任职期间经济责任履行述职报告材料
经济责任述职报告5篇
【导语】光阴如⽔，忙碌⽽⼜充实的⼯作⼜将告⼀段落了，回想起这段时间的⼯作，⼀定取得了很多的成绩，为此要写好述职报告了。
以下是整理的经济责任述职报告，欢迎阅读！1.经济责任述职报告 在上级领导和财务部门的指导监督下，牢记⾃⼰的职责，始终把组织信任挂在⼼上，在抓好以审判⼯作为中⼼的各项⼯作的同时，严格要求、严格⾃律，严格执⾏财务规章制度，遵守上级的各项规定，保证了经费物资的正确使⽤，维护了全体⼲警的利益。
现结合有关制度，从以下⼏个⽅⾯进⾏述职： ⼀、狠抓管理，促进各项财务管理制度的落实 制度是开展各项⼯作的基本依据。
两年来，为抓好财务管理，我注重在执⾏财经法规和标准制度上下功夫，落实了财务管理措施，健全了财务管理制度。
1、严格落实经费计划管理制度 单位的各项经费收⽀，严格按照“量⼊为出，留有余地”的原则编制经费收⽀计划。
对各项经费的使⽤管理做到了⽉有计划，周有安排。
2、严格落实经费核算制度 按规定设置会计科⽬，按要求组织经费核算。
要求取得的原始发票必须要素齐全，由经⼿⼈、验收⼈、法院领导签章后⽅可报销。
对要素及⼿续不全的发票，不得作报销凭证。
3、严格落实现⾦管理制度 对库存现⾦实⾏限额管理，做到⽇清⽉结。
坚决不允许私借、挪⽤公款和以“⽩条”抵现⾦。
⼯资、补贴做到随到随发，确保安全。
4、严格落实实物验收和逐⽇消耗登记制度 对采购的各种物质，由专⼈认真验收登记，做到钱物相符，堵塞漏洞。
5、严格落实财务交接制度 当财务⼈员因⼯作需要调离时，能认真组织办理交接⼿续，对所管理的⽂件资料、帐簿、凭证、贵重物品、库存现⾦等都认真清理，并编制交接清单进⾏交接。
⼆、狠抓监督，完善单位内控机制 在对待财务管理⼯作的检查指导上，不仅仅停留在“要求了”、“检查了”、“督导了”，⽽是经常抓、抓经常，深⼊分析研究存在问题的原因，制定改进措施，从⽽增强检查的威慑⼒和监督的约束⼒。
同时，我们还加强党组对财务⼯作的领导。
任职期间经济责任履行情况述职报告（精选8篇）
任职期间经济责任履⾏情况述职报告（精选8篇）任职期间经济责任履⾏情况述职报告（精选8篇） ⽇⼦在弹指⼀挥间就毫⽆声息的流逝，回顾坚强地⾛过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是时候认真地做好述职报告了。
好的述职报告都具备⼀些什么特点呢？下⾯是⼩编帮⼤家整理的任职期间经济责任履⾏情况述职报告（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
任职期间经济责任履⾏情况述职报告1 20xx—20xx⼀学年转眼过去了。
回顾本学年的⼯作，我感到既繁忙⼜充实。
我圆满地完成了本学年的教学⼯作，教学思想和教学⽔平都得到了很⼤的提⾼。
为使今后的⼯作取得更⼤的进步，现对本学年教学⼯作作出总结，希望能发扬优点，克服不⾜，总结经验教训，以促进教学⼯作更上⼀层楼 ⼀、政治思想⽅⾯： 我热爱教育事业，热爱学校，⾃觉遵守《中⼩学教师职业道德规范》。
我关⼼爱护学⽣，教书育⼈，努⼒做好本职⼯作，并在完成本职⼯作的前提下，虚⼼请教，努⼒进取，不断提⾼⾃⼰的教育教学⽔平。
⼆、教育教学⽅⾯： 本学年我担任初⼀、初四两个年级的英语课，每周11节课，11个教案。
⼀学年总共上课400多节，书写教案400多个。
⼯作强度⼤，任务重，压⼒⼤。
我认真钻研教材，把握住知识点，认真备好每⼀堂课。
组织好课堂教学，关注全体学⽣，注意信息反馈，调动学⽣的注意⼒，使其保持相对稳定性。
同时，激发学⽣的情感，使他们产⽣愉悦的⼼境，创造良好的课堂⽓氛。
采⽤⼩组合作学习模式，课堂提问⾯向全体学⽣，注意引发学⽣学英语的兴趣，课堂上讲练结合，作业少⽽精，减轻学⽣的负担。
我热爱学⽣，平等地对待每⼀个学⽣。
努⼒提⾼⾃⼰对学⽣的亲和⼒，我信奉“亲其师，⽅能信其道。
”只有真正地关⼼学⽣，爱护学⽣，学⽣才会愿意接近你，才会乐意地去学习你所任教的科⽬。
在平时的教学⼯作中，我总是努⼒去做到这⼀点。
初四毕业班⼯作⾮⽐寻常。
教初四，就意味着要牺牲更多的个⼈时间和利益，教初四，就意味着肩头多了⼀份沉重的责任。
