校园中介策划
校园职业中介策划书
校园职业中介策划书校园中介策划书一、项目介绍(一).项目名称：创业联盟校园中介(二).公司地址：山东科技大学大学生活动中心106(三).经营范围：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。
(四).项目服务介绍：1.建立大学中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2.提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3.在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4.培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
5.开创学生兼职平台模式，为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
二、项目可行性分析(一).宏观环境分析从我们整个大的市场环境来看：目前市场竞争日趋激烈，在就业市场上用人单位对人才的要求越来越高，除学历等相关要求外，社会经验成为一项很大的选择因素，但在校大学生的社会经验只能从做兼职获得，所以寻找一份兼职工作成为许多大学生考虑的问题。
但目前市场上还比较混乱，各种信息参差不齐，真假难辨，大学生被中介机构骗取钱财的情况时有发生。
这种局面，一方面导致大学生对中介机构有些许抵触情绪，另一方面使那些一心想做好中介的机构组织的信誉度一直提不上去。
市场宏观环境要求我们有一个为同学们提供信息的平台。
(二).目标市场分析——学生从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科。
而从年级分布来看,从大一到大三都有，其大二想做兼职的最多，因为大一刚进校不太了解，大三的有许多要准备考研、考公务员，但大三要兼职的人群还是很多的。
(三).目标市场现状及市场规模据了解在青岛几大高校还没有专门的中介机构为大学生提供兼职机会，而在青岛市区虽然有一些中介机构，但是还没有形成产业化，了解的同学比较少。
而通过其他途径，例如网络上的兼职，可信度不高。
同学们了解兼职的平台很少！同学们迫切的需要一个平台来为他们了解市场上的机会。
学校中介招生方案
1.发布招生信息：招生工作办公室通过官方网站、新闻媒体等渠道发布招生信息，包括学校简介、招生专业、招生人数、报考条件等；
2.报名与资料审核：学生及家长通过学校中介机构进行报名，提交相关资料。学校中介机构负责审核报名者的资格，确保符合报考条件；
3.推荐学生：学校中介机构根据学生综合素质、成绩等因素，向学校推荐优秀学生；
3.信息保障
-确保招生信息及时、准确、全面；
-加强与学校中介机构的沟通与协作。
六、责任追究
1.对招生过程中的违法违规行为，依法追究相关责任；
2.对招生工作人员的失职、渎职行为，依法给予纪律处分；
3.对招生过程中的投诉举报，认真核查，及时回应。
本招生方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由招生工作领导小组负责解释。本方案将根据实际情况进行适时调整，以确保招生工作的顺利进行。
-招生工作办公室负责解答学生及家长的疑问。
6.注册与入学
-学生持录取通知书到学校办理注册手续；
-学校为学生提供入学教育及后续服务。
五、保障措施
1.制度保障
-制定完善的招生工作规章制度；
-定期对招生工作人员进行业务培训。
2.监督保障
-设立举报电话和信箱，接受社会监督；
-定期对招生工作进行自查，确保合规性。
3.报名与审核
-学生通过学校中介机构提交报名材料；
-学校中介机构对报名材料进行初步审核；
-招生工作办公室对中介机构推荐的报名材料进行复审。
4.选拔与录取
-学校根据报名材料、中介推荐及综合素质评价进行选拔；
-招生工作办公室确定录取名单；
-公示录取名单，接受社会监督。
5.发放录取通知书
-学校向被录取学生发放录取通知书；
校园兼职中介中心创业项目计划书
