作风效能建设大会上的讲话
在作风效能建设大会上的讲话
在作风效能建设大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！在这个作风效能建设大会上，我非常荣幸能够代表公司发表讲话。
首先，我想向大家传达我们公司热烈的欢迎和衷心的感谢。
感谢大家一直以来对公司的支持和关注。
作风效能建设是一个企业持续发展和进步的重要保障。
作为一家创新型企业，一直以来，公司注重对人才的挖掘和培养，在企业文化方面也有着较高的重视，但是，我们也深知，只有真正进一步提升自己的作风效能，才能真正有机会在激烈的市场竞争中获得优势。
作风之所以重要，是因为它涉及到企业内部的方方面面，有时甚至决定了企业成败的轻重。
一个文明、和谐、高效、务实的企业作风，可以使员工的工作热情不断提高，让企业的各项指标持续、稳定、快速地向前发展。
作风效能是企业中最基本的管理概念之一。
它蕴含着一种良好的管理风格和方法。
具有好的作风，意味着我们不断完善自我管理、克服一切困难的觉悟和信心。
如何发挥作风效能的作用，我们可以从以下几方面入手：第一、树立企业正确的价值观。
作风问题是企业要永远压的一根重要的基石，但是，要做到这点，企业必须要树立正确的价值观。
我们认为，企业家的价值观就是企业内在的核心价值体系。
只有树立了这个基本准则，我们才能在竞争中立于不败之地。
第二、处理好企业内部的利益关系。
事实上，各类压力如同阴影，我们看不到它们，却牢牢地出现在我们企业的各个方面，如同漆黑一样沉重。
要通过合理地分配好各各种资源，才能够解决这个问题。
第三、以非常务实的态度解决问题。
企业在遇到各种问题的时候，一定要以非常务实的态度来解决，不要让问题影响到企业的发展进程。
第四、多参与社会公益事件，让企业形象更加积极。
企业的经营不只是单纯的本土资本经营，还应当通过参与各种社会公益事件来增加企业在公众中的知名度和影响力。
作风效能的建设需要每一个从业人员的共同努力，需要多方面的支持和推进，诸如业务、人才及团队建设，以及制度、流程等方面的优化。
我们希望通过今天的交流和学习，让我们大家都意识到企业作风的重要性，为企业的长期发展打下坚实的基础。
在作风效能建设工作会议上讲话
在作风效能建设工作会议上讲话
各位领导、同事们：
大家好！
今天，我们召开作风效能建设工作会议，就是为了加强我们的作风建设，提高我们的工作效率，更好地服务于人民群众。
作风建设是我们党的一项极其重要的工作。
我们党历来高度重视作风建设，强调对干部的作风进行监督，促进干部不断提高工作效率和服务能力。
当前，我们的工作任务十分繁重，各项工作任务加重，需要我们的全力以赴。
同时，我们也要清醒认识到，我们的作风建设还存在很多问题。
在作风建设中，我们需要更加重视以下几个方面：
首先，我们要加强干部作风意识教育。
要加强干部教育培训，提高干部的政治素养和综合素质，增强干部的责任感，使干部们从内心深处知道做好作风建设的重要性。
其次，我们要营造良好的工作环境。
要加强组织领导，规范工作流程，建设和谐的工作氛围。
同时，要充分发扬民主，听取各方面的声音，及时解决各种问题，避免造成不必要的摩擦。
再次，我们要加强监督和管理。
要强化对干部的监督管理，加强干部队伍的建设，防范和纠正不良作风、违纪违规行为。
对于那些顽固不化、不听劝告、不改进的人，要采取切实措施予以惩处。
最后，我们要立足实际，注重创新。
作风建设是一个长期的过程，需要我们严格落实上级部署，同时也需要我们注重创新，不断推出新的做法和方法，以适应新的形势。
各位领导、同事们，作风建设不是一朝一夕的事情，需要我们坚定信心、持之以恒、久久为功。
只有不断推进作风建设，不断提高工作效率，我们才能更好地为人民服务！谢谢大家！
以上就是我的讲话，谢谢大家听取！。
作风效能建设会议讲话
