天猫度运营总结计划表周计划报表
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天猫运营计划表
对于现有品类或价格进行规划
店铺宝贝调整上下架时间，做橱窗推荐
针对设计方案设计店内款详情内页
淘内活动申报（包含不仅限于聚划算、淘抢 购、试用等）
销量基础打造，客服培训，活动后客服处理 问题
日一 二 三四 五 六 5 6 7 8 9 10 11
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/
每日数据收集，针 对店铺做出调整
策划活动的申报，
/ 活动图片整理，筹
/
备 对、 于准 产备 品、 的跟 卖踪 点结文 利用案后进台行数收据集工具
/
及选词方法进行合 适的关键词选词，
为标题、直通车为
/
对于现有品类或价 格进行规划
店铺宝贝调整上下 / 架时间，做橱窗推
荐
/
针对设计方案设计 店内款详情内页
淘内活动申报（包
/
含不仅限于聚划算 、淘抢购、试用
准备
标题、直通车关键词的调整与优化
/ 标题、直通车关键词的调
/
对于现有品类或价格进行规划
/
竞争对手分析，针对竞争对手进行品 类及价格的调整
/
竞争对手分析，针对竞争 类及价格的调整
/
店铺宝贝调整上下架时间，做橱窗推 荐
/
店铺宝贝调整上下架时间，做橱窗推 荐（如有新品进行新品上架）
/
店铺宝贝调整上下架时间 荐（如有新品进行新品
/
策划活动的申报，活动图片整理，筹 备、准备、跟踪结果
/
策划活动的申报，活动图片整理，筹 备、准备、跟踪结果
/
策划活动的申报，活动图 备、准备、跟踪结
/ 对于产品的卖点文案进行收集 /
文案修改给到设计师
/ 专员对于产品的卖点文案
利用后台数据工具及选词方法进行合 / 适的关键词选词，为标题、直通车为 /
淘宝天猫电商年度运营计划表【完整版】
45000 >40000 >40000 45000 >40000 >40000 >40000 >40000
6月份 >5000 >40000
Q4 7月份 >5000 >40000
8月份 >5000 >40000
阶段概述
店铺运营初始阶段：一 可控流量的掌控建立{自然搜索，推广流 量）} 二 利用优势，抢夺免费资源
项目 方向 推广
季度 月度 月目标UV 月目标PV
9月份 >5000 >40000
淘宝天猫电商年度运营计划表（完整版）
品牌发展战略方向：打造行业精品，提升品牌知名度
2019年
2020年
Q1
Q2
Q3
ห้องสมุดไป่ตู้
10月份 11月份 12月份 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份
6000 >5000 6500 >4000 >5000 >5000 >5000 6000
品牌事件活动
12月年终 大促
4.23日世 界爱书日 宣传
推广
主题产品
SKU
京东平台活动 SKU需求数
考研书籍
职业资格考试 PET CET4.6 成考，自考书籍
司法考试书籍
根据预热情况延长推广周期
根据京东给出的资源及活动费用而定 根据当月销量进行次月的补货预估
目标：利用热销产品库存优势，产品多点开花。 打造明星爆款产品进入类目首页，争取更高排名。
运营发展阶段： 目标 ： 一 做套组关联搭配，提高客单价。
二 培养第二阶梯产品，抢占类目排行 三 加大广告投放，CPC,PPC抢占有资源。配合线上促销环
天猫运营淘宝店长周工作总结汇报模板
转化率增长分析
上周转化率 本周转化率 2.45% 2.38%
C店C店铺：本周由于3列5层等产品的详情页优化完成，导致客户黏度提高，转 化率提高
本周热卖宝贝分析
店铺
本周热卖宝 贝（前10）
3列4层鞋柜
3列5层鞋柜
321置物架 新款双4层鞋 柜 新款单列6层 鞋柜
综合分析
1、本周完成比计划目标（高或低的原因）， 主要原因说明
2、本周店内活动开展情况，是否达到预计效 果店铺完成好或不达标原因
3、 本周店铺经营遇到的问题（内部与外部 ）
下周计划
下周计划 业绩目标
总UV 目标
活动报名数量 搜索流量 直通车 淘宝客
天猫
店铺周业绩达成策略
1、周业绩目标分解（店铺日销售额分解） 2、周主要达成策略（店铺达成策略） 3、周店内外活动安排计划 4、下周需求支持的地方
下周店铺业绩、转化率、UV目标
本周店铺业绩、转化率、UV达成率
淘宝流量增加原因：有买家购买后，通过自己的8w粉丝新浪微博转发，获得流量井喷现象，
3、 本周店铺经营遇到的问题（内部与外部）
下周外部需要支持的地方
2、本周店内活动开展情况，是否达到预计效果店铺完成好或不达标原因
1、本周完成比计划目标（高或低的原因），主要原因说明
支付 宝成 交金
额 1046.
