化妆品公司创业计划书
化妆品公司创业计划书范本1200字
千里之行，始于足下。
化妆品公司创业计划书范本创业计划书一、项目概况1. 项目名称：化妆品公司创业项目2. 项目简介：本项目旨在创立一家专业化妆品公司，主要经营化妆品的研发、生产和销售。
公司将致力于提供高品质的化妆品产品，并注重在产品研发、品牌宣传和市场渠道建设上的投入，以提升公司的竞争力和市场份额。
3. 项目所在地：计划在大城市某商业区建立公司总部和研发中心，生产基地选址在交通便利的工业园区。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对化妆品的需求也越来越大。
尤其是女性对化妆品的需求几乎是不可替代的。
根据市场调研数据显示，中国化妆品市场规模逐年扩大，平均年增长率超过10%。
2. 市场竞争：目前，国内化妆品市场竞争激烈，大品牌和知名国际品牌占据了市场半壁江山。
但是，中小品牌在市场的竞争优势较小，因此，本公司将以创新和独特的产品为核心竞争力，打造自己的品牌。
三、项目优势1. 优质产品：公司将注重研发和生产质量，确保产品的安全和有效性。
2. 品牌建设：公司将把品牌宣传和推广作为重要的发展策略，加大市场投入，提升品牌知名度和美誉度。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
3. 技术创新：公司将与国内外优秀的化妆品研发团队合作，不断引进最新的科技技术和原材料，提供独特的产品。
四、发展规划1. 第一阶段：公司成立后，建立研发团队，进行产品研发和生产准备。
同时，与一些知名的销售渠道建立合作关系。
2. 第二阶段：产品研发成功后，开始市场推广和销售。
加大市场投入，扩大市场份额。
3. 第三阶段：根据市场需求及时调整产品和运营策略，实现可持续发展。
五、投资估算1. 建设投资：公司总投资约为XXXX万元，其中包括建筑、设备、研发费用和市场宣传费用等。
2. 运营资金：预计运营初期需要XX万元，用于团队薪酬、原材料购买和市场宣传等。
3. 盈利预测：根据市场和公司自身的发展潜力，预计公司在第三年实现盈利。
六、风险分析1. 市场风险：化妆品市场竞争激烈，需求波动大。
2023年化妆品店创业策划书三篇
2023年化妆品店创业策划书三篇化妆品店创业策划书1为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会采取一些营销措施，一些基本计划如下：一、市场营销计划（一）定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的基础知识（如每周周五晚上），主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。
（二）采用会员制。
即一次性消费到一定金额就可成为会员，以后购买商品时可享受优惠价。
（三）消费返现金。
每次消费后，我们都将为顾客保留她们的帐单，累积消费达一定数额将反一定比例的现金，以此鼓励大家消费，同时避免顾客的流失。
（四）为答谢并增强顾客对公司的支持，给大家提供节日免费皮肤保养（如三八节，元旦，圣诞，十一，五一）（五）定期做些宣传的活动，设计好看的宣传页进行发送，以提高店面的知名度。
二、服务与支持1）对顾客的服务：“有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够了解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立及时地沟通，了解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满意率。
2）反馈：建立积极的顾客反馈机制，如开店除器材及顾客的建议并采用幸运抽奖这种集鼓励和娱乐为一体的形式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。
市场与销售一、销售策略本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。
（一）成长期1、门市以坐商方式经营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。
另两人轮休。
2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便合同学建立友好关系并适时推销产品。
广泛建立公司形象提高知名度。
（二）成熟期。
随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式经营为主，上门开发新顾客为辅。
