【运营计划】月度运营工作流程计划表
推广运营计划表

长期
扩大品牌影响力,增加用户信任度
5
线下活动
举办活动或展览
根据需求安排时间
提高品牌知名度,吸引潜在客户
6
内容营销
撰写文章、制作视频等
长期
提高用户黏性,增强用户信任度
7
关键词广告投放(SEM)
在搜索引擎投放关键词广告
长期
提高品牌知名度,吸引潜在客户
推广运营计划表
序号
推广渠道
推广方式
推广时间
预期目标
1
社交媒体
广告投放
2023年9月1日至2023年9月30日
增加品牌知名度,提高网站流量优化
长期
提高网站排名,增加自然流量
3
电子邮件营销
发送营销邮件
2023年10月1日至2023年10月31日
提高用户转化率,增加销售额
4
合作伙伴关系
医院运营期工作计划表

医院运营期工作计划表
1. 制定并执行医院的财务预算和成本控制计划,确保医院在经济效益方面稳健运营。
2. 设定并推行医院服务质量控制标准,通过引进和推广先进的医疗设备和技术,提高医疗服务水平和客户满意度。
3. 建立并实施医院的人力资源管理政策,招聘和培训医护人员以及其他员工,确保提供高质量的医疗服务。
4. 设计和执行医院的市场营销计划,为医院吸引更多的患者,提高医院的知名度和市场份额。
5. 确保医院的设备、设施和环境安全,执行并完善医院的安全管理制度。
6. 建立和落实医院的危机管理预案,确保在面临各种突发事件时能够及时、有效地应对和处理。
7. 持续改进和创新医院管理制度和流程,提高医院的管理效率和执行力。
8. 落实并执行医院的环境保护政策,对医疗废物进行分类处理和安全处置,保护环境。
天猫店月度运营计划表

1) 直通车创意图制 2)预计第三方活动 3)店铺活动款刷单 4)店铺页面优化
第四周工作安排 23 24 25 2点击率 2)预计第三方活动开始 3)店铺活动款刷单 4)店铺页面优化
名饮酒类专营 2015年7月份运营计划
第二周工作安排 11 12 13 14 15 第三周工作安排 16 17 18 19 20 21 22
第四
端、无线端页面优化 详情页套模板 单支报名第三方活动 主推款刷单 图制作 动刷单-提高基础销量 发放优惠券
1)预计第三方活动开始 2)店铺活动款刷单 3)店铺页面优化 4) 淘宝官方、第三方平台活动报名 5)直通车创意图制作
名饮酒类专营 2
1 2 第一周工作安排 3 4 5 6 7 8 9 第二周工作安排 10
1)预计葡萄酒开始上架销售 2)主推款产品刷单 3)淘宝官方活动、第三方活动报名 4)店铺页面优化 工作计划 5)直通车创意图制作优化 6)预计淘营销活动上线 7)啤酒新规格持续上新 8)创建店铺日常优惠券
1)店铺pc端、无线端页面优化 2)葡萄酒详情页套模板 3)葡萄酒单支报名第三方活动 4)葡萄酒主推款刷单 5)直通车图制作 6)店铺活动刷单-提高基础销量 7)老顾客发放优惠券
月度运营总结计划表0724

PV UV
支付率 转化率 停留时间 客单价 成交额 其它 推广方式 直通车 钻石展位 淘客推广 站外推广 / / 工作目标 费用预算
活动报名
/
活动报名 其它 分析总结 店铺目前问题总结 首页 内页 活动 推广 客服 运营 其它 / 备注 优化方案 时间进度
/
2014.7.24
成交人数
成交额/月
费用预算
/ /
/
/
相关负责人
月度运营总结及计划
店铺名称 本月总结
店铺数 据情况 分析总
制作部门
运营部
日期 下月目标
2014.7.24
PV/日
UV/日
支付率
转化率
停留时间
客单价
成交额/日
店铺数据情况 运营思 路
PV/日
UV/日
支付率
转化率
停留时间 客单价
PV UV 支付率 转化率 停留时间 客单价 成交额 其它 店铺流量来源分析 来源 淘客推广 淘宝站内 直通车 钻石展位 直接访问 / 到达浏览量 百分比 费用 / /
运营月度计划表

运营月度计划表
一、目标设定
在本月运营工作中,我们设定的目标是实现用户增长XX,提升内容传播量达到XX,提高营销活动转化率至XX。
二、用户增长策略
1.制定用户画像,明确目标用户群体;
2.通过社交媒体、广告投放等多渠道吸引潜在用户;
3.策划用户留存活动,提升用户活跃度和黏性;
4.制定用户转化策略,将潜在用户转化为付费用户。
三、内容更新计划
1.制定内容主题和方向,以满足用户需求;
2.安排内容制作时间和周期,确保定期更新;
3.优化内容质量和形式,提高用户阅读体验;
4.监测内容效果,根据数据分析调整和优化内容。
四、营销活动策划
1.确定营销活动的目标和主题;
2.设计活动形式和玩法,提高用户参与度;
3.制定活动推广计划,扩大活动影响力;
4.分析活动数据,评估活动效果,总结经验教训。
五、数据分析与优化
1.监测运营数据,了解用户行为和需求;
2.分析数据指标,评估运营效果;
3.根据数据分析结果,调整和优化运营策略;
4.制定数据驱动的决策,提高运营效率。
六、渠道拓展规划
1.分析现有渠道的用户来源和转化效果;
2.拓展新的推广渠道,提高品牌曝光度和用户覆盖面;
3.制定渠道合作计划,寻求优质合作伙伴;
4.定期评估渠道效果,调整渠道策略。
七、团队协作与培训
1.明确团队成员职责和工作计划;
2.加强团队沟通与协作,确保工作顺利进行;
3.定期组织内部培训和分享会,提升团队能力;
4.激励团队成员,提高工作积极性和创造力。
京东运营月度工作计划表doc