任期经济责任述职报告样本(五篇)
任期经济责任述职报告样本尊敬的领导：您好！我是贵公司现任任期经济责任人，感谢您给予我这次机会，让我能够向您汇报我的工作情况和成果。
一、工作背景及目标在我担任任期经济责任人期间，我所在的单位是贵公司销售部门，主要负责销售业务和市场开发工作。
在就任之初，我对自己定下了如下目标：1. 提高销售额和市场份额；2. 提升销售团队的业绩和工作效率；3. 加强市场开发和客户关系管理，开拓新的业务渠道。
二、工作内容和创新举措1. 销售额和市场份额提升：为了达成这一目标，我采取了一系列措施：1）优化销售计划和目标，确保每个销售人员都有具体的销售任务，并进行有效的定期跟进；2）针对客户需求，调整产品组合和定价策略，增加竞争力；3）加强销售人员的培训和能力提升，提高销售技巧和业务水平；4）加强与经销商和合作伙伴的合作，共同促进销售增长；5）加强市场竞争情报搜集和分析，及时调整销售策略。
2. 销售团队业绩和工作效率提升：为了提升销售团队的业绩和工作效率，我采取了以下措施：1）优化销售团队结构，确保团队人员的专业性和配合性；2）建立明确的工作流程和目标管理体系，提高工作效率；3）加强团队内部的沟通和协作，促进信息共享和业务合作；4）定期组织团队培训和知识分享会，提高团队整体素质；5）对优秀销售人员进行激励和奖励，提高团队士气。
3. 市场开发和客户关系管理为了加强市场开发和客户关系管理，我采取了以下措施：1）加大市场调研和客户需求分析，深入了解市场变化和客户需求；2）拓展新的业务渠道和市场机会，寻找新的客户和合作伙伴；3）定期与重要客户进行沟通和交流，了解客户需求并提供优质服务；4）建立客户信息管理系统，对客户信息进行分类和分析，制定相关营销策略；5）加强与客户的长期合作，提高客户忠诚度和满意度。
三、工作成果和效益在我担任任期经济责任人的期间，我取得了以下成果和效益：1. 销售额和市场份额大幅提升：根据公司的销售数据统计，我的团队成功实现了销售额的增长，并在市场中占据了更大的份额。
经济责任情况述职报告
经济责任情况述职报告尊敬的各位领导、同事们：大家好！我很荣幸能够在这里向大家汇报我在具体职务岗位上的经济责任情况。
在过去的任职时间里，我始终秉持着认真负责、严谨务实的工作态度，致力于履行自己的经济责任，为单位的发展贡献力量。
一、工作职责与目标在任职期间，我的主要工作职责包括但不限于以下几个方面：1、财务预算与规划负责制定和执行单位的年度财务预算计划，合理分配资源，确保各项工作的资金需求得到满足，并保障资金的有效利用和合理流转。
2、财务核算与监督严格按照财务制度进行财务核算，准确记录单位的各项经济业务，及时提供真实、准确的财务报表。
同时，加强对财务活动的监督，防范财务风险。
3、成本控制与管理通过优化业务流程、降低采购成本、提高资源利用效率等措施，有效控制单位的运营成本，提高经济效益。
4、资金筹集与运用积极开拓融资渠道，合理筹集资金，保障单位重大项目的资金需求。
同时，确保资金的安全、高效运用，提高资金回报率。
5、经济政策与制度执行贯彻落实国家和上级部门的经济政策和财务制度，结合单位实际情况，制定和完善内部经济管理制度，保障单位经济活动的规范、有序进行。
我的工作目标是通过科学的财务管理和有效的经济决策，促进单位经济效益的提升，实现资产的保值增值，为单位的可持续发展提供坚实的经济保障。
二、经济责任履行情况1、财务预算与规划的执行在每年的财务预算编制过程中，我充分调研各部门的需求和业务发展计划，结合单位的战略目标和财务状况，制定了详细、合理的预算方案。
在预算执行过程中，加强对各项费用的监控和分析，及时调整预算安排，确保预算的严格执行。
通过有效的预算管理，单位的资源得到了合理配置，各项工作得以顺利开展。
例如，在具体项目中，根据项目的进度和资金需求，合理安排预算资金，保障了项目的按时完成，并且在预算范围内实现了预期的目标。
2、财务核算与监督的成效严格遵守财务核算原则和制度，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
任期内履行经济责任情况的述职报告
