网络在线拍卖公司创业项目商业计划书
某拍卖网站创业计划书
追星e 族拍卖网站——E秀网创业计划书E秀网作品名称：E秀网创业计划书参赛人员：徐晓明郑乐晓指导老师：胡峰黄海滨李绩才院校：浙江师范大学工商管理学院目录一摘要 (22)1.1 背景 (33)1.2 项目 (33)二公司介绍 (44)2.1 公司简介 (44)2.2 公司经营宗旨及目标 (44)2.3 技术 (44)2.4 价值评估 (44)2.5 知识产权策略 (55)2.6 公司管理 (55)2.7 组织协作 (55)2.8 资金风险与防范 (55)三市场分析 (55)3.1 市场介绍 (55)3.2 目标市场 (7)3.3 市场机会及环境 (8)3.4 顾客的购买准则 (9)3.5 市场渗透和市场规划 (9)四产品和服务 (10)4.1 产品 (10)4.2 服务 (11)4.2.1会员注册管理系统 (11)4.2.2 新闻动态发布系统 (11)4.2.3论坛聊天室 (12)4.2.4客户反馈系统 (12)4.2.5产品发布及查询系统 (12)4.2.6产品鉴定系统 (13)4.2.7网上购物系统 (13)4.2.8在线咨询系统 (13)4.2.9邮件列表系统 (13)4.2.10网上调查系统 (13)4.2.11网上拍卖系统 (13)4.2.12销售与库存实时监测系统 (14)4.2.13订购需求发布系统 (14)五市场营销 (14)5.1销售渠道与伙伴 (14)5.2定价策略 (14)5.3推广策略 (15)5.3.1人员推广 (15)5.3.2广告 (15)5.3.3公关 (15)5.3.4口碑 (15)六财务计划 (16)6.1 硬件费用 (16)6.1.1 Web服务器 (16)6.1.2计算机设备 (16)6.1.3办公设备 (17)6.2 投资分析 (18)6.2.1 股本结构与规模 (18)6.2.2 资金来源与运用 (18)6.2.3 预算实施风险及规避方法 (18)6.2.4 投资现金流量分析资 (19)6.2.5 财务分析 (21)七特点及优势 (23)7.1网上明星物品拍卖交易平台 (23)7.1.1 C2C模式 (23)7.1.2 类C2C模式(C2B2C) (23)7.2 明星物品展示平台 (24)7.3 安全交易平台 (24)7.4 追星e族休闲的乐园 (24)7.5 明星物品信息发布平台 (24)附录 (25)一、摘要近几年，“追星热潮”不断升温，网民数量也不断增加，本创业计划书提出了专门针对追星e族的拍卖网站——E秀网的创业方案。
校拍网创业计划
“校拍网―大学生购物拍卖交易平台”项目投资合作计划书一、当前市场分析1、当前市场的前景及特点：在互联网迅速发展的时代，青年大学生是互联网的主要使用群体，网络日益成为在校大学生学习与生活中的重要组成部分。
据调查，在迅速增长的互联网使用群体中，在校大学生已经占到25.92%，而且还在不断上升的趋势。
并且大学生们对网站的内容需求除单纯的要求如学习、交流、消费、娱乐、就业等于一体的服务信息之外，网络服务也向多元化方向发展。
目前全国大学生在校人数是１５００万，且每年招生人数不断上升，人群相对集中，广告投放效率高，C2C交易风险低，物流高效优质。
2、成功模式：以易趣，淘宝，拍拍为例，其CtoC模式中，除了配送物流之外，CtoC网站的影响力几乎贯穿了从买卖双方信用认证到最终支付的每一个环节。
此时CtoC网站已经不再仅仅是一个简单的网上二手物品信息发布平台了，而更像是一个网上虚拟商场的物业主。
它为网店提供以网上存储空间、交易平台、数据管理等为形式的虚拟柜台，并为它们提供统一的包装和宣传服务。
然而以大学校园为主要目标市场的大学生C2C交易平台，配送物流将成为其中的优势项目。
3、当前市场的主要竞争者：以大学生为主体服务对象的网站，自继天津大学于2000年6月创建了“天外天”大学生网站之后，各省、市、地也不断地推出了针对各地区大学生网站门户，服务于本地区大中专学生，而专注于开发大学生C2C交易专业平台却几乎没有。