58 846.9
7 405.0
3
223.2
171.6
支付 宝成 交笔
数
4
3
4
1
1
宝贝 页访 客数
1162
103
49
15
15
321储物柜
129
双列双层储
物柜
天猫运营淘宝店长周工作总结汇报模板【简约大方模板】
56 %
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75 %
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02.工作完成情况
输入小标题
第 11 页
添加标题
点击输入图表的描述说明，点 击输入图表的描述说明
添加标题
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05.明年工作计划
第3页
过渡页
TRANSITION PAGE
01.年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
输入小标题 输入小标题 输入小标题 输入小标题
01.年度工作概述
输入小标题
第4页
01
输入标题
由在此输入详细介绍，以表达项目工作的详细 资料和文字信息。在此输入详细介绍，以表达 项目工作的详细资料和文字信息。
奋斗
创新
专业
2018
引领 开拓
天猫运营淘宝店长周工 作总结汇报模板【简约 大方模板】
LATEST WORK SUMMARY REPORTTEMPLATE
汇报人：××× 编号： 970978
第2页
目录页
PAGE DIRECTORY
01.年度工作概述
02.工作完成情况
03.成功项目展示
04.工作不足之处
2.5
添加标题
类别1 类别2 类别3 类别4 类别5 类别6
在此录入上述图表的综合描述说 明，在此录入上述图表的综合描 述说明，在此录入上述图表的综 合描述说明。
03.成功项目展示
输入小标题
第 15 页
添加项目名称
天猫月度运营总结计划表周计划报表【大气模板】
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03
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总结：天猫月度运营总结计划表周计划报表【大气模板】
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天猫月度运营总结计划表周计划报表【大气模板】
汇报人×× 编号： 270921
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展
请在这里输入您的文 字；请在这里输入您 的文字；请在这里输 入您的文字；请在这 里输入您的文字。
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总结：天猫月度运营总结计划表周计划报表【大气模板】
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天猫月度运营总结计划表周计划报表【大气模板】
汇报人×× 编号： 270921
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展
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天猫工作周报模板
七部工作周报模板
报告人：
编 号 1 2 3 4 5
时间：2017年4
月第2 周（2017年 4 月10 日－2017年 4 月 14 日）
本周总结
本周完成主要工作
编 号 1 2 3 4 5 6
下 周 工 作 计 划
下周主要事项 计划完成时间 负责人 参与人
1周 3周 同价位区间同行竞品分析 1周
本 周 工 作 记 录
具 体 时 间 星期一 4.10 工作内容记录 1、分析店铺，定位人群，优化快车 2、 3、 1、分析店铺，定位人群，优化快车 2、 3、 1、分析店铺，定位人群，优化快车 2、 3、 1、分析店铺，定位人群，优化快车 2、 3、 1、分析店铺，定位人群，优化快车 2、 3、 参与人
编 号 2
本周工作中存在问题及建议解决办法
存在问题 老客户没有做适当营销 提议解决办法
建立微信群，让客户加群（新品基础销量 有利提升迅速）
星期二
4.11
4
挂衣架组装问题
1.挂衣架包装改 2.产品注明编号
星期三
4.12
6
星期四
4.13
星期五
4.14
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
报告人：
编 号 1 2 3 4 5
时间：2017年4
月第2 周（2017年 4 月10 日－2017年 4 月 14 日）
本周总结
本周完成主要工作
编 号 1 2 3 4 5 6
下 周 工 作 计 划
下周主要事项 计划完成时间 负责人 参与人
1周 3周 同价位区间同行竞品分析 1周
本 周 工 作 记 录
具 体 时 间 星期一 4.10 工作内容记录 1、分析店铺，定位人群，优化快车 2、 3、 1、分析店铺，定位人群，优化快车 2、 3、 1、分析店铺，定位人群，优化快车 2、 3、 1、分析店铺，定位人群，优化快车 2、 3、 1、分析店铺，定位人群，优化快车 2、 3、 参与人
