安全目视化管理办法正式样本
安全目视化管理办法模版(三篇)

安全目视化管理办法模版第一章总则第一条为了加强安全目视化管理工作,提高安全生产管理水平,减少安全事故的发生,根据国家相关法律法规和安全生产管理的要求,制定本办法。
第二条安全目视化管理是指通过有效的可视化手段,将安全管理信息简洁、直观地展示出来,以便于相关人员快速识别和处理安全风险,从而达到预防事故、保障生产安全的目的。
第三条安全目视化管理的范围包括但不限于生产现场、办公区域、工作车间等与安全生产直接相关的场所。
第四条所有涉及安全目视化管理的人员,包括管理人员、安全生产监督员、作业人员等,都应遵守本办法的要求。
第五条安全目视化管理应当与其他安全管理制度相互配合,共同推进安全生产工作。
第二章安全目视化管理的内容第六条安全目视化管理的内容包括但不限于以下几个方面:(一)设立安全目视化管理标识。
在生产现场设置安全目视化管理标识,以提醒相关人员注意安全事项,并及时采取相应的安全措施。
(二)制定安全目视化管理的标准操作规程。
明确相关人员在执行安全目视化管理过程中的具体操作方法和要求。
(三)建立安全目视化管理的信息展示系统。
通过电子显示屏、公告栏等方式,定期发布安全生产信息,包括安全事故预防知识、安全技能培训等内容。
(四)开展安全目视化管理培训。
定期组织相关人员参加安全目视化管理培训,提高其安全意识和安全技能。
(五)开展安全目视化管理的检查和评价。
定期对安全目视化管理的执行情况进行检查和评价,发现问题及时整改并提出改进意见。
第三章安全目视化管理的实施第七条安全目视化管理应由本单位的安全生产管理人员具体负责,相关人员应积极配合。
第八条在制定安全目视化管理计划时,应根据本单位的实际情况确定具体的管理要点和目标,并明确责任人。
第九条安全目视化管理标识应根据生产现场的特点进行设置,采用醒目、明确、易于识别的方式。
第十条安全目视化管理的标准操作规程应通过培训、考核等方式加以推广,确保所有相关人员能够理解、掌握并遵守相关安全要求。
安全目视化管理规定

安全目视化管理规定1. 引言为保障公司人员和财产的安全,提高安全管理水平,加强安全监督,制定本规定。
2. 目的本规定的目的在于规范公司的安全目视化管理工作,确保该工作的合理性、科学性和有效性。
3. 适用范围本规定适用于公司所有工作人员。
4. 安全目视化管理的基本要求1.公司应当建立和完善安全管理制度,制定科学、严密的安全目视化管理规程,确保安全管理工作的有序推进。
2.安全目视化管理应当根据公司的具体情况,确定安全目视化管理的内容和范围,并制定相应的计划和措施。
3.公司应当配备专业的安全管理人员,对安全目视化管理工作进行具体操作和实施。
4.公司应当建立和健全安全培训制度,确保员工的安全知识和技能能够得到不断地提高和完善。
5. 安全目视化管理的具体工作1.安全目视化管理的制定,包括方案制定、计划制定、人员配置、任务分配等工作。
2.安全目视化管理的实施,包括各项安全监督、检查、评估、整改等工作。
3.安全目视化管理的监督,包括监督管理人员是否按照规定执行安全管理计划、是否按照规定采取措施、是否按照规定上报事故、是否按照规定制定应急预案等工作。
6. 安全目视化管理的工作流程1.初期评估:对公司的安全状况进行评估和分析。
2.制定计划:根据评估结果制定安全目视化管理的计划。
3.人员配置:根据安全目视化管理的计划分配管理人员。
4.工作方案:制定安全目视化管理的详细工作方案。
5.实施工作:按照安全目视化管理的计划和工作方案进行实施。
6.检查和整改:对安全目视化管理的实施效果进行检查和整改。
7.档案管理:对安全目视化管理的各项工作进行档案管理。
7. 安全目视化管理的必备条件1.精细化的数据采集:通过各种设备和手段采集和导入各项安全数据,包括设备信息、工作人员信息、物资信息、环境信息等。
2.可视化展现:将数据以图形、表格等形式进行可视化展现,提高信息的表现力和传递效果。
3.智能化的预警分析:利用先进的算法和模型对数据进行预处理和分析,提高对相关事件的预判和处理能力。
安全目视化管理规范模版

