篇一：健力宝广告策划方案健力宝广告策划大纲第一部分市场分析一、健力宝企业情况以及市场情况二、SwoT分析三、产品分析四、消费者行为分析五、竞争者分析第二部分营销策略与广告策略第三部分广告实施第四部分广告创意第五部分媒介计划第六部分广告预算第七部分广告效果预测第一部分市场分析一、健力宝企业情况以及市场情况1984年3月，“健力宝”诞生于三水酒厂某简陋狭小的车间，“健力宝”含有“健康、活力”的保健意义。
1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。
作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。
1997年，健力宝集团的年销售额一举突破了50亿元，健力宝一度是国内碳酸饮料第一品牌。
1997年，饮料行业风云突变，“两乐”分别从南北两侧通过攻占沿海地区和大都市()向中国市场进行“包抄”。
在“两乐”的凌厉攻势下，健力宝节节败退，大连的大片市场失守，整个集团遭遇重创。
从1997年开始，健力宝的销量开始以每年七八万吨的速度持续下降。
到1998年，“两乐”占据了中国碳酸饮料市场的半壁江山，20XX年，“两乐”及其旗下其它品牌已经占据中国碳酸饮料70%的市场，而健力宝的市场占有率缩到了不到3%。
随后更是由于种种原因股权更替最终导致经营不善，健力宝面临破产边缘。
同时，我们看到，中国饮料市场潜力巨大，从20XX~20XX年以年均10%的速度增长。
软饮料行业利润总额大幅提高，2000年之后的增长尤其显著，20XX年碳酸饮料利润占整个饮料行业的利润的40%，各大品牌间竞争激烈。
而运动饮料占国内饮料市场的份额不到3%，远低于美、日30%左右的比例，发展前景广阔。
而且在这一块，并没有像“两乐”这么强势的竞争对手，健力宝有着更多的空间。
二、SwoT分析三、产品分析（一）健力宝运动饮料种类:can330mL健力宝运动饮料（银）建议零售价RmB2.50PET560mL健力宝运动饮料（银）建议零售价RmB3.00can330mL健力宝1984运动饮料（金）建议零售价RmB3.00PET560mL 健力宝1984运动饮料（金）建议零售价RmB3.50（二）产品品牌形象分析品牌定位“健力宝”品牌定位充分体现了运动、健康的功能定位和民族品牌的情感定位，树立了品牌和企业良好的形象。
健力宝营销策划活动方案
健力宝营销策划活动方案编写目的：本次策划活动方案编写的目的是为了向健力宝产品推广团队提供一份详细的营销策划方案，该方案旨在帮助健力宝提高品牌知名度、促进产品销售，并达到与目标消费者建立良好关系的目标。
一、市场分析：1. 目标市场：针对体育爱好者、运动员以及追求健康生活方式的人群。
2. 市场趋势：- 健康饮食趋势：人们越来越注重健康、营养均衡的饮食习惯。
- 运动风潮：运动成为时尚，越来越多的人关注运动，并需要相应的饮品来保持体力和健康。
- 社交媒体：社交媒体在当今社会中的影响力越来越大，人们通过社交媒体获取健康生活方式的信息。
二、目标和策略：1. 目标：- 提高品牌知名度：通过线下和线上渠道的营销活动，使更多人了解并记住健力宝品牌。
- 增加销售额：通过促销活动和增加产品种类，提高销售量和销售额。
- 建立品牌形象：与目标消费者建立良好关系，树立健力宝作为可信赖品牌的形象。
2. 策略：- 多元化渠道：通过线下和线上渠道进行推广活动，包括体育赛事、线上社交媒体以及合作推广。
- 产品创新：推出不同口味和包装的饮品，以满足不同消费者的需求。
- 品牌合作：与运动品牌、明星运动员等合作，提升品牌知名度和品牌形象。
- 用户体验：提供优质的产品和服务，通过用户评价和口碑推动品牌形象的树立。
三、营销活动方案：1. 体育赛事合作：- 选择知名的体育赛事，进行品牌合作和赞助，如马拉松比赛、篮球赛等。
- 在比赛现场设置产品展示区，向参赛者和观众提供饮品品尝，并赠送健力宝周边产品。
- 将活动实况以视频、照片等形式发布在社交媒体上，并邀请参赛者和观众进行互动。
2. 线上社交媒体活动：- 建立健力宝的品牌社交媒体账号，如微信公众号、微博、抖音等，并定期发布健康生活、运动相关的内容。
- 通过与明星运动员、知名博主等合作，推出健身教程、活动图片等内容，吸引用户点击和转发。
