综合管理部员工奖惩管理制度
工地治安综合管理奖惩制度模版
工地治安综合管理奖惩制度模版一、奖励措施1. 安全生产先进个人奖励根据个人在工地安全生产工作中的出色表现和贡献，颁发安全生产先进个人奖，奖励方式包括：奖金、荣誉证书、荣誉称号等。
2. 安全生产先进集体奖励根据团队或部门在工地安全管理方面的优秀表现和突出贡献，颁发安全生产先进集体奖，奖励方式包括：奖金、荣誉证书、奖杯等。
3. 安全生产创新奖励鼓励工地管理人员和工人提出或实施能够提高安全生产水平的创新举措，对经评定认可的创新项目予以奖励，奖励方式包括：奖金、发表成果、技能培训等。
二、惩罚措施1. 违章操作处罚对违反工地安全操作规程的人员，根据违规行为的大小和影响程度，采取相应的处罚措施，包括：口头警告、罚款、停工整顿、停职、降职、开除等。
2. 安全责任追究对违反工地安全责任制度的相关责任人，按照责任的大小和结果的严重程度，追究相应的法律责任，包括：行政处罚、刑事处罚等。
3. 不良记录处理对多次违反工地安全管理规定或发生重大安全事故的个人或集体，将其不良记录记入个人档案或企业档案，作为评定其信誉和荣誉的依据。
同时，将其列入黑名单，并限制其从事相关工程项目。
三、奖惩执行机制1. 奖惩评定委员会成立奖惩评定委员会，由工地管理负责人、安全生产负责人等组成。
委员会负责对工地的安全生产工作进行评估和奖惩的决策。
2. 奖惩申报和评定工地管理人员和工人可通过书面申报或口头建议的方式提出对个人或团队的奖惩申请。
委员会对申请进行审核、评估和决策，确保奖惩的公正性和权威性。
3. 奖惩结果公示将奖励和处罚的结果在工地内部公示，并在相关会议上进行通报。
公示内容包括被奖励或处罚的员工姓名、事由、奖励或处罚措施等。
四、奖惩宣传教育1. 定期举办安全教育培训组织安排定期的安全教育培训活动，加强工地管理人员和工人的安全意识和操作技能培养，确保安全生产工作的顺利进行。
2. 发放宣传教育资料定期向工地员工发放安全生产宣传教育资料，提高他们对安全生产重要性的认识，并提供必要的操作指导。
综合管理部员工奖惩管理制度
综合管理部员工奖惩管理制度员工奖惩治理制度为了更好地鼓舞和鞭策广阔员工工作能够奋勉有为、积极向上，制造更加优异的业绩，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正、公正，特制定此制度。
一、奖惩的原则：1、有据：依据公司的各项规章制度、工作目标等。
2、准时：奖惩必需准时，使其发挥应有鼓励作用。
3、公开：为了公正公正、全员监视，奖惩结果公开。
二、嘉奖：嘉奖的方式分为经济嘉奖、行政嘉奖、休假嘉奖、浮开工资和公司特殊奉献嘉奖五种。
经济嘉奖包括资金、奖品；行政嘉奖包括嘉奖、记功、记大功；休假嘉奖包括当地休假与外地度假；公司特殊奉献奖包括荣誉及其它物质嘉奖，由公司总经理视详细状况定嘉奖内容。
以上五种嘉奖可分别施行，也可合并执行，均通报嘉奖。
（一）员工有以下大事之一者赐予嘉奖，并颁发奖金100元和一天带薪休假，奖金随当月工资发放，休假当月执行有效。
1、精彩完本钱职工作，工作努力、敬业、钻研，能适时完成重大或特别交办任务者；2、品德优良、技术精湛、恪尽职守，堪为全体员工楷模者；3、工作中精益求精，特殊能吃苦、特殊能奉献、特殊能顾及和着眼于公司大局者。
4、绩效考核，成绩优秀者。
5、有显著的善行佳话，足为公司荣誉者。
6、节省物料或对废料利用，卓有成效者。
7、检举揭露违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者。
8、经总经理评审为合理化建议或节能创新工程，在应用中取得2023元以上效果或对企业良性和谐进展起到显著效果者。
9、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者。
10、对部门内部工作主动自查、自检，积极主动进展有效整改的部门负责人。
11、领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
（二）员工有以下大事之一者赐予记功，并颁发奖金200—1000元嘉奖和二天带薪休假，奖金随当月工资发放，休假当月执行有效。
1、对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。
2、遇到灾变或意外事故，能够竭力抢救并削减公司损失者。
员工的奖惩制度
