HR必备员工离职面谈样题

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企业员工离职面谈所涉及的问题

离职面谈企业员工离职面谈所涉及的问题姓名：部门：职位：工作号：入职日期：离职日期：1、什么因素促使您申请离职？（个人辞职）如是企业辞退，需对其解释清楚企业辞退的原因？2、是什么促使您当初选择加入本公司？3、您最喜欢本公司的方面有哪些？最不喜欢本公司的方面有哪些？4、您认为公司提供给您现在的职位是否合理？为什么5、您喜欢您目前所从事的这份工作吗？工作开心吗？为什么？6、您认为您现在所在的职位与您的能力相当吗？如果不是，请给出具体说明。

7、您觉得在公司是否得到公平的对待？哪些方面？8、您觉得您的上司和您在工作方面的沟通是否顺利？具体表现在哪些方面？9、您觉得在本公司的工作对您的能力提升有帮助吗？哪些方面？10、目前的工作环境是否是您所期望的？如果不是，您认为本公司应该怎样来改善工作环境？11、对于您所在的岗位，您面临的最大的困难和挑战是什么？12、您认为应该被给予相应的培训吗？希望得到哪方面的培训？培训时间放在什么时候？13、您对本公司招聘该岗位的任职者有什么建议？14、您觉得您所在部门的氛围是否是您所期望的吗？您所期望的是什么样的？在工作中您与同事合作得怎么样？15、您对您的上司反映了您的问题和不满了吗？他是否令您满意地解决了这些问题？16、您心目中的上司是什么样的？17、您对公司的薪资福利满意吗？您期望的标准是18、公司的相关政策、制度与程序能让您充分了解吗？如果不是，为什么？19、您觉得促使您离职的哪些原因公司是可以改进的？20、您认为公司应该采取哪些措施能更加有效地吸引和留住人才？21、您选择工作最看重的是什么？22、公司可以做些什么，您愿意从新考虑您的离职决定吗？23、您愿意在今后条件成熟的时候返回公司，继续为公司效力吗？为什么？24、您可以留下联系方式吗？愿意和我们保持联系吗？25、您对公司的最后留言或建议是什么？接见者：部门：职位：日期：。

离职面谈的21个经典问题

1.为什么会申请离职？2.薪资问题是否是你这次申请离职的主要原因？3.你认为公司提供给你现在的职位合理吗？4.你喜欢你的工作吗？5.你现在所从事的工作是否是你所希望的，如果不是，二者区别在哪里？6.你认为你现在得到的职位与你的能力相当吗，如果不是，请给出具体原因？7.你认为怎样可以改善你现在的工作，如果不能改善，困难在哪里？8.你认为应该被给予更多的培训吗？9.对于这个工作你面临的最大挑战是什么？10.你的工作中，你最喜欢的工作职能是什么？为什么喜欢？11.你的工作中，你最不喜欢的工作职能是什么？为什么不喜欢？12.你在工作有安全感吗，如果没有，为什么？13.你所在部门的士气如何？14.你的部门为提高士气做过什么呢？15.你的上级领导对你的工作是如何期望的？16.你觉得工作环境适宜你工作吗？（比如工作时间、工作位置等）17.你对公司福利满意吗？18.公司的相关政策与程序能让你充分了解吗，如果不是，为什么？19.是否存在某些公司可以做到的事情，促使你改变今天的离职决定？20.你愿意重新考虑离职决定吗？21.其他题目离任面谈的五大目的1.了解离职的原因和想法，对个人发展的考虑和设想；2.了解员工对公司、主管和同事的评判，进一步确认离任的真实原因；3.善意提醒其应留意的违约责任、附属协媾和制止条款；4.关注员工的离职反应；5.就员工本人关注的题目进行解答和提供咨询，排除员工对公司的一些误解等。