编 号 2
本周工作中存在问题及建议解决办法
存在问题 老客户没有做适当营销 提议解决办法
建立微信群，让客户加群（新品基础销量 有利提升迅速）
星期二
4.11
4
挂衣架组装问题
1.挂衣架包装改 2.产品注明编号
星期三
4.12
6
星期四
4.13
星期五
4.14
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
天猫运营年度工作计划表
天猫运营年度工作计划表第一部分：现状分析在开始制定天猫运营年度工作计划之前，我们首先需要对目前的运营情况进行详细的分析。
以下是关于天猫平台的运营现状分析：1. 用户：天猫平台目前拥有大量活跃用户，但竞争激烈。
用户需求多样化，购买习惯个性化。
需要根据用户行为数据进行精准运营。
2. 产品：天猫平台上有各种各样的产品，包括服装、家具、电子产品等，但存在品质参差不齐的问题。
需要加强品质管理，提升用户购买体验。
3. 营销：天猫平台上的营销方式多种多样，包括促销活动、优惠券等。
但有些促销活动效果不佳，需要改进。
4. 物流：天猫平台的物流系统相对健全，但仍然有不少用户反映物流速度慢、快递丢失等问题。
需要进一步提升物流效率和服务质量。
5. 竞争：天猫平台在电商行业竞争激烈，竞争对手众多。
需要研究竞争对手的优势和劣势，找到差异化竞争的策略。
第二部分：目标设定在现状分析的基础上，我们需要制定明确的运营目标，以便指导后续工作。
以下是天猫运营年度工作计划的目标设定：1. 用户增长：通过优化用户体验、推出个性化营销策略等方式，将全年活跃用户增加10%。
2. 销售目标：全年销售额增长15%。
3. 用户满意度：通过改进物流服务、提高产品品质等举措，提升用户满意度至80%。
4. 品牌形象：通过策划品牌营销活动、加强口碑管理等方式，提升天猫品牌形象。
第三部分：策略制定基于现状分析和目标设定，我们需要制定一系列具体的策略，以实现目标。
以下是天猫运营年度工作计划的策略制定：1. 优化用户体验：整合用户行为数据，通过个性化推荐、智能搜索等方式提升用户体验。
2. 加强品质管理：优化供应链管理，与品牌商合作，提高产品品质，减少售后问题。
3. 多样化营销策略：设计不同类型的促销活动，如秒杀、团购等，吸引用户参与，提升销售额。
4. 提升物流效率：与物流公司合作，优化物流系统，提高物流速度和服务质量，减少用户投诉。
5. 差异化竞争策略：研究竞争对手的优势和劣势，制定差异化竞争策略，例如推出独家产品、提供独特服务等。
天猫运营数据统计表
15-21天一次店内活动。
已完成 5月7日
把上周新品VIP价格去掉
思考执行
临时工作
自省 2012年度规划
表格更改制定
明天工作内容和重要工作安排
老师说，下班前写好明天要做的3-6件事 会节省1个小时的时间。
学习－泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的，努力加强自己的专业知识，一直到比同行知道得更多，做得更好。 自省－认真反省自己的不足之处和改进方法，并给自己限定时间改变。
-3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -3.00 -3.00
49944 49944 49944 49944 49944 49944 49944
########## ########## ########## ########## ########## ########## ##########
6884
100
48
3442
袜子
15
安徽 30826
9450
a05d684
142
17168
826
121
8584 连衣裙
16
合计
8940
571437
786
67
285719
17
4% 3% 3% 4%
11% 5%
12% 4%
5% 5%
7%
12% 8% 8% 9%
北京 河北 山东 辽宁 江苏 广东 河南 黑龙江 天津 上海 浙江 吉林 山西 内蒙古 安徽
162.00 162.00 162.00 162.00 162.00 162.00 162.00 162.00
-32.83 2107504 350,000
1.94 563214 -380,000
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
客单价
其它
其它
来源 淘客推广 淘宝站内 直通车
钻展 直接访问
店铺流量来源分析
到达浏览量
百分比
费用 / /
/
方式 直通车
钻展 淘客 活动 其它
推广计划
费用预算
/ / /
其它
分析总结
首页 内页 活动 推广 客服 运营 其它
/ 店铺目前问题要点
解决之法
时间进度
2012.7.9
成交人 数
成交额/月
费用预算
月度运营总结及计划表
运营经理
店铺数 据情况 分析总 结
PV/日
PV
UV
工作总结 UV/日 支付率 转化率 停留时间
支付率 转化率 停留时间
客单价
成交额
客单价
成交额/日
店铺数据
情况 运营思
路
PV/日
PV UV
支付率 转化率 停留时间
客单价
成交额
日期 次月计划 UV/日 支付率 / /
接口人