详细剖析日本咨询业六大类别及热门公司
国外大型咨询调查公司情况
采取一体的合作伙伴关系制度;在全球44 个国家有80多个分;共拥有7000多名咨询 顾问
自1995年在设立分以来;目前在中国有 香港和台湾四家分
咨询
咨询BCG是一家著名的美国管理咨询;在战略管 理咨询领域公认为先驱 的最大特色和优势在 于已经拥有并还在不断创立的高级管理咨询工 具和理论;管理学界极为著名的矩阵就是由20 世纪60年代创立的
之所以能够获取如此快速的成长;首先取决于 其源于欧洲的文化;即强调和坚持：每一名咨 询人员必须在充分理解每一客户地域竞争环境 和独异人文文化特性与诉求的基础上;设计战 略和发展方案;使之能够真正具有针对性和可 实施性;为客户创造价值
1994年以来;罗兰·贝格先后在 和香港 设立了代表处
罗兰·贝格咨询在中国市场上主要的咨 询业务范围是：战略和组织；民营化 兼 并与收购；成本管理
国外大型咨询调查选介
咨询是指从事软科学研究开发 并出售智 慧的;又称顾问 这类属于商业性;接收委 托者的意向和要求;服务于和家;从事软 科学研究开发;运用专门的知识和经验; 用脑力劳动提供具体服务
咨询业在世界范围内发展很快 据有关资料显 示：在德国从事管理咨询的有近7000家 在英 国80％的大中型常年雇用咨询为其进行战略 组织 管理 生产和信息技术的咨询 美国咨询 的服务内容涵盖了管理 技术 工程 财务等方 方面面 由于咨询在信息系统 专业人才和技术 分析等方面具有独特优势;越来越多的已经离 不开咨询业
咨询 咨询 罗兰·贝格国际管理咨询 会计师事务所 SAP 咨询 盖洛普
咨询
成立于1926年;是国际知名的管理咨询;遍布全 球39个国家;拥有75家分 其一贯的做法是：协 助客户在经营绩效上取得积极的 持久的和重 大的改进；同时建设;使之能吸引 发展 激励 和保留杰出人才
世界著名咨询公司业务细分及各自领域
世界著名咨询公司业务细分及各自领域
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世界著名咨询公司业务分类
不同的咨询公司对业务功能的定义不尽相同，最常见的包括战略咨询（Strategy）, 运营管理 (Operating, or Operations), 信息技术 (Information Technology， IT），电子商务（E—Business) 和人力资源 (Human Resources, HR) 等五种。
值得注意的是:这五类只是咨询业务的一级分类，其中每一类还可以进一步细分，如“信息技术”可以分成“系统集成”、“网络构建”、“信息收集与处理”等。
详细剖析日本咨询业六大类别及热门公司
详细剖析日本咨询业六大类别及热门公司日本管理咨询公司按照大类划分，有以下几种，接下来介绍下公司类型特点及主要公司，供大家参考：Strategy consulting firm战略咨询主要公司-Dream Incubator-Corporate Directions-P&E Directions-IGPI首先是传统的战略咨询公司。
这类公司的创始人基本都出自MBB（麦肯锡、波士顿和贝恩），其管理咨询的方法论是最接近欧美的。
除了IGPI 外，都是boutique firm（精品外资咨询公司，即公司规模较小但又有一技之长）。
DI和CDI相对资历比较老，每年招收的应届生数量，一个手就能数过来。
target school（招聘目标院校）基本就是东京大学和京都大学为主，tier1的其他学校都很少。
*关于在日就职的大学偏差值组别，tier1-5排名见文末注释笔者没见过、也没听说过任何一个中国人在其中工作，毕竟要和全日本最优秀的大学中最优秀的学生竞争。
即使你和他水平差不多，但人家日语是母语，有天然优势。
P&E成立年数不长，每年招的人也少得可怜。
笔者有认识进入过面试环节的中国人，但实际入职的并没有。
target school为tier1。
IGPI相对规模稍微大点，日文名是“经营共创基盘”。
虽然创始人出自波士顿咨询，但IGPI主营业务是帮助中小企业进行企业再生，特点是对客户企业实施资本注入，通过持股来捆绑为利益共同体，谋求长期合作。
招聘方面，每年都有1个或2个外国人入职，target school为tier1和tier2。