1、门市以坐商方式经营，共需12人。
内容同上。
2、上门推销人员2人。
内容同上。
二、产品定位1）市场定位：公司经营与服务理念是服务于在校女大学生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品，高档商品作台面。
2）产品类型：护肤品，彩妆品，化妆日用工具，美甲品，美容美发用品。
2024年化妆品创业计划书（三篇）
2024年化妆品创业计划书本人大专毕业后，一直在一家日用化妆品厂任职销售的工作。
在金融海啸的打击之下，工厂订单一落千丈，迫于形势之后，我被列入除员的名单。
在除员之后，半年时间内，未找到合适的工作。
待遇好的，自己的条件不符合，待遇差的，自己不愿意做。
最后，母亲的一句说话（阿女，自己找点小生意做下吧，打工是没出色的），令我取消“打工”的念头。
进入创业的计划：一、在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少，____万元。
因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做什么行业，再来做进一步的规划。
经过各方面的考虑，我决定开间日用化妆品店，原因日用品市场较为成熟，而且原来工作的工厂可以供货。
用低廉的价钱可以得到高品质的产品。
凭着日用化妆品厂工作多年，对这个行业很感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。
二、对于有家庭的主妇来说，当然是在当地开店会更加好啦。
经过调查我发现____路不错，是____镇人流最旺的一条中心街，人口密集，市场是没问题。
考虑到资金的问题，最后我把店面选在了____路的旁边的一条街上，虽然没有中山路繁荣，但是人流也很旺，最关键就是铺租便宜一半。
周围又都是老居民区，固定人口多，地块成熟，消费力旺盛。
这里虽然人流量大但大都为上班一族、普通老百姓，富人很少，消费能力为中低档。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
找好店面之后，接下来就是要与房东签约。
而且，这个动作不能太早，必须待前面几项步骤都完成后才能进行。
因为，一旦与房东签约之后，就开始支付房租，自然就会有时间压力。
所以，我在与房东签约之前，一切能做的筹备工作与书面数据（包括营业证照的办理等，这里我就不在讲述了），都先准备好了。
在与房东签约时，租期最好不要太短，如果只签一年，可能一年后才要开始回收，结果店面却被房东收回去，租期以三至四年为较理想的签约期限。
我签的合同是三年，即使将来经营出了问题我也可以转租出去（____的房租一直在涨）。
化妆品创业策划书3篇
化妆品创业策划书3篇每一个上班族都十分注重自己的工作效率，写好一份策划书是不错的选择。
策划书的内容应该是有条理的并且可执行的。
怎么制定一份合格的策划书呢？以下为我们为你收集整理的化妆品创业策划书，请阅读，或许对你有所帮助！化妆品创业策划书篇1随着社会的进步，人们越来越注重自己的外表形象，为了让自己在别人面前保持很好的形象，他们不仅注重自己的穿着他们还在意自己的皮肤保养，俗话说“世界上没有丑女人只有懒女人”这里是说只要你精心的打扮自己就不会丑了，而化妆在这个“打扮”中式占重要位置的。
现在不管是男人还是女人都需要化妆品来保养他们的肌肤，遮盖他们的不足。
一、位置的选取位置首先决定以后客源量的多少，我觉得可以把点选在人流量比较大的地方!比如一些高等学校附近，租一间大一点的房子。
价格大约24000每年。
二、产品的选购1：首先根据学校附近的学生的消费水平，必须要选择2到3个主要的护肤产品。
2：不仅要上自己的品牌还应该有一些一线品牌!佳雪，Olive、Limi或者相宜本草。
当然保洁还有联合利华的都是不可缺的，另外我发现一些化妆品店一般都会有欧莱雅、马秀雷敦、等都不全。
我也可以这样的，它会给人一种我们店的产品比较安全，即使这次他没有买东西但下次他一定会考虑过来买的。
3：彩妆也是我们不可缺少的一部分，根据情况我要设一个彩妆专柜都一部分。
4：我的店里面还会附带一些其他产品，清洁用的比较多如;洗洁精、牙膏、洗衣粉之类的。
三、店面的宣传1：我们是学校附近所以我会把店打入校园。
2：我会在学校学生出入较多的地方设立现场促销!便宜买一些一线品牌，也附带一些自己的牌子，我前期主要宣传我们店是以：质量保证，便宜，实惠，为营业的主体。
3：请一些学校的学生去寝室等第方发下宣传单。
4：设立会员制，会员会是我店长期的消费群体，而且也将是给我店带给我们新的客源源泉。
所以我要用会员打折积分的形式来吸引大家。
