创业资源
创业时需要的资源有()种
创业时需要的资源有()种篇一：创业时需要的资源有多种。
以下是其中几种常见的资源：1. 资金：创业过程中最基本的资源之一就是资金。
创业者需要资金来购买设备、支付员工工资、租赁办公场所等。
创业者可以通过投资者、银行贷款、风险投资等方式获得资金。
2. 人力资源：拥有一支优秀的团队是创业成功的关键。
创业者需要找到合适的员工，包括技术人员、市场人员、财务人员等。
同时，创业者还需要建立自己的人脉网络，与行业内的专业人士建立合作关系。
3. 知识和技能：创业者需要具备行业知识和创业必备的技能。
他们需要了解市场需求、竞争对手、目标客户等，并具备市场营销、财务管理、领导能力等技能。
4. 物质资源：创业者需要物质资源来进行生产和运营。
根据不同行业的需求，这些资源可以是原材料、设备、生产设施、供应链等。
5. 时间管理：创业者需要合理管理自己的时间。
他们需要将时间分配到不同的任务上，保证工作的高效进行。
此外，创业时还需要具备市场洞察力、创新精神、坚持不懈的决心等资源。
创业者还可以通过参加创业培训、寻求导师指导、加入创业社群等方式获取更多的资源。
篇二：创业时需要的资源有很多种。
以下是一些常见的资源：1. 资金：创业需要一定的启动资金，用于购买设备、租赁场地、推广产品等。
创业者可以通过自筹资金、向投资者募资或申请贷款来获得资金支持。
2. 知识与技能：创业者需要具备相关行业知识和技能，以便能够有效地经营和管理创业项目。
他们可以通过学习和培训来提升自己的知识水平和技能。
3. 人力资源：创业需要一支有能力和激情的团队来共同实现创业目标。
创业者需要招聘合适的员工，并与他们合作来推动项目的发展。
4. 网络资源：互联网的发展为创业提供了更多的机会和便利。
创业者可以利用互联网来进行市场调研、推广产品、寻找合作伙伴等。
5. 物质资源：创业需要一些物质资源，如办公设备、生产设备、原材料等。
创业者需要找到合适的供应商或合作伙伴来提供这些资源。
6. 市场资源：创业者需要了解市场需求和竞争状况，以便能够制定合理的营销策略。
什么是创业资源整合_创业者如何整合资源
什么是创业资源整合_创业者如何整合资源创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，什么是创业资源的整合？我们如何整合创业资源？今天小编整理了创业资源整合的知识分享给大家，欢迎阅读。
什么是创业资源创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件，主要表现形式为：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
创业资源的整合创业需要的资源各类资源的获取途径创业投资，创业投资自身的典型业投资的退出途径怎样争取创业投资的股权投资创业投资者选择企业与项目考虑获得创业公司股权投资的关键争取天使投资，两类天使投资人寻找天使投资人创业者如何整合资源创业者能否成功地开发出机会，进而推动创业活动向前发展，通常取决于他们掌握和能整合到的资源，以及对资源的利用能力。
许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮乏，而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越创业技能之一，就是创造性地整合和运用资源，尤其是那种能够创造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资源。
尽管与已存在的进入成熟发展期的大公司相比，创业型企业资源比较匮乏，但实际上创业者所拥有的创业精神、独特创意以及社会关系等资源，却同样具有战略性。