任期内履行经济责任情况的述职报告尊敬的领导、各位评审专家：大家好！我是××公司的××，担任××职务将近××年。
在这个期间，我在履行经济责任方面，努力兢兢业业，全力以赴，用心去做好每一项工作，现特向大家汇报。
一、经济责任目标的制定和实施1. 财务目标的制定在任期初，我与公司领导团队一起制定了经济责任目标，确立了公司年度营业额、利润增长率以及市场份额增长等方面的目标。
按照公司的计划，我将会全力以赴去完成这些目标。
2. 经营策略的制定和执行为了达到公司的财务目标，我根据公司的战略方向，制定了相应的经营策略。
包括加强市场开拓、优化产品结构、提高服务质量等方面的工作。
并通过组织开展市场调研和竞争对手分析，为制定策略和执行方案提供了有力的支持。
3. 运营成本的控制在经营过程中，我时刻关注公司的运营成本，并制定了相应的控制措施。
通过与供应商的沟通和协商，取得了一定的成本优化效果。
并通过提高员工的工作效率，减少了业务流程中的浪费，降低了运营成本。
二、市场拓展与客户管理1. 市场调研和竞争对手分析为了适应市场的变化，我积极参与了市场调研和竞争对手分析工作。
我通过调研和分析，及时获得了市场动态和竞争信息，并与公司的销售团队共同制定了针对市场需求的销售策略，为公司的市场拓展提供了有力的支持。
2. 客户管理和业务拓展我充分发挥个人优势和公司资源，积极拓展了客户资源。
通过与新老客户的沟通和合作，不断提高客户的满意度和忠诚度。
同时，我也积极参与项目的跟进和合同的谈判，为公司带来了大量的业务订单，为公司的经济责任履行提供了有力的保障。
三、财务管理与资金运作1. 财务管理和预算控制我重视财务管理工作，积极参与了公司的财务管理和预算控制工作。
通过制定财务预算和稽核制度，并加强对项目预算和成本控制的管控，有效地减少了资金的浪费和损失。
2. 资金运作和融资安排为了确保公司资金的正常运营，我积极参与了公司的资金运作工作。
个人履行经济责任情况述职报告范文
个人履行经济责任情况述职报告范文个人履行经济责任情况述职报告范文每一天的时间都非常珍贵，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，是时候认真地写一份述职报告了。
那么你有了解过述职报告吗？以下是小编帮大家整理的个人履行经济责任情况述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
个人履行经济责任情况述职报告1本人于XX年XX月份根据组织安排，开始担任XXX一职，主持单位全面工作，XX年XX月份调离。
作为XXX的第一负责人，在职六年来，在区委、区政府的正确领导下，在同志们的密切配合下，按照既定的目标和思路，本人能够和大一起，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了X委、X政府交办的各项工作任务，个人的理论水平和工作水平得到不断提升。
现就本人任职期间经济责任的情况报告如下：一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作到XXX上任后，我与单位领导班子达成共识，及时总结探索，把握规律，不断加强队伍建设，提高自己和单位财务人员当理财的能力，使本单位经济建设工作得到健康开展。
一是抓教育，提高领导班子和财务人员思想政治素质。
有针对性地开展“三个代表”重要思想、先进性教育等学习活动，使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑，坚定政治信念，自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。
二是抓培训，提高业务素质。
根据本单位财务人员专业素质不强的情况，大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习，使大的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。
三是重点抓好财务人员的选配工作。