- 举办线上互动活动，如抽奖、用户故事分享等，提高用户参与度和粉丝数量。
健力宝活动方案
健力宝活动方案活动背景健力宝是一款广受欢迎的饮料品牌，为了进一步提升品牌知名度，增加消费者参与度，公司决定举办一系列以健康生活为主题的活动。
本文将介绍健力宝活动方案，包括活动目标、活动内容、活动时间和地点、营销推广策略等。
活动目标1.提升品牌知名度：通过活动的举办，让更多的人了解和认可健力宝这个品牌。
2.增加消费者参与度：吸引更多的消费者参与到活动中，提高消费者对品牌的亲近感。
3.塑造品牌形象：通过活动展示健力宝作为一款倡导健康生活方式的饮料品牌的形象。
活动内容1.健力宝健康跑步活动：组织一场公益性质的跑步活动，鼓励消费者积极参与，提倡健康生活方式。
2.健力宝健身讲座：邀请专业的健身教练，为消费者提供健身知识和指导，增强消费者对健康生活的认知。
3.健力宝亲子健康日：举办亲子健康活动，如亲子运动会、亲子瑜伽课程等，营造亲子互动的健康氛围。
4.健力宝健康新品发布会：借助新品发布会的契机，展示健力宝不断推出的新产品，并吸引消费者参与品尝和体验。
活动时间和地点1.健力宝健康跑步活动：活动计划于每年的健康日之前的周末举行，地点选在市内著名公园。
2.健力宝健身讲座：每月定期举办一次，地点选择在健身中心或社区活动中心。
3.健力宝亲子健康日：活动计划在每年的国庆节期间举办，地点选择在市区的户外运动场地。
4.健力宝健康新品发布会：活动时间根据新品发布的具体时间确定，地点选择在主要商业区的会议中心。
营销推广策略1.利用社交媒体：通过在微博、微信等社交媒体平台上发布活动信息，并结合互动话题和转发抽奖等方式，吸引更多的用户参与和传播活动消息。
2.合作推广：与健身房、健身教练、亲子活动机构等合作，共同宣传活动，增加活动的影响力和参与度。
3.品牌合作：与其他健康品牌或明星代言人进行合作，增加品牌曝光度，提高活动知名度和影响力。
4.线下宣传：通过海报、传单、户外广告等方式，在购物中心、健身中心、学校等场所进行宣传，吸引目标受众的注意力，增加活动参与率。
健力宝营销活动策划方案
健力宝营销活动策划方案健力宝营销活动策划方案一、背景分析健康成为现代人追求的生活方式，随着健身热的兴起，健康饮品市场逐渐壮大。
健力宝作为一款广受欢迎的功能饮料品牌，具备了良好的市场知名度和消费者口碑。
然而，随着竞争对手的增加和消费者健康意识的提升，健力宝需要通过营销活动来巩固市场地位，扩大市场份额。
二、目标客户1. 15-35岁的健身人群：这部分人群对于健康有较高的追求，经常进行体育锻炼，对饮品的需求量较大。
2. 白领人群：因工作压力大，需要通过饮品来补充能量和保护身体健康。
3. 学生人群：年轻人的生活节奏较快繁忙，需要在学习和生活中获得全面的健康能量。
三、目标1. 提高品牌知名度：通过营销活动提高消费者对健力宝品牌的认知度，加强品牌口碑。
2. 增加销售量：通过优惠促销活动，提高消费者购买欲望，增加销售量。
3. 培养品牌忠诚度：通过线上线下多渠道的品牌宣传，提高消费者对健力宝的忠诚度，增加回购率。
四、营销活动策划方案1. 品牌宣传活动：健力宝明星代言人活动健力宝与一位知名健身明星合作，通过明星的号召力，提高品牌知名度和可信度。
活动中明星代言人亲自参与制作宣传片和海报，传递健康信念和运动乐趣。
在各大平台推出健力宝明星代言人的视频和访谈稿，增加品牌曝光和传播。
2. 线下推广活动：健力宝健身大使选拔活动通过线下活动选拔健力宝的健身大使，大使将成为品牌形象代表，代言品牌理念和产品优势。
选拔活动将在全国各大城市展开，通过线下报名和初赛、复赛、决赛等阶段的评选，选拔出优秀的健身大使代言，同时通过赛事的宣传，提高品牌知名度和影响力。
3. 线下推广活动：健力宝线下健身主题活动以健力宝健身方面的专业知识和产品特点为基础，组织线下健身主题活动，如健力宝公园健身活动、健力宝专业健身教练讲座等。
通过不同的线下活动形式，提供给消费者丰富的健身体验和产品体验，加深与消费者之间的互动和联系。
4. 线上推广活动：健力宝线上微博话题活动通过线上平台，组织健力宝微博话题活动，邀请消费者参与讨论与分享与健力宝相关的话题，提高品牌在网络上的曝光度和话题热度。
健力宝饮料的促销策略方案5篇