安全目视化管理规范模版一、首先介绍目视化管理的定义目视化管理是借助可见化、可量化的手段来促进安全生产管理工作的有效推进,它是一种用图文并茂、色彩鲜艳、形象直观的方式来反映各项安全管理指标情况、安全生产工作进展情况以及存在的安全隐患等内容的一种管理手段,是现代化安全管理的重要组成部分。
二、目视化管理规范1、制作准则目视化管理必须依据企业的实际情况,因此,制作目视化管理产品的前提条件是充分了解企业的特点,了解企业的安全生产目标与进展情况,及时掌握各项安全管理指标的数据,制定生动形象的图表。
目视化管理制作应遵循的准则包括:图表要明确、色彩要鲜艳,图示信息简明易懂,不宜杂乱无章、避免重复。
2、维护要素目视化管理必须具备持续的针对性和吸引力。
并且需要在易于观察的位置有效地展示,如生产车间等明显位置。
在维护目视化管理产品的过程中,应注意情况的实时更新,同时加强现场制作和纠错的协作,确保所有图表信息的准确性和及时性,不随意变更或误删信息,防止信息缺失或重复。
3、操作规范制作目视化管理产品,不能凭空臆想。
应先做出草图,再在完整的考虑下,结合具体数据,使用必要的软件工具进行图标制作。
对于使用表格的安全数据,要对数据进行排版和导出,以便在图表中呈现,在制作图表时应注意数据精度和清晰度。
在操作中,应注意图表不要过于复杂,不要使用过多杂乱的色彩,避免混乱和干扰。
三、目视化管理产品参考模版1、安全生产目标管理表内容:展示企业的安全生产目标和完成情况,需要严格按照月度、季度、半年度、年度进行分纬度展示,让员工清楚了解生产目标和完成情况。
2、安全隐患管理表内容:展示当前安全隐患的数量、等级、所在位置、整改责任人、整改截止时间等信息,并加入可视化的安全排查纬度的信息,让员工及时修改已掌握到的隐患情况,提高安全生产管理效率。
3、安全事件隐患管理表内容:展示安全事件的类型、时间、地点、责任人、影响范围和安全隐患等信息,并建立数据关系图,有利于员工及时发现安全事件和隐患的存在,加强安全生产管理。
安全目视化管理制度

安全目视化管理制度安全目视化管理制度是一项重要的管理制度,它旨在通过可视化手段,提高安全管理的效率和效果,减少安全事故的发生。
以下是该制度的内容和要求:一、制度目的:通过安全目视化管理,促使全体员工始终保持对安全生产的高度重视,减少安全隐患和事故的发生,确保生产经营的持续和谐发展。
二、安全目视化管理要求:1. 安全标识的规范使用:每个工作区域都应配备相应的安全标识,包括禁止标志、警告标志、指示标志等。
员工应对这些标识的含义和使用方法进行培训,确保能正确识别和遵守标识的要求。
2. 安全巡视与检查:每天至少进行一次安全巡视与检查,发现安全隐患及时整改。
巡视员应提交巡视报告,记录发现的问题和整改情况,并将报告上报至安全管理部门。
3. 安全培训与教育:定期组织各类安全培训与教育活动,提高员工的安全意识和应急反应能力。
培训内容包括安全操作规程、事故案例分析及防范、消防安全等。
4. 安全信息公示:在易于员工查看的位置,投放安全信息公示栏,定期更新安全信息和警示语,并及时发布最新的安全管理制度。
5. 安全奖惩机制:建立完善的安全奖惩制度,对积极参与安全活动、发现并及时报告安全隐患的员工给予奖励;对违反安全规定、造成事故的员工进行处罚,以起到警示作用。
6. 安全演习和应急预案:定期组织安全演习和应急预案演练,以检验应急响应能力和有效性。
发现不足之处,及时进行纠正和改进。
7. 安全管理责任:各级管理人员要切实履行安全管理责任,树立安全发展的理念,制定切实可行的目标和措施,并按期进行评估和监督,确保安全目标的实现。
三、制度执行与监督:制度的执行和监督由安全管理部门负责。
通过定期内部审核、外部第三方评估等方式,确保安全目视化管理制度的有效运行。
四、违反制度的处理办法:对于故意违反安全目视化管理制度的人员,将根据违规性质和严重程度,给予相应的纪律处分,并进行法律追究。
以上是安全目视化管理制度的内容和要求,所有员工都应严格遵守,共同维护良好的安全生产环境。
安全目视化管理办法范文(二篇)

安全目视化管理办法范文近年来,安全工作逐渐成为企业管理的重要环节,安全目视化管理办法能够有效地提升企业的安全管理水平。
本文将从安全目视化管理的定义、重要性、实施步骤和效果等方面进行论述,以帮助企业正确理解和使用安全目视化管理办法。
