可行性研究ppt课件
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建设项目可行性研究课程(PPT 164页)
➢定量分析法 ✓时间序列法：
❖例：某公司1~12月产品销售量如下表，预测明年1月份产品
销量。
月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
销量 60 50.4 55 49.6 75 76.9 72 68 54.5 44 43.8 47
X=
60+50.4+55+49.6+75+76.9+72+68+54.5+44+43.8+47 12
❖ 保证咨询设计单位足够的工作周期；
三、可行性研究报告的用途
可行性研究报告是项目可行性研究的最后成果 ，国家计委02年颁发《投资项目可行性研究 指南》明文规定“凡是没有做可行性研究的工 程项目，不能批准设计任务书，不能列入计划 ”。
❖作为经济主体投资决策的依据；
❖作为筹集资金和向银行申请贷款的依据；
➢ 原料供应因素 ➢ 能源供应条件 ➢ 运输条件因素 ➢ 销售需求因素 ➢ 劳动力因素 ➢ 通讯设施 ➢ 相关产业（链） ➢ 废物处理 ➢ 生活条件 ➢ 自然条件 ➢ 政策条件 ➢ 土地费用
2、选址方法：因素分析法
➢ 对各影响因素给予权重； ➢ 对各候选厂址，按每一因素优劣程度打分； ➢ 把各候选厂址的分数与权数相乘； ➢ 把每个厂址各因素的乘积相加，得分最高者最
最终产品
3、流水线的组织
❖ 流水生产是对象专业化组织形式的进一步发展，是 一种高效率的先进生产组织形式。
❖ 产品(零件)在生产过程中，按照规定的路线和速度 ，从一台设备到另一台设备，从一个工作地到另一 个工作地，像流水般地进行移动。
四、技术选择
❖ 产品及工艺方案
➢ 产品功能 ➢ 产品规格、标准 ➢ 生产方法 ➢ 技术参数和工艺流程 ➢ 主要工艺设备选择 ➢ 主要原材料、燃料、动
第八章--项目可行性研究PPT课件
8
附有评估、决策（审批）多必需的合同、协议、意向书、政 府批件等
技术经济学
10
§2 可行性研究报告
可行性研究的内容(归纳）
1.总论 预
测
2.需求预测和拟建规模
技
3.资源、原材料、燃料及公用设施情况
术
4.建厂条件和厂址方案
设
计
5.技术设计方案
方 案
6.环境保护
7.企业组织、劳动定员、人员培训
8.项目实施计划
建设前期
勘测设计期
建设期
运营期
项可 目行 建性 议研 书究
初 步 设 计
施 工 图 设 计
建
建
设
设
准
实
备
施
竣 工 验 收
项 目 投 产
项 目 后 评 价
建设前期是决定项目经济效果的关键时期，是研究和控制的重点。
技术经济学
3
§1 可行性研究概述
二、可行性研究的基本工作程序
组建工作 小组
制定工作 计划
经
济
9.投资估算和资金筹措
分 析
10.项目经济评价
技术经济学
11
§3 公共项目可行性研究报告内容
公共项目
是指为满足社会公众需要， 生产或提供公共物品（包 括服务）的项目，如城市 道路、路灯、公共绿化、 植树造林等项目。
特征：具有非排他性或排 他无效率，即此类项目的 产品或服务无法或不应收 费。
劳动安全、卫生与消防 组织机构与人力资源 项目实施进度 投资估算与融资方案 财务评价 国民经济评价 风险与不确定分析 社会评价 研究结论与建议
技术经济学
8
§2 可行性研究报告
四、可行性研究报告的深度要求
投资项目决策的依据：可行性研究和评估PPT课件( 24页)
•
8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！
•
9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。
• 一、可行性研究的含义与阶段划分
• （一）可行性研究的含义
• 专门为解决某一特定项目是否可行， 而在实施前进行调查研究及全面的技术经 济分析论证，为项目决策提供一种科学分 析方法，由此考察项目经济上的合理性、 盈利性，技术上的先进性、适用性，实施 上的可能性、风险性。
•
从项目选择、立项、建设到生产经营
案例分析
目标层 准则层
天津市世行贷款交通项目评价模型
评价和确定选用的项目方案
战略准则
经济准则
效用准则
改
提
善
公
高
中
共
安
指标层
低 收
交 通
全 性
入
优
和
者
先
可
出
达
行
性
项
交
项
满
降
目
通
项
目
足
低
投
改
目
增
市
城
资
善
工
加
民
市
/
的
程
的
需
污
服
社
拆
系
求
染
务
可行性分析PPT课件
第4章 可行性分析
新系统目标可能的提法
•促进管理体制的改革和改进管理手段 •改进决策方法和依据 •提高和改进管理信息服务 •减少人力和设备费用 •增强资源共享
2.33
© 2004
Management Information Systems
第4章 可行性分析
新系统目标可能的提法