4、优势：我们熟悉IT行业及网站运作流程，且与各大IT同行及各高校社团都有着较好、较稳定的合作关系。
我们依托高校强大的技术人员资源，有着专业的网站开发能力。
校园市场相对封闭，人力、硬件成本低，工商、税收管理宽松，物流渠道专一，配送成本低廉。
二、服务对象及功能定位1、大学生C2C交易平台服务对象：全国青年一族及各大学的在校学生2、大学生C2C交易平台服务宗旨：聚焦高校，服务学子，促进大学生C2C交易，促进和帮助大学生就业！3、网站的功能定位：我们为大学生们提供一个专业的C2C交易平台，为学子们提供了一个充分展现个性、表露才华、沟通思想、享受C2C交易乐趣的网络服务空间。
拍卖合作计划书
拍卖合作计划书一、背景介绍拍卖是一种常见的交易方式，在现代市场经济中得到广泛应用。
拍卖作为一种市场定价机制，不仅可以实现资源的优化配置，还能提高市场的透明度和竞争效率。
为了进一步推动拍卖市场的发展，我们计划开展一项拍卖合作计划，旨在促进各方共享资源，优化拍卖过程，提升参与者的交易体验。
二、合作目标1.建立一个高效、公正、透明的拍卖平台，为参与者提供便利的交易环境；2.提供多种类型的拍卖服务，满足不同参与者的需求；3.扩大拍卖资源，增加拍卖品种类和数量，吸引更多的参与者；4.加强合作伙伴关系，拓展合作渠道，提升合作效率；5.提高拍卖市场的声誉和影响力，促进拍卖行业的健康发展。
三、合作内容1. 平台建设我们计划共同建设一个在线拍卖平台，通过互联网技术，为参与者提供便捷的拍卖服务。
平台将具备以下功能：•注册与认证：参与者可以通过注册账号并进行身份认证，确保拍卖过程的公平公正；•拍卖品展示：提供详细的拍卖品展示页面，包括拍卖品的图片、描述、起拍价等信息；•出价与竞拍：允许参与者在线出价竞拍，系统将自动记录和更新最高出价；•拍卖结束与交易：拍卖结束后，协助参与者完成交易流程，包括支付、物流等环节；•投诉与纠纷解决：建立完善的投诉处理机制，快速解决拍卖过程中出现的问题。
2. 拍卖品资源为了提供多样化的拍卖品种类，我们计划与合作伙伴共享拍卖品资源。
合作伙伴可以提供符合市场需求的拍卖品，并在拍卖过程中与我们进行合作。
同时，我们也将向合作伙伴提供相应的拍卖服务，确保双方获得公平的回报。
3. 优惠政策为了吸引更多的参与者，并真正实现共赢，我们将提供一系列的优惠政策。
具体政策包括：•参与者奖励：对于积极参与拍卖的参与者，给予一定的奖励，如积分、折扣券等；•交易佣金优惠：对于大宗拍卖或高价值拍卖品，给予一定的交易佣金优惠；•合作伙伴回报：对于提供拍卖品资源的合作伙伴，给予相应的回报，如佣金、广告宣传等。
四、合作方案1. 合作伙伴招募我们将通过多种途径招募合作伙伴，包括线上宣传、合作推荐、拍卖行业展会等。
网拍内容策划书3篇
网拍内容策划书3篇篇一网拍内容策划书一、项目背景随着互联网的快速发展，网络拍卖已成为一种新兴且具有潜力的交易方式。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们需要精心策划网拍内容，以吸引更多用户参与和关注。
二、目标受众1. 收藏爱好者，对各类珍稀物品有浓厚兴趣。
2. 普通消费者，寻找性价比高的商品。
三、网拍内容规划1. 商品分类艺术品：如绘画、雕塑等。
古董：包括瓷器、家具等。
时尚单品：服装、包包、饰品。
电子产品。
特色收藏品：邮票、纪念币等。
2. 商品展示高质量图片：多角度拍摄，清晰展示细节。
详细文字描述：包括商品特点、历史背景等。
视频介绍：动态展示商品及使用场景。
3. 特色专题定期推出主题拍卖，如“复古艺术周”“时尚潮流季”等。
与知名艺术家或品牌合作举办专场。
四、网拍流程设计1. 预展阶段：提前展示即将拍卖的商品，吸引关注。
2. 拍卖阶段：设定合理的起拍价和加价幅度。
3. 结束阶段：及时公布拍卖结果。
五、营销推广策略1. 社交媒体宣传：利用微博、等平台发布网拍信息。
2. 合作与推广：与相关行业的博主、网红合作推广。
3. 举办线上活动：如抽奖、优惠等，增加用户参与度。
六、客户服务1. 在线客服：及时解答用户疑问。