四、店面的管理我准备在店里安装收银系统软件，它可以解决所以管理上的不便，包括库存量，销售情况的查询等这样一来我可以对自己对自己产品的销售有了很好的掌控，还可以了解会员的详细情况五、资金来源找合伙人，向银行申请大学创业贷款。
创业计划书化妆品类怎么写
创业计划书化妆品类怎么写一、创业概述近年来，随着人们对外表美化的需求不断增加，化妆品行业得以迅速发展。
作为一种与时尚、美丽紧密相连的产品，化妆品在市场上拥有广阔的发展空间。
因此，我们决定创办一家化妆品公司，旨在为消费者提供高品质、绿色环保的化妆品产品，为他们带来更加美丽和自信的生活。
二、市场分析1. 市场需求目前，随着国内女性收入水平的提高和生活质量的不断提高，人们对自己外表的美化需求也越来越强烈。
化妆品市场的消费人群日益庞大，市场需求巨大。
2. 市场竞争化妆品行业竞争激烈，国内外知名品牌众多，产品种类繁多。
要在激烈的市场竞争中立足，需要不断创新，提高产品质量和服务水平。
3. 市场发展趋势未来，随着时尚潮流的不断变化和人们对美的追求，化妆品市场将会继续发展壮大。
绿色环保、天然有机的化妆品将会受到消费者的青睐，成为市场的主流产品。
三、公司优势1. 产品优势我们的产品定位为高品质、绿色环保的化妆品产品，选用天然有机的原料，无添加害皮肤的化学成分，能够呵护肌肤，为消费者带来更加美丽和健康的体验。
2. 渠道优势公司将充分利用互联网和线下门店两种销售渠道，拓展产品销售范围，提高品牌知名度。
同时，我们还将与知名美妆博主合作，通过微博、微信等社交媒体平台宣传产品，吸引更多消费者关注和购买。
3. 团队优势公司拥有一支年轻、富有创新精神的团队，成员来自不同领域，具备丰富的经验和专业知识。
我们将共同努力，为公司的发展和品牌的建设不懈努力。
四、产品定位1.产品定位公司主要生产销售面部护肤品、彩妆产品、香水、沐浴洗护、套装礼盒等化妆品产品，以绿色环保、天然有机为主打特色，自然、健康、高品质是我们产品的核心理念。
2. 售价定位产品价格定位在中高档，以满足不同消费者群体的需求。
同时，公司将推出一些优惠活动，吸引更多消费者购买。
五、市场营销策略1. 广告推广公司将通过在知名美妆杂志、网站、社交媒体等平台进行广告宣传，提升品牌知名度和产品销量。
化妆创业计划书完整版
化妆创业计划书完整版一、创业项目概述1.1 项目名称：独立化妆品品牌1.2 项目简介：随着时代的发展和人们审美观念的不断提高，化妆已经成为现代女性的日常必备品之一。
本项目将以独立品牌的形式推出一系列高品质、创新、绿色环保的化妆品产品，旨在为消费者提供更安全、更健康的化妆选择。
1.3 市场分析：目前市场上化妆品种类繁多，价格跨度大，但大部分产品存在质量不佳、添加剂过多、不适合敏感肌肤等问题。
针对这一情况，本项目将打造高品质、天然无添加的化妆品产品，满足消费者对产品质量的需求。
1.4 发展前景：随着消费者对化妆品品质要求的提高，环保、无添加、无刺激的化妆品产品将受到更多消费者的青睐。
本项目将积极开发各类绿色环保产品，不断提高产品的品质和安全性，赢得市场认可。
二、市场调研2.1 行业背景：化妆品行业是一个巨大的市场，全球市场容量庞大。
国内市场也呈现出逐步增长的趋势，但大多数产品存在着质量参差不齐的问题。
2.2 市场需求：消费者越来越注重产品的质量和安全性，对环保、无添加、无刺激的化妆品产品需求不断增加。
市场上存在一定的需求空白，本项目将针对这些需求进行产品开发。
2.3 竞争分析：市场上已经存在很多化妆品品牌，竞争激烈。
但大多数品牌仍然停留在传统产品模式上，缺乏创新和绿色环保理念。
本项目将积极开发具有创新性和绿色环保特点的产品，与传统品牌竞争。
三、经营管理3.1 产品研发：本项目将建立专业的研发团队，不断投入资金和人力资源进行产品研发和创新。
研发过程中，将充分考虑消费者需求和市场趋势，确保产品质量和市场竞争力。
3.2 生产制造：本项目将选择具有资质和技术实力的生产厂家，确保产品生产过程严格按照国家相关标准和要求进行。
同时，将实施严格的质量管理制度，保证产品质量和安全性。
3.3 销售渠道：本项目将通过线上线下多渠道销售产品，打造独特的销售渠道，满足不同消费者的购买需求。
同时，将积极拓展海外市场，开拓更广阔的销售空间。
化妆品公司创业项目计划书
化妆品公司创业项目计划书
目录:
一、项目背景
二、市场分析
三、竞争对手分析
四、创业方案
五、产品研发与生产
六、销售与营销策略
七、财务规划
一、项目背景
化妆品行业是一个庞大的市场，消费者对于化妆品的需求不断增长。
随着时尚和美容意识的不断提高，人们对于化妆品的需求越来越多样化。
二、市场分析
化妆品市场是一个非常竞争激烈的市场。
消费者对于化妆品的需求越来越高，但市场上已有众多品牌存在。