•提高系统的安全性、可靠性和可控性 •改进人员利用率 •提高社会和经济效益 •拟建系统满足需求的程度 •节省成本和日常费用开支
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
单位名称：
计算机应用项目调查表
序 号
项目名称
功能
开发工作量 （人月）
开始应用 日期
效果
运行环境
制表人：
审核人：
日期：
第页
2.17
© 2004
Management Information Systems
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
单位名称：
费用概算表
拟建系统名称：
•哪些•外组部织条结件构制约系统的发展 •现行系统•人有员哪分些工资源 •信息系统•技的术状条况件、技术水平等 •用户可以提供的人力、物力和财力等情况
•用户的时间要求、功能要求、开发目标
2.13
© 2004
单位名称：
Management Information Systems
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
•信息系统的目标不是凭空想象孤立制定的，它
依附于现行系统的战略目标
•根据现行系统目标和功能，找出其薄弱环节， 才能进一步推导和发展，提出新系统的目标和 功能
2.28
© 2004
Management Information Systems
新系统目标可能的提法
•促进管理体制的改革和改进管理手段 •改进决策方法和依据 •提高和改进管理信息服务 •减少人力和设备费用 •增强资源共享
2.33
© 2004
Management Information Systems
第4章 可行性分析
新系统目标可能的提法
•提高系统的安全性、可靠性和可控性 •改进人员利用率 •提高社会和经济效益 •拟建系统满足需求的程度 •节省成本和日常费用开支
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
单位名称：
计算机应用项目调查表
序 号
项目名称
功能
开发工作量 （人月）
开始应用 日期
效果
运行环境
制表人：
审核人：
日期：
第页
2.17
© 2004
Management Information Systems
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
单位名称：
费用概算表
拟建系统名称：
•哪些•外组部织条结件构制约系统的发展 •现行系统•人有员哪分些工资源 •信息系统•技的术状条况件、技术水平等 •用户可以提供的人力、物力和财力等情况
•用户的时间要求、功能要求、开发目标
2.13
© 2004
单位名称：
Management Information Systems
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
•信息系统的目标不是凭空想象孤立制定的，它
依附于现行系统的战略目标
•根据现行系统目标和功能，找出其薄弱环节， 才能进一步推导和发展，提出新系统的目标和 功能
2.28
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Management Information Systems
第二章可行性研究(FeasibilityStudy).ppt
Data flow
2、例子： (1)P.25 — 27(自习) 注意：图2.6中，“产生报表〞功能没有启动！
精精 选文选档
8
§4. 数据流图
(2) [摘自?Fundamentals of Software Engineering?] Information System of a Public Library
13
§6 本钱/效益分析
(Cost/Benefit)
1、本钱估计(Cost Estimation) ⑴ 代码行技术：每行代码的平均本钱 源代码行数 ⑵ 任务分解技术：人力 工资 ⑶常 经历见 公式公 及软式 件C：形 os(t如 abSc )mx()
其中SSizoefthseyste, m ab, c,Cost,ant
缺点：
精精 选文选档
21
2、效益估计(Benefit Estimation) 例：假设某软件生命周期为5年。现在投资20万元，
平均年利率3%。从第一年起，每年年底收入 4.2万元，问该工程是否值得投资？
P = 20万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万
0
1
2
3
4
5
FP(1i)n 其P 中 为初始 ,i为 投年 资 ,利 F为n 第 年P 底 的值
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可行性研究课件(全)
第一章 导论 第二章 项目背景分析与评估 第三章 市场分析 第四章 生产规模的确定 第五章 建设条件和厂址选择的分析与评估 第六章 工程设计和工艺技术分析与评估 第七章 总投资的估算与资金筹措