本领：如何打好“时间差”几乎所有公司的员工离任流程都规定：员工离任必须先到人力资源部领取离任申请单，但很多HR没有利用好这个“时间差”。

其实，在员工填写正式申请前，HR先做离任面谈，而不是等用人部门批准离任后再做面谈，这样，就可以通过沟通尽量挽留人才。

面试问题及答案离职

面试问题及答案离职面试问题及答案离职面试时当HR问及你的离职原因时，可以采用以下其中一种方式回答，有时需同时采用几种方式组合回答，但不管你怎么回答都可能有一定风险，因为HR还会追问下去，因此你还必须准备好对你当时有利的解释，当然这种解释不只局限在这一道题中，而是可以渗透在整个面试过程中。

个人成长问题当我所处位置横向与纵向发展空间都不大的时候，我会因难以突破而离职(涉及到心态与忠诚度的问题)。

职业规划问题在企业中无法实现我个人的职业生涯计划时，我会选择离职(当心考官会认为你不稳定)。

没有成就感当我已想尽办法都无法改变目前环境、局面、观念等的时候，我会因无所突破而离职(这种回答方式要有后续补充说明，否则考官会认为你无能)。

人岗吻合率较低第一种情况是公司所需求的技能与我拥有的技能是一个交集，并且交集面较小，那么这个时候劳资双方都可能不划算；第二种情况是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我个人技能的子集，这时劳资双方其中有一方会不划算。

这种无法较充分实现劳资双赢的合作是不会长久的，也即会是阶段性的。

职位的生命周期已到企业中的一部份职位是为配合企业完成阶段性任务而特设的，并非常设职能，因此当这一阶段任务完成又找不到适合岗位时，我就得离开。

企业发展较慢当我在企业呆了较长时间，而因企业发展较慢，使我无法吸收新的养分或获得发展机会的时候，我会选择离职(涉及到心态、价值观与忠诚度问题)。

用人机制问题一朝皇帝一朝臣的用人机制除反映了一种群带关系外，更揭示了用人要讲究匹配互补。

我的主子换了，把我也换了，并不代表我有什么问题，只是说明我与新主子不是最佳搭档，我不能与其有效的形成有利于企业的匹配互补组合(内阁重组就是这种情况)。

理念问题当我的理念与企业理念差距较大，又无法有效融合的时候，我会选择离职(以这种方式回答太危险，除非在之前你已让主考官感觉到你在一家经营管理理念不健康的.企业中工作，而你的理念又是正确的，否则最好不用).面试被问“为何离职”该怎样答2015-07-25 19:35 | #2楼求职者在面试时避免不了要被问及和原公司相关的问题。

离职面谈提纲

离职面谈提纲（一）离职原因及动向
1、是什么促使你离开现任岗位？
2、你将/已在何地/何类型的公司应聘何种岗位？
3、你对自己将来的职位规划有何想法？
4、你认为目前的工作对你未来的职业发展有何影响？
5、如果有合适的岗位，你还会回公司吗？
（二）关于工作
1、你认为目前担任的工作对你是否合适？
2、在执行工作时，曾碰到什么困难？
3、你的工作目标达成了多少？
（三）关于薪酬与培训
1、你认为你的工作报酬是否合理？
2、期望薪酬或者外部公司给与的薪酬如何？
3、参过公司那些培训，觉得对你影响如何？
4、觉得那些培训是你最需要的？公司有否提供给你？
（四）关于组织
1、对你所在的组织，你觉得哪些地方是你比较适应/看好的，哪些是你不适应/不看好的？
2、你觉得公司或者所在的组织在那些方面可以做的更好/不够好的？
（五）关于建议
1、你觉得具备什么特点或者能力的人能做好这个岗位？
2、对新上任的任职者，你会给他什么建议？
3、你对你的上级、同事、下级有什么建议？
4、你对你所在的组织有什么建议？
员工离职调查记录表
姓名: 部门: 职位: 时间:
1、如果有机会，愿意再回本公司工作吗？
□愿意□不原因
原因：
面谈人:。