2. 售后保障：确保商品质量和交易安全。
七、效果评估1. 定期分析网拍数据，如浏览量、参与人数、成交金额等。
2. 根据评估结果调整网拍内容和策略。
篇二网拍内容策划书一、项目背景随着互联网的快速发展，网络购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
网拍作为一种展示和销售商品的重要方式，具有巨大的市场潜力。
为了提升我们的网拍效果，吸引更多的客户，特制定本策划书。
二、目标受众主要针对年龄在[具体年龄段]的时尚爱好者、网购达人等消费群体。
三、拍摄主题与风格1. 主题：根据不同季节和流行趋势，设定多样化的主题，如夏日清新风、冬日温暖风等。
2. 风格：以简约、时尚、大气为主，突出商品的特点和优势。
四、拍摄内容1. 商品展示：多角度拍摄商品，包括整体外观、细节特写等。
拍卖行业创业计划书
包括日常运营所需的场地租赁、设备维护、员工 工资、广告宣传等费用。
收入预测
根据市场调研和业务规划，预测拍卖业务的收入 来源和规模。
未来三年的财务预测
收入预测
根据业务发展计划和市场趋势，预测未来三 年拍卖业务的收入增长情况。
利润预测
基于收入和成本预测，预测未来三年公司的 利润水平。
成本预测
根据业务规模和市场需求，预测未来三年运 营成本的变化情况。
建立完善的供应商合同管理制度，确保双方权益得到保障。
供应商评价与考核
定期对供应商进行评价和考核，确保供应商持续提供优质产品和服务。
供应商关系维护
建立良好的供应商关系，实现双方共赢。
06
团队与管理
创始人及核心团队介绍
创始人背景
介绍创始人的教育、工作经历及在拍卖行业的经验，强调其对行业 的深入了解和资源积累。
1 2
网站优化
提升网站用户体验，提高网站流量和转化率。
搜索引擎优化（SEO）
提高网站在搜索引擎中的排名，增加曝光率。
3
社交媒体营销
利用社交媒体平台进行内容营销，扩大品牌影响 力。
线下营销策略
展览活动
01
组织各类展览活动，吸引潜在客户关注。
宣传物料
02
设计制作宣传册、海报等物料，进行线下宣传推广。
合作活动
建立会员制度
设立会员等级和权益，鼓励客户长期参与拍 卖活动并享受更多优惠和服务。
04
营销策略
品牌建设与推广
品牌定位
明确品牌的核心价值和特点，塑造独特的品牌形象。
品牌传播
通过广告、公关、活动等多种渠道，提高品牌知名度 和美誉度。
品牌维护
拍卖公司计划书
拍卖公司计划书一、项目概述本计划书为建立一家拍卖公司的计划，旨在通过专业的拍卖服务，为客户提供一个高效、透明、安全的拍卖平台，促进艺术品、古董、珠宝、房产等各类贵重物品的流通和交易。
二、项目背景在当前市场上，越来越多人对艺术品、收藏品的投资需求不断增长。
然而，对于大部分普通人来说，购买和出售这些贵重物品的渠道和专业知识缺乏，导致交易过程不透明、风险较高。
因此，建立一家专业的拍卖公司势在必行。
三、目标市场我们的目标市场是广大玩家、艺术收藏爱好者、投资者，以及需要变现财产的个人和机构。
我们的服务对象包括但不限于以下几个方面： - 艺术品收藏者和投资者 - 古董爱好者和收藏家 - 珠宝、钻石、玉石等贵重物品的买家和卖家 - 房地产开发商和个人投资者四、商业模式1. 拍卖委托服务我们将为客户提供拍卖委托服务，客户可以将自己的物品交由我们拍卖，我们将代理客户进行拍卖，并按约定收取一定的手续费。
2. 拍卖品鉴定服务我们将组建专业的鉴定团队，为客户提供真伪鉴定、评估价值等服务，确保拍卖品的可信度和市场价值。
3. 拍卖活动策划与组织我们将策划和组织各类拍卖活动，包括线上拍卖和线下拍卖，提供良好的拍卖环境和服务，为买家和卖家搭建交流的平台。
4. 艺术品投资咨询服务我们将为客户提供艺术品、古董等贵重物品的投资咨询服务，帮助客户了解市场动态、投资风险和投资策略，提高投资成功率。
五、竞争优势1. 专业团队我们将组建一支专业且经验丰富的团队，包括拍卖师、鉴定师、策划师等，确保整个拍卖过程的顺利进行。
2. 安全可靠的交易环境我们将建立一个安全、透明、可靠的交易环境，为买家和卖家提供一个放心的平台。