因此，对创业者而言，一方面要借助自身的创造性，用有限的资源创造尽可能大的价值，另一方面更要设法获取和整合各类战略资源。
善用资源整合技巧创业总是和创新、创造及创富联系在一起。
一位创业者结合自身创业经历提出了这样的观点：缺少资金、设备、雇员等资源，实际上是一个巨大的优势。
因为这会迫使创业者把有限的资源集中于销售，进而为企业带来现金。
为了确保公司持续发展，创业者在每个阶段都要问自己，怎样才能用有限的资源获得更多的价值创造?学会拼凑。
很多创业者都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组合，形成在资源利用方面的创新行为，进而可能带来意想不到的惊喜。
创业者通常利用身边能够找到的一切资源进行创业活动，有些资源对他人来说也许是无用的、废弃的，但创业者可以通过自己的独有经验和技巧，加以整合创造。
互联网创业的五个必备资源
互联网创业的五个必备资源互联网的迅猛发展为创业者提供了广阔的机遇，然而成功创业并非易事。
在创业的过程中，有一些必备的资源是至关重要的，它们能够帮助创业者在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本文将介绍互联网创业中的五个必备资源，帮助创业者取得成功。
一、资金资源资金是创业的基石，对于互联网创业来说更是不可或缺的资源。
在初始阶段，创业者需要通过各种渠道筹集到足够的启动资金，包括自筹资金、个人存款、家庭支持、天使投资等。
这些资金可以用于产品研发、市场推广、团队建设等方面，为创业者提供了开展业务的必要基础。
二、人才资源人才是互联网创业中最宝贵的资源之一。
一个团队的素质和能力将直接影响到创业的成功与否。
在构建团队时，创业者应该注重选拔具有专业技能和创新能力的人才，并与他们建立良好的合作关系。
创业者还应遵循公平公正的原则，为团队成员提供有竞争力的薪酬和福利，维护良好的工作环境和团队氛围。
三、市场资源市场资源是创业者获取用户和销售产品的关键。
创业者需要深入研究目标市场的需求和趋势，并进行有效的市场定位和推广策略。
通过建立品牌形象、寻找合作伙伴、开展市场营销活动等方式，可以获得更多的曝光和用户认可，提升产品销售和市场份额。
四、技术资源在互联网创业中，技术资源是至关重要的。
创业者需要掌握先进的技术手段和工具，确保产品的稳定性和用户体验。
同时，通过建立技术团队或与外部合作伙伴合作，开发适应市场需求的创新产品和解决方案，提升竞争力和行业地位。
五、行业资源行业资源指的是与行业相关的各种资源，包括权威媒体、行业协会、投资机构等。
创业者应积极争取行业内的知名度和合作机会，通过参加行业展会、发布推广活动、发表专业观点等方式，树立行业声誉和口碑。
与行业内的重要人士和机构建立合作关系，可以获得更多资源支持和商业机会。
综上所述，互联网创业的五个必备资源分别是资金资源、人才资源、市场资源、技术资源和行业资源。
这些资源将为创业者提供宝贵的支持和帮助，在激烈的市场竞争中取得成功。
创业资源整合的步骤
创业资源整合是指将不同的资源整合起来以支持创业项目的发展和运营。
以下是一般的创业资源整合步骤：
确定需求：明确创业项目的需求，包括资金、人力资源、技术支持、市场渠道等方面的需求。
了解自身的短缺和需要填补的资源空缺。
识别资源：识别和寻找适合的资源供应方。
可以是投资者、合作伙伴、行业专家、创业加速器、孵化器、政府支持机构等。
同时也可以考虑通过网络、社交媒体和行业活动来寻找资源。
建立合作关系：与资源供应方进行接触，并建立起合作关系。
这可能涉及到与投资者洽谈资金支持、与合作伙伴商讨合作模式、与专家交流技术知识等。
协商资源获取：在与资源供应方进行接触的过程中，协商资源获取的具体细节，包括资源的类型、数量、时间、条件等。
确保双方达成共识并明确各自的权益和责任。
