投资公司运营计划书

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投资(基金)管理公司运营计划书

投资(基金)管理公司运营计划书

营计划书目录一、投资管理公司主营业务释义 (3)二、投资战略和经营目标 (3)1、投资战略 (3)2、经营目标 (3)三、组织架构 (4)1、投资银行部 (4)2、财富管理部 (5)3、财务运营部 (5)4、产品部 (5)5、综合管理部 (5)四、业务管理及风险控制 (6)1、项目管理 (6)(1)投资项目的分类管理 (6)(2)投资项目的部门与个人负责制 (6)(3)投资项目预算管理制度 (6)(4)项目投资后期管理 (7)2、制度保障 (7)3、风险控制制度建设 (8)五、投资流程 (11)**投资(基金)管理有限公司设立方案 (13)一、投资管理公司主营业务释义工商注册释义为:非证券业务的投资、投资管理、咨询。

(不得从事下列业务:1、发放贷款;2、公开交易证券类投资或金融衍生品交易;3、以公开方式募集资金;4、对除被投资企业以外的企业提供担保)。

投资(基金)管理公司旨在对目标融资企业提供直接股权投资、通过发行基金(有限合伙)进行股权或债权投资等业务,是目前金融市场准入无刚性门槛,操作手法多样灵活的类金融机构。

二、投资战略和经营目标1、投资战略公司实行有重点的多元化投资战略,在选取的投资项目获得成功后,再视市场与公司自身情况,集中公司内外部资源,逐步稳健扩大投资额度与规模。

在主业构架已基本完成后,再逐步实现有重点的多元化发展。

2、经营目标三、组织架构投资(基金)管理公司实行董事长领导下的总裁负责制,董事长代表董事会负责制订投资公司的重大方针政策,对涉及投资方向和投资组合战略的投资重大调整负责,总裁负责公司日常经营管理工作。

投资公司设立董事会,董事会成员由董事长、总裁及股东代表共同组成。

董事会也是公司投资审查委员会(投审会),负责公司投资项目的审批。

董事会实行投票决议方式决定公司投资战略及其变更,和公司章程的改变、对外投资项目的审批、投资公司总裁的任命、增资扩股等重大事项。

公司设立投资银行部、财富管理部、财务部、产品部、综合管理部等部门。

投资公司投资计划书

投资公司投资计划书

投资公司投资计划书尊敬的投资公司:我是某某企业的创始人兼总经理,特此向贵公司提交我们的投资计划书,请您仔细查阅。

一、项目概述本项目将投资建设一家专注于互联网技术研发和市场推广的科技企业,主要产品为某某APP。

该APP是一款面向广大用户群体的社交工具应用,旨在改善用户之间的交流体验,满足用户对社交的多样化需求。

二、市场分析随着互联网技术的快速发展,社交工具的需求日益增长。

我们的目标用户主要是年轻人群,他们热爱社交活动,对新鲜事物有较高的接受度。

根据市场调研数据显示,类似的社交工具市场潜力巨大,具有广阔的发展前景。

三、投资计划我们计划投资金额为XXX万元,主要用于以下几个方面:1.研发费用:投入大量资源用于对APP的研发和功能升级,确保产品的稳定性和创新性;2.市场推广:通过各种渠道进行市场推广,提升品牌知名度和用户数量;3.团队建设:招聘一支高素质的研发团队和推广团队,确保项目的顺利运行;4.运营费用:包括办公场所租金、员工工资、推广费用等日常运营所需。

四、预期收益根据市场调研和预测分析,我们预计该项目能够在两年内收回投资,并逐渐实现盈利。

我们的盈利模式主要是通过广告费用、增值服务费用等渠道获取收入。

根据既定的发展计划,我们预计在五年内公司市值将达到XXX万元,并对投资者进行回报。

五、风险控制尽管我们对项目的成功充满信心,但我们也意识到市场竞争和技术创新的风险。

为此,我们将制定风险管理计划,不断优化产品和服务质量,加强市场调研和用户反馈,及时调整发展策略,以降低风险。

六、合作意向我们真诚地希望能够与贵公司建立合作关系,获得贵公司的投资和支持。

我们相信贵公司在资金和资源方面的支持将为项目的快速发展提供有力保障,并实现双方共赢。

七、联系方式如果贵公司对我们的投资计划感兴趣,愿意进一步了解和沟通,请通过以下方式联系我们:联系人:XX联系电话:XXX-XXXXXXX电子邮件:XXXXXXXXXX谢谢贵公司对我们项目的关注和支持,期待能够与您进行深入合作。