健力宝饮料的促销策略方案5篇第一篇：健力宝饮料的促销策略方案健力宝运动饮料促销策略方案一、促销的目的提高健力宝运动饮料在校园内的销量，开发新顾客。
二、促销活动的主题元旦来临了，转，转，转，健力宝运动饮料给您意外惊喜三、促销活动时间2010年1月1日—3日（元旦假期内）四、促销活动地点在学校内的新世界超市门前五、活动的促销对象（1）所有在校学生他们都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识、，追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，懂得追求时尚，但不盲目跟随潮流。
（2）在校的教职工他们的经济水平较高，会享受生活。
六、促销活动内容（一）抽奖参与条件：只要购买健力宝运动饮料，无论什么口味，无论多少瓶，均可参与抽奖。
抽奖规则：1、每人只能抽一次。
2、以转盘为抽奖工具，转盘以健力宝经典广告为背景。
将转盘分为6个部分，分别写着：红运动、绿运动、蜜运动、购物券、健康、甘醇。
3、中奖者在领取奖品时要进行登记，写上姓名、电话中什么奖等4、购物券可以到新世界换购奖品设置：1、转到“红运动”，可以获得250ml红运动一瓶。
2、转到“绿运动”，可以获得250ml绿运动一瓶。
3、转到“蜜运动”，可以获得250ml蜜运动一瓶。
4、转到“购物券”，可以获得价值10元的购物券。
5、转到“健康”与“甘醇”，可以获得圆珠笔一支。
（二）免费品尝在新世界销售运动饮料地点进行免费品尝，让还没有购买欲望的人品尝后产生购买行为。
（三）凭收集的瓶盖换取奖品只要收集6个瓶盖，均可再来一瓶，且获得一次抽奖机会，进行一次抽奖，同时要记录。
七、现场布置（一）人员安排1、请5个工作人员在售点（3天的安排一样）2、一人负责抽奖及换瓶盖环节。
3、一人负责兑换奖品以及记录信息。
4、一人负责免费品尝。
5、两人负责销售。
（二）现场安排1、在售点放三张桌子，以及一些宣传画册。
2、在售点写上主题横幅一条以及介绍产品的X架。
3、免费品尝的桌子一张。
八、媒介计划30—31日：在学校内的几幢宿舍分别找一个负责人，让他们到各个宿舍发传单，每幢大概500份。
健力宝营销策划书
健力宝营销策划书篇一：健力宝营销策划书健力宝竞争策划一、企业简介及现状健力宝诞生于1984年，含有“健康、活力”的保健意义。
1984年洛杉矶奥运会后一炮走红，被誉为“中国魔水”。
作为中国第一个添加碱性电解质的饮料，健力宝率先为国人引入运动饮料的概念。
后因种种原因，健力宝危机四伏，渐渐淡出市场。
XX年10月，统一集团以一个至今外界都难探究竟的价格收购了健力宝贸易公司100%的股权。
目前，健力宝的产品线主要分为三大板块：一是健力宝系列，二是爱运动系列，三是第五季系列。
经历一番整合，健力宝将借助运动饮料的出身东山再起。
XX年4月20日，国家体育总局体育科学研究所与健力宝举行新闻发布会，正式推出新一代“中国魔水”——“健力宝NEXT爱运动”。
3月24日，健力宝XX年首场新品上市招商会在佛山三水召开，推出健力宝三款新产品，包含“金典”健力宝、健力宝“本草”饮料、健力宝动力2+1系列饮料。
开始进攻一线城市。
二、竞争对手分析1、竞争对手从市场上来看，中国饮料行业已处于成熟阶段。
碳酸饮料、茶饮料、瓶装水、乳制品、果蔬汁饮料、特殊用途饮料（功能性饮料）六种类型饮料构成饮料市场的基本格局。
其中，前五种目前均已获得较大发展，健力宝主打功能性饮料（运动饮料），竞争对手是五大类饮料，其中以碳酸饮料（两乐）为主。
从行业上来看，目前国内市场的运动饮料主要有“红牛”、百事“佳得乐”、达能“脉动”、哇哈哈“激活”、农夫“尖叫”、“宝矿力水特”、三得利“维体”、康师傅“劲跑X”。
其中“佳得乐”“脉动”“红牛”占有较大市场份额。
综上，确立健力宝运动饮料的主要竞争对手为可口可乐、百事可乐、达能“脉动”、“红牛”。
2、竞争对手资料及现状分析（1）可口可乐可口可乐是目前国内市场最畅销的饮料，公司拥有中国软饮料市场9%市场占有率，以及中国碳酸饮料市场33%的占有率。
可口可乐长期拥有中国碳酸饮料最知名四大品牌中的三位。
公司目前的国产化率高达98%，浓缩液在上海生产，并且以人民币销售。
健力宝公关策划方案_图文概要
危机防范�本次公关潜在的风险（一）风险（一）：质疑资本的真正用意