局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则，把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来，从而保证财务人员的整体水平得到提高。
同时，要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计，有效地预防了职务犯罪题的发生。
二、任职期间本单位的经费物资管理情况为加强财务工作规化管理，我组织制定了一系列的管理规定，建立健全了监督制约机制，严格执行国的有关政策、法律法规和统一的规章制度。
经济责任履行情况述职报告多篇
经济责任履行情况述职报告1一、任职期间的基本情况。
(一)任职起止时间。
需要注明任、免文件上的时间(在任审计的只需注明任职时间)、接手工作后开始签字的时间；(二)本单位基本结构。
内部机构设置情况、所属单位(部门、科室)的个数、名称。
与本单位在人、财、物方面关系较为密切的机关及企、事业单位也应列出。
(三)人员情况。
截止任职期末(离任审计)或者审计通知时间 (在任审计)，本单位人员结构状况：在职人员情况、离退休人员情况等，须附经组织、人事及劳动等部门核实的人员基本情况花名册。
(四)财务管理制度。
合用哪种会计制度；本单位建立的财务管理制度和内部控制制度；财务公开情况；本单位财务方面分工；大额开支、固定资产处置、对外投资等民主决策情况。
必要的，可另附制度文件或者复印件。
二、财务收支情况。
(一)任期内每年税收或者经济指标完成情况；(二)任期内每年收入、支出情况。
收入主要包括：拨入经费、上级津贴收入、预算外收入、事业收入、专项收入、其他收入等；支出包括人员经费、公用经费(公务费支出，款待费支出以及专项支出等) 。
对出让土地使用权、购置和出售机械设备、车辆、厂房、林木等大额收入、支出项目及基本建设支出情况和对外投资情况单独叙述；对专项资金使用情况按资金来源、性质单独叙述。
三、资产、负债情况。
(一)对任期内资产、负债增减变动的原因，特别是债务增加的直接原因要详细说明，要对债权、债务增减变动单独列出明细。
(二)国有资产的保值增值或者安全完整情况须做详细说明。
(三)固定资产增减变动原因说明；(四)说明应当落实到具体事项上。
四、财经管理情况。
在任期内财政、财务管理中存在的问题原因，自身有无违反财经纪律问题，其中对拖欠职工、教师、离退休干部工资情况、高息借贷情况和财务管理有无混乱情况进行详细说明。
五、个人使用的公共物品的登记、交接情况。
六、评估重大经济决策效果。
对在任期内由集体决策或者个人行为进行的重大招商项目、有关建设大项投资、生产性和非生产性基建项目等，在本地区经济社会发展中所起的作用和实际效果要进行综合评估。
履行经济责任情况述职报告范文（精选15篇）
履行经济责任情况述职报告履行经济责任情况述职报告范文（精选15篇）岁月流逝，流出一缕清泉，流出一阵芳香，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？我们要做好总结，写好述职报告哦。
那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家收集的履行经济责任情况述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
履行经济责任情况述职报告篇1转眼之间，来到省人民医院已有一年了。
回顾这一年，在主任及护士长的辅导下，在各位老师的帮助及同事的关心下，自己各方面都有了很大的进步。
在这里我感谢心内科这个集体，在学习工作中为我供应了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的决心信念把护理这项工作做好！作为一名新世纪的护理职员：在工作中，我严格遵守职业道德，遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神，积极加入医院及科室的各项活动，团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密，保持良好的人际关系；在学习上，我深知自己不仅要有扎实的理论知识，还要有较强的临床操作妙技，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。