员工的奖惩制度员工的奖惩制度1一、总则(一) 目的：为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二) 范围：公司全体员工(三) 职责：行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效：本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序(一) 工龄服务奖：1、员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。
以此类推，上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖：1、评选标准：①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；2、评选对象：公司各部门（以部门为单位）3、评选流程：年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4、奖励标准：奖金3000元。
(三) 年度“优秀员工奖”：1、评选标准：①保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。
②本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。
③全年无警告以上惩处。
④用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。
⑥工作满一年（含）以上员工；⑦个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；2、评选对象：公司全体员工；3、评选流程：由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；4、奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四) 特别贡献奖：1、评选要求：①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。
②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；2、评选对象：全体员工3、评选流程：各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；4、奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
奖惩管理制度
奖惩制度一、目的为了加强企业管理，教育员工遵守职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序的良好运行及保障，形成良好的奖惩机制，特制定本制度。
二、原则（一）公开、公平、公正原则。
（二）有章可依、有章必依、违章必罚的原则。
（三）赏罚有度原则。
有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度。
（四）奖惩及时的原则。
（五）教育为主，惩罚为辅的原则。
三、适用范围本制度适用于公司全体员工。
四、执行与监督本制度由综合事务部负责贯彻并监督实施。
根据制度规定奖罚，报总经理批准后执行。
五、奖惩分类（一）行政类：1、行政奖励：通报表扬、记功、晋升。
2、行政处罚：通报批评、记过、降级、解除劳动合同。
（二）经济类：1、经济奖励：奖金、奖品、旅游度假、考察奖励等。
2、经济处罚：罚款。
（三）总经理特别奖：总经理特别奖指员工在专项事件表现优异所进行的专项奖励，包括年度优秀员工奖、伯乐奖、金点子奖、特别贡献奖等。
（四）奖惩累计：1、惩罚：3次通报批评为1次记过，3次记过降级或公司与其解除劳动合同。
2、奖励：3次通报表扬为1次记功，3次记功公司一性奖励1000元。
3、凡处罚期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分。
六、奖励措施（一）员工有下列情形之一者，给予通报表扬：1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。
2、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本有效者。
3、维护公司规章制度，对于各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者。
4、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生和挽回经济损失者。