Operations consulting firm综合类咨询主要公司-YBC-Bay Current-Layers综合类的咨询公司，以提供一站式的咨询服务为特点。
这些咨询公司有的是日本本土起家，如YBC；有的是外资咨询跳出来的人创办，如后两家。
总的来说，业务上对标的是四大咨询。
YBC前身是山田会计事务所，而后发展成包含审计、税务、咨询等为一体的专业服务集团，可以说和四大的发展路数如出一辙。
日本咨询实习报告
一、实习背景随着全球经济的不断发展，我国企业对国际市场的需求日益增长，为了更好地适应国际竞争，提高企业的竞争力，越来越多的企业开始寻求专业的咨询服务。
日本作为我国的重要贸易伙伴，其咨询行业在国内外都享有很高的声誉。
为了深入了解日本咨询行业的发展现状，提升自身的专业素养，我于今年暑假期间在日本某知名咨询公司进行了为期一个月的实习。
二、实习目的1. 了解日本咨询行业的发展现状及特点，为我国咨询行业的发展提供借鉴；2. 学习日本咨询公司的管理理念、工作流程和业务模式，提升自身的专业能力；3. 增强跨文化交流能力，为今后在国际舞台上发挥积极作用奠定基础。
三、实习内容1. 公司概况日本某知名咨询公司成立于上世纪80年代，总部位于东京，业务范围涵盖战略规划、市场调研、企业并购、人力资源管理等多个领域。
公司拥有丰富的行业经验和专业的团队，为众多企业提供优质的服务。
2. 实习岗位在实习期间，我担任咨询助理的职位，主要工作内容包括：（1）协助项目组进行市场调研，收集相关数据和信息；（2）参与项目讨论，提出自己的见解和建议；（3）撰写项目报告，总结项目成果；（4）与客户进行沟通，了解客户需求，确保项目顺利进行。
3. 实习过程（1）市场调研在实习期间，我参与了多个项目的市场调研工作。
通过查阅资料、实地考察、访谈等方式，收集了大量的数据和信息。
在调研过程中，我学会了如何运用专业工具和方法进行分析，提高了自己的数据收集和分析能力。
（2）项目讨论在项目讨论环节，我积极参与，与团队成员共同探讨项目方案。
通过与其他同事的交流，我了解到了不同的观点和思维方式，拓宽了自己的视野。
（3）项目报告撰写在撰写项目报告的过程中，我学会了如何运用专业的写作技巧，将项目成果清晰、准确地呈现出来。
同时，我也学会了如何根据客户需求调整报告内容，提高报告的实用性。
（4）与客户沟通在与客户的沟通中，我学会了如何运用跨文化交流技巧，准确地传达信息，了解客户需求。
全球着名的咨询公司大全
全球著名的咨询公司大全主要以会计师事务所为主的国际著名的四大会计公司：安达信、普华永道、毕马威、德勤、安永。
管理信息化咨询领域国际上最著名的咨询公司是安盛（Andersen Consulting）以及其他国际五大会计公司中的管理咨询部。
目前国内从事管理信息化咨询业务的咨询公司还不多，其中最具影响力的咨询公司就是“汉普”在全国主要城市设立的咨询公司。
专门从事战略咨询服务的公司较少，大多数咨询公司通常是将业务领域扩展到管理咨询层次上。
国际上最著名的战略咨询公司要数“麦肯锡”，在该领域内的著名咨询公司还有“波士顿”、“罗兰·贝格”等。
下面对一些代表性的公司分别介绍;波士顿咨询公司BostonConsultingGroup公司规模：雇员3720人，Boston咨询公司紧随McKinsey 在该行业中排名第二。
公司业务： BCG的主要业务面向高科技，合作发展类公司及媒体，尽管BCG向不同行业的客户提供服务，但在全世界的业务主要集中于电子商务，能源，通讯，汽车，制药及零售业。
咨询人员在工作六年后要选择专业。
公司特色：它拥有数项高级管理咨询的革新和理论，例如以时间为基础的竞争。
解体，以及能力所驱的竞争策略，解释了公司收益性及市场份额之间关系的著名的波士顿矩阵，time-based competition，destruction and capacity-driven competing strategy。
员工待遇： BCG的薪资很有竞争力。
除了基本薪金外，还有奖金，数额超过基本薪金的20%，两年以后会更高，BCG薪金制度的优点，同时也是缺点在于，它建立在个人业绩的基础上，所以薪金高低完全取决于个人。
员工们一致认为BCG是理想的工作场所。
BCG公司内的生活质量在商业界有口皆碑。
例如BCG内的着装制度为正式化的商业着装。