校园兼职中介中心创业计划书目录一、企业概况8 -（一）创业灵感8 - （二）企业概况8 - （三）创意背景9 - （四）企业文化9 - （五）创业者的个人情况10 - 二、产品和服务11 -（一）大学生兼职11 -1、校内部分：11 -2、校外部分12 -（二）代理业务13 - （三）房屋中介14 - 三、市场调查和分析14 -（一）目标市场顾客高校16 - （二）目标市场顾客商家20 - （三）市场容量分析和预测20 - 四、市场营销计划21 -（一）长期策略21 -1、宣传方式22 -2、公共关系22 -3、核心竞争力22 -4、附加形式22 -5、沟通方式22 -6、竞争对手22 -（二）短期策略23 - 五、企业组织结构24 -（一）各部门职责24 - 六、SWOT 分析25 -（一）优势S25 - （二）劣势W26 - （三）机率O26 - （四）威胁T26 - 七、战略发展目标27 -（一）总体战略27 - （二）发展战略28 -1、导入期（一个月）28 -2、成长期（两个月）29 -3、成熟期（半年至一年）29 -4、发展期（一年以上）29 -八、财务分析30 -（一）第一年的明细收入支出30 - （二）资产负债表31 -（三）未来3 年利润预测32 - 九、风险预测与规避32 -（一）机遇分析32 - （二）外部风险33 -1、财务风险34 -2、市场风险34 -3、管理风险35 -4、竞争风险36 -5、政策风险36 -（四）解决方案36 - （五）退出市场37 - 附1.调查表：38 - 关于大学生校园兼职中介的问卷38 - 附2.调查表：40 - 大学生兼职中介服务合同40 -一、企业概况（一）创业灵感成立大学生兼职中心的想法来源于，一次一位在读高中的朋友需要找湛师学生家教，于是便向我求助，在简单的整理完他对家教要求的信息，在几个班群发布之后，不到 1 个小时的时间便收到了10 几个人的来信来电应聘。
有关家教中介的策划书范文
有关家教中介的策划书范文家教中介成立策划书篇一成立策划书策划人：齐之刚郝晓明刘琳日期：20xx年4月10日材子家教服务中心策划书一、成立背景在我们学校陕西科技大学乃至旁边西工院医学院很多同学想找兼职，尽管社会上的中介可多，但适合我们学校学生的并不多，尤其是学校周围的中介信誉度不高，可学校也没有一个持久为同学提供兼职岗位的部门。
与此同时在兼职中家教是最受学生欢迎的，而现在家教也是很有市场的，所以作为陕科大的学生，我们成立一家属于学生自己家教机构——材子家教服务中心。
二、现状分析1、市场潜力通过了解，未央区暂时没有学生自行组织的家教机构，为中小学生以及家长提供一个交流联系的平台。
2、竞争者就目前陕科大甚至未央区来说，几乎没有比较完善而且信誉度高的家教机构，但是放眼西安整个西安市，那竞争激烈多了，比如家教家教中介很多很多。
3、消费者需求特点需要长期固定的家教，需要优秀的在校大学生，需要价格合理的家教，并且能够迅速图稿孩子的成绩。
三、结果分析1、优势A.我们落脚未央区大学城，长期在西安未央区，拥有数量庞大的稳定的教员，而我们会根据孩子的特点选择性的为您推荐合适的家教（就陕科大而言，在校学生有XX0多人，而大一、二、三就有15000人，大一、二、三的学生很多在课余时间做兼职，其中很多人选择做家教。
原因：与上课基本不冲突，家教比较轻松，家教算是兼职中的长期工作，工资相对较高）；B.都是在校大学生，都在不断接受着新鲜的血液；C.年龄隔阂不是很严重，容易与孩子进行交流；D.一对一上门服务，相比普通中介的一次性介绍，我们会不定期询问孩子的情况，根据您的要求调换合适的教员；E.价位合理。
2、劣势A．新成立中心，影响力不够大，信誉度不高；B．社会中介具有的强大，比较完善的管理制度；C．部分新教员，经验不足。
四、目标设定1、中心发展近期目标在陕科大成立家教服务中心，借用科大学生教员，针对未央区需要被辅导学生授课。
2、中期目标联盟未央区大学（陕科大、西工院、医学院等），建立代理机构发展教员，开始面向全市需要被辅导的学生授课。
校园兼职中介公司--业务流程
1中介公司收取最多不得超过兼职学生百分之30的工资为标准，新公司一定要有自己的规定，坚持制度之上的原则，完善公司制度。