作风效能建设会议讲话尊敬的领导，各位同事：今天，我们召开作风效能建设会议，旨在探讨如何提升我们单位的工作作风，增强工作效能，以更好地服务于人民群众、为经济社会发展做出更大的贡献。
作风是一项重要的素质，它涉及到领导能力、工作态度、沟通技巧、人际关系等多个方面。
正是由于作风的重要性，我们才要举行这次会议，集思广益，共同商讨。
我们的单位作风建设的核心目标，就是为了提升工作效能。
只有作风先行，工作效能才能后跟。
执行力强、纪律性好、工作质量高的单位，必然离不开过硬的作风建设。
具体来说，我们要从以下四个方面着手：第一，弘扬实事求是、勤勉务实的作风。
实事求是是我们工作的根本战略，无论是制定计划，还是执行任务，都要以真实情况为依据。
勤勉务实则是我们工作的态度，不怕困难、不怕辛苦，一定要尽心尽力完成好每一项工作。
第二，大力推行创新开放的工作思路。
在现代社会，不断创新已经成为每个单位不可或缺的一个环节。
我们要加强创新开放思维，不断推陈出新，开拓创新领域，使工作更具有效性。
第三，注意提高沟通协调的能力。
如果一家企业或单位的内部沟通不畅，那么势必会影响到它外面的工作效率和信誉度。
因此，我们需要提高沟通协调能力，促进不同职能部门之间的紧密合作，做到协调同步，你中有我，我中有你，让我们的工作效能提升一个台阶。
第四，保证工作纪律的规范严谨。
作为一名员工、作为一家单位，我们都必须要本着规范严谨的态度工作。
不能因个人原因而破坏规定纪律，要严格遵守制度，让制度在我们工作中贯穿始终。
最后，让我们再次重申，作风和效能是我们工作的重中之重，必须始终保持警觉，把作风和效能建设作为单位发展的永久课题来始终关注。
只有不断推进作风效能建设，我们才能携手共进，共同推动我们单位越来越好。
谢谢大家！。
作风效能建设会议讲话模板
作风效能建设会议讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我想借此机会对大家多年来在工作中的辛勤付出表示衷心的感谢。
正是由于大家的努力和奉献，我们的单位才能取得目前的成绩。
但是，作为一支优秀的团队，我们不能止步于此，我们必须不断提高自己的作风效能，追求卓越，做出更大的贡献。
因此，今天我想和大家一起探讨作风效能建设的重要性，提出一些思考和建议。
一、作风效能建设的重要性作风是一个组织的灵魂，它直接影响着组织的凝聚力、执行力和创造力。
一个组织的作风好坏直接关系到其形象和声誉，也决定了组织的竞争力和可持续发展能力。
而作风效能建设，是作风建设的一种要求和方式，它强调的是在提高作风的同时，追求效能，实现工作效果最大化。
作风效能建设的重要性主要表现在以下几个方面：首先，作风效能建设是实现组织目标的重要手段。
一个拥有高效能作风的组织，能够在同样的资源投入下，取得更好的工作效果，进而实现更高的业绩和更广泛的影响。
其次，作风效能建设有助于提升组织凝聚力和执行力。
当一个组织的作风效能得到提升，员工能够更加紧密地团结在一起，同心协力地完成工作任务，形成强大的集体合力。
再次，作风效能建设可以提高组织的反应速度和灵活性。
在竞争激烈的市场环境下，快速反应和灵活应对是组织保持竞争优势的重要条件。
只有通过作风效能建设，才能够实现组织高效运转，及时应对市场变化和客户需求。
最后，作风效能建设有助于提高工作质量和效率。
一个拥有高效能作风的组织，能够更好地适应变化、创新工作方式，提升工作质量和效率，确保项目进度和质量的稳定和提升。
二、作风效能建设的关键要素那么，什么是作风效能建设的关键要素呢？我认为主要包括以下几个方面：首先，我们要保持正确的工作态度。
正确的工作态度是作风效能建设的基础，它包括积极进取、勇于担当、坚守原则、勤奋敬业等。
只有拥有正确的工作态度，我们才能够全身心地投入到工作中，发挥最大的潜力，实现个人和组织的共同成长。
其次，我们要加强学习和提升能力。
机关作风效能建设会议讲话