投资计划书范本

投资计划书范本

投资计划书范本第一篇:投资计划书概述投资者致各位投资人:我们公司在市场上已经有10年的历史了。

这些年一路走来,我们经历了起起落落,但凭借我们的专业知识和经验,我们已经成功地运营了多个项目。

我们现在备受期待地要宣布,我们准备发起一个新的项目,一个非常有潜力的投资项目。

我们的新项目目标是建立一个垃圾分类处理工厂。

我们计划在一年内投入1000万元建立一座集垃圾分类、转运、处置、回收于一体的大型处理厂。

我们将通过招募和员工合作完成这个项目,以确保最大的效率和质量。

垃圾分类处理工厂将是社区、城市乃至国家级别的环境保护工作的一个有力支持。

我们相信,这个项目是非常具有前途和盈利潜力的,我们也有信心能成功地实现它。

在这个投资计划书中,我们将详细说明我们的计划,包括市场分析、投资回报预测、操作计划和关键业务指标。

我们希望您认真阅读这份投资计划书并认可我们的计划,并且考虑成为我们成功实现这个项目的伙伴。

感谢您的时间和考虑。

第二篇:市场分析市场概述如今我们走出门没有不遇到垃圾问题的。

许多城市、乡镇和社区都已经开始了对垃圾处理的专业化管理。

这部分市场因其不断增长的需求和不断更新的技术而变得越来越重要了。

市场需求社区和城市垃圾管理部门统计显示,由于人口增加和消费升级带来的更新周期的缩短,垃圾的总量和种类正在快速增加。

为了逐步形成"与垃圾共存、与环境友善"的社会观念,社区和城市垃圾管理部门日益将更多的注意力放到处理垃圾上。

市场前景在新冠肺炎疫情的积极应对过程中,垃圾分类也开始迅速普及。

国家也已经颁布了《生活垃圾分类制度规定》,并逐步实施和完善。

同时,随着生产力和垃圾处理技术的不断提高,垃圾分类、转运、处置和回收的整个行业都在不断发展。

合法性和监管环境我们的垃圾分类处理工厂将通过合法渠道获得许可和执照,并在加入行业协会和与监管部门的合作下获得十分严格的监管。

我们将成为城市和社区垃圾管理的一部分,并越来越有责任和义务,为处理垃圾贡献出自己的力量。

投资工作计划

投资工作计划

投资工作计划背景:作为一家投资公司,我们致力于为客户提供最佳的投资方案和服务。

为了实现这一目标,我们需要制定一个全面的投资工作计划,以确保我们的投资决策和业务运营能够达到最佳水平。

目标:提高投资回报率。

降低投资风险。

提升客户满意度。

计划:1. 市场研究和分析。

对各类投资市场进行深入研究和分析,包括股票、债券、房地产等,以发现投资机会和风险。

跟踪宏观经济趋势和政策变化,及时调整投资策略。

2. 投资组合管理。

设立多元化的投资组合,分散风险,提高回报。

定期评估和调整投资组合,确保符合客户的投资目标和风险承受能力。

3. 客户服务和沟通。

与客户保持密切联系,了解他们的投资需求和意愿。

提供定期的投资报告和市场分析,帮助客户了解投资情况和市场走势。

4. 风险管理。

制定严格的风险控制措施,及时发现和应对投资风险。

与专业的风险管理团队合作,建立有效的风险管理体系。

5. 技术和工具支持。

不断更新和提升投资决策的技术和工具支持,提高投资决策的准确性和效率。

6. 团队培训和发展。

为投资团队提供持续的培训和发展机会,提高投资决策的专业水平和能力。

时间表:每季度进行一次市场研究和分析,及时调整投资策略。

每月对投资组合进行评估和调整。

定期与客户进行沟通和交流,及时反馈投资情况和市场走势。

每周进行风险管理和技术支持工作。

每年举办一次团队培训和发展活动。

总结:通过以上工作计划的实施,我们将能够提高投资回报率,降低投资风险,并提升客户满意度。

我们将不断努力,为客户创造更大的投资价值和收益。

投资计划书的模板

投资计划书的模板

投资计划书的模板投资计划书是指投资者向投资机构或潜在投资者展示资产配置、交易计划、行业分析、风险控制和预期回报等方面的文书。

投资计划书在投资过程中扮演了至关重要的角色,可帮助投资者获得更多的投资资本以及更好的收益。

那么,如何编写一份完整且清晰的投资计划书呢?以下是一个关于投资计划书的模板,可以提供大家参考。

一、投资邀请投资计划书要以投资邀请开始。

这部分应该包括以下内容:1. 项目背景和主题2. 投资总额和投资期限3. 投资目标和预期收益率二、行业研究此部分应该详细介绍被投资行业的情况。

包括:1. 行业总体情况:目前市场规模、增长趋势和主要厂商等。

2. 市场分析:详细分析市场现状、前景和竞争情况。

同时,提出潜在风险和机遇。

3. 客户群分析:目标客户的总数、分类和需求,以及如何满足他们的需求。

三、资产配置资产配置是一个复杂的过程。

需要考虑许多因素,包括投资组合的种类和占比、资金分配和交易策略等。

此部分应该包括:1. 投资组合种类和占比2. 目前的投资组合和理由3. 资产分配四、投资结构和交易策略此部分应该详细介绍交易策略和投资结构,包括:1. 投资结构:这里应该提供有关固定收益和权益投资的信息,以便让投资者或潜在投资者了解您的投资组合分配。