整合资源：将获取到的资源整合到创业项目中。
这可能涉及到资金的使用、人力资源的配置、技术的应用、市场渠道的开拓等。
确保资源的有效利用和协同作用，以实现项目的目标和发展。
管理和跟踪：在整合资源后，需要进行有效的资源管理和跟踪。
这包括监控资源的使用情况、评估资源的效益、与资源供应方保持良好的沟通和合作关系，以及根据项目发展的需要进行必要的调整和优化。
创业资源整合是一个动态的过程，需要不断地适应和调整。
在整个过程中，建立良好的合作关系、保持有效的沟通和协调，以及灵活应对变化的环境和需求，都是非常重要的因素。
创业资源概述
• 精华观点：领导者就是整合者，最好的领导者就
是最好的整合者。 精选课件
31
诸葛亮借的为什么都不用还？
• 诸葛亮“草船借箭”就是资源整合最典型 的例子
精选课件
32
诸葛亮借的为什么都不用还？
精选课件
33
五、资源整合
• 资源整合是什么？ – 一个快速轻松达成目标的工具
• 第一个，你要有明确的目标 • 第二个，你想不想更快速地、更轻松地到达
• 如我国由于近些年经济的持续高增长，对能源和原 材料资源产生了巨大的市场需求，使得原材料和能 源变得稀缺。
– 创业中可以被视作稀缺的资源主要是：有优势 的地段，被看作卓越领导者的管理人员以及对 独特物质资源的控制。
精选课件
14
三、战略性资源
• 难以复制性
– 只有当有价值的和稀缺的资源不能被其他的企 业所获得时，这种资源才是具有可持续竞争优 势的资源，这就要求资源具有难以复制性。
精选课件
18
四、创业资源获取与管理策略
• 人力资源获取与管理
– 人力资源
• 内部－职业经理人、员工 • 外部－顾问、律师、会计师事务所…
– 如何寻找经理人？
• 人才交流市场（市场机制，既无人际信任也无制度 信任）
• 猎头（制度信任） • 熟人介绍（网络机制、人际信任）
精选课件
19
四、创业资源获取与管理策略
人力资源
– 人是创业活动的主体，在创业活动中起着决 定性的作用。
– 创业者及创业团队的知识经验是成功创业最 为核心的资源。一流团队比一流项目更为重 要。
– 高素质人才的获取和开发，是新创企业可持 续成长的关键，特别是高科技新创企业，专 业人才更为重要。
创业资源：获取与利用创业资源的技巧与原则
创业资源：获取与利用创业资源的技巧与原则引言当我们追寻创业梦想时，获取和充分利用创业资源是至关重要的一步。
创业资源是指支持创业活动的各种资源，如财务资源、人力资源、物质资源、信息资源等。
这些资源能够为创业者提供帮助，促使他们取得成功。
然而，获取和利用创业资源并非易事，需要一定的技巧和原则。
本文将重点介绍获取和利用创业资源的技巧与原则，帮助广大创业者更好地实现自己的创业梦想。
1. 创业资源的种类在开始讨论如何获取和利用创业资源之前，让我们先了解一下创业资源的种类。
创业资源主要包括以下几个方面：1.1 财务资源财务资源是创业过程中最重要的一种资源之一。
创业者需要资金来购买资产、支付员工工资、开展市场推广等。
因此，获得足够的财务资源对于创业者来说是至关重要的。
1.2 人力资源人力资源指的是创业团队的人员组成和能力。
一个高效的团队能够为创业者提供多方面的帮助，例如共同开发创意、分担工作压力、提供专业知识和经验等。
1.3 物质资源物质资源包括办公设备、原材料、生产设备等。
这些资源是创业者进行生产和经营所必需的。
1.4 信息资源信息资源指的是创业者获取有关市场、竞争对手、消费者需求等方面的信息。
这些信息对于创业者的决策和规划非常重要。
2. 获取创业资源的技巧现在我们进入正题，探讨获取创业资源的技巧。
以下是一些可能会帮助你的技巧：2.1 建立人际关系和社交网络人际关系和社交网络是获取创业资源的重要途径。
通过参加各种创业活动、行业会议、社交聚会等，你可以结识到很多志同道合的人，并有机会获得他们的支持和帮助。