面试时当HR问离职原因的最佳回答范文（2篇）

面试时当HR问离职原因的最佳回答范文1. 寻求更大突破为了更好的发展而辞职是最基本但同时也是最有说服力的理由。

在职场中，不论任何一个公司都需要有发展潜力和工作热情的人，如果一个人对自己的工作没有热情，没有进取心，那么肯定就不能完成好工作。

因为说实话，大部分人的能力是相当的，只要足够努力都能取得成绩。

所以有时候职场中缺的是努力。

如果你辞职是为了能发展得更好，那么你的热情便不言而喻，HR肯定会相信你在公司会好好表现。

2. 原来公司管理有问题刘强刚刚辞职，最近正在找工作，在新的公司面试时，他也遇上了这个问题，他是这么回答的：我在原来的公司职位并不低，作为职业经理每个月收入过万，如果仅仅按照收入来说似乎不错，但是思考再三我觉得还是应该辞职。

我任职的上一家公司在管理上是有问题的，很多部门安排了老板的亲戚在重要的岗位上，而这些亲戚在专业能力上并不突出，而且不足以担任领导的职位。

长期这样下去，公司的运营会出现问题。

任人唯亲的地方根本不不适合长期发展。

而贵公司管理方面制度规范，奖罚分明，是值得努力工作的地方。

非常理性的分析，刘强当场便被录取。

3. 和自己的规划相冲突林敏在进入上家公司之前和公司协商之后，确定了岗位才入职上班的，可是在工作不断推进，林敏的工作内容和工作方向不断调整，最后渐渐与她自己所期望的工作完全相悖，这让她十分受不了。

所以在面试新公司时，林敏对面试官说的辞职理由是这样的：所谓人尽其才，意思是我们在公司中应该做自己擅长的事情，这样才能把工作效率提到最高，如果不顾实际随便安排工作，必然是整体效率的低下。

林敏的辞职理由有理有据，面试官十分满意。

寻求更大突破、原来公司管理有问题、和自己的规划相冲突，应聘时离职原因说这三种回答HR肯定满意!你觉得在应聘的时候应该如何回答辞职理由呢?说出你的观点写在评论中。

面试时当HR问离职原因的最佳回答范文（2）当HR问关于离职原因的问题时，可以提供以下最佳回答之一：1. 职业发展方向：我选择离开上一份工作是因为我意识到我对职业发展有一个更明确的方向。

员工离职面谈问卷

员工离职面谈问卷员工离职面谈问卷尊敬的员工，感谢您对我们公司的付出和努力。

为了进一步了解您离职的原因以及改进我们的人力资源管理，我们诚挚地邀请您参加本次员工离职面谈。

您的意见和反馈对我们非常重要，将有助于我们提高员工满意度和整体运营效率。

请您在下面的问题中选择适用的答案，并在空白处提供详细的解释。

您的回答将被保密，并且不会影响您个人的离职程序。

1. 您离职的原因是什么？- [ ] 薪资待遇不满意- [ ] 缺乏晋升机会- [ ] 工作压力过大- [ ] 缺乏挑战性的工作任务- [ ] 与同事或上级关系不和谐- [ ] 公司文化不符合个人价值观- [ ] 工作地点或通勤问题- [ ] 其他，请注明：_____________________2. 您对公司的管理和领导风格有何评价？_____________________________________________________________3. 您对公司的福利和员工关怀措施有何评价？_____________________________________________________________4. 您对工作环境和办公设施有何评价？_____________________________________________________________5. 您对培训和发展机会的满意度如何？_____________________________________________________________6. 您是否曾提出过对公司或部门的改进建议？如果是，请提供详细信息。

_____________________________________________________________7. 您是否认为公司有机会挽留您？如果是，请解释原因。

_____________________________________________________________8. 您是否愿意推荐我们公司给其他人？如果是，请解释原因。

离职面谈内容范本5篇【精选】

离职面谈内容范本5篇【精选】离职面谈内容范本2023（篇1）离职证明___先生/女士/小姐(身份证号为 )自20__年01月01日入职我公司担任人力资源部人力资源助理职务，至20__年07月31日因个人原因申请离职，在职期间无不良表现，经协商一致，已办理离职手续。

因未签订相关保密协议，遵从择业自由。

特此证明。

公司名称(加盖公章)20__年__月__日离职面谈内容范本2023（篇2）平时我都记录在案的，怎么可能没做?再对他讲了几句他平时的工作失误，他就只是愤怒和沉默，我想至少他应该给我一些积极的回应才对。