3. 广泛的市场推广我们将通过多种渠道进行市场推广，如线上营销、线下推广等，吸引更多潜在买家和卖家。
六、运营计划1. 建立线上拍卖平台我们计划建立一个线上拍卖平台，通过互联网技术与买家和卖家进行交流和拍卖活动，提高交易效率。
2. 设立线下展览中心我们计划在主要城市设立线下展览中心，供买家实地查看拍卖品，提高买家对拍卖品的信任度。
XX拍卖行网站平台建设及经营推广项目解决方案
XX拍卖行网站平台建设及经营推广项目解决方案一、项目背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展，网上拍卖行成为了一种新型的购物方式，它的便利性和透明性受到了消费者的青睐。
在这种背景下，我们计划建设一个XX拍卖行网站平台，将传统的线下拍卖进行数字化转型，并通过线上化运营来实现更广泛的受众覆盖和更高的交易效率。
同时，我们将通过有效的推广方式，吸引更多的卖家和买家加入到我们的平台中，实现平台规模和用户规模的持续增长。
二、项目规划2.拍卖模式：我们将采用多种拍卖模式，包括定时拍卖、竞标拍卖、一口价拍卖等，以满足不同类型的商品和用户需求。
3.推广策略：我们将通过多种渠道进行推广，包括引擎优化、社交媒体推广、线下活动等，以吸引更多的用户关注和参与。
4.安全保障：我们将建立健全的信用评价系统、账户安全体系和交易保障机制，保障用户的交易安全和权益。
5.数据分析：我们将借助大数据技术，对用户和商品数据进行深入分析，为用户提供更精准的推荐和服务，提高用户满意度和交易成功率。
三、项目实施1.需求分析：首先我们将对用户需求进行全面调研和分析，确定平台功能的具体设计和开发方向。
2.网站建设：我们将选用先进的技术和设计理念，打造用户体验极佳的XX拍卖行网站平台，确保平台的稳定性和安全性。
3.推广营销：我们将制定详细的推广计划，包括线上线下结合、内容营销、社交媒体推广等多种方式，提升平台的知名度和用户流量。
4.运营管理：我们将建立专业的运营团队，负责平台的日常运营和维护工作，确保平台的顺利运行和用户畅通交易。
5.数据分析：我们将建立数据分析团队，对用户行为和交易数据进行深入挖掘，为平台的精细化运营提供数据支持。
四、项目成果1.用户规模：通过有效的推广和运营，我们将吸引更多的用户加入到我们的平台中，提高用户规模和活跃度。
2.交易效率：我们将提供高效的交易体验和便捷的支付结算服务，提高交易效率和用户满意度。
3.用户满意度：通过不断改进和优化，我们将提高用户满意度，建立良好的口碑和品牌形象。
拍卖网站商业计划书
中拍在线项目商业计划书（本文档为Word版本，下载后可自由编辑）申报单位：×××××××××××地址：××邮政编码：×××联系人：×××××联系电话：×××××××××××申报日期：×××××中拍在线商业计划书目录公司使命陈述-------------------------------------------------------------------3 第一章投资价值------------------------------------------------------------3 第二章行业前景------------------------------------------------------------6 第三章商业模式------------------------------------------------------------9 第四章策略-----------------------------------------------------------------10 第五章发展规划-----------------------------------------------------------12 第六章公司现状-----------------------------------------------------------14 