第八章 第九章 第十章
财务基础数据估算 财务效益分析 不确定性分析
课程学习方法
一、定量方法和定性方法相结合
1.3.1 项目评估的涵义
项目评估是在可行性研究的基础上，根据 国家有关部门颁布的政策、法规、方法、参数 和条例等，从项目（企业）、国民经济和社会 角度出发，由有关决策部门对拟建项目进行 全面评价分析论证，进而判断项目是否可行的 一种分析方法。
1.3.2 项目评估的作用
主管 部门 决策 依据
政府职能部门 审批项目依据
2.3 项目审批程序分析评估
建设程序是指法律和法规对项目设想、选择、评估、 决策、设计、施工、竣工验收和投产整个建设和生产 过程所进行的划分及其各项工作的内容。
项目建议书 可行性研究 项目评估和审批 建设准备 工程施工 竣工验收
指 向
储量的地区。
型
原
料
项目趋于接近原材料产地的倾向
地 指
向
型
燃
在生产过程中对燃料和
料 动
动力依赖性极强，且消
力
耗量非常大的工程项目。
指
向
型
市
项目靠近消费地比靠近
场
原料产地布点有利的布
指
局倾向。
向
型
某些项目具有朝着资金
资 金
丰裕地区布点的倾向 。
指
向
型
劳
动
某些项目具有密集使用
力
廉价劳动力的倾向。
（2）按内容不同，投资项目可以分为：
项目可行性研究PPT课件
精品课件
7
某项目设计年生产能力为4万吨，产品售价为2000元/吨，生产总成 本为1200元/吨，其中，固定成本为500元/吨，可变成本为700元/吨 。试求(1)以产量、销售价格、生产能力利用率表示的盈亏平衡点； （2）如果当年实际生产量为3万吨，试分析该项目的盈亏状况；（ 3）如果计划年盈利30万元，应如何安排产量？
精品课件
10
§7-2 市场研究和生产规模
一、市场研究的概念
——在调查研究的基础上收集、分析和预测未来 一定时期内市场供需变化的趋势。
市场研究的意义
1、是项目可行性研究的前提和基础 2、为确定投资方向和生产规模提供依据。
精品课件
11
二、市场研究的内容、步骤和方法
市场需求 市场供应
具体内容
质的方面：
精品课件
3
二、工程项目的分类
基本建设项目 设备更新和技术改造项目
三、工程项目的建设程序
三个时期
投资前时期 投资时期
投产时期
提出项目建议书
进行可行性研究
根据最优方案编制初步设计
内容
技术设计 施工图设计
准备并组织施工
竣工验收
投产
精品课件
4
精品课件
5
四、可行性研究的步骤
投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究
设固定成本为40万元，试作以下三种因素变化对内部收益率的单因素敏感性分析： （1）投资增加10%，增加20%；（2）因价格变化年净收入下降10%，下降20%；（3
）项目寿命期变化±20%；（4）三个因素中，那一个是敏感因素，应如何减小此 因素对经济效应指标的影响？
C F ( P / C F , I R R 0 , n ) F ( P / F , I R R 0 , n ) P 0
可行性研究报告例子PPT优秀课件
6
六、 环境保护与劳动安全
• 建设地区的环境状况 • 项目主要污染源和污染物 • 项目拟采用的环境保护标准 • 治理环境的方案 • 环境监测制度的建议 • 环境保护投资估算 • 环境影响评价结论 • 劳动保护与安全卫生（生产过程中职业危害因素
的分析，职业安全卫生主要措施，劳动安全与职 业卫生机构，消防措施和设施方案的建议）
12
附图：
• 厂址地形或位置图 • 总平面布置方案图 • 工艺流程图 • 主要车间布置方案简图 • 其它
13
附件：
• 项目建议书（初步可行性研究报告） • 项目立项批文 • 厂址选择报告书 • 资源勘探报告 • 贷款意向书 • 环境影响报告 • 需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告 • 重要的市场调查报告 • 引进技术项目的考察报告 • 利用外资的各类协议文件 • 其它主要对比方案说明 • 其它
• 市场预测（国内市场需求预测，产品出口或进口 替代分析，价格预测）
• 市场推销战略（推销方式，推销措施，促销价格 制度，产品销售费用预测）
• 产品方案和建设规模（产品方案，建设规模） • 产品销售收入预测（以列表表示）
4
四、建设条件与厂址选择
• 资源及原材料（资源评述，原材料及主要辅助材 料供应，需要作生产实验的原料）