2. 交易策略:包括交易周期和交易驱动器,如基本面、市场行情和技术指标等。

3. 头寸管理:头寸管理是确保投资组合运行高效的重要环节。

在这里,详细描述头寸管理策略以及如何控制风险。

五、风险管理风险管理是投资计划书中最重要的部分之一。

在这里,您应该详细介绍风险管理策略、风险参数和风险容忍度。

包括:1. 风险管理策略:您应该详细介绍如何控制投资组合的风险,并提供相关信息和指导。

2. 风险参数:您应该列出所有可能的风险,并提供每个风险的概率和状况。

3. 风险容忍度:您应该提供风险容忍度,即投资者可以容忍多大的投资组合亏损。

六、费用和税收此部分介绍有关投资计划的费用和税收的内容,包括:1. 投资费用:您应该详细列出所有相关费用,包括运营费用、投资管理费、研究费和交易成本等。

公司运营计划书模板

公司运营计划书模板

公司运营计划书模板尊敬的领导、同事们:一、公司简介(在这一部分,简要介绍公司的基本情况,包括公司名称、成立时间、业务领域、发展历程等。

)二、市场分析1.市场现状(分析当前市场的发展趋势、竞争格局、市场规模等。

)2.目标市场(明确公司要进入或拓展的市场,包括目标客户、市场需求等。

)3.市场竞争优势(分析公司在行业内的竞争优势,如技术优势、品牌优势、团队优势等。

)三、产品与服务1.产品定位(描述公司的产品或服务特点、差异化优势等。

)2.产品线规划(规划公司的产品线,包括主打产品、辅助产品等。

)3.服务策略(阐述公司的服务理念、服务体系、服务特色等。

)四、营销策略1.营销目标(明确公司在一定时期的销售目标、市场份额等。

)2.市场推广策略(制定市场推广计划,包括广告投放、线上线下活动、合作伙伴等。

)3.销售渠道策略(规划公司的销售渠道,如直销、代理、电商平台等。

)4.价格策略(制定产品或服务的价格策略,包括定价原则、价格调整机制等。

)五、运营管理1.组织架构(明确公司的组织架构,包括各部门的职责、岗位设置等。

)2.人力资源策略(制定公司的人才招聘、培训、激励等策略。

)3.生产管理(规划公司的生产流程、质量控制、供应链管理等。

)4.财务管理(阐述公司的财务管理体系、预算控制、资金筹集等。

)六、发展战略1.短期目标(设定公司近期的战略目标,如销售额、市场份额等。

)2.中长期目标(设定公司中期和长期的战略目标,如品牌建设、市场拓展等。

)3.战略实施路径(阐述公司实现战略目标的路径,包括关键措施、时间节点等。

)七、风险评估与应对措施1.市场风险(分析可能影响公司市场发展的风险,如市场竞争、政策变化等。

)2.运营风险(分析可能影响公司运营的风险,如人力资源、生产管理等。

)3.财务风险(分析可能影响公司财务的风险,如资金筹集、债务风险等。

)4.应对措施(针对上述风险,制定相应的应对措施。

)谢谢大家!一、公司简介补充公司自成立以来,始终秉承“客户至上、品质第一”的经营理念,经过多年的发展,已经成为行业内的领军企业。

