化妆品公司创业计划最新版本
化妆品公司创业计划书范本1200字
千里之行，始于足下。
化妆品公司创业计划书范本创业计划书一、项目概况1. 项目名称：化妆品公司创业项目2. 项目简介：本项目旨在创立一家专业化妆品公司，主要经营化妆品的研发、生产和销售。
公司将致力于提供高品质的化妆品产品，并注重在产品研发、品牌宣传和市场渠道建设上的投入，以提升公司的竞争力和市场份额。
3. 项目所在地：计划在大城市某商业区建立公司总部和研发中心，生产基地选址在交通便利的工业园区。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对化妆品的需求也越来越大。
尤其是女性对化妆品的需求几乎是不可替代的。
根据市场调研数据显示，中国化妆品市场规模逐年扩大，平均年增长率超过10%。
2. 市场竞争：目前，国内化妆品市场竞争激烈，大品牌和知名国际品牌占据了市场半壁江山。
但是，中小品牌在市场的竞争优势较小，因此，本公司将以创新和独特的产品为核心竞争力，打造自己的品牌。
三、项目优势1. 优质产品：公司将注重研发和生产质量，确保产品的安全和有效性。
2. 品牌建设：公司将把品牌宣传和推广作为重要的发展策略，加大市场投入，提升品牌知名度和美誉度。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3. 技术创新：公司将与国内外优秀的化妆品研发团队合作，不断引进最新的科技技术和原材料，提供独特的产品。
四、发展规划1. 第一阶段：公司成立后，建立研发团队，进行产品研发和生产准备。
同时，与一些知名的销售渠道建立合作关系。
2. 第二阶段：产品研发成功后，开始市场推广和销售。
加大市场投入，扩大市场份额。
3. 第三阶段：根据市场需求及时调整产品和运营策略，实现可持续发展。
五、投资估算1. 建设投资：公司总投资约为XXXX万元，其中包括建筑、设备、研发费用和市场宣传费用等。
2. 运营资金：预计运营初期需要XX万元，用于团队薪酬、原材料购买和市场宣传等。
3. 盈利预测：根据市场和公司自身的发展潜力，预计公司在第三年实现盈利。
六、风险分析1. 市场风险：化妆品市场竞争激烈，需求波动大。
2024年创新创业项目计划书化妆店
尊敬的投资人：您好！首先，感谢您对我们的创新创业项目——"美丽新纪元化妆店"给予的关注。
我们深知，在瞬息万变的市场环境中，一个成功的商业计划书不仅是项目启动的基石，更是吸引投资者目光的关键。
以下是我们精心准备的2024年创新创业项目计划书，详细阐述了我们的项目背景、市场分析、商业模式、运营计划、财务预测以及风险评估。
一、项目背景"美丽新纪元化妆店"的创立，源自于我们对美的追求和对消费者需求的深刻洞察。
随着人们生活水平的提高，对美的追求不再局限于外表，而更加注重个性化和体验感。
我们的目标是为每一位顾客提供定制化的美丽解决方案，从基础护肤到高端彩妆，从专业化妆技巧到个人形象设计，我们力求打造一个全方位的美丽体验中心。
二、市场分析根据市场调研数据，2024年全球美妆市场预计将达到5000亿美元，而中国市场的增长尤为显著。
年轻一代消费者对美妆产品的需求不仅限于功能性，更追求产品的环保性、天然性和个性化。
我们的产品线将涵盖天然有机护肤品、高端定制彩妆以及一系列美妆工具，以满足不同消费者的需求。
三、商业模式我们的商业模式以顾客为中心，通过线上线下相结合的方式，提供个性化服务。
线上平台将作为顾客与化妆师沟通的桥梁，顾客可以预约服务、购买产品，并获取美妆知识。
线下实体店则提供专业的化妆服务、产品试用和形象设计咨询。
此外，我们还计划与各大社交媒体合作，通过KOL推荐和线上直播等形式，提升品牌知名度和影响力。
四、运营计划在运营方面，我们制定了详细的时间表和里程碑。
计划在2024年第一季度完成店铺选址和装修，第二季度进行人员培训和市场推广，第三季度正式开业，并逐步扩大服务范围。
同时，我们注重顾客反馈，将定期举办顾客回馈活动，提升顾客忠诚度。
五、财务预测基于市场分析和运营计划，我们预计在项目启动后的第一年，实现收支平衡，并在第二年实现盈利。
预计在未来五年内，年复合增长率将达到30%以上。
2023年化妆品店创业策划书三篇
2023年化妆品店创业策划书三篇化妆品店创业策划书1为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会采取一些营销措施，一些基本计划如下：一、市场营销计划（一）定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识（如每周周五晚上），主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。
（二）采用会员制。
即一次性消费到一定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受优惠价。