化工项目可行性研究报告纲要一项目总论二项目背景和发展概况三市场分析与建设规模四建设条件与厂址选择五工厂技术方案六环境保护与劳动安全七企业组织和劳动定员八项目实施进度安排九投资估算与资金筹措十财务效益经济与社会效益评价十一可行性研究结论与建议项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区地点参加单位及法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书初步可行性研究报告的撰写提出及审批过程投资的必要性企业获利情况扩大再生产竞争力对当地经济社会发展的影响市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测资源及原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产实验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程重要工艺设备选择主要原材料燃料动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料劳动保护与安全卫生生产过程中职业危害因素的分析职业安全卫生主要措施劳动安全与职业卫生机构消防措施和设施方案的建议劳动定员和人员培训劳动定员年总工资和职工年平均工资估算人员培训及费用估算项目实施的各阶段建立项目实施管理机构资金筹措安排技术获得与转让勘察设计和设备订货施工准备施工和生产准备竣工验收项目实施费用建设单位管理费生产筹备费生产职工培训费办公和生活家具购置费勘察设计费其它应支付的费用生产成本和销售收入估算生产总成本估算单位成本销售收入估算社会效益和社会影响分析主要内容
六、 环境保护与劳动安全
• 建设地区的环境状况 • 项目主要污染源和污染物 • 项目拟采用的环境保护标准 • 治理环境的方案 • 环境监测制度的建议 • 环境保护投资估算 • 环境影响评价结论 • 劳动保护与安全卫生（生产过程中职业危害因素
的分析，职业安全卫生主要措施，劳动安全与职 业卫生机构，消防措施和设施方案的建议）
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附图：
• 厂址地形或位置图 • 总平面布置方案图 • 工艺流程图 • 主要车间布置方案简图 • 其它
13
附件：
• 项目建议书（初步可行性研究报告） • 项目立项批文 • 厂址选择报告书 • 资源勘探报告 • 贷款意向书 • 环境影响报告 • 需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告 • 重要的市场调查报告 • 引进技术项目的考察报告 • 利用外资的各类协议文件 • 其它主要对比方案说明 • 其它
• 市场预测（国内市场需求预测，产品出口或进口 替代分析，价格预测）
• 市场推销战略（推销方式，推销措施，促销价格 制度，产品销售费用预测）
• 产品方案和建设规模（产品方案，建设规模） • 产品销售收入预测（以列表表示）
4
四、建设条件与厂址选择
• 资源及原材料（资源评述，原材料及主要辅助材 料供应，需要作生产实验的原料）
化工项目可行性研究报告纲要一项目总论二项目背景和发展概况三市场分析与建设规模四建设条件与厂址选择五工厂技术方案六环境保护与劳动安全七企业组织和劳动定员八项目实施进度安排九投资估算与资金筹措十财务效益经济与社会效益评价十一可行性研究结论与建议项目背景项目名称项目承办单位项目主管部门项目拟建地区地点参加单位及法人代表研究工作依据研究工作概况可行性研究结论市场预测和项目规模原材料燃料和动力供应厂址项目工程技术方案环境保护工厂组织及劳动定员项目建设进度投资估算和资金筹措项目财务和经济评论项目综合评价结论项目提出的背景国家或行业发展规划项目发起人和发起缘由项目发展概况已进行的调查研究项目及其成果试验试制工作情况厂址初勘和初步测量工作情况项目建议书初步可行性研究报告的撰写提出及审批过程投资的必要性企业获利情况扩大再生产竞争力对当地经济社会发展的影响市场调查拟建项目产出物用途调查产品现有生产能力调查产品产量及销售量调查替代产品调查产品价格调查国外市场调查市场预测国内市场需求预测产品出口或进口替代分析价格预测市场推销战略推销方式推销措施促销价格制度产品销售费用预测资源及原材料资源评述原材料及主要辅助材料供应需要作生产实验的原料建设地区的选择自然条件基础设施社会经济条件其它应考虑的因素生产技术方案产品标准生产方法技术参数和工艺流程重要工艺设备选择主要原材料燃料动力消耗指标主要生产车间布置方案总平面布置和运输总平面布置原则厂内外运输方案仓储方案占地面积及分析土建工程主要建构筑物的建筑特征与结构设计特殊基础工程的设计建筑材料劳动保护与安全卫生生产过程中职业危害因素的分析职业安全卫生主要措施劳动安全与职业卫生机构消防措施和设施方案的建议劳动定员和人员培训劳动定员年总工资和职工年平均工资估算人员培训及费用估算项目实施的各阶段建立项目实施管理机构资金筹措安排技术获得与转让勘察设计和设备订货施工准备施工和生产准备竣工验收项目实施费用建设单位管理费生产筹备费生产职工培训费办公和生活家具购置费勘察设计费其它应支付的费用生产成本和销售收入估算生产总成本估算单位成本销售收入估算社会效益和社会影响分析主要内容
可行性研究报告模版 ppt课件
三、产权结构
股东1
股东2
………………………………….