一、安全目视化管理的定义安全目视化管理是指通过视觉化的手段,将安全管理目标、规范和流程展示在员工面前,使员工能够直观地了解和遵守安全规定,从而提升安全管理的效果。
通过安全目视化管理,企业可以将安全管理措施、事故预防措施、危险区域的警示等信息以图形、图表、文字等形式呈现在员工面前,提高员工对安全管理的重视和遵守程度。
二、安全目视化管理的重要性1. 提高安全意识:安全目视化管理能够直观地展示安全规定和措施,让员工更容易理解和记忆,从而增强对安全的敏感性和重视程度。
2. 强化安全培训效果:通过安全目视化管理,培训内容可以以图像、图表的形式展示,使员工更加直观地领会和记忆安全培训内容,提高培训效果。
3. 加强安全风险管控:安全目视化管理可以通过图形、色彩等手段直观地展示危险区域、禁止行为等信息,让员工能够更好地认识和避免安全风险。
4. 提升安全管理效率:通过目视化管理,安全管理规范和流程能够清晰地呈现在员工面前,减少了员工对规定的疑惑和理解的时间和精力,提高了安全管理的执行效率。
三、安全目视化管理的实施步骤1. 制定目视化管理计划:企业需根据自身的安全管理需求,确定目视化管理的执行计划,明确实施目标、内容和时间进度。
2. 开展安全现状调查:对企业的安全状况进行全面的调查和分析,了解员工的安全意识和行为习惯,确定需要重点呈现的信息和问题。
3. 设计目视化管理形式:针对不同的安全管理要求,选择合适的目视化管理形式,如标识、标牌、海报、培训练习、视频演示等,合理设计信息的展示形式和框架。
4. 编制目视化管理材料:根据目视化管理形式的选择,制定相应的目视化管理材料,包括文字、图片、图表、标识等,确保信息的准确、简明和直观。
安全目视化管理办法

安全目视化管理办法
是指通过可视化的方式,对企业的安全管理进行监控和管理的方法。
该办法主要包括以下几个方面的内容:
1. 设定目标和指标:根据企业的安全管理需求,设定明确的安全目标和指标,如事故率、事故频次、安全巡检合格率等。
2. 数据收集和分析:通过各种手段,收集和统计企业的安全管理数据,如事故记录、巡检报告、员工培训情况等。
然后对这些数据进行分析,找出安全管理的问题和风险点。
3. 可视化展示:将安全管理数据以图表、仪表盘等形式进行可视化展示,使管理者和员工能够直观地了解安全管理情况,识别问题和风险。
4. 实时监控和预警:通过安全监控设备和系统,对安全管理过程进行实时监控,及时发现异常情况并给予预警,以便及时采取措施避免事故发生。
5. 安全巡检和整改:根据安全目标和指标,制定相应的巡检计划,对各项安全管理措施进行巡检。
发现问题和风险后,及时进行整改,并跟踪整改进展和效果。
6. 信息共享和沟通:通过安全管理平台或工具,实现安全管理信息的共享和沟通,促进不同部门之间、不同层级之间的安全管理工作协同与合作。
通过安全目视化管理办法,企业能够更加直观、全面地了解安全管理情况,及时发现问题和风险,并采取相应的措施进行管
理和控制,从而提高企业的安全管理水平。
同时,安全目视化管理还能够促进安全文化建设,增强员工对安全的意识和责任感。
安全目视化管理办法

安全目视化管理办法安全目视化管理是一种以视觉化手段来管理和提升安全管理水平的方法。
通过将安全管理的目标、要求、流程等信息以图形、图表、图像等形式进行呈现,使安全管理的内容更加明确、直观,从而更好地实施安全管理。
本文将从安全目视化管理的意义、原则、要素和实施步骤等方面进行讨论。
一、安全目视化管理的意义安全目视化管理是将安全管理信息可视化,通过图形化、图表化、图像化等形式将复杂的安全管理内容展示出来,使相关人员更容易理解和接收,从而实现更高效、更全面的安全管理。
其主要意义如下:1. 提高安全管理效率:通过可视化的方式展示安全管理的要求和流程,使相关人员能够更快速、准确地理解和掌握,有效提高安全管理的效率。
2. 增强安全管理的针对性:通过可视化的方式展示安全管理的目标和指标,使相关人员能够更直观、深入地了解到各项安全管理工作的重要性和紧迫性,从而增强其安全管理的针对性。