（三）消费返现金。
每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达一定数额将反一定比例的现金，以此鼓励大家消费，同时避免顾客的流失。
（四）为答谢并增强顾客对公司的支持，给大家提供节日免费皮肤保养（如三八节，元旦，圣诞，十一，五一）（五）定期做些宣传的活动，设计好看的宣传页进行发送，以提高店面的知名度。
二、服务与支持1）对顾客的服务：“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立及时地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满意率。
2）反馈：建立积极的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。
市场与销售一、销售策略本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。
（一）成长期1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。
另两人轮休。
2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。
广泛建立公司形象提高知名度。
（二）成熟期。
随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。
1、门市以坐商方式经营，共需12人。
内容同上。
2、上门推销人员2人。
内容同上。
二、产品定位1）市场定位：公司经营与服务理念是服务于在校女大学生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品，高档商品作台面。
2）产品类型：护肤品，彩妆品，化妆日用工具，美甲品，美容美发用品。
2024年化妆品创业计划书（三篇）
2024年化妆品创业计划书本人大专毕业后，一直在一家日用化妆品厂任职销售的工作。
在金融海啸的打击之下，工厂订单一落千丈，迫于形势之后，我被列入除员的名单。
在除员之后，半年时间内，未找到合适的工作。
待遇好的，自己的条件不符合，待遇差的，自己不愿意做。
最后，母亲的一句说话（阿女，自己找点小生意做下吧，打工是没出色的），令我取消“打工”的念头。
进入创业的计划：一、在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，____万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做什么行业，再来做进一步的规划。
经过各方面的考虑，我决定开间日用化妆品店，原因日用品市场较为成熟，而且原来工作的工厂可以供货。
用低廉的价钱可以得到高品质的产品。
凭着日用化妆品厂工作多年，对这个行业很感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、对于有家庭的主妇来说，当然是在当地开店会更加好啦。
经过调查我发现____路不错，是____镇人流最旺的一条中心街，人口密集，市场是没问题。
考虑到资金的问题，最后我把店面选在了____路的旁边的一条街上，虽然没有中山路繁荣，但是人流也很旺，最关键就是铺租便宜一半。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
这里虽然人流量大但大都为上班一族、普通老百姓，富人很少，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在讲述了），都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（____的房租一直在涨）。
化妆品公司创业计划书
化妆品公司创业计划书一、背景近年来，随着人们生活水平的提高和对美的追求增加，化妆品市场迅速发展。
然而，目前市场上的化妆品品牌众多，竞争激烈。
因此，我们计划创办一家化妆品公司，通过创新产品定位和营销策略，来在市场中脱颖而出。
二、公司概述1. 公司名称：XXXX化妆品公司2. 公司性质：股份制私营企业3. 公司使命：为消费者提供高质量、安全、个性化的化妆品产品，让每个人都能展现自信美丽。
4. 公司目标：迅速占领市场份额，成为国内领先的化妆品公司。
三、市场分析1. 市场规模：根据行业报告，化妆品市场规模达到了XX亿元，年均增长率超过XX%。
2. 市场趋势：消费升级、健康美容和个性化需求成为市场的主要趋势，消费者对于高品质化妆品的需求逐渐增加。
3. 目标受众：我们的目标受众是年轻女性，年龄在20-35岁，注重品质和个性化的时尚人群。