机关作风效能建设会议讲话尊敬的各位领导、同志们：大家好！今天我们聚在一起，就是为了讨论并研究如何进一步推进机关作风效能建设的问题。
在当前这个时代，机关作风效能建设已经成为我们工作中必须高度重视的问题，对于我们提高工作效率，推进工作进展，提升工作质量和效果都具有非常重要的作用。
首先，我们对于机关作风效能建设的概念和意义应该非常清楚。
机关作风效能建设是指发挥机关的管理和服务职能，提高管理效率、工作效能，促进机构改革和职能转变，创新管理方式，推进行政效能建设，构建高效、负责、服务-oriented的机关作风。
这是一个非常重要和现实的问题，也是我们工作中的迫切需求。
其次，在机关作风效能建设的过程中，我们需要注意一些关键点。
比如，要坚持以人为本的理念，充分发挥人才的作用和能力；要推进数字化服务，充分利用现代化技术手段，提高管理和服务的效率和质量；要强化内部管理，加强对机关内部工作整体规划和协调管理，确保各项工作有序、高效地进行；要积极推进风险管理，全面识别和控制可能出现的风险，确保机关工作有序和稳定。
这些关键点都是机关作风效能建设中不可缺少的环节，关系到机关工作的高效和顺利进行。
最后，如何推进机关作风效能建设呢？首先，我们要加强理论学习，深入研究探讨机关作风效能建设的理论和实践问题，为我们的工作提供有力的理论支持。
其次，我们要落实工作责任，建立机关作风效能建设的工作机制和制度，确立工作目标和指标，明确工作责任，确保工作落实到位。
此外，我们还需要加强工作监督和评估，定期开展工作检查和评估，发现问题及时纠正，保证工作当前和长期的稳定性和可持续性。
各位领导、同志们，机关作风效能建设是我们现在必须进行的一项重要任务，是我们工作中提高效率、提升质量的保证。
希望我们能够深入理解机关作风效能建设的本质和意义，积极推进机关作风效能建设，不断提高机关服务与管理水平，为党和人民的事业发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
2024年作风效能建设会议讲话模板
2024年作风效能建设会议讲话模板尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，请允许我代表公司向各位领导和全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢各位一直以来的辛勤付出和奉献，是你们的努力和团结协作，为公司的发展打下了坚实的基础。
回顾过去的几年，我们公司取得了令人瞩目的成绩，但同时也面临一些问题和挑战。
我们深知，成功背后离不开作风效能的提升，作风效能的优化对于公司的发展至关重要。
因此，我们的2024年工作重点将放在作风效能的建设上，并制定了一系列的目标和措施。
一、树立正确的价值观和工作理念作风效能的建设必须以正确的价值观和工作理念为基础。
我们要强调实干、精细、高效的工作风格，注重结果和质量。
同时，我们要倡导团结、协作、互助的团队精神，鼓励员工积极参与，共同推动公司的发展。
二、加强领导班子的建设作风效能的提升需要领导班子起到示范和引领的作用。
我们将加强领导班子的建设，提高领导者的素质和能力。
我们要求领导干部要以身作则，做到坚定理想信念、严明纪律要求、守住廉洁底线、树立正确的权力观和严格的自我约束。
只有这样，才能够为全体员工树立正确的榜样和引领方向。
三、完善绩效评价体系绩效评价是推动作风效能提升的重要手段。
我们将完善绩效评价体系，确保评价的科学公正和客观准确。
通过绩效评价，我们可以科学地辨认出优秀员工，为他们提供更好的发展机会；同时，也能够及时发现和纠正问题，促进作风的真正转变。
四、营造良好的工作氛围一个良好的工作氛围是提升作风效能的关键。
我们要创造积极向上、和谐友善的工作环境，让员工感到舒适和自豪。