3. 加强安全意识培养:通过可视化的方式展示安全管理的风险和事故案例,使相关人员能够更直观、深入地了解到安全管理的重要性,增强其安全意识,并能够主动参与安全管理工作,从而提升整体安全管理水平。
二、安全目视化管理的原则安全目视化管理需要遵循以下原则:1. 简单明了原则:安全目视化管理的内容应当简单明了,不过于复杂或繁琐,便于相关人员理解和接受。
2. 合理设计原则:安全目视化管理的设计应当符合实际情况和实际需要,能够切实解决实际问题,提高管理效果。
3. 数据可靠原则:安全目视化管理的数据应当准确、可靠,能够真实反映实际情况,避免误导或引发错误决策。
4. 反馈机制原则:安全目视化管理的设计应当考虑到相关人员的反馈需求,能够及时获取相关信息并进行调整和改进。
三、安全目视化管理的要素安全目视化管理主要包括以下要素:1. 安全目标:将安全管理的目标以图形、图表等形式展示出来,使相关人员能够直观、明确地知道安全管理的目标是什么,如何达成。
2. 安全指标:将安全管理的重点指标以图表、图像等形式展示出来,使相关人员能够直观、清晰地了解到各项指标的情况和变化趋势,便于进行分析和评估。
安全目视化管理办法

编号:SM-ZD-53412 安全目视化管理办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:____________________审核:____________________批准:____________________本文档下载后可任意修改安全目视化管理办法简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。
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第一章总则第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设施和生产作业区域的安全目视化管理,依据《中国石油天然气集团公司安全目视化管理规范》(安全[2009]552号)的要求,特制定本办法。
第二条本办法适用于油田公司所属各单位,以及承包商的安全目视化管理。
第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危险状态的一种现场安全管理方法。
目的是提示危险和方便现场管理。
第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时,必须及时重涂或更换。
第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求,常用标准名称如下:(一) GB 2893-2008 安全色(二) GB 2894-2008 安全标志及其使用导则(三) GB 13495-1992 消防安全标志(四) GB 5768.1-2009 道路交通标志和标线第一部分总则(五) GB 5768.2-2009 道路交通标志和标线第二部分道路交通标志(六) GB 5768.3-2009 道路交通标志和标线第三部分道路交通标线(七) GB 7144-1999 气瓶颜色标志(八) SY 6355-1998 石油天然气生产专用安全标志(九) Q/SY134-2005 石油化工管道安全标志色管理规范(十) Q/SY1129-2007 安全帽生产与使用管理规范(十一) SY/T0043-2006 油气田地面管线和设备涂色规范(十二) GBZ158-2003 工作场所职业病危害警示标识(十三) Q/SY 169-2007 劳动防护服装基本规定第二章术语和定义第六条目视化管理:通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴别工器具、工艺设备的使用状态、特性,以及生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等的现场安全管理方法。
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There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.