第七章知识产权-----------------------------------------------------------15 第八章竞争分析-----------------------------------------------------------17 第九章财务预测分析-----------------------------------------------------18 第十章融资计划-----------------------------------------------------------21 第十一章风险因素与对策--------------------------------------------------22 第十二章潜在发展机会-----------------------------------------------------24 附件1、国家国内贸易局[2000]内贸局函营销字第242号“关于同意将中拍在线列为国家国内贸易局电子商务重点项目的函”2、北京市商业委员会（批复）京商文（交）[2000]8号关于同意“北京中拍在线电子商务有限公司”更名的批复中拍在线商业计划书公司使命陈述北京中拍在线拍卖有限公司xx (以下简称“中拍在线”或“公司”，)计划利用中国拍卖行业协会强大的资源背景、独特的商业模式，通过资本运作与资源整合成为国内网上、网下拍卖行第一品牌。
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中拍在线商业计划书目录公司使命陈述-------------------------------------------------------------------3第一章投资价值------------------------------------------------------------3第二章行业前景------------------------------------------------------------6第三章商业模式------------------------------------------------------------9第四章策略-----------------------------------------------------------------10第五章发展规划-----------------------------------------------------------12第六章公司现状-----------------------------------------------------------14第七章知识产权-----------------------------------------------------------15第八章竞争分析-----------------------------------------------------------17第九章财务预测分析-----------------------------------------------------18第十章融资计划-----------------------------------------------------------21第十一章风险因素与对策--------------------------------------------------22第十二章潜在发展机会-----------------------------------------------------24附件1、国家国内贸易局[2000]内贸局函营销字第242号“关于同意将中拍在线列为国家国内贸易局电子商务重点项目的函”2、北京市商业委员会（批复）京商文（交）[2000]8号关于同意“北京中拍在线电子商务有限公司”更名的批复第一章投资价值公司具有中国拍卖行业协会的强大背景“中拍在线”是由代表中国所有拍卖行的中国拍卖行业协会发起创立的唯一一家高科技公司。