5、对社会做出贡献者。
（二）员工有下列情形之一者，给予记功奖励：1、在当年工作中（自然年份计算）给公司带来重大利润者。
2、对于舞弊或危害公司权益的事情，能事先揭发、制止，防止重大损失者。
3、维护公司利益和荣誉，适时消灭意外事件，或重大变故，使公司免遭严重损害或重大损失者。
4、对社会做出特别重大贡献者。
（三）员工有下列情形之一者，给予晋升奖励：1、在完善管理体制、拓展经营渠道、改善经营管理等方面提出合理化建议，经采纳出现积极效果，且本人具有较强管理能力者。
综合管理部人员管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司综合管理部（以下简称“部门”）人员的管理，提高工作效率，确保部门职能的充分发挥，特制定本规定。
第二条本规定适用于部门所有在岗员工，包括但不限于综合管理人员、文秘人员、档案管理员、后勤保障人员等。
第三条部门人员管理应遵循以下原则：1. 公正公平原则；2. 激励竞争原则；3. 业绩导向原则；4. 绩效考核原则。
第二章职责与分工第四条部门负责人负责全面领导和管理部门工作，主要职责包括：1. 制定部门工作计划；2. 组织实施部门工作；3. 管理部门人员；4. 负责部门预算和财务；5. 指导和监督部门各项工作。
第五条综合管理人员的主要职责：1. 负责公司内部文件的起草、审核、发布；2. 协助部门负责人进行日常管理工作；3. 负责公司会议的组织和记录；4. 负责公司档案的管理；5. 负责公司文件的收发和传递。
第六条文秘人员的主要职责：1. 负责公司对外文件的撰写、审核和发布；2. 负责公司重要文件的起草和修订；3. 负责公司领导讲话稿的撰写；4. 负责公司内部文件的归档和保管；5. 协助综合管理人员完成相关工作。
第七条档案管理员的主要职责：1. 负责公司档案的收集、整理、归档和保管；2. 负责档案的查询和提供；3. 负责档案的数字化工作；4. 负责档案的安全和保密工作；5. 协助综合管理人员完成相关工作。
第八条后勤保障人员的主要职责：1. 负责公司办公环境的维护；2. 负责公司办公用品的采购和分发；3. 负责公司员工的餐食和住宿安排；4. 负责公司活动的后勤保障；5. 协助综合管理人员完成相关工作。
第三章招聘与录用第九条部门人员的招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过内部推荐、外部招聘等方式进行。
第十条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 简历筛选；3. 面试；4. 体检；5. 录用。
第十一条录用条件：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 具备相应的专业知识和技能；3. 具备良好的沟通能力和团队合作精神；4. 具备较强的学习能力和适应能力。
综合部奖罚制度
综合部奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确综合部员工在工作中的奖惩标准，以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
2. 奖罚制度适用于综合部所有员工，包括但不限于行政、人事、财务等岗位。
二、奖励制度1. 业绩奖励- 员工在完成既定工作目标的基础上，超额完成部分可获得业绩奖金。
- 年度业绩排名前10%的员工，可获得额外的年终奖金。
2. 创新奖励- 对于在工作中提出创新性建议并被采纳的员工，根据建议的影响力和实施效果给予奖励。
3. 团队协作奖励- 对于在团队项目中表现突出，促进团队合作，提高团队效率的员工，给予团队协作奖。
4. 忠诚奖励- 对于在公司服务满五年、十年等关键年限的员工，给予忠诚奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误- 因个人疏忽导致工作失误，根据失误的严重程度和影响范围，给予警告或罚款。
2. 违反公司规定- 员工违反公司规章制度，如迟到、早退、旷工等，将根据违规次数和情节轻重进行处罚。
3. 职业道德失范- 员工在工作中存在不诚信、不公正等职业道德失范行为，将视情节轻重给予相应处罚。
4. 严重违纪- 对于严重违反公司规章制度，造成公司重大损失或影响公司声誉的员工，将依法依规给予解除劳动合同等处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由综合部经理根据员工表现和公司规定提出，并报人力资源部门审核。
2. 奖罚结果应公开透明，确保全体员工知情权。