京东运营月度工作计划表篇一:京东天猫运营计划方案京东、淘宝商城运营计划第一阶段:建设期A. 团队建设,人员配置B. 规章制度制订C. 工作职责及流程第二阶段:成长期第三阶段:发展期A.团队建设(京东、淘宝入驻)一、说明方案以小家电行业年度销售计划为例,通过商城的自身建设发展,清晰的传递给消费者一个鲜明的品牌理念。
扩大自身品牌在淘宝及京东市场的影响力,提升品牌产品在淘宝及京东市场占有率。
二、人员配置(详细职责见电商职责制度)店长:负责店铺运营计划安排,活动方案策划,人员配置及管理,店铺日常数据分析. 店长助理:产品维护,产品数据更新,每日数据总结. 推广:店铺流量引进,协助设计优化店铺转化率.设计:店铺风格创意,主页、详情页描述、活动主题的设计,推广图创意. 售前客服:日常咨询答复.店铺导购.售后客服:顾客售后追踪.老顾客忠诚度、黏稠度的培养及维护.售后回访总结推广助理(刷单员):刷单.(第一阶段工作由运营,设计,客服(店助)三人即可完成)三、店铺目标成交额XX年4月—XX年12月,预计营销推广费用为15万,第一年销售额为150万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。
该方案是以第一年新入驻商城为例::月份 XX.4 XX.5 XX.6 XX.7 XX.8 XX.9 XX.10 XX.11 XX.12目标成交额(元)0.5万 1万 3万 5万 10万 15万 20万 50万 40万营销推广预算(元)0.1万 0.2万 0.6万 1万 2万 3万 3万 3万 3万四、店铺建设实施计划服务实施步骤XX年4月—XX年12月店铺总目标成交额为150万元,广告费用预算为15万元。
新入驻商城发展周期可以划分为三个阶段,分别建设期、成长巩固期、提升成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。
1、店铺基础建设工作店铺基础工作建设(人员招聘及培训,店铺日常工作安排,店铺优化,数据总结、分析及活动策划…)贯穿于店铺运营的整体过程中,并将根据实际运营情况不断加以整改。
新媒体运营工作计划表

新媒体运营工作计划表一、背景介绍随着互联网的快速发展,新媒体已经成为企业宣传和推广的重要渠道。
针对这一趋势,本文将制定一份新媒体运营工作计划表,旨在提高企业在新媒体平台上的曝光度和影响力,进而增加品牌知名度、提升销售额。
二、目标设定1. 提高粉丝数量:通过持续的内容输出和精准的用户定位,每月增加新粉丝数量至少10%。
2. 提高用户互动率:通过精心设计的互动活动和及时回复用户留言,每月提高用户互动率至少5%。
3. 提高点击率:通过优化标题、配图和文章内容,每月提高平均点击率至少3%。
4. 提高转化率:通过引导用户参与活动、关注公众号和购买产品,每月提高转化率至少2%。
三、具体措施1. 定期发布优质内容a. 每周发布3篇原创文章,包括行业资讯、产品推荐等,确保内容质量和时效性。
b. 每周发布2篇用户案例或故事分享,增加用户参与感和共鸣度。
c. 每周发布1篇互动话题,引发用户讨论和转发,提高内容传播范围。
2. 精准用户定位a. 分析用户数据,了解用户兴趣和需求,制定相应的内容策略。
b. 通过社交媒体广告和合作推广,吸引目标用户关注和参与。
3. 互动活动策划a. 每月举办1次线上互动活动,如抽奖、问答等,提高用户参与度。
b. 每月举办1次线下活动,如线下沙龙、产品体验会等,增强用户粘性和品牌认知度。
4. 及时回复用户留言a. 每天定时查看并回复用户留言,保持良好的用户互动体验。
b. 针对用户的问题和建议,及时跟进解决,增加用户满意度和忠诚度。
5. 数据分析与优化a. 每周对新媒体平台数据进行分析,包括粉丝增长、互动率、点击率等,及时发现问题并调整策略。
b. 每月制定新的运营目标,根据数据分析结果调整运营策略。
四、预期效果1. 粉丝数量增加:预计半年内粉丝数量增加20%,一年内增加50%。
2. 用户互动率提升:预计半年内用户互动率提升10%,一年内提升20%。
3. 点击率提高:预计半年内点击率提高5%,一年内提高10%。
电商淘宝店铺常规月度运营计划表