但星期五随意，大部分北美的办公室着装都较随意。
公司还准备2000年在每个办公室推行着装随意制度。
咨询行业分析分析报告
咨询行业分析分析报告文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-咨询行业行业分析一、咨询行业介绍咨询（consultation）意思是通过某些人头脑中所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。
咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。
咨询一词拉丁语为consultatio，意为商讨、协商。
在中国古代“咨”和“询”原是两个词，咨是商量，询是询问，后来逐渐形成一个复合词，具有询问、谋划、商量、磋商等意思。
作为一项具有参谋、服务性的社会活动，在军事、政治、经济领域中发展起来，已成为社会、经济、政治活动中辅助决策的重要手段，并逐渐形成一门应用性软科学咨询（consultation）是通过专业人士所储备的知识经验和通过对各种信息资料的综合加工而进行的综合性研究开发。
咨询产生智力劳动的综合效益，起着为决策者充当顾问、参谋和外脑的作用。
1.1分类传统分类传统的企业咨询划分为两个类别：第一类是企业管理咨询，如，智风管理咨询(上海)有限公司，第二类是人力资源咨询。
纵向分类咨询产业在纵向可以划分为三个层次，即信息咨询业、管理咨询业和战略咨询业。
横向分类一、战略咨询战略是企业的根本。
在今天的商业社会中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。
企业做出这种选择就是战略决策。
现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。
西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。
因此，企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。
企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争保持优势我们将如何找出新的利润增长点我们将如何不断地为客户增加价值战略咨询是一项政策性很强的服务活动。
而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。
因此，战略的咨询项目是探索性的，提出的方案是有风险的。
国外咨询业发展概况
国外咨询业发展概况一、咨询业发展基础市场经济的发展必然带动咨询业的发展。
美国咨询业就是伴随着市场经济发展起来的，特别是产业分工后，专业性要求愈来愈强，社会结构日益复杂，为咨询业的发展提供了客观条件和市场需求；另一方面从咨询业的行业起点来看，由于一些大工程项目的实施，培养了一批有丰富实践经验的专家，这些专家成为最早的咨询业从业人员。
应当说美国现代咨询业是从工程咨询起步的，而且是从工程项目投标可行性论证分析开始的。
目前美国咨询业已经相当发达，咨询领域除工程咨询外，还包括决策咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询（会计、法律、税务、医药等）等领域，咨询服务几乎涉及社会生活的各个方面，而且市场运作规范、专业化程度高、收费合理，已形成相对稳定的咨询行业与服务体系。
美国企业界近些年处在产业调整过程中，这种调整的一个重要特点是许多公司实行改组机构，缩小规模、裁减员工。
这次调整带来的一种新现象是“咨询热”不断升温：许多公司纷纷加强咨询机构或增聘顾问；为公司充当顾问的专业咨询人员和咨询行业的企业备受青睐；美国工商管理硕士和企业管理专家纷纷涌进咨询业；许多咨询业公司同客户订的合同越来越多，年收益连续上升。
德国是市场经济体系较为完善和发达的国家。
在这样的环境下，德国的咨询业获得了快于经济增长的高速发展。
主要原因是源于市场经济发展的客观要求。
一是，在市场经济发达的德国，企业决策完全是自主进行的。
面对越来越激烈的市场竞争和越来越复杂多变的环境条件，无论是在经济景气还是不景气时，企业都需要咨询支持。
