行政人事表格大全[1]

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

1.·员工人数及费用动态统计表年月填表日期:月日

经理人事部长填表人:

2.·员工每月动态统计表

年月

制表:复核:审查:

3.·每月人事变更统计表年月第页

制表:复核:审查:

4.·员工工龄动态分析表

月份

制表:复核:

5.·人力资源部招聘计划书

年月日

制表:复核:

·年度人员需求估计表

年单位:人

制表:复核:

·员工入职试用表

1、工作内容 (1) (2) 试 (3) 用 (4) 计 (5) 划 2、指导人员
3、重点考查项目 (1) (2) (3) 4、其他
1、试用时间
年 月 日至 试 2、工作能力 用 记 3、工作态度
年月日
录 4、出勤情况
5、其他

试用部门意见
试 用 结 论 人力资源部意见
·新员工试用结果通知单












职别



试用期


1. 试用满意请照原工资办理任用手续( 月 日
起)
2. 试用成绩优良请以 等 级
元工资办理

手续( 月 日起)


3. 需再试用
用 考
考核意见


4. 试用不合适另行安排



5. 附呈心得报告一份


1. 同意考核人意见
2. 拟不予任用

3. 延长试用
日再另行签核


主管意见
位 主



1. 拟照试用单位意见自 月 日起以等 级工资 元正式任用
2、试用不合格除发给试用期间的工资外拟自 月 日起辞退
3、其他: 人
力 领
资 导
源 批
部 示


员工培训计划表
培训日期 培训内容 讲师 培训手段 培训地点 费用预算 效果估计
负责人


制表: 培训编号:
复核:
审批:
员工培训计划表
培训部门:
培训名称 课程
培训时间
培训时间 自

培训课程时数及负责人
负责人 起讫时间
课程
培训时间
负责人
起讫时间

参加人员共
人,名单如下:
单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名 单位 职务 姓名
费用预算:
每人分摊 费用
批准
审核
拟订
新员工培训计划表
编 号:
拟定日期:


姓名
培训期间 月 日至 月 日止 辅 姓名

学历
导 部门
人 专长

人 职称 员
项 培训期间 培训日期 培训项目 培训部门

培训师
培训日程及内容
月 日至
1

月 日止
月 日至
2

月 日止
月 日至
3

月 日止
月 日至
4

月 日止
月 日至
5

月 日止
月 日至
6

月 日止
月 日至
7

月 日止
月 日至
8

月 日止
月 日至
9

月 日止
月 日至
10

月 日止
11 月 日至


月 日止
月 日至 12
月 日止
月 日至 13
月 日止
月 日至 14
月 日止
月 日至 15
月 日止
月 日至 16
月 日止
月 日至 17
月 日止
天 天 天 天 天 天 制表:
复核:
审批:
员工培训意见调查表
问题
回答
1、你认为课程内容是否恰当
2、你最希望获取哪些方面的内容

3、教学方法是否恰当你有何建议
4、每堂课时间长短是否恰当
5、哪一位或几位讲师给你印象最好好在哪里
6、通过这次培训,你认为自己的收获主要是什么 7、你有其他建议吗请写下来。
培训课程:
单位: 姓名:
受训人员报告书(范本 2)
培训日期 年 月 日至月 日
培训指导者: 记录日期: 年 月 日

研修内容汇总
培 训 内 容
实习内容汇总
实 习 内 容
成功之处
意 见
失败之处
启发和感想 启发和感想 受训者的提案 指导者的建议

部门主管意见
上 司 意 见
部门经理意见
培训经费申请表
申请 单位
受训人员
人员 代号
教材费
培训费
食宿费
总计 (元)
备注
一 式 三 联 : 第 一 联 本 单 位 存 第 二 联 人 力 资 源 部 第 三 联 财 务 部












总评
奖惩呈报表
当事人姓名 奖(惩)级次
年 月 日 编号: 奖(惩)事发日期












核实 情况
核实日期 当事人签字
部门意见
核实人签字 经办人签字
审批人签字

相关文档
最新文档