因此，了解市场趋势和需求是创业的关键。
三、竞争对手分析
在化妆品行业中，已经涌现出许多知名的品牌，如雅诗兰黛、兰蔻等。
了解竞争对手的产品特点和市场定位对于我们的创业方案制定至关重要。
四、创业方案
根据市场需求和竞争对手分析，我们打算定位为一家专注于天然有机化妆品的公司。
通过提供高质量的产品和专业的服务来满足消费者的需求。
五、产品研发与生产
我们将注重产品的研发创新，并选择优质的原材料来制作我们的化妆品。
同时，我们将严格控制产品生产过程，确保产品的质量和安
全性。
六、销售与营销策略
为了推广我们的产品，我们将采取多种营销策略，包括线上线下
销售、社交媒体推广和合作伙伴关系建立。
我们还将重视提供良好的
售后服务，以提高消费者的满意度。
七、财务规划
我们将制定详细的财务规划，包括预算、资金来源和经营指标等。
通过合理的财务管理和运营，确保公司的稳步发展和盈利能力的提升。
化妆品创业品牌计划书
化妆品创业品牌计划书一、企业简介1. 企业名称：天然美妆2. 企业性质：化妆品创业品牌3. 成立时间：2022年4. 经营范围：天然美妆致力于研发和生产纯天然、无害化妆品，包括护肤品、彩妆品等。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提升，对化妆品的需求量逐渐增加。
越来越多的消费者开始关注化妆品的安全性和天然成分。
2. 市场竞争：目前市场上已经有不少天然化妆品品牌，但是大多数品牌在产品研发和生产方面还存在一定的不足。
天然美妆将以专业的研发团队和优质的产品质量赢得市场份额。
3. 市场定位：天然美妆的目标市场是年轻女性，他们对化妆品的要求更注重品质和安全性。
我们将通过提供纯天然、无害的产品，打造健康美丽的形象。
三、产品策略1. 产品定位：天然美妆将以“纯天然、零添加”为产品宗旨，研发生产不含有害物质的化妆品，满足消费者追求健康美丽的需求。
2. 产品系列：天然美妆将推出护肤品系列和彩妆品系列，品类丰富，涵盖日常护理和妆容需求。
3. 产品特色：天然美妆的产品将选用优质的天然成分，如植物提取物、无害化学成分，确保产品安全、有效。
四、营销策略1. 宣传推广：天然美妆将通过线上线下渠道进行宣传推广，包括社交媒体广告、线下实体店展示、美妆博主合作等方式，提升品牌知名度和美誉度。
2. 销售渠道：天然美妆将通过自有网店、线下实体店和线上第三方平台等渠道进行销售，以满足不同消费者的购买需求。
3. 市场定位：天然美妆将在产品质量和服务体验上建立竞争优势，吸引更多消费者选择我们的产品。
五、运营策略1. 团队建设：天然美妆将建立专业的研发团队和售后服务团队，确保产品的研发质量和消费者的售后服务体验。
2. 品牌建设：天然美妆将通过不断提升品牌形象和产品质量，打造高端美妆品牌形象，吸引更多消费者的关注和认可。
3. 创新发展：天然美妆将不断进行产品创新和市场拓展，扩大产品线、增加销售渠道，提升企业竞争能力。
六、财务规划1. 设立初期投入：天然美妆将通过自有资金和融资渠道，进行初始资金投入，确保企业顺利启动和运营。
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飞鸿化妆品公司
创
业
策
划
书
制作者：** ** *** *** ***
XXXX年4月23日
目录
第一章，公司摘要
第二章，公司简介
第三章，营销策略
第四章，竞争分析
第五章，发展战略
第六章，财务分析
第七章，管理分析
第八章，风险与机遇分析及规避措施第九章，总结
第一章，公司摘要
一，产品与服务：为客户提供化妆品类产品及使用指导
二，资金需求：公司成立之初需人民币20万元
三，筹资计划：资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得四，市场分析：该行业已经趋于成熟，但发展潜力仍然巨大。
初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。
五，管理体系：分三层结构，并争取外部支持。
六，销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。
同时为减少成本，此时尽量以代销为主。
当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。
第二章，公司介绍
一，宗旨：为客户提供最优秀的化妆品，并进行全程跟踪服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。
二，目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。