四、产品定位1. 产品特点：我们将推出一系列高品质、天然成分、个性化的化妆品产品，涵盖面部护理、彩妆和身体护理等方面。
2. 产品优势：与市场上的其他化妆品品牌相比，我们的产品具有以下优势：a. 高品质：我们将严格把关产品质量，为消费者提供可信赖和安全的产品。
b. 天然成分：我们将注重使用天然和无刺激性的成分，减少化学物质对肌肤的伤害。
c. 个性化定制：我们将引入个性化定制的概念，根据消费者的肤质、需求和喜好，定制最适合他们的产品。
五、市场营销策略1. 品牌建设：我们将通过市场调研和消费者洞察，打造一个独特而有吸引力的品牌形象，传递个性化、高品质和天然成分的品牌价值观。
2. 渠道拓展：我们将通过线上线下相结合的销售渠道来扩大市场覆盖面，包括自建官方网店、与线上平台合作、与实体零售商合作等。
3. 产品推广：我们将通过广告、公关活动、社交媒体等多种渠道来推广产品，加强品牌知名度和消费者认知度。
4. 售后服务：我们将注重售后服务，提供快速响应和贴心的售后支持，提高消费者满意度和忠诚度。
化妆品公司创业计划书
化妆品公司创业计划书封面创业计划书公司名称：化妆品公司创立日期：2022年1月1日目录1. 项目背景与概述2. 市场分析与竞争对手3. 产品与服务4. 销售与市场推广5. 经营模式与盈利模式6. 组织架构与人力资源7. 财务分析与风险控制8. 发展规划与展望1. 项目背景与概述随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，对于化妆品的需求不断增长。
同时，消费者越来越关注产品的质量、安全性和环保性。
基于这个背景，我们决定创立一家化妆品公司，致力于提供高品质、安全、环保的化妆品产品。
2. 市场分析与竞争对手目前，化妆品市场竞争激烈，不仅国内有很多知名化妆品品牌，国际品牌也在中国市场上蓬勃发展。
然而，市场上仍然存在一些问题，比如产品质量不达标、存在一些不安全成分等，这给了我们提供高质量、安全、环保产品的机会。
3. 产品与服务我们的产品主要包括护肤品、彩妆品和个人护理产品。
我们将与多个研发团队合作，确保产品能够符合消费者的需求和期望。
我们将注重产品的成分安全性和环保性，采用天然、有机的原材料，尽可能减少对环境的影响。
除了产品，我们还将提供个性化的化妆品咨询服务，帮助消费者根据自己的肤质和需求选择适合的产品，并提供使用技巧和护肤建议。
4. 销售与市场推广我们计划通过线上和线下渠道销售产品。
线上渠道包括自有电子商务平台和与一些主要电商平台的合作。
线下渠道主要包括品牌专卖店、商场专柜等。
为了增加品牌知名度和用户粘性，我们将开展各种促销活动、与社交媒体合作、与美妆博主合作等。
5. 经营模式与盈利模式我们的经营模式主要是生产制造和销售。
我们将与供应商合作，确保原材料的供应和产品的生产。
我们将通过批发和零售的方式销售产品。
盈利模式主要是产品的销售利润和相关的增值服务的收入。
6. 组织架构与人力资源我们的公司将设立总经理办公室、研发部门、生产部门、市场营销部门和财务部门。
总经理负责整体运营和管理，研发部门负责产品开发和创新，生产部门负责产品制造，市场营销部门负责销售和市场推广，财务部门负责财务管理。
化妆品创业计划书范本
化妆品创业计划书范本一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的不断更新，化妆品行业正迎来巨大的市场机遇。
据统计，全球化妆品市场规模已经超过了5000亿美元，并且还在不断增长中。
中国作为全球最大的化妆品市场之一，市场潜力巨大。
因此，我们决定在化妆品领域展开创业，打造一个具有自主品牌的化妆品公司。
二、项目概述本项目打算利用目前化妆品消费需求旺盛的时机，推出一系列高品质、绿色无害的化妆品产品，包括面部护肤、彩妆、身体护理等多个品类。
我们将秉承“天然、安全、高效”原则，为广大消费者提供最优质的化妆品产品，让他们拥有健康美丽的皮肤。
三、市场分析1. 市场需求：随着社会的发展，人们对于美的追求越来越强烈，化妆品已经成为日常生活中必不可少的产品。
尤其是女性消费者，对于化妆品的需求更是不可估量。
2. 市场竞争：化妆品市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，竞争日益激烈。
但大多数品牌的化妆品成分并不透明，存在一定的安全隐患。
我们将以天然、绿色、无害为卖点，与竞争对手形成差异化竞争。
3. 市场机遇：化妆品市场规模庞大，增长速度快，市场机遇巨大。
尤其是随着消费者对于品质、安全性的要求提高，我们有机会在市场上立足。
四、产品定位我们的产品将以“天然、安全、高效”为核心定位，主打无害成分的化妆品。
我们将投入大量资金进行产品研发和品质把控，确保产品安全有效。
同时，我们也将注重产品包装和品牌形象的打造，提升产品的整体价值。
五、市场推广1. 线上推广：通过建立自己的官方网站和电商平台，开展线上销售和推广活动，吸引更多消费者关注我们的品牌和产品。