股东8
董事会 董事长 总经理
第三部分 项目经营和管理
四、组织结构
总经理 办公室
餐
财
物
营
厅
务
资
Байду номын сангаас
销
厨
部
部
部
部
管
经
经
经
房
理
理
理
理
迎宾员 酒水员 领班
出纳 采购员 预订员
主厨
领位员 收银员 库管员 新闻宣传
副主厨
服务员 会计 验收员 活动推广 冷厨 肉厨 炒锅 点心
第五部分 财务分析
初始投资表
序号 一 二 三 1 2 3 4 5 6 7 8
四 1 2 3 4 5 6
名称 房租 门面、店堂装璜 后场设备设施 双眼灶 冷藏柜 抽烟机 不锈钢工作台 案板 菜架 货架 其他厨具若干 小计 前场设施 空调 消毒柜 酒水保鲜冷柜 餐具、杯具 桌、椅、工作柜 其它餐用品 小计
4,166.67 138,733.33
（三）利润预计
利润预计表
年成本(元) 91,400.00
777,600.00 385,800.00 240,000.00 120,000.00
50,000.00 1,664,800.00
名称 收入 成本 利润
每月(元) 162,000.00 138,733.33
第一部分 拟投资项目简介
3、投资人及投资金额
投资人
赵一 钱二 孙三 李四 周五 吴六 郑七 王某
合计
投资金额（万）
10 8 8 8 8 8 8 8
可行性研究讲义课件(ppt 91页)
231855(元) 收入 = 42000 [(1+3%)4+
(1+3%)3+ (1+3%)2+ (1+3%)+1] 222984(元)
不合算！
成本效益分析
衡量工程价值的经济指标有：
⑴ 纯收入 = 折合现价的总收入 - 当前投资额 = 42001.0 1 0531.0 1431.0 1331.0 1231.0 13200 76(元 5)2
20万元，平均年利率3%。从第一年起， 每年年底收入4.2万元，问该项目是否值 得投资？
P = 20万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万
0
1
2
3
4
5
FP(1i)n 其P 中 为初始 ,i为 投年 资 ,利
F为n 第 年P 底 的值
成本效益分析
到第5年底结算时： 投资额 = 200000(1+3%)5
• 可行性研究的任务 • 可行性研究的步骤 • 可行性研究的工具
– 系统流程图 – 数据流图 – 数据字典
可行性研究的任务
不是解决问题，而是确定是否可解\值得解 可从下述以下方面考虑（项目评估）： – 策略评估 – 操作性评估 – 计划评估 – 技术评估 – 风险评估 – 社会性评估 – 经济评估
– 阅读和分析有关的材料，如系统目标和范围说明书
– 复查定义，明确限制的约束。
• 复查任务
– 改正含糊的、二义的描述
– 改正不正确的描述
– 核查系统限制和约束
? – 访问关键人员 我们认为用户要的
用户要的
2 研究现有系统功能
• 分析现有系统
– 高层系统流程图 – 确定系统功能
(1+3%)3+ (1+3%)2+ (1+3%)+1] 222984(元)
不合算！
成本效益分析
衡量工程价值的经济指标有：
⑴ 纯收入 = 折合现价的总收入 - 当前投资额 = 42001.0 1 0531.0 1431.0 1331.0 1231.0 13200 76(元 5)2
20万元，平均年利率3%。从第一年起， 每年年底收入4.2万元，问该项目是否值 得投资？
P = 20万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万 4.2万
0
1
2
3
4
5
FP(1i)n 其P 中 为初始 ,i为 投年 资 ,利
F为n 第 年P 底 的值
成本效益分析
到第5年底结算时： 投资额 = 200000(1+3%)5
• 可行性研究的任务 • 可行性研究的步骤 • 可行性研究的工具
– 系统流程图 – 数据流图 – 数据字典
可行性研究的任务
不是解决问题，而是确定是否可解\值得解 可从下述以下方面考虑（项目评估）： – 策略评估 – 操作性评估 – 计划评估 – 技术评估 – 风险评估 – 社会性评估 – 经济评估
– 阅读和分析有关的材料，如系统目标和范围说明书
– 复查定义，明确限制的约束。
• 复查任务
– 改正含糊的、二义的描述
– 改正不正确的描述
– 核查系统限制和约束
? – 访问关键人员 我们认为用户要的
用户要的
2 研究现有系统功能
• 分析现有系统
– 高层系统流程图 – 确定系统功能
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定 义 / 再 定 义 问 题 分 析 问 题 导 出 可 行 解
.