2承包发货工作，可以计件也可以计时|（昨天想法就是只是规定工作时间，固定时间段，然后兼职人员来公司领工资）3跟业务员或者区域承包商要下联系方式，然后问他还有淘宝天猫商家搞活动，短时间需要兼职人员吗，有没有他的客户发货包装宝贝发不过来？然后说帮他的客户找人，可以帮助维护客户关系，事成之后给业务员50元奖励，也不耽误发货时间，提高发货速度，我专门提供短期兼职人员，都是大学生兼职。
4出现问题：包装的时候出现问题，如漏装或者多装的问题，责任由我承担，商量怎么解决，或者由我和买家商量修改评论，给钱修改评论。
2013-12-22兼职中介公司具体行动步骤1创办兼职中介公司，兼职人员可以去各个大学公开找人，就是大学勤工俭学报名处，就是让想打工，想做兼职的学生，留下他们的联系方式，然后公司负责找到需要人员的，或者有人工雪球的商家企业，短期兼职，谈好条件，可以中介公司给学生日结工资，2然后商家企业不满足日结工资的话，中介公司就给他们日结，（事实上一定要给兼职人员日结工资！！！）一定要包装人员需求企业的真是性，信用度，联系方式和地址。
给兼职学生日结工资后，到月底去商家企业那里要款。
3中介公司一定要做好客户企业和学生信息的记录，到了企业法工资月底或者十天就派人去商家企业工作处要款。
等级哪天学生去的，一定给兼职学生按照固定时间段工作，一定要让学生回来中介公司给他们结算工资。
4企业那里一定要有个联系负责人，跟商家企业联系人说好兼职学生就从几点干到几点，提前说好，到点放人。
商家工资结算给公司，再由公司发放给学生，这样从中抽成。
（其中找到学生兼职后尽量体谅学生，给他们考虑做公交的费用，为了吸引学生、控制学生的流动性，控制他们的忠诚度，公司最好给学生报销学生兼职往返学校的公交乘车费用。
）5中介公司的客户来源，或者是血药兼职学生，短期兼职的商家企业，临时帮忙的企业商家的联系信息，开发这些有需要的商家企业联系人方式的方法途径。
家教中介策划书
家教中介筹划书<div style='padding:10px 5px 0px20px;margin:10px 0px 0px -15px;'1. 家教中介成立筹划书2. 及人社会工作效劳社家教中介筹划书3. 梦想家教中介公司筹划书1、家教中介成立筹划书前言青少年的知识水平的上下，不仅直接关系到他们的未来,也关系到国家的未来，民族的未来。
众多的家长更是清晰地知道未来是一个很残酷的优胜劣汰的社会，在孩子的求学开场阶段就给孩子绘制出一个能够让孩子在未来的舞台占到一个显眼位置的蓝图，在孩子的身上倾注众多的精力。
教育是一个系统的工程，需要学校、家庭、社会三个方面的共同努力。
如果说学校是担负这一工程的主要阵地的话，那么家庭与社会的配合和影响也具有不可无视的作用，尤其是家庭的作用更是不可低估。
每一位家长都希望自己孩子的教育按自己的希望进展，把孩子送进学校，孩子的学习成绩并不理想。
想自己辅导一下，但是受限于自己的学识水平不能对孩子授予更多的教育;或者学识是有的，平时都忙于职场，根本没有时间对孩子的教育进展更多的管教。
于是，很多人纷纷选择了家教，让家教教师来教孩子。
家教不仅提高教育的质量，还能对孩子进展个性化的教育，让孩子的学习更上一层楼。
社会未来的开展形势，孩子的未来开展，残酷的就业环境，让家教成为一个庞大的产业，每年都有四五百亿的市值。
可以预测，像中国这样人口基数庞大，青少年众多的市场里，家教产业一定会给商家带来更大幅度的利润增长。
目前，已有不少人开起家教中介公司，将他们敏锐的触角伸向了教育，伸向孩子教育这个市场，期望能分享到教育的经济利益，瓜分中国家教市场庞大的商业市场。
家教市场，一个低投入高回报的产业，正在迅速地开展，不断地有人在参加这个行业!一、工程概述分析①.什么是“家教〞呢?顾名思义，家教即为家庭教育。
家庭教育多数情况下指代的是家庭中上辈对下辈的成长教育，而现如今的“家教〞多指的是家长聘请教师到家对孩子进展专项辅导。
校园兼职中介创业计划书
校园兼职中介创业计划书一、创业项目背景随着社会经济的快速发展，越来越多的大学生希望通过兼职来增加自己的经济收入，提高个人能力和社会经验。
而校园兼职市场也越来越活跃，但目前存在着一些问题，比如信息不对称、信息不全、无法及时更新等。