五、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内完成复核，并给出最终决定。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由综合部负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相冲突，以法律法规为准。
3. 本制度经公司管理层审议通过后实施，修改亦同。
综合管理与奖罚制度20条
综合管理与奖罚制度20条1. 员工绩效考核：建立员工绩效考核体系，确保公平、透明，每季度进行一次绩效评估。
2. 奖惩分明：设立明确的奖励与惩罚标准，对表现优异的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
3. 奖励制度：设立多种奖励机制，包括但不限于奖金、晋升机会、额外假期等。
4. 惩罚制度：明确违反公司规定的惩罚措施，如警告、罚款、降职、解雇等。
5. 团队合作奖励：鼓励团队合作，对团队协作成果显著的团队给予集体奖励。
6. 创新奖励：鼓励员工创新思维，对提出创新方案并实施成功的员工给予奖励。
7. 安全奖励：对严格遵守安全规定，无安全事故的部门或个人给予奖励。
8. 培训与发展：提供培训机会，对积极参与培训并取得进步的员工给予奖励。
9. 客户服务奖励：对提供优质客户服务，获得客户好评的员工给予奖励。
10. 项目完成奖励：对按时完成项目并达到预期目标的团队或个人给予奖励。
11. 节约成本奖励：鼓励节约成本，对提出节约成本方案并实施有效的员工给予奖励。
12. 健康与福利：设立健康与福利计划，对积极参与健康活动的员工给予奖励。
13. 保密协议：要求员工签署保密协议，对违反保密协议的行为进行处罚。
14. 诚信奖励：鼓励员工诚信工作，对表现诚实守信的员工给予奖励。
15. 反腐倡廉：建立反腐倡廉机制，对贪污腐败行为零容忍，一经发现，立即处罚。
16. 工作纪律：制定工作纪律规定，对违反工作纪律的员工进行处罚。
17. 环境与社会责任：鼓励员工参与环境保护和社会责任活动，对表现突出的员工给予奖励。
18. 知识产权保护：保护公司知识产权，对侵犯知识产权的行为进行处罚。
19. 员工建议奖励：鼓励员工提出建设性建议，对被采纳的建议给予奖励。
20. 公平竞争：维护公平竞争环境，对不正当竞争行为进行处罚。
以上20条综合管理与奖罚制度旨在建立一个公正、透明、激励和约束并重的工作环境，促进公司文化和价值观的形成，提高员工的工作积极性和忠诚度，同时确保公司运营的高效和有序。
新版员工奖惩管理制度(12篇)-规章制度
新版员工奖惩管理制度（12篇）-规章制度篇1：员工奖惩管理制度目的为规范员工行为，加强公司内部管理，使公司奖惩管理工作有章可循，特制定本制度。
适用范围本公司所有员工。
基本原则1、精神鼓励和物质奖励相结合;2、制度面前人人平等，不论职位高低;3、奖惩以事实为依据，以制度为准绳;4、公开、公正、及时。
管理5、奖励：部门经理以上人员负责对符合奖励条件的员工向综合部提请奖励;公司所有员工有权对符合奖励条件的员工向其上级或综合部推荐奖励;6、惩处：对员工违反公司规章制度行为，部门经理以上人员负责对违纪员工提请惩戒处理;所有员工如发现其他员工有违纪行为，有权向其上级或综合部提出投诉和检举;7、综合部负责对提请奖、惩事件与相关部门负责人(或当事人)进行认真复核、审查，并报请总经理批准;8、部门经理以上人员奖惩由总经理提出，综合部办理。
奖惩权限9、奖惩处理决定的权限归总经理。
具体程序为：综合部根据部门经理以上人员的提请和其他员工的推荐、检举，进行审核，并填写《员工奖惩审批表》，经有关部门经理签字后，报总经理审批;10、总经理有权直接奖惩员工。
奖励奖励分为四种：嘉奖——公司通报表扬并给予200元奖励;记功——公司通报表扬并给予1000元奖励;记大功—公司通报表扬并给予3000元奖励;晋级——晋升工资或职位。
11、嘉奖：(1)爱岗敬业、勤奋工作，业绩显著者;(2)出色完成公司领导指派的重要任务者;(3)圆满完成重大项目未出差错者;(4)对操作技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有成效者。
(5)检举违规或损害公司利益者;(6)全心全意服务，受到客户表扬，有具体事迹者;(7)遇有困难，勇于负责，处理得当者;(8)其它应予奖励者。
12、记功(1)节约物料或废品利用，卓有成效者;(2)技术革新、成果显著、效益明显的;(3)提合理化建议，经公司采纳、实施后，效果显著者;(4)发现职责外问题，予以报告或妥为处置，防止损害发生者;(5)其他应当记功者;(6)一年内嘉奖三次者;(7)上一条款业绩突出者。