不管是基础护理，还是各项专科操作妙技，从陌生到熟悉，从熟悉到掌握，我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成，此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训，不仅进步了我们的动手能力，还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性；在思想上，我本着"一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度，勤奋工作，积极进取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通过自己的努力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的必定。
我知道，自己要做的工作还有许多，要学习的东西也有许多。
我从来没有认为自己的目标已经实现，我们永远在路上，永远要前进。
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履行任期经济责任审计述职报告——北碚区红十字医院根据组织安排，本人于2005年1月任北碚区红十字医院一职，主持单位全面工作，主管财务。
作为的第一负责人，在任职近8年来，在区卫生局的正确领导下，带领班子一班人，创新工作，恪尽职守，虚心学习，廉洁自律，正确行使党和人民赋予的权力，树立正确的权力观、政绩观，坚持立党为公，执政为民，顺利地完成了区卫生党工委、行政及当地党委、政府交办的各项工作任务，我院各项工作，农村卫生事业稳步发展，医院发展取得了优异成绩，社会影响力也与日俱增。
上级党委和政府也给予了我单位和个人很多很高的荣誉。
现就本人近8年来任职期间经济责任情况述职如下：一、重学习，强素质学海无涯，学无止尽。
自任职以来，我深感基层医院工作任务艰巨，责任重大。
为此，我始终把加强政治理论学习，提高自身政治业务素质放在首位，努力做到“在工作中学习、在学习中工作”。
一是勤学政治理论。
注重学习小平中国特色社会主义、三个代表、科学发展观等理论，使自己始终保持清醒头脑，站稳政治立场，优化知识结构，拓宽学识视野，丰富自身内涵，努力提高履行岗位职责的本领，切实保障广大人民群众的身体健康。
二是勤学卫生专业法规。
认真学习执业医师法、食品安全法、传染病防治法、公共卫生管理条例、护士管理条例、医疗事故处理条例等法律法规，不断更新自己的知识储备，努力提高自己的法制意识、理论水平和业务能力。
三是勤于结合实践。
坚持理论联系实际，在实践中发现问题、找出不足、明确方向，真正做到学以致用、用以促学，提高学习的实效性。
二、勤工作，尽履责我始终以保障人民群众健康服务为宗旨，着力提高医院管理工作服务质量和技术水平。
任职近8年来，我在医院管理工作中主要突出抓好以下几个方面的工作：（一）抓住改革契机破解管理难题卫生院管理改革的第一个突出亮点是必须善于改革。
镇卫生院现状是医疗设备差、技术水平低、管理混乱的窘况、年门诊量6万人次、住院病人仅1200人，业务收入仅800万元、职工收入少、人心不稳定等需要逐一破解的管理难题摆在面前。
针对这些问题，我院坚持贯彻新时期的卫生工作方针、政策，把握全心全意为人民服务的宗旨和坚持突出公益事业特性的办院方向，提出了“立足澄江、发展至上、农村为主、中等规模、专科特色、辐射两方”的发展思路。
全院职工形成了“改革是必由之路，开放带来活力，人才是强院之本，特色使医院增辉”的发展理念。
针对我院实情，狠抓三个“突破点”和“切入口”：1、改革人事、分配制度。
首先在最敏感、最棘手的人事制度上进行大胆改革。
实行全员聘用合同制管理，实行院科两级管理，中层干部聘任打破多年来形成的论资排辈的陈腐观念，在选拔干部中坚持“五注重”，使一批思想好。