我们要倡导责任意识、创新精神和学习意识，鼓励员工提出建设性的意见和建议，为公司的发展贡献智慧和力量。
五、加强培训和发展作风效能提升需要员工具备良好的素质和专业能力。
我们将加强培训和发展，为员工提供学习和成长的机会，让他们不断提升自己的能力水平。
同时，我们也要注重激励和引导，鼓励员工积极参与学习和成长，充分发挥他们的潜力和创造力。
街道机关作风和效能建设大会致辞稿
街道机关作风和效能建设大会致辞稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们，大家好！我很荣幸在这场街道机关作风和效能建设大会上发言。
本次大会是我们街道机关全体干部聚集一堂，共同研究和探讨街道机关作风和效能建设的重要议题。
在这个重要的议题上，希望大家不仅能够虚心听取各位领导的讲解，也要密切关注自身工作中存在的问题，并思考切实可行的解决方案。
作风和效能，既是机关作风的重要方面，也是机关效能的体现。
很长一段时间以来，随着经济社会的发展，街道机关的作风和效能建设也在不断发展变化。
在一些机关工作中，可能存在消极腐败的作风，也可能存在组织协调不畅的问题，甚至还会存在违规违纪的问题。
这些问题不仅影响了我们机关的形象，也会给群众带来不良的影响。
因此，我们必须要认真反思机关作风和效能建设的现状，切实解决存在的问题，进一步推动街道机关的现代化建设，提高为人民服务的能力和水平，不断改进和完善我们的工作。
我认为，街道机关的作风和效能建设需要我们从以下几个方面入手：首先，树立正确的工作导向，明确工作重点和目标，全面推进“三服务”工作。
我们要积极贯彻市委、市政府的决策部署，切实抓好医疗、教育、社区三大服务，不断提高服务质量，深化“最多跑一次”改革，加强公共空间管理，保障城市环境整洁有序，提升社区治理水平，为市民提供更优质、更便捷、更高效的服务。
其次，加强机关自身管理，提升工作效率和执行力。
作为机关干部，我们要严格落实各项工作制度，明确各自的职责和任务，在工作中互相协作，提高工作效率。
同时，要注重学习和培训，不断提高自身综合素质和专业技能，增强综合业务能力，提高决策科学化和有效性。
第三，坚持廉洁自律，自觉接受监督和考评，确保公正、透明的机关运行。
我们必须严格遵守各项法律法规，坚决抵制各种违法违纪行为，积极构建廉洁机关。
同时，要不断加强内部监管，外部舆论监督，及时发现和纠正工作中的不足和错误，确保机关工作的公正、透明、高效。
通过上述这些方面的努力，我相信不久的将来，我们的街道机关作风和效能建设定能呈现出一个优秀的局面。
作风效能建设会议讲话范文
作风效能建设会议讲话范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我代表公司领导班子向大家致以节日的问候和亲切的祝福。
同时，我也非常荣幸能够在这次作风效能建设会议上与大家共同探讨如何提高工作效能，进一步推动公司的改革发展。
作风效能是一家企业最基本的软实力。
只有塑造出良好的工作作风，才能够激发全体员工的积极性和创造力，提高公司的生产效率和竞争力。
因此，我们要高度重视作风效能的培育与提升，将其作为公司改革发展的重要一环。
首先，我们要高度重视员工的作风修养。
作风是维系一个企业文化的重要组成部分，它关系到员工的工作态度和行为习惯。
作风修养不仅是一个人的素质和修炼问题，更是一个人的价值观和人生观的体现。
因此，我们要加强员工的作风修养培训，提升员工的素质和能力，让他们在工作中更加认真负责、高效务实，为公司的发展贡献自己的力量。
其次，我们要提高工作效能。
工作效能是企业高效运转的基础，是实现企业目标的关键。
因此，我们要注重提高员工的工作效能，培养他们良好的工作习惯和技能，提高工作质量和效率。
同时，我们要建立健全的工作流程和规范，使每一个环节都能够高效有序地进行，从而提高整个企业的运转效率。