三，产品与服务：销售各种化妆品，为大学生老师及其他人提供所需的产品，并提供使用指导。
保证产品质量，保证价格合理，保证售后服务的兑现。
四，市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日常用品，女生及演员等更是钟情。
当今社会对形象的关注前所
未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给他人留
下好的印象，因此对形象极为重视。
而在我们学校尚无此类商
店，社会中也是缺少规范的公司，具有远大的发展前景。
第三章，营销策略
一，宣传工作
初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。
如果她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理。
此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。
我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。
二，销售方式
1，初期，我们将开设门面，负责直接销售。
这是我们最基本的销售方式。
2，我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。
例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。
3，我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门。
4，通过办理会员卡的形式留住客户，同时客户的经济压力，是
对双方都有利的措施。
三，售后服务
为了了解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程服务的承诺，我们将登记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联系。
通过这种方式既可以保障客户的权益，又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步发展。
第四章，竞争分析
化妆品行业已是成熟的行业，竞争较为激烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家。
但是它们均非专业的大型的公司，因此没有垄断的现象。
主要竞争对手就这些小商店，他们在大学生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种大学生喜欢的商品，且距大学生更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。
第五章，发展战略
我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。
1，初期：最初我们将在安徽科技学院开第一个门面，探索进货渠道和如何与进货商打交道。
在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理方式，提高公司名誉。
此时我们将进行大力宣传，让学校的同学和老师知道有这个公司。
接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。
与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得
一批最初的客户，在这个过程中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。
此阶段总体上就是稳打稳扎，学习经验，为进一步发展作经验与能力的准备。
2，中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将进行业务拓展。
首先与其他学校的朋友联系，让他们开分店，我们提供经验和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。
通过这种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重要表现。
如果形势允许，我们也会向社会中发展，在校外开此类店面，毕竟学校的业务是有限的，社会才是财富最大的来源。
3，后期：如果公司能发展到这一天，那他应该已经拥有雄厚的资金，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己的产品，打出自己产品的名气，并逐渐向生产和销售各占半壁江山的的模式发展，最终成为此行业的领军公司！