引用张海的观点：用“大火”和“小蜡烛”比喻实业和资本之间的差别，以表达他真正希望做大健力宝的内心想法．大家不愿单纯做资本，那是小蜡烛，大风一吹就容易灭。
有了实业的支撑，就成了产业的大火，风越吹火就会越旺。
但是，产业究竟会成为燎原的大火还是最终只能是小蜡烛，一方面取决于市场，另一方面则取决于健力宝在张海的经营下能否真正适应市场并发展壮大。
观点：关键在于用产业的角度看待资本，而不是用资本的角度看待产业
危机防范本次公关潜在的风险（二）风险（二）：质疑多元化的行为
对健力宝兼并宝丰酒等边缘产业时，媒体纷纷对之表示质疑．一方面在于对张海动机和用意的揣测，一方面在于对这种无关多元化所造成的负面影响．观点：健力宝的中期战略目标是要打造一个饮料帝国，但是不排除其它相关多元化的可能性
效果预估传播效果�保守结果�健力宝应该发动一场大规模的公关运动,并借此全方位的提升品牌形象. 反之，若健力宝继续保持沉默,,就会使竞争对手在舆论上更加咄咄逼人。
久而久之,就会逐渐丧失其在媒体中的话语权。
�通过重新
解读健力宝的战略, 向媒体和消费者传达一个全新的健康饮料王国的形象. �一旦话语权丧失,在短时间内就很难夺回, 这就客观上给健力宝的品牌传播造成很大困难.
敬谢指教！。
健力宝公关策划
公共关系课程设计报告握手组2010年12月29日课题名称：健力宝公关策划案－－－“重燃雄风” 指导老师：师晓丽 董艳艳 李君平 系别：工商管理系 专业：市场营销专业０４３４０８１／２班 课题组长：孙彬彬 课题组成员：王忠杰 于文亮 牛 顺 贾其军 张艳艳 任俊华 杨晓丽 课题时间：２０１０年１２月２７日－２０１０年１２月３１日 目录前言 (4)一、健力宝背景与市场分析 (5)１．１健力宝集团概况 (5)１．２产品分析 (5)１．３健力宝的ＳＷＯＴ分析 (6)１．３．１健力宝本身的竞争优势 (6)１．３．２健力宝本身的竞争劣势 (7)１．３．３健力宝发展的潜在机会 (8)１．３．４健力宝发展的威胁 (9)１．４品牌分析 (10)１．４．１品牌简介 (10)１．４．２品牌商标 (10)１．４．３品牌发展 (10)１．４．４国饮品牌 (11)１．５背景分析 (11)１．６市场分析 (13)１．６．１品类布局规划 (13)１．６．２品牌体系建设 (14)１．６．３产品技术升级 (14)１．６．４终端与通路管理模式创新 (15)１．７消费者分析 (15)１．７．１消费者年龄和职业细分 (15)１．７．２消费者心理分析 (15)１．７．３消费者购买特点 (15)１．７．４目标人群细分 (16)１．８前景预测 (16)二、目标定位 (18)三、公众定位 (18)四、市场推广战略 (19)４．１产品市场策略 (19)４．１．１稳定主流产品 (19)４．１．２开发新产品 (19)４．１．３积极参加全国糖酒会 (20)４．２销售渠道市场策略 (20)４．３品牌推广市场策略 (20)４．４广告宣传策略 (22)４．４．１产品宣传 (22)４．４．２企业品牌形象宣传 (24)４．５产品市场促销策略 (26)五、广告与促销文案 (27)5.1电视广告策划文本 (27)５．１．１创意方向与广告策略 (27)５．１．１．１创意方向 (27)５．１．１．２广告策略 (27)５．１．２传播过程和时间 (27)５．１．３广告表现 (28)５．２促销活动方案 (29)５．２．１促销方案一 (29)５．２．２促销方案二 (29)５．３春交糖酒会促销案 (30)５．３．１春交糖酒会概况 (30)５．３．２春交糖酒会详案 (30)六、媒体投放与费用分析 (32)６．１媒体广告的选择 (33)６．２品牌形象媒介推广详细预算 (34)６．３促销活动预算 (35)６．４广告效果评估 (36)６．５广告效果测定 (36)七、效果评估 (36)７．１项目可行性分析 (36)７．２策划实施进度控制 (36)７．３策划预期效果分析 (36)前言公关策划（Public Relation Planning）即“公共关系策划”，是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求，分析现有条件，谋划并设计公关战略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。