此外，与潜在投资者、合作伙伴、供应商建立良好的关系也能够为你提供丰富的创业资源。
2.2 积极参与创业竞赛和活动创业竞赛和活动是展示你的才能和项目的机会。
通过积极参与这些活动，你可以向评委、投资者和其他相关人士展示你的项目的价值和潜力，从而吸引他们提供创业资源的支持。
2.3 寻找风险投资和创业基金风险投资和创业基金是提供财务资源的重要渠道。
如何利用创业资源寻找个人创业机会
如何利用创业资源寻找个人创业机会创业资源是指创业者在创业过程中所能利用的一切资源，包括资金、人才、技术、市场等等。
对于个人创业者来说，如何利用有限的创业资源来寻找最佳的个人创业机会是非常重要的。
本文将从准备阶段、资源整合、市场调研、创业定位四个方面来阐述如何利用创业资源寻找个人创业机会。
准备阶段个人创业者在开始寻找创业机会之前，首先需要做好充分的准备。
首先，要明确自身的兴趣和优势，找到自己擅长的领域；其次，要学习相关行业知识和技能，提升自己的竞争力；最后，要做好心理准备，创业的道路充满了风险和挑战，个人创业者需要有坚定的信心和决心。
资源整合在创业中，资源整合是非常重要的一环。
个人创业者需要利用好身边的资源，包括人脉资源、资金资源、技术资源等。
首先，要积极与各类资源提供者进行合作，建立良好的合作关系，共同分享资源；其次，要寻找投资机构或者个人投资者，获得资金支持；最后，要与技术专家或者研发团队合作，共同开发新产品或者技术。
市场调研在寻找个人创业机会之前，个人创业者需要对目标市场进行充分的调研。
首先，要了解目标市场的需求和趋势，找到市场的痛点和机遇；其次，要研究竞争对手的情况，找到自己的竞争优势；最后，要分析市场的潜在用户和潜在需求，确定目标用户和产品定位。
创业定位在选择个人创业机会时，个人创业者需要明确自己的创业定位。
首先，要确定创业目标和愿景，明确自己的发展方向；其次，要制定切实可行的创业计划，包括市场营销策略、资金使用计划等；最后，要确定自己的竞争策略，找到自己的差异化优势。
综上所述，个人创业者在寻找个人创业机会时，需要做好充分的准备，善于利用各类创业资源，进行市场调研，最终确定自己的创业定位。
创业之路充满了风险和挑战，但只要能够善于利用资源，找到创业机会，并且有坚定的信心和决心，就一定能够取得成功。
希望本文对于个人创业者寻找创业机会有所帮助。
如何进行有效的创业资源整合和利用
如何进行有效的创业资源整合和利用创业是一个全新而充满挑战的领域，创业者需要面对各种各样的问题和难题。
而其中一个重要的问题就是如何进行有效的创业资源整合和利用。
本文将探讨一些策略和方法，帮助创业者充分利用可用资源，实现创业目标。
一、了解创业资源在进行创业资源整合和利用之前，首先需要了解创业资源的种类和来源。
创业资源包括人力资源、资金资源、物质资源、信息资源等。
人力资源指的是创业团队成员的能力和专业知识；资金资源涉及到创业所需的启动资金和后期投资；物质资源包括场地、设备和原材料等；信息资源涉及到市场研究、竞争对手和潜在合作伙伴等。
对于每个创业项目，创业者需要明确自己所需的资源种类和数量。
二、充分利用已有资源在创业初期，往往面临资源有限的情况。
此时，创业者需要充分利用已有的资源，确保最大化地利用这些资源。
例如，如果创业项目需要资金支持，创业者可以先从自有资金、亲友资金或小额贷款等渠道筹集起初阶段所需的资金；如果在市场调研和产品开发方面缺乏专业知识，可以通过寻找合作伙伴或顾问来弥补自身的不足。
总之，创业者要有创意地发挥自身的优势和资源，利用已有资源尽快推进项目的进展。
三、寻找合作伙伴和资源共享资源整合和利用不仅限于自身拥有的资源，还可以寻找合作伙伴和进行资源共享。
合作伙伴可以是其他具有相同或互补资源的创业者，通过合作可以共同分享资源和风险，实现互利共赢。