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安全目视化管理办法正
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第一章总则
第一条为规范油田公司人员、工器具、设备设
施和生产作业区域的安全目视化管理,依据《中国石
油天然气集团公司安全目视化管理规范》(安全
[2009]552号)的要求,特制定本办法。
第二条本办法适用于油田公司所属各单位,以
及承包商的安全目视化管理。
第三条本办法中安全目视化管理是指通过安全
色、标签、标牌等方式,明确人员的资质和身份、工
器具和设备设施的使用状态,以及生产作业区域的危
险状态的一种现场安全管理方法。
目的是提示危险和
方便现场管理。
第四条每月必须检查安全色、标签、标牌等,以保持整洁、清晰、完整,如有变色、褪色、脱落、残缺等情况时,必须及时重涂或更换。
第五条各种安全色、标签、标牌的使用应符合国家和行业有关规定和标准的要求,常用标准名称如下:
(一)GB 2893-2008 安全色
(二)GB 2894-2008 安全标志及其使用导则
(三)GB 13495-1992 消防安全标志
(四)GB 5768.1-2009 道路交通标志和标线第一部分总则
(五)GB 5768.2-2009 道路交通标志和标线第二部分道路交通标志
(六)GB 5768.3-2009 道路交通标志和标线
第三部分道路交通标线
(七)GB 7144-1999 气瓶颜色标志
(八)SY 6355-1998 石油天然气生产专用安全标志
(九)Q/SY134-2005 石油化工管道安全标志色管理规范
(十)Q/SY1129-2007 安全帽生产与使用管理规范
(十一)SY/T0043-2006 油气田地面管线和设备涂色规范
(十二)GBZ158-2003 工作场所职业病危害警示标识
(十三)Q/SY 169-2007 劳动防护服装基本规定
第二章术语和定义
第六条目视化管理:通过颜色、标识、标签等方式区分或鉴别工器具、工艺设备的使用状态、特性,以及生产作业场所的危险状态、人员身份及资质等的现场安全管理方法。
第七条安全色:传递安全信息含义的颜色,包括红、蓝、黄、绿四种颜色。
第八条对比色:使安全色更加醒目的反衬色,包括黑白两种。
第九条目视标签:用于鉴别作业人员作业资质,随身佩戴,醒目可视的标签。
第十条工器具:本办法中工器具是特指脚手架、压缩气瓶、移动式发电机、电焊机、检测仪器、电动工具、手动起重工具、气动(液压)工具、移动式梯子。
第三章职责
第十一条安全环保处负责组织制定和实施本办法,并提供咨询、支持和专项审核。
第十二条公司相关部门负责提供落实办法的资源保障。
第十三条各单位根据本办法制定和实施本单位安全目视化管理办法,并提供培训、监督检查和考核。
第十四条员工接受安全目视化管理相关知识培训,准确理解并实施目视化管理,并对本办法提出改进建议。
第四章人员目视化管理
第十五条服装颜色,油气生产、井下作业、物探、测录井、试修和地面工程建设的内部员工工作服装为红色,机械制造类内部员工工作服颜色为藏蓝色。
承包商员工进入生产作业场所,着装应符合生产
作业场所的安全要求,并与内部员工有所区别。
第十六条安全帽颜色
(一)管理人员佩戴的安全帽为白色;
(二)安全监督人员佩戴的安全帽为黄色;
(三)操作人员佩戴的安全帽为红色;
(四)承包商佩戴的安全帽应与内部员工有所区别。
第十七条入厂(场)许可证
所有人员进入生产作业区域应经过安全培训,佩戴入厂许可证。
(一)内部员工佩戴“员工安全上岗证”。
(二)长期外来施工人员佩戴“限期入厂(场)许可证”,许可证信息应包括单位、姓名、岗位、有效时段、编号及个人照片等。
(三)临时外来人员(参观、指导和学习人员)