二是，原东西德统一以及俄罗斯和东欧国家的经济转型大大增加了咨询市场的需求。
德国统一后，大批原东德企业进行了私有化，不仅许多原来实力雄厚的咨询公司积极参与，而且几年间又涌现出一大批新的咨询公司，参与原东德企业的改造咨询。
近年来，不少德国咨询企业都把东欧市场作为重要目标进行开发。
日本的咨询业起步较晚，但却能迅速崛起，得益于信息技术的突飞猛进，信息咨询和信息技术咨询市场的高速成长。
部分国际著名工程咨询商简介
部分国际著名工程咨询商：1美国福陆（FLUOR）公司简介2英国艾铭（AMEC PLC）集团公司3加拿大SNC-兰万灵(SNC-LAVALIN)集团公司4荷兰辉固国际集团(FUGRO N.V.)5美国柏诚（Parsons Brinckerhoff）集团公司6英国奥雅纳（ARUP）工程顾问公司7芬兰贝利（P?yry）国际工程设计和咨询集团公司8挪威克瓦纳集团公司（Kvaerner）9日本日挥株式会社（JGC CORP）10法国德西尼布（Technip）集团11美国ABB鲁玛斯（ABB Lummus Global）集团12美国柏克德（BECHTEL）工程公司13美国美华集团（MWH Global, Inc.）14英国莫特? 麦克唐纳（Mott Macdonald）公司15英国科进（WSP）集团16美国凯洛格?布朗?路特（KBR）集团17美国绍尔（The Shaw Group）集团18加拿大斯坦泰克（Stantec Inc）公司19英国阿特金斯（WS ATKINS）集团20加拿大赫氏（HATCH）公司1美国福陆（FLUOR）公司简介根据2005年美国《工程新闻纪录》（ENR）的统计排名，美国福陆公司（Fluor）以其在2004年17.94亿美元的国际收益名列《ENR》海外工程咨询设计商榜首，而其国内外工程咨询设计总收益则达到22.596亿美元, 在ENR工程咨询设计商中名列第二位。
在近年来ENR杂志工程咨询设计商的评选中，福陆公司始终居于全球“150个顶级设计公司”及“400个顶级承包商”中的前三名之列。
同时, 福陆公司的安全记录使它成为世界上最安全的承包商之一。
美国福陆公司始创于1912年, 是世界最大的主要从事咨询、工程、建筑等其他多种服务的公有公司之一。
今天的福陆公司管理着五个超大型企业:即福陆丹尼尔公司（Fluor Daniel）、福陆全球服务公司(Fluor Global Services)、A. T.梅西煤业有限公司（Massey Coal Limited Company）、福陆国际工程承包公司、福陆信号服务公司（Fluor Signature Services）。
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详细剖析日本咨询业六大类别及热门公司日本管理咨询公司按照大类划分，有以下几种，接下来介绍下公司类型特点及主要公司，供大家参考：Strategy consulting firm战略咨询主要公司-Dream Incubator-Corporate Directions-P&E Directions-IGPI首先是传统的战略咨询公司。
这类公司的创始人基本都出自MBB（麦肯锡、波士顿和贝恩），其管理咨询的方法论是最接近欧美的。
除了IGPI 外，都是boutique firm（精品外资咨询公司，即公司规模较小但又有一技之长）。
DI和CDI相对资历比较老，每年招收的应届生数量，一个手就能数过来。
target school（招聘目标院校）基本就是东京大学和京都大学为主，tier1的其他学校都很少。
*关于在日就职的大学偏差值组别，tier1-5排名见文末注释笔者没见过、也没听说过任何一个中国人在其中工作，毕竟要和全日本最优秀的大学中最优秀的学生竞争。
即使你和他水平差不多，但人家日语是母语，有天然优势。
P&E成立年数不长，每年招的人也少得可怜。
笔者有认识进入过面试环节的中国人，但实际入职的并没有。
target school为tier1。
IGPI相对规模稍微大点，日文名是“经营共创基盘”。
虽然创始人出自波士顿咨询，但IGPI主营业务是帮助中小企业进行企业再生，特点是对客户企业实施资本注入，通过持股来捆绑为利益共同体，谋求长期合作。
招聘方面，每年都有1个或2个外国人入职，target school为tier1和tier2。