5
6
7
8
9
10
第一阶段
实际完成
5
6
7
8
9
10
阶段目标流量
预算
投入
实际
实际完成
11
12
13
14
投入
实际
预估
流量
实际
11
12
13
14
阶段目标流量
15
16
17
X月份运营计划
第二阶段
实际完成
15
16
17
阶段目标流量
预算
投入
实际
预估
流量
18
19
20
21
22
23
24
流量
实际
18
19
20
21
22
23
24
阶段目标流量
25
26
27
28
29
30
第三阶段
实际完成
25
26
27
28
29
30
阶段目标流量
预算
投入
实际
实际完成
投入
实际
预估
流量
实际
部门
时间
1
2
3
4
总目标
阶段
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一阶段
阶段销售目标
目标
阶段访客目标
阶段客单目标
阶段转化率目标
聚划算销量目标
货品
结构 主推商品(货号)
策划
活动
首页
专辑
banner
视觉(提早制作)
活动页
宝贝分类页
宝贝搜索页
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关键词优化 增加投放人群
根据销量选择 重点关键词
关键词优化
钻展优化
开会定下中秋 店内活动优惠
中秋活动开始
程表
美工
关联搭配 老客户营销
其他
文案
前期准备
上架时间
首页/专题页/ 详情页制作
买护栏送防撞 条
朋友圈9.9三 条包邮(补单 方案)
制定新品上新 计划
制定详情页
微信群发 短信通知 GMR软件通知 公众号发朋友 圈免费领
满160用5块优 惠劵…..
宝贝标题优化
创意图点击率 优化
钻展投放测试 (老板说暂时 不投放)
如意投,设置 到第一页
免费试用
所有热词配件 标题优化
新品关键词优 化 新品关键词优 化
每天监控点击 率 监控点击率
监控点击率
新品关键词优 化
钻展优化(推 广页面调试反 馈给美工)
新品关键词优 化 新品关键词优 化
中秋节活动页 面
竞争对手店铺 分析
调试率分析首 页/专题/钻展 页面优化
微信老客户通 知免费领取防 撞条活动
详情页制作
页面优化
客服
推广素材制作
客户反馈采集
店铺活动配合 通知
同行购物体验 分析/调查表
填写
防撞条推介统 计
钻展素材制作 上传
个
直通车创意图 制作
新品客户反馈 给运营美工产 品有销售问题
钻展图 钻展图
防撞条详情文 案
搜集同行详情 页和活动页面
测试效果
微信群发 短信通知 GMR软件通知
防撞条详情文 案
防撞角详情文 案
每天上一款防 调试率分析首 撞条(不同主 页/专题/钻展 图,详情,主 页面优化 图颜色具体文
件)
门栏详情文案
微信老客户通 知免费领取防 撞条活动
门栏详情文案
观察每个宝贝 的自然流量变 化
新品关键词优 化
优化关键词和
新品关键词优 质量得分,投
化
放平台,投放
地域
淘客佣金调整
51返利正式上 线(为期7 天)第一天防 撞条上线
加优
化
新品关键词优 化
点击率优化
新品关键词优 化
增加投放资源 位
优化通投跟如 意投
优化关键词和 质量得分,投 放平台,投放 地域
购买同行产品 个
个
个
个
个 同行调查表登
记
个
个
个
直通车创意图 制作
个
个
个
个 个
钻展图 直通车创意图 新品客户反馈
通知客户店铺 中秋活动
个
个
个
个
个
个 店内活动通知 在线咨询客户
个
钻展素材制作
新品客户反馈 给美工 钻展素材制作 直通车创意图
个
个
个
个
个
个
个
新竞争对手店
个
铺商品购买
个
个 个
个
2/15
2/16 2/17 2/18 2/19
周会
2/20
2/21
2/22 周会
2/23
2/24
2/25
2/26 2/27 2/28 3/1 3/2 3/3 3/4 总销量
周会
重新修正销量 和竞争对手
36
41
关键词流量占比
47
关键词排名
54
63
72
83
重新修正销量 和竞争对手
重新修正销量 和竞争对手
日期
自定义
自定义
竞争分析
确定销售目标/销 新品每天数据监
量预估
控(必须完成)
2/1
12
2/2
2/3 2/4 2/5 2/6 2/7
2/8
周会
2/9
2/10 2/11 2/12
2/13
2/14
14
关键词流量占比 关键词排名
17
21
25 30
36
重新修正销量 和竞争对手
21
25
30 36
43
52
57
关键词流量占比 关键词排名
54
63
72 83 95 110 132 1424 83 95 110 1712
推广/运营
月度工作流程表
自然流量
直通车
钻展
淘宝客
官方活动 第三方平台 店内活动
添加关键词。 推广标题优化 (老板说暂时 养2个词)
美工,钻展素 材收集(长 期)
佣金调整
试用防撞条 (聚划算防撞 条、防撞角)
51返利网(老 板未定日期)