25
5、导出多种解法
根据逻辑模型，导出高层次的物理解法 最简单的途径：从技术角度出发
使用部门 处理事务 的原则
成本效益 分析
技术上不可行
技术上可行用户不可能操作
操作上可行 不合算
经济上合算
进度表
.
“垃圾站”
26
6、推荐行动方针
告诉用户应该做什么而不是怎么做。 设计数据流图和数据字典
旧的物理系统
旧系统逻辑模型
新系统逻辑模型
新的物理系统
抽象
改进
……
实现
……
老系统
模型
新模型
新系统
物理系统：可运行的应用系统软件。
逻辑系统：不可运行的应用系统的抽象。
.
21
3、导出高层逻辑模型
模型是对对象系统的形式化的特征抽象， 概括性或近似地表示。
.
11
经济可行性
系统分析员主要需要考虑的基于计算机系 统的成本包括：
① 购置并安装软件、硬件及有关设备的费用。
② 系统开发费用。
③ 系统安装、运行和维护费用。
④ 人员培训费用。
分析阶段和设计阶段 只是预算
.
12
操作可行性
• 用户使用可能性 • 时间进度可行性 • 组织和文化上的可行性
.
13
社会可行性
系统分析的主要任务：将在系统详细调查中所得到的 文档资料集中到一起，对系统内部信息处理过程进行分 析。它侧重于从业务全过程的角度进行分析。涉及业务 和数据的流程是否通畅、是否合理；数据、业务过程和 实现管理功能之间的关系。现有系统运行模式改革和新 系统运行方法的实现是否具有可行性等。
可行性分析属于系统分析的一种，其中包括了对系统 流程的分析（建模：系统流程图）以及对目标系统的数 据流图的分析（建模：数据流图）。
标 要业务功能和用 何实施的（包括
系 户新的需求，无 技术）。
统 论系统应如何实
施。
.
23
分析阶段常用的逻辑模型
数据流图（DFD） 实体―联系图
（ ERD ） 类图 实例图 时序图 状态图
•协作图 •事件列表 •数据流定义 •数据元素定义 • ……
.
24
4、重新定义问题
与用户沟通，复查问题、工程规模、目标。 以上四步构成循环
第2章 可行性研究.1 Nhomakorabea本章主要内容
可行性研究的任务 可行性研究的步骤 系统流程图 数据流图 数据字典 成本/效益分析
.
2
什么是可行性研究
可行性研究是工程领域中一种针对项目效益 的带有预测性质的论证方法，其主要目的是 判断项目是否值得投资和执行。
可行性研究以预测为前提，以投资效果为目 的，从技术上、经济上、操作上、管理上等 进行全面综合分析研究。
构造模型的过程是一个抽象、分析的过程。
对象 系统
抽象（映射） 模型应用
模型构造的过程
.
模型 系统
22
逻辑模型
物理模型
(本质模型、概念模型) (实施模型、技术模型)
现 描述重要的业 行 务功能，无论 系 系统是如何实 统 施的。
描述现实系统是 如何在物理上实 现的。
目 描述新系统的主 描述新系统是如
所有工程学科均需要：土木工程、机械工程、 电子工程、软件工程等。
.
3
2.1 可行性研究的任务和步骤
用最小的代价在尽可能短的时间内确定问 题是否能解！
不是解决问题，而是确定问题是否值得解！
.
4
2.1 可行性研究的目的和任务
在软件工程领域，可行性研究有着较大的特殊性： （1）软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估
开发项目是否会在社会上或政治上引起侵 权、破坏或其它责任问题
.
14
方案选择
分而治之
将一个大的复杂系统分解为若干个子系统； 精确地定义子系统的界面、功能和性能； 给出各子系统之间的关系。
分解的结果因人 而异
.
15
方案选择：过程
.
16
方案选择：折衷
折衷是软件工程的重要、 重复概念。
折衷过程也是系统论证 和选择、确定系统开发 方案的过程。
决定是否可解 如果可解，推荐最好的解法
Yes or No? No Why?