例如，一家初创公司可以与具有技术优势的企业进行合作，借用对方的技术设备和专业知识，共同开发新产品或进入新市场。
此外，创业者还可以探索资源共享的方式，比如共享办公场地、设备等，以减少创业成本并提高效率。
四、积极参与创业生态系统创业往往不是一种孤立的行为，而是与整个创业生态系统相互作用的过程。
积极参与创业生态系统可以帮助创业者扩展人际网络，获取更多的资源和机会。
创业者可以参加创业大赛、行业展会、创业活动等，与其他创业者、投资人和行业专家进行交流和合作。
此外，创业者还可以寻找有经验的导师或加入创业孵化器，从他们那里获取指导和资源支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何组建团队？
• • • • • 团队组建前的思考 印象管理 团队寿命周期 提高团队的效率 冲突管理
• • • •
团队组建前的思考 印象管理 团队寿命周期 提高团队的效率
– – – – – 决策权之争 认识分歧 信任危机 分配不均 ……
• 创业故事分析
• 冲突管理
• “万科六君子”的矛盾根 源何在？ • 大学生创业中此类矛盾如 何解决？
• 启示：大学生创业有哪些资源？
二
信息资源
创业故事
• 巴隆的工具房
– 无针钉书机 – 全启开 –…
问题讨论
• 1. 为什么新创公司寿命不长？ • 2. 如何发现信息资源？ • 3. 如何开发信息资源并商业化？
信息资源
• 二难选择：
– 一方面，大学生创业需要大量信息，但不知从 哪里去寻找（信息不足） – 另一方面，市场上有海量信息，却没有被人识 别和发现（信息过剩）
• 担保悖论 • 一方面，投资者为了 减少其预期损失，希 望当新创企业没有价 值时，创业者能偿付 全部融资； • 另一方面，如果新企 业失败，创业者实际 上难以偿付投资者的 投资。
创业融资方案
• • • • • • • 自我融资 亲朋好友资助 天使投资 合同贷款 政府资助 风险投资 ……
天使投资
三
资金资源
创业故事
• 讨论：
• 陈五福为什么拒 绝第一笔资金？ • 如何有效地寻找 创业资金？
创业筹资
• 创业筹资的难度
– 信息不对称
• • • 创业者不愿意向投资者透露信息 创业者拥有项目信息优势以利用投资者 投资者关于创业者及其商业项目的信息 可能导致逆向选择
不确定性问题
• 信息悖论 • 投资者希望得到新企 业的价值信息，如新 产品需求、财务绩效、 创业者管理能力等， 并据此做出投资决定； • 另一方面，上述内容 在投资前无从知晓， 因为没有资金投入， 这些都不会发生。
• • • •
核心成员 管理团队 其他人脉资源 …
创业故事：万通六君子
冯仑 易小迪
王功权
刘军
王启富
组建创业团队
• 团队创建前的思考：找什么样的人？
– 与我相似的人？ – 与我互补的人？ – 如何平衡这二类人？ 问题： 万科六君子创业之初思考是什么？
相似？互补？
• 取决于思考问题的角度
– 如果考虑知识、技术和经验的话，就要考虑互 补性。 – 如果考虑工作中配合，相似性有利于沟通，便 于形成良好的人际关系。 – 平衡 – 在知识、技能和经验方面主要关注互补性 – 而在个人特征和动机方面则要考虑相似性
• 只有诚信，才能让对方产生信任。
• 金融专业人员
– 常年辅导企业，具有丰富的投资融资经验 – 咨询项目选择、创业理财、项目保险等方面
社会资源整合
• 资源整合的作用
– 明确企业战略 – 形成企业的核心竞 争力 – 有利于提高大学生 创业者的能力
• 资源整合中的问题
– 资源过于分散，难以 整合 – 缺乏相应的整合能力， 因此很难形成合力。
– 目标锁定 – 发现和利用资源 – 创业故事
李江华的故事 讨论：如何选择创业基点？
大学生创业的关键资源
• 创业关键资源：技术
– 自有的技术 – 团队的技术 – 购买的技术 – 挖来的技术
• 技术外包