第六章，财务分析
一，财务支出
公司组建的财务支出
每月财务支出
二，月收入
估计前两个月会处于亏损状态，但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利，随后每月增长500元，直到公司收入稳定，估计月收入将有30000元，此时公司正式进入正轨。
三，筹资计划
初期投资所需的资金将有以下几个方面得到：
1，创始人预计投资10，0000元，主要是向家人和亲戚借贷。
2，邀请其他商人或有意的人出部分资金。
3，不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。
四，还款计划
当公司运营稳定后，每月抽出部分资金用于还贷。
如果贷款到期而公司资金不足，则由公司出资人出钱暂还贷款。
如果可以，尽量延长还贷时间，争取更多的发展时间。
第七章，管理分析
一，管理层次
我们公司将人员分为三层，总经理为第一层，下面设五个部
门：市场部，业务部，服务部，质检部，财务部。
各部门均设有负责人，作为第二层人员。
各部长下辖各自的业务员，负责具体的工作，是第三层成员。
各部门的主要工作和职责如下：
1,市场部：主要负责对周边市场及消费者群体的调查，同时制定公司的营销策略及发展方向。
2，业务部：主要负责对产品的进货及销售，是直接参与销售的部门，同时也是与进货商直接联系的部门。
3，服务部：负责解答顾客的问题，提供使用指导。
也是售后服务的执行部门，解决顾客反馈的问题，了解他们的看法。
4，质检部：负责对所进货物的质量检测，保证产品的质量和安全，是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。
5，财务部：负责公司所有的收入和开销，统筹资金使用。
同时是制定还贷计划并实施的部门，是公司发展的核心。
各个部门虽然工作不同，但是都是统一在公司的发展上的。
工作中互相帮助，及时传递最新信息，做出最佳决策。
另外在公司运作过程中，将建立反馈制度。
顾客向业务员反馈，业务员向管理人员反馈，通过这种措施保证问题能得到及时有效地解决。
二，占有份额
初期创始人均为投资者，按出资比例得到相应比例的公司占有份额。
但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴，这是我们集资和招揽人才的重要方式。
我们将会控制外来的投资，其只能保持在较小的比例，不会为了得到资金而出售过多份额，否则我们会难
以控制公司的发展。
第八章机遇与风险分析及规避措施一，机遇
随着社会的发展，人们对形象的要求越来越高。
无论是求职或者交友，甚至谈男女朋友均须有良好的形象。
而且女性天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗，作为天之骄子的大学生更是如此。
然而在大学里和经济不发达的地区专业且服务优良的公司却很少，这就给了我们发展的机会，也是我们壮大的依靠。
二，风险
1，由于我们初期是以代销为主，受供货的及时性和质量影响较大。
如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱，对我们将会产生较大的影响。
2，因为市场已经趋于成熟，同行竞争较为激烈，而我们的公司是新开的，工作人员都是缺乏经验的新人，对公司发展很不利。
3，初期创始人都是在校学生，本身资金缺乏，大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金。
过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。
4，新手开店，经验缺乏，对于融资，进货，签约，销售，财务管理等方面均需探索学习，新公司会因此而发展困难较大。
三，规避措施
1，选择信誉可靠的供货商，签订保证供货质量与供货时间，回收未
售出的货物的合同。
2，创新销售方式，提高销售人员素质，保证产品质量与售后服务，对老顾客进行优惠。
3，创始人尽量出资，减少银行借贷，不足部分在以集体或个人名义借贷。
4，开业前线去实地调研，并在此类公司内工作一段时间，同时通过书本和老师学习相关知识，使经验得到迅速提高。
第九章，总结
通过前面的分析，我们更加深信公司能够成立并取得预期业绩。
可能初期我们的公司太小，可能我们面临校外同行的竞争，也可能在进货或者销售方面遇到层层困难。
但我们相信，凭着我们顽强的毅力和无畏的激情，所有的困难都是我们登上成功峰顶的铺路石，所有的担忧都是我们成功后的笑料。
我们坚信，成功从不回避青春！。