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综合管理部员工奖惩管理制度
一、目的：
为强化本部门员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护公司各项规章制度依照工作流程规范保障公司工作正常进行激励员工的敬业精神，特制订本制度。
二、适用范围
1、本制度适用于公司全体在职员工。
三、奖励
有下列表现之一的员工，给予奖励:
1、工作勤奋完成工作任务突出，提高工作质量和服务质量做出显著成绩的，奖励20元；
2、当月表现积极各项工作完成优秀者，执行重要事务成绩显著者，奖励20元；
3、在保护公共财产、防止或挽救事故中有功，使企业财产和职工利益免受重大损失，奖励100元；
4、对工作流程或管理积极提出合理化建议被采纳者，工作勇于创新主动提高工作效率或降低成本取得实效者，奖励200元；
5、积极维护公司荣誉在对客户服务中树立良好公司形象和口碑，奖励50元；
6、检举揭发违反规定或损坏公司利益行为者，奖励50元。
四、处罚（给予绩效扣分）
1、未遵守公司仪容、仪表及服务礼仪规定者，违者罚款50元。
2、禁止在公司（上班时间）范围内赤膊、赤脚、穿拖鞋、背心等现象，违者罚款20元。
3、不遵守公司规章制度，违者罚款50元。
4、办公区域及各部门卫生随时保持清洁。
禁止乱丢垃圾、纸屑、随地吐痰，违者罚款20元。
5、禁止员工到自己所在工作岗位以外的区域串岗，交谈和工作无关事宜，违者罚款20元。
6、严禁在工作场所内大声喧哗、使用污言秽语或追逐嘻闹，讲话声量以不影响他人工作为标准，违者罚款20元。
7、工作时间内从事与工作无关事项，如玩游戏、上网聊天、上网看电影、打扑克等，违者罚款20元。
8、工作时间服务不周，冷落客户，违者罚款50元。
9、对所使用设备未及时保养报修影响正常工作者，违者罚款20元。
10、损坏公共财物或不合理使用物资造成物资浪费者，违者罚款50元。
11、与客户发生争执且做出不合实际的服务承诺，违者罚款100元。
12、携带危险或违纪物品进入工作场所者，违者罚款50元。
13、违反办公室安全管理规定情节严重者，违者罚款500元。
14、违反部门工作流程、作业标准者，违者罚款20元。
15、本人保管物品不善造成公司财物短少、损坏情节较轻者，违者罚款50元。
16、虚报工作成绩或伪造各类工作记录者，违者罚款50元。
17、未按时提交各类文件、报表资料者，违者罚款20元。
18、下班离开时应关闭电脑、空调、电灯等用电设备设施，关锁好门窗，违者罚款50元。
19、爱护公司财物，勤俭节约，杜绝各种浪费。
私自将公司设备和工具带回家，罚款100元，造成损失照价赔偿。
20、严禁盗窃公司财物，一经发现，除按价赔偿外，予以行政处罚，情节严重的移交公安司法机关处理，并予以辞退。
21、尽忠职守，严守公司秘密，严禁擅自复制、查阅及泄露公司文件及资料，不得携带机密资料外出，一旦发现，行政罚款，并予以开除。
22、准时出席各类会议，迟到15分钟以内，普通员工罚款10元/次，主管级以上人员罚款20元/次。
15分钟以上翻倍,无故缺席会议罚款100元；三次以上无故缺席者，罚款200元，若有事需提前10分钟向会议主持人请假，否则视为缺席。
23、严禁擅自撕毁和更改公司各种告示、通知及现场各种张贴文件、图画等，违者罚款100元。
24、严禁乱涂画、乱张贴等污损设备、墙面的行为,保持现场环境整齐清洁，违者罚款20元。
25、工作时间内，未经批准不得接见亲友，不得随意带闲杂人员进入公司内，违者每次罚款20元/次。
26、驾驶员和坐车人员必须严格按规定系好安全带，如提醒仍未系者，如有违反扣罚200元。
27、遵守交通规则，文明开车，因违反交通规则所产生的费用由驾驶员全额承担，安全为主，掌握灭火器的使用方法，灭火器如有过期应及时上报更换，如未按期上报更换，考核责任人100元/次。
28、车辆所使用的油类及备用部件储备齐全，做到随用随开。
按时填写出车记录表，记录填写不完善的处罚10元。
29、严禁酒驾，一经发现按违规予以辞退，造成事故的，由违规者承担一切后果及经济损失。
30、驾驶员经由领导同意外借车辆的，需向借车方所要有签字的证明，无证明手续又产生费用或损失的，由驾驶员承担损失金额的
10% 。
31、按规定停车，违停被交警处罚的，由驾驶员承担全部罚款金额。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。