佩戴统一格式的“临时入厂(场)许可证”,许可证信息应包括进场须知、危险提示、应急撤离路线等。
第十八条特种作业人员资质
从事特种作业人员应具有相应的特种作业资质,并经所在单位岗位安全培训合格,佩戴特种作业资格目视标签。
标签应有作业人员姓名、作业工种、资质有效期等信息,标签应简单醒目,不得影响正常作业。
第五章工器具目视化管理
第十九条脚手架在安装、使用和拆除的作业过程中,须用标牌标明脚手架是否处于完好可用、限制使用或禁用状态,限制使用时应注明限制使用条件。
具体执行油田公司脚手架作业管理有关规定。
第二十条压缩气瓶的外表面涂色以及有关警示标签应符合国家或行业有关标准的要求,并用标牌标
明气瓶的状态(满瓶、空瓶、故障或使用中)。
第二十一条除压缩气瓶、脚手架以外的工器具,使用单位应定期进行检查,确认其完好,并在其明显位置粘贴检查合格的标签。
检查不合格、超期未检及未贴标签的工器具不得使用。
所有工器具的使用者应在使用之前再次进行目视检查。
第二十二条所有工器具,包括本办法定义之外的其他工器具,都应该做到定置定位摆放。
第六章设备设施目视化管理
第二十三条在设备设施的明显部设置标识牌,标识牌可包括设备基本信息(设备名称、编号、特性)、责任人以及使用状态等内容,对误操作可能造成严重危害的设备设施,应在旁边设置安全操作注意事项标牌。
第二十四条盛装危险化学品的器具必须分类摆
放,并设置标牌,标牌内容应参照危险化学品技术说明书确定,包括化学品的名称、主要危害及安全注意事项等基本信息。
第二十五条用于喷涂、粘贴于设备设施上的安全色、标签、标牌等不能含有氯化物等腐蚀性物质,防止腐蚀设备、设施。
第七章工艺目视化管理
第二十六条管线、阀门的着色必须严格执行国家或行业的有关标准。
同时在工艺管线上标明介质名称和流向,在控制阀门上可悬挂含有工位号(编号)、使用状态等基本信息的耐用标签。
第二十七条应在仪表控制及指示装置上标注控制按钮、开关、显示仪的名称,厂房或控制室内用于照明、通风、报警等设备的电气按钮、开关都应标注控制对象。
第二十八条遥控和远程仪表控制系统,必须在现场指示仪表上标识出实际参数控制范围,粘贴校验合格标签。
远程仪表在现场必须有显示工位号(编号)等基本信息的标签。
第八章作业生产现场目视化管理
第二十九条固定生产作业区域必须使用红、黄指示线划分不同的危险状况,红色指示线警示有危险,未经许可禁止进入;黄色指示线提示有危险,进入时注意。
第三十条必须按国家和行业标准的有关要求,对生产作业区域内的消防通道、逃生通道、紧急集合点设置明确的指示标识。
第三十一条各单位须根据施工作业现场的危险状况进行安全隔离,隔离分为警告性隔离、保护性隔离。
(一)实施警告性隔离时,应采用安全专用隔离带标识出隔离区域,安全专用隔离带应固定在稳固立柱上并距离地面1.2米。
警告性隔离适用于临时性施工、维修区域、安全隐患区域(如临时物品存放区域等)以及其他禁止人员随意进入的区域,未经许可不得入内。
(二)实施保护性隔离时,应采用围栏、盖板等隔离措施且有醒目的标识。
保护性隔离适用于容易造成人员坠落、有毒有害物质喷溅、路面施工以及其他防止人员随意进入的区域。
第三十二条专用隔离带和围栏应确保夜间容易识别,隔离区域应尽量减少对外界的影响,对于有喷溅、喷洒的区域,应有足够的隔离空间,所有隔离设施应在危险消除后及时拆除。
第三十三条生产作业现场长期使用的机具、车
辆(包括厂内机动车、特种车辆)、消防器材、逃生和急救设施等,应根据需要放置在指定的位置,并做出标识(可在周围画线或以文字标识),标识与其对应的物件相符,并易于辨别。
第九章附则
第三十四条本办法由安全环保处负责解释。
第三十五条本办法自发布之日起执行。
此处输入对应的公司或组织名字
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