2. 线下推广：通过线下渠道如实体店铺、专柜等，拓展销售渠道，提升产品知名度和美誉度。
3. 品牌活动：组织各类品牌活动和推广活动，增加品牌曝光度，吸引更多消费者关注和购买我们的产品。
六、营销策略1. 定价策略：以中高端价格销售，确保产品的品质和地位，同时也能获取更高的利润。
2. 促销策略：定期开展促销活动和打折活动，吸引更多消费者购买。
化妆品类创业策划书3篇
化妆品类创业策划书3篇篇一《化妆品类创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划创立一家专注于提供高品质、个性化化妆品的公司，致力于满足不同消费者的需求，打造独特的品牌形象。
二、市场分析1. 市场规模庞大且持续增长，消费者对化妆品的需求日益多样化。
2. 目标客户主要包括年轻女性、职业女性以及注重护肤和美容的男性。
3. 竞争激烈，但通过提供差异化产品和优质服务仍有机会脱颖而出。
三、产品与服务1. 产品涵盖护肤品、彩妆、香水等多个品类。
2. 强调天然成分、温和无刺激，适合不同肤质。
3. 提供个性化的美容咨询和建议服务。
4. 定期推出新品，紧跟时尚潮流。
四、营销策略1. 线上通过社交媒体、电商平台进行推广和销售。
2. 线下设立实体店，举办美容讲座和体验活动。
3. 与网红、博主合作进行产品推广。
4. 制定会员制度，提供积分、折扣等优惠。
五、运营管理1. 建立严格的质量控制体系，确保产品质量。
2. 优化供应链，保证产品供应的及时性和稳定性。
3. 打造专业的销售和服务团队。
六、财务规划1. 初期投入主要包括产品研发、店铺租赁、人员招聘等。
2. 制定合理的预算和成本控制措施。
3. 预测收入和利润，确保项目的可持续发展。
七、风险评估与应对1. 市场竞争风险，通过不断创新和提升服务来应对。
2. 产品质量风险，加强质量管控。
3. 政策法规风险，密切关注相关政策变化。
八、发展规划1. 短期目标：打开市场，树立品牌形象。
2. 中期目标：扩大产品线，增加市场份额。
3. 长期目标：成为行业知名品牌，拓展国际市场。
篇二《化妆品类创业策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，化妆品市场呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划创立一家专注于提供高品质、个性化化妆品的公司，以满足不同消费者的需求。
二、市场分析1. 市场规模庞大，且保持持续增长，具有广阔的发展空间。
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绣&妆公司绣出美丽-----妆点人生创业策划书制作者：马庆华2016年2月15日目录第一章，公司摘要第二章，公司简介第三章，营销策略第四章，竞争分析第五章，发展战略第六章，财务分析第七章，管理分析第八章，风险与机遇分析及规避措施第九章，总结第一章，公司摘要一，产品与服务：为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品，技术服务及教学培训服务。
二，资金需求：公司成立之初需人民币60--80万元。
三，筹资计划：资金由创业合伙人集资产生。
四，市场分析：该行业在西昌已经非常成熟，但发展潜力仍然巨大。
初期竞争者主要是西昌市内的小型，中型，和大型的此类商店，卖场和再就业培训学校，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。
五，管理体系：分三层结构，并争取外部支持。
六，销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的服务和产品迎来新的客户。
同时为减少成本，此时尽量以技术为主带动产品销售为辅。
当公司稳定后，逐步与上级产业的公司建立关系，并在其他地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。
第二章，公司介绍一，宗旨：为客户提供最优秀的产品和技术服务，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。
对本企业的信任与依赖。
二，目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发，创新与销售于一体的大型公司。
三，产品与服务：销售各品牌化妆，护肤品，再就业技术培训。
发挥最专业的化妆造型、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容技术。
为广大西昌市爱美人士提供所需的产品，并提供使用指导，保证产品质量，。