公司运营计划书参考范文

公司运营计划书参考范文

公司运营计划书参考范文以下是一份公司运营计划书的参考范文:一、公司简介本公司成立于XXX年,成立初期专注于XXX业务,发展至今已成为一家集***、***、***等业务于一体的综合型企业。

二、市场分析(1) 行业背景(2) 市场定位本公司定位于XXX市场,主要服务对象为XXX群体。

(3) 竞争对手本行业竞争激烈,主要竞争对手有XXX公司、XXX公司等。

本公司通过不断提升产品质量,改进服务流程,拓宽客户渠道等方式提高市场占有率。

三、产品及服务(1) 产品本公司产品包括XXX、XXX、XXX等。

(2) 服务本公司提供的服务包括XXX、XXX、XXX等。

四、运营计划(1) 目标本公司目标是通过不断提升产品质量和服务水平,拓宽营销渠道,提高市场占有率和客户满意度。

(2) 营销计划本公司将加强与渠道商和商业合作伙伴的合作,拓宽营销渠道,加大市场推广力度,提高品牌知名度。

(3) 生产计划本公司将优化生产流程,提高生产效率和产品质量,加强研发,提升产品竞争力。

(4) 经营计划本公司将加强管理,提升企业内部绩效,加强人才培养和团队建设,提高企业核心竞争力。

(5) 财务计划本公司将优化资产结构,加强财务管理,提高资源利用效率,提高企业盈利能力。

五、风险与措施(1) 风险本公司面临的主要风险包括市场变化风险、行业竞争风险、管理风险等。

(2) 措施针对风险,本公司将加强市场信息获取,根据市场变化调整营销策略;加强团队建设和管理,提高企业执行力;加强研发创新,提高产品竞争力等。

综上,本公司将在市场竞争中不断提升自身实力,不断完善服务流程,优化资源配置,扩大营销渠道,努力打造品牌效应,提高企业综合实力,实现持续稳定发展。

【可编辑全文】投资策划书范文3篇

【可编辑全文】投资策划书范文3篇

可编辑修改精选全文完整版投资策划书范文3篇公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,制定的一份投资计划,以下是小编整理的投资策划书,供大家参阅。

篇1:投资策划书有些人希望直接和风险投资商面谈,除非你个人很有背景、有经验,有成功记录,或者有人推荐,否则的话风险投资商还是希望先看到文字资料。

既然想拿到风险投资商的钱,遵守投资商的规则就成为一个前提。

一份好的投资计划书,不仅有助于将创业者头脑中的创意、想法逻辑化、结构化,而且在很多时候,它还是争取与投资商面谈机会的“敲门砖”。

不超过10页PPT的投资计划书投资计划书是使投资商了解创业计划的工具,也是创业者在策划一个新创事业时应有的思维逻辑,进一步,它应被落实为创业者的行动纲领。

在面对投资人的时候,好的投资计划书并不需要很长,但是要写到“点儿”上。

在我看来,一份10页以内的PPT足够了,它应该包括下面几部分——产品描绘这部分是最重要的,用来开宗明义:你做了一个什么产品,它解决什么问题?很多产品都只解决一个问题。