业务过硬，懂管理，敢管理的年轻同志脱颖而出，走上了中层干部和领导岗位。
同时制定了与人事制度相配套的经济管理、按劳分配原则，实行以工作数量为基础，服务质量为依据，两个效益为杠杆的三大指标综合绩效分配方式。
有效调动起全院职工的改革积极性。
经过几年不懈的改革实践，把过去的普通乡镇卫生院打造成为一个集医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育六位一体的综合救治康复体系。
2、创新人才培养机制。
卫生院的发展，关键靠人才。
针对卫生院现有职工、乡村医生普遍学历低、专业技术水平不高，难以适应发展需求的问题，我们每年预算专项资金用于适用技术人才、管理人才培养和乡村医生学历教育，并与三甲医院建立指导医院关系。
通过采取请进来：专家来院讲座、手术示范、带教查房；送出去：参加市、区举办的临床专业培训班、各种短期培训、在职学历教育、上挂机关锻炼等方式，加强业务技术及管理能力培训，不断提升医院的综合实力。
在积极的引导激励下，一大批业务精、能力强的青年医护技术人员和行政管理干部脱颖而出。
近年来，卫生院有在读本科生10人、考研究生4人、4名年轻同志陆续走上了管理岗位，当上了院长、副院长，为乡镇卫生院的持续发展注入了勃勃生机，人力资源开发不断为卫生院发展壮大增添了新的活力。
3、引入推行标准化、程序化管理。
在长期的卫生管理实践中我们发现，基层重硬件、轻软件，重投入、轻管理的现象普遍存在，管理机制上缺乏长效机制。
我院下决心要探索出一条乡镇卫生院规范化建设与创新质量监管的新路。
于2006年在全市乡镇卫生院率先引入推行了ISO9001质量认证体系的管理模式，经过一系列体系建设顺利通过专业认证机构质量管理体系认证。
通过几年来的质量体系改革实践，形成了科学、动态、规范并可持续改进、不断完善的管理体系，卫生院的核心竞争力也因之得以明显提升，实现了预期“管理出效益”的目标。
卫生院管理改革的成功经验，得到了市、区卫生行政部门的一致肯定，并作为经验在全国、全市乡镇卫生院院长培训班中作了推广介绍。
同时，卫生院还接待了重庆市40个区市县及四川、山西等同行的交流参观学习，受到了卫生系统同行的高度赞扬。
（二）做强中医专科求取特色效益在卫生院管理改革的第二个突出亮点是必须注重特色。
我们在分析病员需求和卫生院日常经营状况中敏锐地发现，前来就医的患者中有相当一部分是慕名来求简、便、廉、效的中医，卫生院的中医特色有着巨大的潜在效益。
于是大打特色中医牌，破格录用“全国优秀乡村医生”蔡廷斌，他潜心研究肝病30余年，自创秘方治疗早中期肝硬化腹水，疗效独特，初期肝硬化腹水患者治疗有效率达85％、中期治疗有效率达80％。
通过院内医疗资源的合理配置重组，做强后的卫生院中医特色效益显著，2010年止中医科年创经济收入460多万元，占全院业务总收入的30%以上。
区级卫生、文明单位。
并多次在年度考核中评为先进集体、多次受到市、区两级表彰。
（三）致力医改探索创新“澄江模式”农村卫生院管理改革的第三个突出亮点是必须勇于创新。
敢想是实现创新的动力。
从2005年开始，针对镇村两级卫生网关系松散、乡村医生服务水平较低，不规范服务造成的医疗事故在农村屡见不鲜，农村村民看病贵，看病不方便，出现因病致贫，因病返贫，走入困境等问题。
经过深入细致的调查研究与慎密思考，我院又一次在全市率先提出把城镇社区卫生服务引入农村，结合澄江实际，把社区卫生服务、乡村一体化管理、新型农村合作医疗有机融为一体，探索如何建立起“三位一体”的新型农村社区卫生服务模式。
善为是实现创新的途径。
为了实现构想，在统一全院职工思想认识，转变观念的基础上，我们对卫生院的服务功能进行了重新定位，转换了卫生院整体职能，建立了覆盖全镇社区和乡村的“北碚区澄江社区卫生服务中心”。
一是在社区卫生服务上，建立以个人为中心、家庭为单位、村、社区为范围的居民健康档案，集医疗、预防保健、康复、健教、计划生育为一体，连续、综合的医疗服务。
二是在乡村一体化管理上，坚持总量控制，统筹规划，合理布局，“一村一室”的原则。
实行镇村一体化管理。
三是在新农合制度推行上，2007年推行新农合首年参合人数达96.4%，居全区之首。