Operations consulting firm综合类咨询主要公司-YBC-Bay Current-Layers综合类的咨询公司，以提供一站式的咨询服务为特点。
这些咨询公司有的是日本本土起家，如YBC；有的是外资咨询跳出来的人创办，如后两家。
总的来说，业务上对标的是四大咨询。
YBC前身是山田会计事务所，而后发展成包含审计、税务、咨询等为一体的专业服务集团，可以说和四大的发展路数如出一辙。
主营业务与IGPI相识，也是帮助中小企业进行企业再生、事业继承等。
同时在中国、东南亚、北美都有分公司，前两年还收购了一家印度的spire市场调研公司，在海外市场研究和跨国并购方面有明显优势。
target school为tier1-2，少数tier3。
Bay Current和Layers的工作模式不同于普通咨询公司，它们采用的是驻在式，也就是项目期间在客户公司一同办公，因此总部比较冷清，基本只有人事及其他行政人员。
Bay Current以IT见长，Layers则以财务见长，各自都做的是一站式咨询，但发家史和侧重点有区别。
另外，两家都专注于国内的咨询业务，目前没有海外发展的打算，因此都是boutique firm，不像YBC已形成集团。
target school为tier1-2，少数tier3。
IT consulting firmIT咨询主要公司-Abeam-Simplex-Future Architect-Works Applications-Sigmaxyz如果说战略咨询和综合类咨询做的事情还算management consulting （管理咨询）的范围，那IT咨询公司基本就是另一条线。
最有名的，莫过于安然事件后主动从德勤日本独立出来的德硕（Abeam），招人时所打的旗号是管理咨询，但其实主营业务就是ERP package。
每年招收为数不少的留学生进入，公司本身就ERP方面的好公司，但业务可能和很多应届生所想象的管理咨询完全不同，因此选择需谨慎。
值得一提的是，Abeam全球网点非常多，因此数据库也比较丰富。
target school为tier1-2，少数tier3。
Simplex、Future Architect、Works Applications可以放在一起讲，这三家是IT咨询业务比较完整的公司，也就是说从上流到下流工程一家全包，最后帮助客户一起落地。
Simlex和Future Architect基本只有国内业务，Works Applications有海外业务。
Works Applications前两年在上海招应届生，开出过年薪30万的条件，很多人蜂拥而至、火过一阵，但这个薪资和东京本部的应届生同一标准... ...大多数咨询公司在华分公司招人时，鉴于中国远低于发达国家的人力成本，一般工资就按照当地水平，因此Works Applications可以说是很良心的了。
target school为tier1-2，少数tier3。
Sigmaxyz的创始团队，基本是由PwC和IBM的老人组成，因为安然事件后IBM收购了PwC的咨询业务线，因此很多人也就自然变成IBM员工了。
Sigmaxyz是日本IT咨询公司中，唯一在AI领域发力的一家，公司内也经常举办物联网相关的讲座，请各家大咖登坛。
target school为tier1-2，少数tier3。
HR consulting firm人力咨询主要公司-Link&Motivation再然后是人力咨询。
其实如果算大类的话，日本传统的Recruit等也能算在里面，但以人力咨询作为牌子主打的公司，基本上只有L&M。
值得一提的是，L&M在vorkers（日本最大的企业评价网站）上的评分，特别是员工士气这一维度，是全咨询业界最高的。
我猜测可能因为本身的业务就是人力咨询，因此在培养企业文化方面有独特的一套吧... ...L&M目前的盘子也铺得比较大，有专门为客户做海外网点人力管理的子公司，也有专门为本集团各公司提供IT技术支持的IT子公司等。
target school为tier1-3均有。
Think tank智库主要公司-NRI-三菱総合研究所-三菱UFJリサーチ＆コンサルティング-みずほ総合研究所-みずほ情報総研-日本総合研究所-大和総研Think Tank这一类，可以简单称之为“智库”。