在投资计划书中,只需选择产品的核心特点和优势,把它写清楚。

其中的具体内容可以包括:产品看起来是什么样子的,如何使用,其客户价值如何。

其中关键在于产品的客户价值。

比如,网络搜索工具的社会意义是很大的,但是对于用户来说,就是通过它能方便地搜索到自己想要的信息。

用户将从产品中获得什么价值才是产品存在的基础。

商业前景也许创业者在定义一个产品的时候,还不知道这个产品将如何挣钱,不过这没关系。

你只需证明这个产品“有用”,每个人都有可能使用就好了。

投资商的想法是这样的,对于一个“有用”的产品来说,即便今天无法挣钱,未来可以找更多有商业经验的人来策划如何挣钱,这个并不难。

在投资决策阶段,对于产品的商业前景所需要考虑的,是产品的客户价值是否足以拉动更大规模的人群去使用的问题。

竞争对手描述你总会遇到竞争对手,直接的或间接的。

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投资公司运营计划书通过运营计划的认真落实,项目才能达到预期的效果。

下面小编为大家带来的是投资公司运营计划书,欢迎大家参考!投资公司运营计划书(一)一、发起人与发起公司描述(一)发起人描述。

发起人梁xx,经济学者,王xx学派,积淀了浑厚的策划功力与核心技术策划能力:1.城市经营策划能力。

这是做重大产业项目投资非常依赖的能力,也是有效沟通政府的关键前提。

而且,还创立了“城市形象定位+主题产业规划+主题产业园开发+主题产业城开发+产业驱动政策出台+城市营销活动保障”的“关联战略,深度运算”理论。

可以说,相当大部分的二、三、四线城市,发起人都可以运营“关联战略,深度运算”理论,站在城市经营的高度,策划出经典的主题产业地产项目。

并且,发起人的城市经营策划能力,还是足可以“一招鲜,吃遍天“,风靡中国20年。

2.主题产业地产产品研发与诊断能力。

目前,发起人练就的主题产业地产产品研发与诊断能力,已经不在王xx工作室之下,甚至可以说超越了王xx工作室,而且,还绝对是全国创新的经典作品。

并且,所策划的产品,基本都将是成本低、风险低、利润高、见效快、综合效益显著的产品。

3.文化传媒项目策划能力。

发起人所策划的项目,均属于城市经营与产业地产类型的文化传媒项目,均特别侧重渗透前瞻、专业、科学的理论导向性,对行业产生积极的引领。

其中的影视传媒项目,将成为形成发起人自成体系,自成一派的“博古通今前瞻”风格流派。

4.眼光超前的项目投资策划能力。

发起人所主张投资的项目,基本是80%的人是看不到、看不懂却又充满巨大的市场机会和利润空间的前瞻项目。

5.超强的PPP项目策划能力。

发起人所策划的PPP项目,均成为所研发的主题产业地产项目中的配套部分,从而使产业地产项目更容易落地,从而实现政府、运营商、老百姓共赢的目的。

(二)发起公司描述:1.注册情况说明。

xx都市之光投资有限公司,于2014年成功注册。

核准经营业务为文化传媒、地产开发、酒店运营、商务投资、企业咨询等,是一人有限责任公司。

2.网站情况说明。

公司的网站xx同样于2014年申办成功,并开始了初步的网站编辑。

3.博客情况说明。

公司的博客于2009年开始注册,至今已6年。

并且编辑了不少专题博文,点击量也不少了,在一定程度上,体现了发起人与发起公司的业务技术优势。

4.商标品牌优势情况说明。

xx都市之光投资有限公司的全称,经易学专家测评过,为盟主四方的大吉。

并且,“□□都市之光投资有限公司”中的“□□”,填北京、上海、广州、深圳、成都等任何省城之名,同样为大吉。

另外,与“互联网之光“、“征服之光”、“中华之光”、“科技之光”、“五星之光”、“希望之光”同属系,非常大气,并且,又非常吻合发起人与公司的性格与业务定位,非常利于打响品牌。