为广大就业难，就业无路的有需人士提供就业机会和途径，保证技术师资力量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。
四，市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常所需，各行业女性及部分男性均是钟情。
当今社会对形象的关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。
而在我们西昌尚无如此全面一站式门店及公司，具有远大的发展前景。
第三章，营销策略一，宣传工作初期在西昌市内主要以到户宣传和传单，多媒体宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。
如果她们买了我们的产品和消费了我们的服务，那自会替我们宣传；即使不买，不消费也要对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外，我们将严把质量，技术关。
保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。
我们以信誉为先，用一流的质量和技术服务，及良好的信誉赢得顾客的青睐。
二，销售方式1，初期，我们将开设门面，负责直接销售。
这是我们最基本的销售方式。
2，我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。
例如，可与现有客户签约，凡经其手产生的销售，其都可获得一定提成等。
3，我们将与可能用到我们产品、服务，的组织签约或联系，当其需要大批化妆品或技术服务时。
我们可以负责以较低的价格供货，如有必要，可更深的建立关系。
4，通过办理会员卡的形式留住客户，通过产品与技术的结合同时减小客户的经济压力，是对双方都有利的措施。
三，售后服务为了了解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程服务的承诺，我们将登记所有顾客信息，用于售后联系。
通过这种方式既可以保障客户的权益，又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步发展。
第四章，竞争分析七，化妆品行业已是成熟的行业，竞争较为激烈，在西昌市内有大小此类商店数百家。
但是他们均非如此全面的专业的大型的公司，因此没有垄断的现象。
主要竞争对手就这些大，小商店，他们在西昌市客户方面难以和我们的店相比，我们将为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容等品类产品及教学培训服务。
且对所需人群更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。
第五章，发展战略我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。
1，初期：最初我们将在西昌市开第一个门面，探索进货渠道和如何与进货商打交道。
在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理方式，提高公司名誉。
此时我们将进行大力宣传，让西昌市人民知道有这个公司。
接着我们将进行新老顾客，客户，学员管理。
与会用到我们的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这个过程中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。
此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经验，磨合团队。
为进一步发展作经验与能力的准备。
2，中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将进行业务拓展。
首先与其他同行业的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验技术和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。
通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表现。
如果形势允许，我们也会向全州以及周边城市发展，在西昌市以外开此类店面，毕竟西昌市的业务是有限的，外面的世界才是财富最大的来源。