Yes Which one is the best? Why? (cost / benefit)
.
27
7、草拟开发计划
任务分解，确定负责人 大致进度规划 财务预算 风险分析及对策
8、书写文档并提交审查
.
28
2.3 系统分析
计和度量，生产效率也难以预测和保证。 （2）项目周期长，复杂度高，变数大。
（3）软件满足的是人的体验期望。
.
5
与其他工程可行性研究相比:
人
社会环境
软件项目 可行性研究
现有系统
.
6
2.1 可行性研究的目的和任务
技术资源的可行性
技术可行性 经济可行性 操作可行性 社会可行性 抉择（开发方案的选择性）
例
客户和系统工程师在成 本、清晰度和响应时间 三者之间选取折衷方案。
.
17
2.2 可行性研究的主要步骤（重点）
1）复查系统规模和目标 2）研究正在使用的系统（如果存在旧系统） 3）导出新系统的高层逻辑模型 4）重新定义问题 5）重复1）~4），直到逻辑模型符合系统目标 6）导出和评价供选择的解法 7）推荐行动方针 8）草拟开发计划，书写文档并提交评审
.
18
1、复查系统规模
复查软件问题定义； 明确系统的所有限制和约束； 确保正在解决的问题确实是要
求解决的问题；
.
19
2、研究正在使用的旧系统
实地考察旧系统 运行旧系统的费用 了解现有系统能做什么？（系统接口） 注意:新系统>老系统(?)
新增功能
老系统功能
.
20
3、导出高层逻辑模型
技术分析 当前的科学技术是否支持系统开发的全过程。
.
9
技术可行性：困难
技术发展快； 领域知识不熟悉； 系统目标、功能和性能不确定； 建立分析模型、仿真；
.
10
经济可行性
度量系统解决方案的性能价格比考虑 的问题：
成本/效益分析
有形成本、效益 无形成本、效益
价值和成本的关系
质量与价值、成本的关系 价值/成本的均衡
.
7
技术可行性
度量一个特定技术信息系统解决方案的实 用性及技术资源的可用性。
项目管理人员需要考虑的问题
开发风险分析 资源分析 相关技术的发展（现有技术能否实现新系统，
技术难点、建议采用技术的先进性）
.
8
技术可行性
风险分析 在给定的约束条件下，判断能否设计并实现系统所需 功能和性能。
资源分析 论证是否具备系统开发所需的各类人员(管理人员和 各类专业技术人员)、软件、硬件资源和工作环境等。
.
25
5、导出多种解法
根据逻辑模型，导出高层次的物理解法 最简单的途径：从技术角度出发
使用部门 处理事务 的原则
成本效益 分析
技术上不可行
技术上可行用户不可能操作
操作上可行 不合算
经济上合算
进度表
.
“垃圾站”
26
6、推荐行动方针
告诉用户应该做什么而不是怎么做。 设计数据流图和数据字典
旧的物理系统
旧系统逻辑模型
新系统逻辑模型
新的物理系统
抽象
改进
……
实现
……
老系统
模型
新模型
新系统
物理系统：可运行的应用系统软件。
逻辑系统：不可运行的应用系统的抽象。
.
21
3、导出高层逻辑模型
模型是对对象系统的形式化的特征抽象， 概括性或近似地表示。
.
11
经济可行性
系统分析员主要需要考虑的基于计算机系 统的成本包括：
① 购置并安装软件、硬件及有关设备的费用。
② 系统开发费用。
③ 系统安装、运行和维护费用。
④ 人员培训费用。
分析阶段和设计阶段 只是预算
.
12
操作可行性
• 用户使用可能性 • 时间进度可行性 • 组织和文化上的可行性
.
13
社会可行性
系统分析的主要任务：将在系统详细调查中所得到的 文档资料集中到一起，对系统内部信息处理过程进行分 析。它侧重于从业务全过程的角度进行分析。涉及业务 和数据的流程是否通畅、是否合理；数据、业务过程和 实现管理功能之间的关系。现有系统运行模式改革和新 系统运行方法的实现是否具有可行性等。
可行性分析属于系统分析的一种，其中包括了对系统 流程的分析（建模：系统流程图）以及对目标系统的数 据流图的分析（建模：数据流图）。
标 要业务功能和用 何实施的（包括
系 户新的需求，无 技术）。
统 论系统应如何实
施。
.