更重要的是,公司注册成功之夜,本人做了个亲自救死扶生的好梦!因而,企业的品牌价值,是不小的。

如果要认真论起来,少则估值50万元,多则估值100万元。

5. 经营现状情况说明。

发起公司还没有正式进行经营。

6.自有资金说明。

目前,发起人已经有了10万元资金。

二、合伙企业的远景发展战略规划描述(一)定位非常精准、独特:1.企业规划发展战略定位精确。

企业以王xx工作室为导向,以“智产激活资产”为理念,以“轻资产,重运营”为投资方式,以侧重整合天下玉商进行众筹投资运营为主线,以着眼国家实施新型城市化战略所带来的今后10--20年黄金机遇为背景,以研发投资运营具有产业孵化功能和PPP模式的主题产业地产项目为核心主业,以促进中国城市的产城融合,破解城市鬼城难题,促进城市经营与企业转型升级为使命。

起步xx,立足xx,面向全国,规划10--20年,计划撬动500--1000亿元众筹项目,进行投资运营,致力打造成为助推进天下玉商转型升级最有作为的玉商企业之一,以及全国最具思想力的主题产业地产投资研发运营的产业运营商。

力争创造1--10亿元产值以上,力争“都市之光”的商标品牌价值达到1--10亿元以上。

2.经营业务发展规划定位精确。

主要为:(1)文化传媒。

企业规划10年,以城市经营与产业地产为内涵的文化传媒产业,定位为企业前期先导主业,以旨在引领xx甚至中西部地区提高城市经营与产业地产的认识,拉近与发达地区的认识距离,为企业打开研发投资运营具有产业孵化功能和PPP模式的主题产业地产项目为核心主业为目的。

(2)产业地产产品研发、诊断、众筹运营。

企业规划待文化传媒业务打开局面,企业走上正轨的3--5年之后,逐渐把产业地产的产品研发、诊断以及重大产业地产众筹项目的整合投资运营,升级为企业核心主业。

业务版图力争拓展到中西部地区。

(3)酒店运营。

企业规划今后10--20年,把自行研发的“都市之光”城市文化(城市经营与产业地产为内涵)以及“劝业之光”创业孵化主题全国连锁酒店的进行众筹投资开发运营,作为企业创收与品牌拓展的配套辅业。

力争实现100--500座全国连锁酒店的战略布局。

(4)智库运营。

企业规划自公司建立运行2--3年之后,建立健全中国西南地区最具影响力的新型城镇化战略智库,拓展城市经营与产业地产教育培训业务与新型城镇化论坛业务,作为企业提高产品研发运营能力,增强文化传媒业务拿单盈利能力,打响“都市之光”品牌的配套辅业。

(5)品牌运营。

企业规划在3--5年之后,面向xx、北京、上海、广州、深圳等全国节点省城,以面向天下玉商授权输出“□□都市之光投资有限公司”品牌,建立诸如“深圳都市之光投资有限公司”这样的各大省城生态体系公司。

同时,输出健全公司业务上下游产业链,授权输出“都市之光”品牌,分别授权组建或控股、参股“□□都市之光城市经营有限公司”、“□□都市之光产业地产开发有限公司”、“□□都市之光建筑装璜工程有限公司”、“□□都市之光建筑设计有限公司”、“□□都市之光影视文化传媒有限公司”、“ □□都市之光旅游社有限公司”等公司,实现全国战略布局,增加企业盈利点的配套辅业。

其中,在各大城市授权组建或控股“□□都市之光建筑装璜工程有限公司”,专题做企业研发的PPP项目主题产业地产工程或市政工程,亦将成为企业最大的利润增长点之一。

(二)储备了一系列城市经营类项目:1.在文化传媒业务方面:(1)电视连续剧剧本创作运营项目。

目前,已经初步构想的项目有:一是《都市之光》大型长编电视连续剧剧本创作运营项目。

项目是全国第一部以城市经营为题材的电视连续剧。

以玉商为首的xx地产开发商大胆谋划转型升级成为城市运营商与产业运营商,与政府共同经营城市,促进城市转型升级为主题,其中渗透一系列性与前瞻性的城市经营与产业地产理论。