该协会简称“中拍协”是由全国拍卖企、事业单位和社会团体自愿结成的全国性、非营利的行业组织，具有社会团体法人资格。
中拍协以为政府部门和会员单位双向服务为宗旨，接受国家国内贸易局、民政部的业务指导和监督管理。
该协会于1995年6月在北京成立，现有会员470家，会员企业年成交金额占全国拍卖业成交额的80%。
“中拍在线”的其它发起人分别来自国内著名的拍卖公司，其优越的行业优势及地域优势将充分体现当今电子商务与传统行业结合的这一特点。
股东的行业背景优势将有助于公司的长远发展。
公司是国内唯一具有网上拍卖资格的拍卖网站，并拥有传统拍卖业务资格国家国内贸易局[2000]内贸局函营销字第242号“关于同意将中拍在线列为国家国内贸易局电子商务重点项目的函”中已明确了中拍在线的网上拍卖的主体资格，目前在国内所有拍卖网站中，中拍在线是唯一拥有这一资格的。
北京市商业委员会（批复）京商文（交）[2000]8号文件中已同意中拍在线电子商务有限公司变更为中拍在线拍卖有限公司，并允许其开展传统拍卖业务，从而明确了其网下拍卖资格。
独特有效的商业模式“中拍在线”将发展网上业务和网下传统拍卖两大业务。
网上业务是给国内的拍卖行提供网上拍卖的交易平台和本公司的网上拍卖业务。
网下业务即发展传统拍卖业务，利用中拍协的支持，大规模并购有资源优势的拍卖行，迅速扩张。
并发挥网上拍卖与网下拍卖业务互动与互补的优势。
300家有实力的拍卖行已成为中拍在线的会员利用中国拍卖协会的影响与中拍在线本身综合优势，目前已发展吸收了300余家拍卖行会员单位，约占全国拍卖行的15%，并且以70家/月的增长速度强劲增长。
另外，公司网站通过初步推广，平均月访问量约60万，在业内网站中居第1位。
客户资源与合作伙伴中拍在线目前就北京市商业银行闲置资产及抵贷物资的拍卖，签署了全面合作协议。
中拍在线成为该行闲置资产与抵贷物资拍卖的唯一代理。
另外，建设银行、华夏银行及其它金融机构也将与中拍在线全面合作，这将给中拍在线提供大量的网上网下拍卖业务。
国内著名门户网站也与中拍在线结成战略伙伴关系。
通过点击的购物——拍卖频道，可直接进入中拍在线的主页。
这将有助于中拍在线的业务推广。
具有稳健增长的收入保障公司的商业模式提供了几条颇具吸引力的财务特性。
如公司具有丰富的传统拍卖业务资源，公司融资的大部分资金用于发展传统拍卖业务，并带动网上业务的发展。
由于传统拍卖业务的稳定增长，这使收入有了一定程度上的可见性，或可预见性。
另外，象大部分网上电子商务商业模式一样，成本几乎是确定的，而随着交易量的增多，很有潜力形成规模经济。
公司依靠与中国拍卖协会的独特关系，可以在拍卖业内节约大量的推介成本。
投资人可以通过传统拍卖业务获得收入保障并通过网上拍卖业务获取超额收益公司利用品牌优势，通过大规模并购传统拍卖行，做大传统的拍卖业务。
由于拍卖行业的成本较低而收取佣金比率较高，行业利润率很可观，未来发展收益可期。
按照评估传统产业的方法，通过比较保守的财务测算与评估，公司价值2.99亿元。
根据这次融资计划，新投资者投入600万美元将拥有中拍在线30%的股份。
可以说，新投资者用进入传统产业的成本介入了高速成长的高科技企业。
强大的管理团队公司有一支强大的管理团队，他们具备企业家的素质、良好的技术背景以及拥有在拍卖业内与商界庞大的关系网。
CEO陈红军先生1995年毕业于清华大学机械工程系，硕士学位。
1998年创办北京新生代资产拍卖有限公司任总经理，并在第二年的“第二届北京高新技术产业国际周”上成功地举办了“全国首届科技成果拍卖会”，开创了国内科技成果拍卖成功之先河，在拍卖界、科技界引起了强烈反响。
1999年创办拍得网站，出任CEO，2000年6月创办中拍在线，并出任CEO。
陈先生以前主持过多项投资银行业务，在金融界、企业界有良好的关系。
第二章行业前景传统拍卖业务保持强势增长中国拍卖业自1986年恢复以来，拍卖业得到了大力发展。
目前有拍卖从业人员20，000多人；由中国拍卖行业协会管理的具有执业资格的国家注册拍卖师1971人，年拍卖场次20，000多场，年拍卖成交额从1995年的30亿元猛增到1999年200多亿元人民币，年平均增长率约60%。