3，后期：如果公司能发展到这一天，那我们应该已经拥有雄厚的资金，优秀的团队，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己技术优势，打出自己品牌的名气，并逐渐向生产厂家和战略合伙企业发展，最终成为此行业的领军公司！第六章，财务分析一，财务支出公司组建的财务支出预算办证支出办公用品/广告仪器设备/产品房租/转让费/装修/水电小计5000元1，0000元20，0000元50，0000元|总计71，5000元每月财务支出人员工资水电费进货费办公用品/广告小计？？？？总计？二，月收入估计前两个月会处于薄利或亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约10000--20000元的盈利，随后每月增长8000--10000元，直到公司收入稳定，估计月收入将有80000--120000元，此时公司正式进入正轨。
三，筹资计划初期投资所需的资金将由创业合伙集资得到：1，项目发起人预计投资50，0000元。
2，邀请其他有意的合伙人出剩余部分资金。
3，如还有不足部分由项目发起人继续投资得到。
第七章，管理分析一，管理层次我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部门：技术部，业务部，服务部，教学部，财务部。
各部门均设有负责人，作为第二层人员。
各部门下辖各自的技术服务人员，负责具体的工作，是第三层成员。
各部门的主要工作和职责如下：1,技术部：主要负责对所有项目的消费者群体的技术服务，同时制定公司的教学技术培训内容及发展方向。
同时开展对技术的创新，研发工作。
2，业务部：主要负责对产品的进，销业务，是直接参与销售的部门，同时也是与一线顾客直接接触的部门。
也是售后服务的执行部门，解决顾客反馈的问题，了解他们的看法。
3，教学部：负责学员的教学培训工作，提供专业技术指导。
同时负责加盟店的技术培训。
4，服务部：负责对所进货物的质量检测，产品的日常管理，保证产品的质量和安全，维护公司信誉和顾客权益的重要部门。
5，财务部：负责公司所有的收入和开销，统筹资金的使用。
是公司发展的核心。
各个部门虽然工作不同，但是都是统一在公司的发展上的。
工作中互相帮助，及时传递最新信息，做出最佳决策。
另外在公司运作过程中，将建立反馈制度。
顾客向业务人员反馈，业务人员向管理人员反馈，通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。
二，占有份额初期合伙人均为投资者，按出资比例得到相应比例的公司占有份额。
但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴，这是我们集资和招揽人才的重要方式。
我们将会控制外来的投资，其只能保持在较小的比例，不会为了得到资金而出售过多份额，否则我们会难以控制公司的发展。
第八章机遇与风险分析及规避措施一，机遇随着社会的发展，人们对形象的要求越来越高。
无论是求职或者交友，甚至谈男女朋友均须有良好的形象。
而且女性天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗。
然而在西昌大好经济的发达地区专业且服务优良一条龙服务的公司却很少，这就给了我们发展的机会，也是我们壮大的依靠。
二，风险1，由于我们初期是以代销，技术为主，受供货的及时性和质量影响较大。
如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱，对我们将会产生较大的影响。
2，因为市场已经趋于成熟，同行竞争较为激烈，而我们是新公司，工作人员虽然是经验丰富的老手，但是西昌美业市场的混乱对公司发展还是很不利。
3，初期合伙人都是空有一身本事，本身资金缺乏，大部分靠向亲戚求助和把奶粉钱都拿出来得到起始资金。
过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。
4，一群老手开店，人人经验丰富，对于技术，管理，销售，财务管理，相互信任等方面均需磨合探索学习，新公司会因此而发展困难较大。
三，规避措施1，选择信誉可靠的供货商，签订保证供货质量与供货时间，回收未售出的货物的合同。
2，创新销售方式，提高销售人员素质，保证产品质量与售后服务，对老顾客进行优惠。
3，合伙人尽量出资，减少借贷，不足部分以个人经济相对富裕的合伙人多出资。
4签署《合伙协议》前，有意合伙人需相互学习相互沟通，建立相互信任，相互依赖，共进退，共存亡的信条。
第九章，总结通过前面的分析，我们更加深信公司能够成立并取得预期业绩。
. 可能初期我们的公司太小，可能我们面临业内同行的竞争，也可能在进货或者销售方面遇到层层困难。
但我们相信，凭着我们顽强的毅力和无畏的激情，所有的困难都是我们登上成功峰顶的铺路石，所有的担忧都是我们成功后的笑料。
我们坚信，成功是从失败中得来的，我们现在之所以还没成功，那是我们还太年轻，我们一直还在失败中总结经验。
现在我们已经成熟，30而立之年！成功不会拒绝青春的！部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！。