另外，我们要注重团队协作。
团队协作是现代企业不可或缺的重要能力，只有形成团结一致、互帮互助的工作氛围，才能够实现高效的工作目标。
因此，我们要加强团队建设，培养员工的团队精神和合作能力，鼓励员工相互支持、共同进步，形成团队的力量，推动公司的整体发展。
最后，我们要加强作风效能的监督和考核。
只有建立一套科学、公正、有效的考核机制，才能够真正实现作风效能的改善和提升。
因此，我们要建立健全的考核制度，明确各个部门的工作目标和责任，定期进行评估和考核，及时发现问题和不足，并采取相应的措施加以纠正和改进。
尊敬的领导、亲爱的同事们：作风效能建设关系到公司的发展和各位员工的切身利益，是一个长期而艰巨的任务。
我们要凝心聚力、积极主动地进行相关的工作，努力提高工作效能，为公司的发展贡献自己的力量。
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这次会议的主要任务是：以非常举措深化作风效能建设，以过硬的作风效能促进工作落实，以良好的考绩导向激励创先争优，为确保完成今年各项目标任务、为温州赶超发展提供强有力的保障。
刚才，会议播放了作风效能建设专题片，表彰了一批先进单位和个人，通报了13起违反作风建设规定的典型案例，“万人双评议”排名倒数的三家单位分别作了表态发言。
希望大家学习先进典型，吸取反面教训，更加自觉地深化作风效能建设。
过去的一年，各地各部门认真贯彻落实中央和省委省政府的决策部署，按照市委市政府的工作要求，克难攻坚、顽强拼搏，着力实施“十大举措”，有力推动了温州赶超发展，各项工作成效可圈可点。
从考绩结果看，有三大亮点值得肯定：一是多数经济指标位次前移。
去年28项主要经济增长指标中，温州在全省位次前移的有17项，其中前移2位以上的有10项。
GDP增长7.2%，增长速度与全省的差距逐步缩小，2012年差距1.3个百分点，2013年差距0.5个百分点，2014年只有0.4个百分点的差距。
一产、二产增加值增速在全省排名均上升了7位；限上工业性投资、技改投资增速均居全省第一，“个转企”、“小升规”、“企转股”新增数均居全省第一，研发经费支出增速居全省第一，财政科技支出增速居全省第二，研发人员数增速居全省第三，科技进步综合评价上升至全省第四，城乡常住居民人均可支配收入增速高于GDP增速，城乡统筹发展水平提升幅度居全省第一。
二是重点工作成效明显。
化解企业金融风险取得重大进展，“温商回归”创历史新高，产业加快转型升级，网络经济蓬勃发展，科技创新能力大幅提升，“五水共治”、“三改一拆”和“一打三整治”走在全省前列，“六城联创”创成“三城”，市区“3+1”亮点区块加快建设，交通、能源、信息等重大基础设施扎实推进，深化改革取得进展，扩大开放有了新的突破，“十大民生实事”基本完成，正风肃纪力度加大，党的群众路线教育实践活动成效和经验得到中央活动办和省委充分肯定，实施“红色细胞工程”等基层“四位一体”建设创造了新经验。
三是创先争优氛围浓厚。
各县（市、区）和市直部门坚持比学赶超，狠抓重点工作落实，涌现了一批走在全市前列的先进典型。
在年度综合考绩中，瓯海、龙湾、永嘉、泰顺成绩优秀；在主要经济指标考核中，瓯海、龙湾、乐清、瑞安居全市前四位；在党建工作考核中，瑞安、鹿城、龙湾、瓯海成绩突出。
在市级单位考绩中，有31个市直属单位、8个垂直管理单位、4所高等院校、14家市级银行业金融机构被评为优秀单位。
在省直单位对市直单位综合考核中，我市有8个单位被评为先进单位。
这些都在温州赶超发展中发挥了中流砥柱的作用，起到了很好的带头示范效应。
去年的工作之所以亮点纷呈、富有成效，关键是全市上下发扬了“蛮拼”精神，苦干实干；尤其是市委市政府抓作风效能建设得力有效，发挥了重要影响和作用。
主要体现为“四个抓”：一是正风肃纪抓得严。