2008年在全市率先实行村卫生室网络直报，新农合网络覆盖全镇12个行政村，重新织起了覆盖全镇的功能合理，便利村民的农村卫生服务网络的“网底”。
效益是实现创新的对照。
经过几年的探索与实践，创新效益初显。
“三位一体”新型农村社区卫生服务的“澄江模式”已初步建立，群众小病可到社区服务站，大病可到中心卫生院，还能享受优惠接送。
三位一体的“澄江模式”受到了当地群众和社会各届的广泛好评，《重庆日报》和《重庆晚报》以“社区快车开到农村”为题进行了专题报道。
（四）强化公共卫生，保澄江一方平安。
扎实做好预防保健，疾病预防控制工作，始终坚持“预防为主、防控结合”的传染病防治工作方针，坚决落实传染病防治法的相关规定，全面完善了防控工作方案，开展了霍乱监测和手足口病、狂犬病等传染病防治及宣传工作，加大了对学校托幼机构等人群聚集性场所的防控指导力度，做好疫情的监测和信息上报工作，在做好基本医疗服务的同时，基层卫生院更加注重农村公共卫生的服务。
落实公共卫生服务三类九大项任务，由于从2010年2月以实行基药零差率后，医院部分科室就诊病人回落，可以调动大量的医务人员从事公共卫生服务。
这样医院将部分人员直接用于公共卫生服务上，走村入户为群众服务，提高了公共卫生服务水平，真正实现了农村基本医疗服务和公共卫生服务并重的良好局面。
8年来，全镇无甲类传染病报告及食物中毒事件发生，确保澄江一方平安。
三、抓硬件、促发展1、争取各方上级支持，加强基础设施建设。
为促进事业发展，作为单位的主要领导，我十分注重向政府、主管部门汇报、宣传农村卫生工作的重要性、发展的必要性以及工作中存在的困难，争取得到扶持和帮助，推进工作稳步健康发展。
一是2010年争取国债100万元，改造门诊大楼；二是2011年争取红总会100万元，完成2000平米，改扩建住院综合业务用房项目；三是2011年争取市财政48万元，完成425平米卫生院危房改造项目；2012年争取区财政投入70万元，完成住院大楼配套边坡（滑坡）治理工程。
改善了我院的工作环境和硬件设施，确保每位患者及职工在绿色、美化、舒适的环境内治疗、工作及生活，推进各项工作的顺利开展。
2、更新医疗设备，满足病员需求。
8年来不断增加医疗设备和办公室设备的投入，近8年来为我们购置医疗设备、如：彩超、电子胃镜、鼻咽喉镜、CRX线机等设备，两台救护车辆、电脑办公设备等达245万元。
改善了医院的办公和辅检诊断条件，为做临床诊断工作打下了良好基础。
医院业务收入由2005年的800万元增至到2010年的近1420万元，2012在年全面执行收支两条线、基本药物、零差率销售和强化公共卫生的同时医疗收入528万元，比上年同期增加16.38%。
净资产从2005年842.03万元增至到2012年1271.59万元，固定资产从8年前的605.79万元增至现在的1042.07万元，医疗设备从238.66万元增至现在457.66万元，医疗用房从3000多平方米增至6000平米，病床从45张增到80张，年住院病人从2005年1200人次增至到2012年2308人次。
四、严律己，树形象我始终把落实党风廉政建设责任制和带好队伍作为重要职责，医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。
为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，任期内首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：带头搞好党政领导班子团结。
一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注重尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。
另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作，并且做到权力下放，日常工作中注意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。