问题讨论：创业需要什么资源？
• 故事一： • 问题：恩科公司为什么选在西安创业？ • 故事二 • 问题：下岗工人如何发现创业资源？
信息资源知多少
• • • • • 市场信息 项目信息 资金信息 政府法规信息 ……
市场信息
• 谁是潜在的顾客？ • 顾客将如何评价产品 或服务？
• 发现市场信息需要细 腻的观察力和敏锐的 洞察力
• 鞋子的故事
获取信息的途径和手段
• 收集市场信息的直接技术
– 顾客调查法 – 认知图法 – 小组讨论法
第四章
本章提要
• • • • • • 创业资源及重要性 信息资源 人力资源 资金资源 社会资源 创业资源整合
案例：俞敏洪的成功
思考1：俞敏洪创办新 东方有哪些资源？
一 创业资源及重要性
什么是创业资源
• 企业三要件 – 资源+机会+团队 （蒂蒙斯 ） • 创业资源不在于拥有，而在于整合。 • 不是在有资源情况下去创业，而是在没有 资源的情况下去找机会。
• 收集市场信息的间接技术
– 文献查询 – 聘请专业公司（如咨询公司）
•信息收集渠道
– 同行、专业机构、政府部门，等
创业故事：网站
• 大学生是如何网络创业？如何优化信息资 源？
创业故事：黄冠找资源
• 问题讨论：
• 大学生如何发现创业 资源？ • 如何整合这些资源？ • 信息资源起了什么作 用？
发挥资源的集成效应
• • • • 正确评估资源整合 有效地整合企业内外部资源 把握好资源整合的时间和地点 通过资源整合实践积累经验
自我训练
• 1. 每周设想一个创业项目，思考并与同学、 朋友进行讨论，这个项目需要哪些资源？ 如何得到这些资源？一段时间精选出好的 项目，完善后与专业人士接触，请他们提 出修改意见。 • 2．选定一种成功可能性较大的网络创业项 目，研究如何才能获得风险投资，并尝试 与风险基金经理接触，探讨风险投资的可 能性。
• 天使投资特点
– 直接向企业进行权益 性投资； – 不仅提供资金，而且 还提供知识和社会资 源服务； – 过程简单，资金到位 及时。
• 两类天使投资人
– 成功的创业者，他们 主要是基于自己的经 验提携后来者； – 企业的高管或高等院 校和科研机构的专业 人员，他们拥有丰富 的创业知识和洞察能 力。
风险投资
• 特点
– 高风险性 – 高收益性 – 低流动性
• 风投功课
– 项目：有独特的技术 或者商业模式 – 市场：新创企业要有 足够大的市场 – 团队：必须有一个具 有互补性技能的团队
如何获取风险投资？
• 充分考虑区域因素
– 技术区域 – 地理区域
• 摸清投资者偏好 • 积累企业管理经验 • 有重点地选好风险投资
三
人力资源
七龄童创业
• 墨菲创业的故事 • 美国小学生朱丽· 墨 菲为何执着创业？ • 这对中国大学生创 业有何启示？
几种重要的人力资源
• 初始创业者
– 提出核心理念的人 – 牵头组织资源的人 – 带领团队实施的人 – ……
初始创业者的基本素质
• • • • • 创业激情 教育背景 工作经验 社会关系 ……
五 社会资源
• 问题
• 上海纽约大学为什 么选择陆家嘴？ • 为什么外国教育机 构纷纷抢滩中国？
政府部门资源
• 政府法规
– 特别是新近发布的创业政策
• 政府是信息的主要产生地 • 政府是信息的主要扩散渠道
金融部门资源
• 合理测算资金缺口 • 寻找适合自己的融资产品
– 金融机构项目筛选，创业者应完整、系统地疏 理出自己创业项目思路，真实地呈现出来 – 不怕金融机构质疑
关于创业资源的三个问题
• 需要什么资源？ • 何是需要资源？ • 如何获得资源？
创业资源的分类
• 五类创业资源
– 项目概要 – 信息资源 – 人力资源 – 资金资源 – 社会资源
创业就是如何有效地整合上述资源
创业资源的积累与发现
• 是否拥有上述五种资源就能创业？不！ • 创业在于发现机会，整合资源