扎实开展教育实践活动，党的群众路线和群众观点进一步牢固确立，“四风”问题得到初步解决，全市“三公”经费支出下降32.7%，查处机关作风效能问题845个、媒体曝光46起典型案例，查办违纪违法案件1894起。
二是问题整改抓得紧。
抓住群众关注的热点难点问题，解决了一大批久拖未决的老大难问题。
市县两级公共服务窗口推行办公无休日制度，市本级行政审批服务窗口实行否决事项双告知制度，实现了土地、房产、契税“三证联办”。
落实改善发展软环境倒逼问责机制，完善驻企服务员制度，有力助推了项目建设和企业发展。
三是载体创新抓得实。
深入开展“万人双评议”活动，组织开展“破两难、刹两局、盯两节”等正风肃纪专项行动，创新设立“电视问政”、“新政聚焦”、“年度述政”等监督平台，有效推动了工作落实。
四是改革立制抓得准。
推进以“四张清单一张网”为重点的行政审批制度改革，市级部门减权幅度达60%以上，公布实施责任清单，首个零审批企业已落户，制定实施市级财政专项资金管理清单，率先开通五级政务服务网，积极探索从源头上解决作风效能问题的新途径新办法，强化对不良作风的刚性约束。
作风效能是最大的发展软环境。
深化作风效能建设没有终点、只有起点，永远在路上。
如何持续改进作风、提高效能，仍然是各级党委政府的最紧迫的政治任务，仍然是一场攻坚战、持久战。
新的一年全市的发展目标和主要任务已经明确，现在要靠强有力的作风效能建设作保障。
我们要以非常的决心、非常的力度、非常的举措，全面扫除作风效能之弊，务求赶超发展之效。
今年重点要采取以下四项举措：第一，要在领导班子中开展“破两难、纠四不”专项整治活动，着力解决领导责任心和执行力问题领导干部“不担责、不作为、不认真、不用心”的“四不”现象，是当前机关作风效能建设中存在的突出问题。
有的当“老好人”，明哲保身，怕得罪人，遇到矛盾绕道走，碰到问题向上推，通过自身努力能解决的也要求主要领导拍板。
有的当“太平官”，怕担风险不愿改革，怕出事宁可不干事，没有会议纪要、领导批示就不肯办事。
有的对中央和省委、市委新部署、新要求、新精神不传达、不学习、不思考、不消化，观念落伍，思路老套。
有的当“二传手”，依样画葫芦，不研究具体问题，深化细化不够，实招不多，落实不力，缺乏创新精神。
有的不接“天线”和“地线”，信息不灵，向上争取不够，许多工作“马后炮”，落在后面。
有的当“隐身人”，过于依赖“处长当政”，业务不精通，工作把关不严，管理下属失之于宽、失之于软。
有的当“甩手掌柜”，得过且过混日子，不求上进，不求作为，工作避重就轻、能推则推，缺乏激情。
有的当“钻营衙吏”，跑自己的事很积极，办公家的事不主动，没有把心思主要用在工作上，干一分工作讲十分成绩。
机关作风效能问题，根子在领导。
解决机关作风效能问题，必须从领导抓起。
市委决定，在市县两级四套班子和部委办局班子成员中开展破“两难”（群众办事难、工作推进难）、纠“四不”（不担责、不作为、不认真、不用心）专项整治活动。
这项工作由我牵头，市四套班子带头，市纪委（监察局）负责组织协调推动。
各级党委（党组）书记要亲自抓、负总责、作部署，各级班子成员要具体抓、抓具体、身体力行，勇于拿自己开刀，敢于喊出向我看齐，一级带一级，一级抓一级，形成上行下效的良好导向。
要创新建立市县两级四套班子考绩法。
要将市县两级四套班子及分管领导的工作业绩纳入考绩范畴，探索建立简便易行的考绩制度，完善层级考核链，充分发挥领导班子的整体效能和领导干部的表率作用，形成“千斤重担人人挑”的局面，促使各个层面敢于负责、善于作为、认真履职、用心行事。
今年一季度，市考绩办要拿出一套考绩暂行办法，提交市委研究决策并付诸实施。
各县（市、区）也要参照执行、大胆创新。
要严肃整治落实市委市政府决策部署不力的问题。
要加强对市委市政府重大决策部署落实情况的专项检查，对贯彻落实不力、无故不按期完成的，要严肃问责。