针对这些问题，我们打算创立一个专门针对大学生的校园兼职中介服务平台，帮助大学生更方便、快捷地找到合适的兼职工作。
二、市场分析1. 市场需求：随着社会经济的不断发展，越来越多的大学生希望通过兼职工作来提高自己的经济收入和社会经验。
而传统的校园兼职市场存在信息不对称、信息不全、无法及时更新等问题，导致大学生在找工作时困难重重。
因此，建立一个专门针对大学生的校园兼职中介服务平台，能够满足大学生对兼职工作的需求。
2. 竞争分析：目前，市面上已经有一些类似的校园兼职中介服务平台，如“校园招聘网”、“校园直聘网”等，但仍然存在着一些问题，比如信息更新不及时、招聘信息过于零散、登记流程繁琐等。
我们的优势在于建立一个更专业、更便捷的校园兼职中介服务平台，为大学生提供更全面、更方便的兼职服务。
三、创业项目内容1. 服务内容：我们的校园兼职中介服务平台将提供以下服务：- 提供最新最全的兼职招聘信息，包括招聘单位、招聘岗位、薪资待遇等。
- 为求职者提供个性化的职业规划和就业指导。
- 提供在线报名、预约面试、简历投递等各项服务。
- 建立信誉评价体系，减少招聘方和求职者之间的信息不对称。
2. 营销策略：我们将采取以下营销策略吸引用户：- 在校园内进行宣传，包括横幅、传单、展览等。
- 与学校合作，将我们的服务整合到学校的就业指导中。
- 通过社交媒体、微信公众号等渠道开展线上推广。
3. 盈利模式：我们的盈利模式主要有以下几种：- 招聘方付费：招聘单位需要支付一定的服务费用才能发布兼职招聘信息。
- 广告推广费用：为一些企业提供广告推广服务，增加我们的收入。
- 兼职信息推荐费用：为那些希望我们推荐兼职信息的用户提供服务，收取一定费用。
校园教育中介创业计划书
校园教育中介创业计划书一、创业项目概述近年来，随着社会的发展和教育事业的不断完善，校园教育中介行业逐渐兴起。
校园教育中介为学生和家长提供学习辅导、升学辅导、留学指导等服务，帮助他们更好地规划学习和职业生涯，提升学习成绩和升学就业机会。
本项目旨在搭建一个专业的校园教育中介平台，整合资源，提供全方位的教育服务，满足不同学生和家长的需求，助力他们实现自身价值。
二、市场分析1. 校园教育中介行业市场需求大随着社会的快速发展和教育的重视，校园教育中介行业逐渐兴起，并成为一种新兴的服务形式。
在目前的教育体系中，学生和家长对学习和升学方面的需求逐渐增长，希望通过专业的中介服务，解决学习和升学过程中的问题和困惑。
2. 竞争样本调查经过对当地市场进行调查发现，目前校园教育中介行业存在较多的竞争对手，主要包括独立中介公司、教育培训机构等。
这些竞争对手在提供服务方面各有特点，但也存在一定的弊端，例如服务不够精准、专业素质不高等。
因此，可以针对这些问题，提供更加优质的服务，获取市场份额。
3. 发展趋势和机遇随着社会的发展和教育的进步，校园教育中介行业有望迎来更好的发展机遇。
首先，政府对教育事业的支持力度不断增加，为校园教育中介行业提供了更多的政策支持和市场机遇。
其次，学生和家长对教育服务的需求也不断增加，校园教育中介行业有望赢得更多的市场份额。
三、创业目标和定位本项目的创业目标是建立一个专业的校园教育中介平台，提供全方位的教育服务，包括学习辅导、升学辅导、留学指导等，满足不同学生和家长的需求，助力他们实现自身的学习和职业目标。
创业定位为专业化、精准化、个性化，致力于提供最优质的教育服务，成为学生和家长信赖的合作伙伴。
四、市场营销策略1. 品牌推广通过各种渠道，包括线上广告、线下宣传等，提升品牌知名度和美誉度，吸引更多的学生和家长关注和了解我们的服务。
2. 服务特色提供个性化的服务，根据学生和家长的实际需求，提供最优质的教育服务，赢得他们的信任和认可，留住客户。
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创诚兼职中介纲领
在校大学生大多有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用；公司指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息及工作岗位，并为其在校园里及社会上招聘适合的人才。