统计数据如下：中国95年至2000年拍卖成交总额统计数字（数据来源：中国拍卖行业协会）单位：亿元95-2000年拍卖成交金额柱形图从以上统计图表可以清晰看出，国内拍卖业务几乎成直线上升。
互连网市场与电子商务的发展互联网的发明及其应用的推广是本世纪最具有里程碑性质的一项伟大革命。
他的出现不仅奠定了信息产业在未来高科技发展中的领导地位，而且还将影响甚至改变人类的生产与生活方式。
据中国互联网信息中心（CNNIC ）的调查数据显示，中国的互联网市场规模在以每年200%-300%的速度增长。
1997年末，中国的互联网用户人数为80万；1998年末这个数字已经增长到210万；1999年12月底的最新调查显示：中国的互联网用户人数已经突破890万！有专家预测，至2000年底，这个数字将接近2000万。
另据IDC 预测，2000-2005年中国互联网用户人数仍将以46%的复合速度增长。
51015202530中国互联网用户成长示意图11020304050607080901001997199819992000E 2001E 2002E 2003E(millions)网上拍卖业务迅速扩张公司自8月份开展网上拍卖业务以来，网上成交十分火爆，目前已成交14.9亿元，各月统计数据如下：政策扶持将有助于拍卖业务的发展。
由于拍卖本身交易形式具有的公平交易、市场化、避免黑幕操作等优点，政府积极鼓励采用拍卖形式处置资产，这将使可拍标的大大增加，业内人士估计，作为朝阳产业的拍卖行业将保持快速增长。
传统业务的强势增长为网上拍卖业务发展带来巨大的发展空间。
1资料来源：Goldman Sachs 调查报告（1999年10月），CNNIC 中国互联网发展状况调查报告（2000年1月）传统业务年平均增长率约60%，可拍标的大大增加，这将给网上拍卖业务带来巨大空间。
观念的更新将拓展拍卖业务市场空间，行业前景十分看好。
公司不仅仅把拍卖市场定位于资产处置变现的手段，而将拍卖始终认为一种现代营销手段和重要的商品交易形式。
从而拓展拍卖业务的市场空间。
第三章商业模式“中拍在线”将发展网上业务和网下传统拍卖两大业务。
●网上业务是给国内的拍卖行提供网上拍卖的交易平台和本公司的网上拍卖业务。
●网下业务即发展传统拍卖业务，利用中拍协的支持，大规模并购有资源优势的拍卖行，迅速扩张。
并发挥网上拍卖与网下拍卖业务互动与互补的优势。
在2002年以前，公司免费提供网上拍卖服务，网下传统拍卖业务的收入可以确保公司的正常运营。
公司商业模式图示如下：公司相信，通过大力发展网下传统业务和搭建拍卖行业的交易平台、开展网上拍卖业务，有助于发挥网上网下业务互动与互补的优势，在中国加入WTO后，公司在与国际拍卖公司的竞争中处于有利位置。
第四章策略中拍在线欲使自己成为拍卖领域的领先品牌。
公司的主要目标是大力发展品牌网站和网下传统拍卖业务。
为了实现这个目标，公司的策略包含了以下几点：整体策略利用股东背景，网上迅速发展拍卖行会员，网下大规模并购有资源优势的拍卖行，确立中拍在线在拍卖界的品牌优势。
中拍在线相信这种与中拍协的特殊背景会有助于公司在行业内树立领先品牌、建立市场影响力以及获取能使公司迅速超越发展的资源。
网上业务策略利用品牌优势，迅速搭建网上拍卖行交易平台，并发展拍卖行会员客户和培养潜在企业客户。
发展拍卖行会员客户群以利润换取市场公司采取2000-2001年免费服务的方式快速发展拍卖行会员，其实质策略是放弃前期利润来换取市场，降低门槛，让更多的客户尝试而将目标放在企业长远的利益上。
信守承诺，保障服务公司制定一系列的业务规章制度并信守服务承诺和价格承诺，保障服务质量，是逐步建立基本客户群的先决条件。
增加服务内容在战略投资人资金到位后，公司将增加营运资金，逐步丰富网站内容，提供更多的产品和服务，以满足客户需求。
培养潜在客户群公司初期市场定位于发展拍卖行进入中拍在线拍卖一条街，通过宣传推广，吸引更多的企业会员为处置闲置资产和进行产品营销而走进中拍在线，这是公司潜在客户群。