要组织开展规范性文件、会议纪要、抄告单和领导批示执行情况的专项督查，对未按时落实文件、纪要、批示精神和要求的，要严肃问责。
要加强对市委市政府重点工作落实情况的专项督查和考核，对瞒报虚报、没有作为的，要严肃问责。
要把“八大攻坚”作为转作风提效能促发展的重要抓手，对回避矛盾、攻坚不力的，要严肃问责。
同时，要完善年终考核、年度述政、排名通报、“互看互学”等督考办法，创新“电视问政”、“新政聚焦”等监督方式，落实“六督联查”机制，加大明查暗访、跟踪督查、全程督办的力度，推动各级各部门狠抓落实。
以上工作由市委办（考绩办）、市府办牵头负责。
要严肃整治落实“温商回归”等重大项目不力的问题。
要组织开展“温商回归”等项目落地专项督查，对出现审批服务不规范、项目迟迟不落地、投资业主撤回在温投资的，要坚决倒查，严肃查处责任人。
要定期开展“温商回归”等项目进展情况重点督查，对履行承诺不到位、不作为、慢作为，以及遇到问题不努力寻求破解之策而推脱责任的，要严肃问责。
这项工作由市纪委（监察局）、市招商局牵头负责。
要严肃整治落实行政审批服务制度不力的问题。
要加强对权力清单、负面清单等制度落实情况的专项督查，对落实不力、执行不到位的，要严肃问责。
要加强对行政审批和办事制度落实情况的专项检查，对擅自增加审批事项、提高审批门槛、未按规定实行网上审批、规避电子监察的，要严肃追究领导责任。
这项工作由市纪委（监察局）、市审管办牵头负责。
第二，要在机关处室和基层站所中深化“万人双评议”活动，着力解决“庸懒散慢”和“只微笑不服务”问题在市“两会”期间，许多人大代表、政协委员反映现在机关“门难进、脸难看”现象明显少了，但“事难办”、“只微笑不服务”的问题仍然突出。
有的对依法依规可办的事，千方百计找特殊情况或客观原因来说明，卡着不办；对合理合情可办的，死搬硬套条条框框，顶着不办；对通过协调解决可办的，相互“踢皮球”，推着不办。
有的执行惠民惠企政策时层层设障，手续繁多，不给好处不办事，导致落实政策缩水走样。
有的依托“一家两制”，利用手中职权为家属经商办企业提供便利；有的利用公款存放选择权，为家属获取薪酬、奖励、提成、晋升等利益；有的违规插手工程建设，以房谋利，搞权钱交易。
开展评议活动是治理机关处室和基层站所作风效能问题的“杀手锏”。
解决上述问题，关键要坚持把机关作风效能的评判权、监督权交给群众、交给企业、交给服务对象。
要深化“万人评议机关处室和基层站所”活动，以外力驱动内力，以结果倒逼过程，促进机关作风效能根本好转。
这项工作由市纪委（监察局）负责。
要坚持“查”与“评”结合。
要加强对行政审批和办事服务的日常检查，对执行审批服务收费减免政策，实行一次性告知、否决事项双告知、公共服务窗口无休日服务制度不到位的，要严肃查处；对依附行政审批强制提供有偿服务、要求服务对象购买指定产品，利用行政审批服务搞吃拿卡要、故意刁难、利益输送的，要严肃查处。
要坚持“改”与“评”联动。
要改进评议方法，实行“评议排名升降奖惩”制度，既抓不满意单位，也抓明显退步的单位；既奖满意单位，也奖明显进步的单位，切实解决那些处在中游稳操胜券而不重视评议的问题，促使所有参评单位都把评议作为改进作风的重要契机，形成“个个有压力、个个有动力”的局面。
要坚持“责”与“评”挂钩。
要实行“一案双查”，对发生严重违规违纪的部门单位，不仅要严惩当事人，而且要严肃追究领导责任，以违纪违规之事问责管人管事之人，达到“问责一个、警醒一片”的震慑效果。
要完善典型案例通报曝光制度，真正把问责的“戒尺”挥起来。
第三，要在农村基层中实施作风巡查制度，着力解决村级违规违纪违法问题当前农村基层的违规违纪违法问题比较突出。
在我市重复访、越级访和集体访中，80%以上是来自农村基层信访；在党风廉政类的群众来信中，90%以上反映的是农村基层问题。
有的村资源、资产、资金管理漏洞多，存在滥用权力、以权谋私、贪污贿赂等问题，出现了“村官大贪”现象。