本机构将一步一步迈向专业化、标准化和多元化的发展。
兼职中介公司发展的意义：
1，建立学校中切实属于学生的兼职平台，有利于解决学生兼职问题，为寻求兼职机会，想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2，提高参与者社会适应能力和工作适应能力，为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3，在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴，在长期的合作中形成品牌，不断完善，形成自己的兼职体系。
4，培养大学生自立意识，通过兼职活动充实大学生活，减轻家庭经济压力。
主营业务：
本公司目标是成为校园里具有价值性的中介机构。
主要的业务方向有：大学生兼职、校园业务代理、企业宣传、家教中介。
大学生兼职：
我们分为校内部分和校外两部分。
校内部分主要是收集需要兼职的同学信息，校外部分主要是寻找兼职机会，与商家签订兼职协议
校外：联系商家-------签订协议------获取岗位信息
校内：招募会员----提供兼职信息------会员获得工作校内部分：
（1）为需要勤工俭学的同学提供一些简单的工作岗位，例如：清扫教室、送水、食堂服务员等等。
（2）直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息，并且通过社团展开宣传工作。
（3）通过问卷调查，一方面进一步了解目标顾客的需求，同时扩大公司的知名度。
（4）做出海报及宣传单，在食堂、宿舍分发宣传单，张贴海报、条幅，吸引想兼职的同学。
（5）赞助社团活动，拉近与社团关系。
扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。
校外部分：
（1）公司业务员在校外寻找兼职机会，进入需要较多服务人员的各大超市和大卖场发展。
业务员将会与其联系，签订协议，寻求合作。
（2）通过在网上搜索兼职机会，与招聘单位取得联系，并且实地调查，确认真实可靠。
（3）在市区的一些小区内，通过宣传单等方式，寻找家教机会。
我们通过收集双方信息，进行整理，从中协调保证资源得到充分利用，从中获取利润。
在初期，我们可以只获取很少甚至是不获取利益来打开市场。
然后通过收取提成或获得差价，还有会员制来获得长久的市场。
目标市场分析：
企业部分岗位需要素质高，投入费用低的人力资源,往往将目标锁定在高校大学生身上。
商家在一些特殊的时期需要一些兼职的补充，例如在节假日、促销日做宣传工作、促销活动时需要大量的人力，大学生兼职正好弥补了这一空缺。
还有一些店家需要兼职服务员，业务员，发单员，推销员，钟点工等。
除一些商家外，还有日益扩大的家教市场。
整个社会对教育的重视,大部分家长将目标锁定在知识资本雄厚的大学生身上，家教市场不断扩大。
受益群体分析
学生：学生通过本公司这个平台找到了兼职，或者在应聘过程中得到了锻炼；学校：在适合的位置上，学生能发挥其最大潜力，得到单位的好评，有助于学校名声和社会地位的提高；公司：获得利润。
收入来源
（1）通过为同学提供兼职赚取公司与我们的协议金额和我们公司付以同学工资之间的差价。
（2）长期工一次性收取中介费（如家教）
(3)公司通过代理的形式获取代理费及其相关提成。
(4)通过为其他公司宣传赚取所获得的报酬费用。
战略计划
(一).市场计划
以学生市场为主流，以用人单位为重点。
以培训为中心，以中介为发展。
(二).市场战略
1.与用人单位取得联系并尽快确立合作关系，取得优势
2.做好宣传，提高公司知名度
3.公司发展壮大后，开拓其他大学市场
(三).定价策略
中介费：一人介绍一次工作提取多少费用；或者入会一次性交费，以后提供工作机会免费。
(四).市场沟通
利用网络信息、宣传单、海报等手段
(五).风险与对策
公司刚开始发展难免会碰壁，只有充分把握公司的市场方向和内部建设，不断创新，不断开发符合市场需要的模式和公司特色，才能让公司持续长久的发展下去。
公司成员
董事长：
总经理：
业务部部长：
宣传部部长：
对外联络部部长：
业务员：6人
宣传人员：3人
对外联络人员：10人。