平时他还挺不错的，但是这次评估中似乎很不高兴。

最后我说：给你打2分?他说：2分就2分!还签了字。

所以，他就不达标了，只好离开公司。

”“不管我的事”听起来虽然自私冷酷，但是没错，这不再是你的问题了。

有些人喜欢纠正事情，我也是其中之一。

这样做的时候我们总在想：“只要我解释说，Joe是个微管理的家伙，那么大家就会改变这种情况。

”但那不是真的。

公司高层不可能不知道你的经理身上的问题，带来的麻烦。

他们只是不在乎，也不在乎他的最终结果，或者现在正在努力与他合作。

“他们不在乎”这样的事情经常发生。

这未必是因为高层管理人员不称职。

只是还有其他值得忧虑的事情，而一个经理的行为还不值得现在担忧。

如果这不仅仅是你经理的问题，而是整个公司文化的问题，那么向人力资源人员抱怨说，公司文化发臭了，这个信息会到达谁的手里?当然，是那些塑造公司文化的人。

他们通常不会采纳这些信息。

我是怎么知道这些的?因为如果他们能接受改变，你以前就会有机会讨论这些事。

就像《财富观察》评论员reganad说的那样：“真的，如果我还是雇员的时候公司对我的建议就不是很感兴趣，我辞职后，为什么我相信他们会对我的建议感兴趣呢?”的确，为什么呢?这就是为什么你在离职面谈中向人力资源人员抱怨，会什么也得不到。

仅仅员工流动率太高就表明公司文化出了问题。

你不需要提到这一点。

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1.下面的问题可用于进行离职面谈，也可用于编写离职调查问卷或电子反馈表格。

这
份员工离职面谈样题比较完善，企业的管理者可以根据离职面谈的场合、被约谈者情况及公司情况对这些样题进行删减。

在面对面的谈话中，可以用“为什么”来提问以获取进一步的信息，尤其是当已获得的答案含糊不清或者过于肤浅时。

以“什么”和“如何”开头的问题更有助于让对方思考和发表真实见解。

虽然其中一些样题更适用于针对管理层离职员工进行的面谈，但是公司应尽量给予所有离职员工发表评论的机会，而不论他们是什么级别。

这样，你将会发现他们是多么见识广博和富有洞察力。

·你是如何做出离职决定的？
·你决定离职的主要原因是什么？
·你决定离职的其他原因是什么？
·为什么这点对你非常重要？
·在你决定离职的原因中，你最在意的是什么？
·公司本可以采取什么措施让你打消离职的念头？
·你本希望问题如何得到解决？
·你觉得有哪些机会本可以预防出现现在的情况或解决好现在的问题？
·你对导致这些问题或导致你决定离职的流程或系统有何看法？
·你对公司将来如何处理好这种情形或解决好这些问题，有什么具体的建议？
·你对公司有何感想？
·你在公司有什么好的或开心的或满意的经历吗？
·你在公司有什么沮丧的或困难的经历吗？
·如果公司提供机会，你本可以在哪些方面做得更好或更多？
·你自己本想承担哪些额外的职责？
·公司本可以怎样使你更好地发挥才能和潜力？
·你觉得自己还缺少哪些方面的培训？这造成了什么样的影响？
·你觉得公司对你的培训和发展需求的评估妥当吗？这些需求得到满足了吗？
·你觉得什么样的培训和发展计划对你最有帮助且你最感兴趣？
·你觉得公司或部门内的沟通如何？
·你觉得应如何改进公司的客户服务？
·你对公司的企业文化有何感想？
·你觉得公司各部门之间的沟通和关系如何？应该如何改进？
·你觉得自己的角色发展或定位适当吗？
·你觉得公司应如何更好地引导你进入自己的角色？
·针对在公司工作不到1年左右的离职人员：你觉得公司招聘你的方式如何？与你进公司时对它的期望相比，现实是如何改变的？公司本应如何改进对你的招聘，本应如何改进对你的入职培训？
·你觉得公司本应该如何帮助你更好地了解其他部门或更好地与之合作，以提高公。