23
分析阶段常用的逻辑模型
数据流图（DFD） 实体―联系图
（ ERD ） 类图 实例图 时序图 状态图
•协作图 •事件列表 •数据流定义 •数据元素定义 • ……
.
24
4、重新定义问题
与用户沟通，复查问题、工程规模、目标。 以上四步构成循环
第2章 可行性研究.1 Nhomakorabea本章主要内容
可行性研究的任务 可行性研究的步骤 系统流程图 数据流图 数据字典 成本/效益分析
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什么是可行性研究
可行性研究是工程领域中一种针对项目效益 的带有预测性质的论证方法，其主要目的是 判断项目是否值得投资和执行。
可行性研究以预测为前提，以投资效果为目 的，从技术上、经济上、操作上、管理上等 进行全面综合分析研究。
构造模型的过程是一个抽象、分析的过程。
对象 系统
抽象（映射） 模型应用
模型构造的过程
.
模型 系统
22
逻辑模型
物理模型
(本质模型、概念模型) (实施模型、技术模型)
现 描述重要的业 行 务功能，无论 系 系统是如何实 统 施的。
描述现实系统是 如何在物理上实 现的。
目 描述新系统的主 描述新系统是如
所有工程学科均需要：土木工程、机械工程、 电子工程、软件工程等。
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2.1 可行性研究的任务和步骤
用最小的代价在尽可能短的时间内确定问 题是否能解！
不是解决问题，而是确定问题是否值得解！
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2.1 可行性研究的目的和任务
在软件工程领域，可行性研究有着较大的特殊性： （1）软件是纯知识产品，其开发进度和质量很难估
开发项目是否会在社会上或政治上引起侵 权、破坏或其它责任问题
.
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方案选择
分而治之
将一个大的复杂系统分解为若干个子系统； 精确地定义子系统的界面、功能和性能； 给出各子系统之间的关系。
分解的结果因人 而异
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15
方案选择：过程
.
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方案选择：折衷
折衷是软件工程的重要、 重复概念。
折衷过程也是系统论证 和选择、确定系统开发 方案的过程。
决定是否可解 如果可解，推荐最好的解法
Yes or No? No Why?
Yes Which one is the best? Why? (cost / benefit)
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7、草拟开发计划
任务分解，确定负责人 大致进度规划 财务预算 风险分析及对策
8、书写文档并提交审查
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2.3 系统分析
计和度量，生产效率也难以预测和保证。 （2）项目周期长，复杂度高，变数大。
（3）软件满足的是人的体验期望。
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与其他工程可行性研究相比:
人
社会环境
软件项目 可行性研究
现有系统
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2.1 可行性研究的目的和任务
技术资源的可行性
技术可行性 经济可行性 操作可行性 社会可行性 抉择（开发方案的选择性）
例
客户和系统工程师在成 本、清晰度和响应时间 三者之间选取折衷方案。
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2.2 可行性研究的主要步骤（重点）
1）复查系统规模和目标 2）研究正在使用的系统（如果存在旧系统） 3）导出新系统的高层逻辑模型 4）重新定义问题 5）重复1）~4），直到逻辑模型符合系统目标 6）导出和评价供选择的解法 7）推荐行动方针 8）草拟开发计划，书写文档并提交评审
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1、复查系统规模
复查软件问题定义； 明确系统的所有限制和约束； 确保正在解决的问题确实是要
求解决的问题；
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2、研究正在使用的旧系统
实地考察旧系统 运行旧系统的费用 了解现有系统能做什么？（系统接口） 注意:新系统>老系统(?)
新增功能
老系统功能
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3、导出高层逻辑模型
技术分析 当前的科学技术是否支持系统开发的全过程。
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技术可行性：困难
技术发展快； 领域知识不熟悉； 系统目标、功能和性能不确定； 建立分析模型、仿真；
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经济可行性
度量系统解决方案的性能价格比考虑 的问题：
成本/效益分析
有形成本、效益 无形成本、效益
价值和成本的关系
质量与价值、成本的关系 价值/成本的均衡
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技术可行性
度量一个特定技术信息系统解决方案的实 用性及技术资源的可用性。
项目管理人员需要考虑的问题
开发风险分析 资源分析 相关技术的发展（现有技术能否实现新系统，
技术难点、建议采用技术的先进性）
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技术可行性
风险分析 在给定的约束条件下，判断能否设计并实现系统所需 功能和性能。
资源分析 论证是否具备系统开发所需的各类人员(管理人员和 各类专业技术人员)、软件、硬件资源和工作环境等。