去年,已经写了初步的项目计划书,将是一部大型史诗电视连续剧,规划众筹投资5000万元,力争5--10年创造的产值高达5--10亿元。

二是《铜石魂》大型长编电视连续剧剧本创作运营项目。

项目也是全国第一部以一个景区的开发来折射今后30年的景区开发的转型升级发展态势的电视连续剧。

以大业集团大手笔开发北流铜石岭旅游度假区为背景,着力刻画与弘扬新一代企业家超越常人的思维意识、独到眼光与远大魄力。

其中同样渗透很多实践性、超前性的城市经营理论常识。

包括成都、重庆的综合配套改革试验区的实践模式、当前与今后新型城镇化的产城融合模式等导向理论。

项目规划众筹投资2000万元,力争首轮收视创造巨大产值。

三是《玉商天下》大型长编电视连续剧剧本创作运营项目。

项目是全国第一部以商会建设为题材的电视连续剧。

其中,同样渗透一系列商会建设的先进理念与思想,同档渗透很多先进的区域经济学、城市经营学与企业发展战略理论常识,对全国中西部地区的商会建设,产生相当重大的示范推广现实意义。

另外,还储备了《客家魂》、《同学之光》、《古鼎香人》、《瓷都梦》、《玉柴之光》、《药都之光》、《容山恋》、《侨乡情》、《编织博白梦想》等10多个风格定位独特的城市经营类剧本项目。

(2)电视栏目项目。

目前已经构想的有:一是《玉商天下》电视、报刊栏目。

项目计划由“都市之光”发起与策划,与玉商总会、xx电视台、xx日报社共同合作创作运营。

旨在总结报道100强玉商企业老板的创业思想与创业智慧,然后有机渗透科学、合理的区域经济理论、城市经营理论、企业发展战略理论,激励与启迪广大玉商队伍,在今后5--10年当中,如何转型升级,再创辉煌。

二是《都市之光》出书项目。

项目由“都市之光”发起,与玉商总会共同策划与撰写,特别侧重从城市经营层面来传播如何发展产业地产,破解中国的产城融合难题,面向全国发行。

目前已完成了写作提纲与采编。

三是《都市之光》杂志项目。

项目计划由“都市之光”发起,与玉商总会共同策划,与xx乃至全国一些著名城市建设或地产类杂志合作,开辟《都市之光》专栏。

四是《都市之光》电视栏目。

项目计划由“都市之光” 策划与发起,与xx电视台甚至湖南电视台、深圳电视台合作创作运营。

旨在创造全国第一部以城市经营为题材的电视品牌栏目。

五是《都市之光》城市经营宣传广告微信项目。

项目计划由“都市之光”发起与策划,前期计划会同xx的文化影视传媒公司合作,拍一些地市、县市区的城市经营以及企业的宣传广告片。

……2.在酒店运营方面:一是“都市之光”城市经营与产业地产文化主题酒店全国连锁整合投资运营项目。

酒店导入CI策划进行装潢。

增设有城市经营与产业地产项目孵化功能。

由“都市之光”整合各大城市的xx商会进行众筹投资运营。

二是“劝业之光”创业孵化主题酒店全国连锁整合投资运营项目。

酒店导入CI策划进行装潢。

增设青年创业项目孵化功能。

由“都市之光”整合各大城市的xx商会进行众筹投资运营。

3.主题产业地产项目研发、诊断、众筹运营方面:(1)研发方面。

目前已经研发储备的项目主要有:一是“xx劝业城”项目。

项目由“都市之光”发起,会同玉商总会共同策划。

计划策动xx一部分建筑工程起家的房地产开发商与xx政府,运用产业运营商与PPP的思路,进行共同投资运营。

旨在面向“一带一路”打响“xx--中国建筑之乡”的城市品牌,把xx的建筑房地产产业拉长变粗,培育成为xx的战略性1000亿元重大主柱产业。

项目初步选址龟山公园门口左侧地块,约3000亩,规划投资60--80亿元。

二是“xx相思城”项目。

项目由“都市之光”发起,xxxx商会,共同策划。

计划策动部分玉商企业与xx相思湖新区运用产业运营商与PPP的思路,进行共同投资运营。

旨在为相思湖新区打造一座超影响力、想象力与思想力的相思爱情文化旅游主题产业孵化城,以引擎xx高新区的转型升级。

项目初步选址在相思湖新区,具体地址待定。

占地约3000亩,规划投资80--100亿元。

三是“xx老xx”项目。

项目由原海湾智库策划,由精通集团整合投资,自治区政府已经作为支持,且已初步规划和上了央视报道,由于原策划思路不太对路而搁浅。

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