这个类别是日本独有的咨询公司形式，其根底在于日本战后形成的各大财阀。
各大财阀内部各公司，本身有谋求咨询的业务需求，因此各大财阀便在集团内部设立了自家的咨询公司。
这些咨询公司的产生及发展，主要围绕着日本的三大银行、五大证券，名称中有“综合研究所”，或者简称为“综研”的基本就是这类（也有例外）。
NRI也就是野村综合研究所，是主要为野村证券（日本五大证券之一）提供咨询服务的智库，目前的业务已经比较独立，主要以IT见长。
从规模和实力两方面综合考量，基本上能算日资咨询的第一块牌子。
target school为tier1-2。
三菱综合研究所、三菱UFJリサーチ＆コンサルティング两家，基本是为三菱ufj集团，特别是三菱东京ufj银行（日本三大银行之一）和三菱ufj摩根士丹利证券（日本五大证券之一）提供咨询服务的智库公司。
三菱综合研究所的业务中，还有相当一部分是面向政府机关的咨询项目，因此基本上也是不考虑招聘外国人的。
三菱UFJリサーチ＆コンサルティング则有research部门和consulting部门。
research部门招人多，主要做行研，consulting部门招人很少。
target school均为tier1-3みずほ総合研究所、みずほ情報総研两家，基本是为瑞穗集团，特别是瑞穗银行（日本三大银行之一）和瑞穗证券（日本五大证券之一）提供咨询服务的智库公司。
前者和三菱综合研究所相同，因为有涉政府项目，收人极少且只考虑本国人。
后者基本是一家IT咨询公司，负责搭建和维护瑞穗集团内部的IT系统。
target school为tier1-3。
日本総合研究所基本是为三井住友集团，特别是三井住友银行（日本三大银行之一）和SMBC日兴证券（日本五大证券之一）提供咨询服务的智库公司。
它也以IT见长，集团内部业务和外部业务都有。
target school为tier1-3。
大和综研基本是为大和证券（日本五大证券之一）提供咨询服务的智库公司。
业务方面以集团内部业务为主，外部业务为辅，主要是做IT咨询，与みずほ情報総研类似。
target school为tier1-3。
Marketing consulting firm市场营销咨询主要公司-船井総合研究所-タナベ経営这一类笔者姑且称之为市场营销咨询公司。
因为它们都是日本本土的咨询公司，且和普通管理咨询路数完全不同，和市场营销比较接近。
这类咨询公司收人相对比较多，而且薪资和上述公司有着比较大的差距。
船井综合研究所名字中虽然有综合研究所字样，但并非智库。
在日本的上市咨询公司中，其规模也算最大的那一类。
但他所插足的领域有些比较特殊，基本没有竞争对手，因此营收增长非常稳定。
比如博彩业（柏青哥类）、房地产（据说和黑社会有所关联）、风俗业等。
但这种野路子并非没有效果，反而很是奏效。
船井综研唯一的海外据点在上海，据笔者所知，中国一些比较知名的餐饮品牌，像绝味鸭脖、西贝莜面村等都是船井的长期客户。
target school为tier1-5均有。
タナベ经营的路数和船井没有差太多，但唯一不同的是其只专注于国内业务。
target school也为tier1-5均有。
附：在日就职大学偏差值组别Tier1 东京一工早庆在各大塾的排名中，经常有“早庆上理”的说法，但就找工作来说，早庆二校明显优于后两校、且能和上述国立大学组成第一梯队。
顶尖的各大投行、咨询公司都将此Tier1作为target school。
Tier2 （私立）上理＆G-March（国立）除东大京大外旧帝大除却这些私立大学，国立的旧制帝国大学也比较强势，但毕竟不位于首都圈，在就业上存在天然的地理劣势，因此略降身份。
一般的投行及咨询公司，基本就把线划到这里。
Tier3 （私立）关关同立（国立）地方优秀国立Tier4 （关东）成成明学独国武即成蹊大学、成城大学、明治学院大学、独协大学、国学院大学、武藏野大学Tier5 （关东）日东驹专（关西）产近甲龙即（关东）日本大学、东洋大学、驹泽大学、专修大学（关西）京都产业大学、近畿大学、甲南大学、龙谷大学。
另外，例如ICU（国际基督教大学）、御茶水女子大学、学习院女子大学等学校因为类别比较特殊，一般在偏差值分组时不和普通高校归类在一起，但本身也是很好的学校。
ICU基本和上智大学、东京理科大学同级别，后两所因为是以培养端庄大和抚子出名的名门，不大好排名。