中国华融资产管理股份有限公司工商银行
中国四大不良资产管理公司有哪几个

资产管理公司是做为资产管理方根据合同中与客户约定的条件对客户的资产进行运作,并向客户提供金融产品的一种公司。
一言蔽之,资产管理公司的主要工作即“受人之托,代人理财”。
为了方便资产管理业务的顺利进行,我国诞生了很多资产管理公司,那么中国四大不良资产管理公司是哪几个呢?国家于1999年成立了四家直属国务院的资产管理公司——中国长城资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国华融资产管理公司和中国东方资产管理公司,专门对应负责解决中国农业银行、中国工商银行、中国建设银行、中国交通银行不良资产的问题。
一、中国长城资产管理公司长城资产公司创立于2016年的12月份,注册资金约431.5个亿,主要由国家财政部、中国人寿以及全国社会保障基金理事会共同发起设立。
长城资产的前身是1999年创立的中国长城资产管理公司,在成立之初,长城资产的主要任务是管理、处置以及收购国有银行(主要是农业银行)剥离出来的不良资产。
经过长期的发展,长城资产已不再局限于处置农业银行的不良资产,其还拥有了很多像资产管理、证券、银行、租贷、信托、投资、保险等这种类型的金融服务。
发展至今,长城资产共处置了包括农业银行、工商银行以及其他银行的不良资产1万多亿元,是一家极具影响力的金融资产管理公司。
二、中国信达资产管理股份有限公司信达资产改制于2010年6月,未改制前称为中国信达资产管理公司,公司注册资金362.57亿元,主要从事金融服务、不良资产经营业务、资产管理以及投资管理等业务,核心业务是不良资产管理。
从1999年成立到如今的2017年,经过近20年的发展,信达资产已经拥有了9家控股或全资的一级子公司,33家分布于全国各地的分公司以及2万多名的集团员工,成为了我国首家登上国际资本市场舞台的金融资产管理公司。
一直以来,信达资产在处置不良资产上所获得的利润以及营收都是高于以上三家公司的,可以说是处置不良资产界的大亨。
三、中国东方资产管理股份有限公司东方资产创立于2016年8月30号,由1999年成立的中国东方资产管理公司改制而成,主要经营小微金融、信用评级、资产管理、海外业务、证券、保险、银行、信托等各类金融业务。
四大资产管理公司

四大资产管理公司四大资产管理公司是指中国国有银行、中国建设银行、中国农业银行和中国工商银行在国有资产管理方面所创办的四家子公司。
它们的名称分别为中国银行股份有限公司资产管理计划部、中国建设银行股份有限公司资产管理部、中国农业银行股份有限公司资产管理公司、中国工商银行股份有限公司资产管理总公司。
本文将分别从它们的背景、业务范围和未来发展进行介绍。
一、中国银行股份有限公司资产管理计划部中国银行股份有限公司资产管理计划部成立于2003年,是中国银行旗下的全资子公司,主要负责国有资产管理业务。
作为国内最早开始资产管理业务的大型商业银行之一,其业务范围涵盖了资产管理、不良资产处置、金融租赁、拍卖物流、投资咨询以及成立高科技产业投资基金等。
在资产管理领域,中国银行股份有限公司资产管理计划部专注于信托业务、资管计划和基金业务,形成了一套完整、全面的资产管理服务体系。
其信托业务涵盖了信托投资、信托融资和信托财富管理等,其资管计划业务涵盖了固定收益、股票、混合、货币市场等多种类型,至今已累计管理规模逾1.2万亿元。
二、中国建设银行股份有限公司资产管理部中国建设银行股份有限公司资产管理部成立于2002年,是中国建设银行旗下的全资子公司,也是全国第一批获得基金销售牌照的企业。
其主要业务范围包括资产管理、金融理财、基金销售、投资银行等。
在资产管理领域,中国建设银行股份有限公司资产管理部专注于信托业务、资管计划和基金业务,并获得了多项重要的行业大奖。
其信托业务形成了以投资、融资、财富管理为核心的全方位信托服务系统,其资管计划业务涵盖了多类交易策略,包括股权投资、定向增发、同业拆放等。
目前,其管理规模超过1.6万亿元,是国内领先的资产管理机构之一。
三、中国农业银行股份有限公司资产管理公司中国农业银行股份有限公司资产管理公司成立于2007年,是中国农业银行旗下的全资子公司,其主要业务涵盖了资产管理、基金等。
其资产管理业务主要分为信托业务、资管计划业务、专项资产管理计划等。
杨凯生:不要让冰棍只剩下一根木棒

Financial circles |金融圈 |30在杨凯生的镜头中,很少有富贵和奢华,也很少有名山大川,视角更多投向了市井和平民。
正如他书中所展现的那样,更多将镜头对准旁人不太在意的一人一物,不刻意追求令人惊艳的光影效果,但其中透着人生感悟、人文情怀。
或许,这就是他所具有的独特魅力吧。
参与股份制改革的资深银行家只要是自己喜欢的或者涉及到的领域,他都要做到最好。
那么可想而知,作为一位资深银行家,在金融领域,他一定也是尽善尽美。
杨凯生1999年9月离任工行副行长,成为华融公司总裁。
2004年8月,中国华融资产管理公司受命对德隆实施全面监管,作为总裁的他成为世人瞩目的焦点人物。
他当时坦言,华融公司将转向一个商业化运作的金融机构,一个具有投资银行色彩、以处置不良资产为主业的金融机构。
他表示:“我们所做的任何一件事情,都要经得起历史检验。
”2004年9月,在离开工行5年之后,杨凯生又回来了,继续任职华融公司总裁的同时,亦出任工行常务副行长兼党委副书记。
在重回工行后,正值工行股改步伐开始急步提速。
当年4月,国务院批准了中国工商银行实施股份制改革的方案。
6月27日,四大资产管理公司与工行签署接收协议,工行4600亿元可疑类贷款全部剥离给四大资产管理公司。
工行可疑类贷款的招标终于一锤定音,为工行定下的完成股改财务重组的目标扫清了最大障碍。
杨凯生目睹了作为中国资产规模最大的商业银行——中国工商银行的成功改制,这不仅标志着工行的股份制改革从此迈上了一个新的台阶,也标志着国有商业银行的改革进程取得了重大成果。
观点独特的“冰棍理论”作为一名资深精干且经验丰富的银行家,杨凯生对于银行业的方方面面都有着自己独特的观点。
他曾形象地把“处置不良资产”比喻成“卖人物武汉大学经济学院毕业,经济学博士,研究员。
从事过工业企业生产工艺和成本预算管理工作。
1985年进入银行。
他历任中国工商银行规划信息部主任、深圳分行行长、总行副行长、中国华融资产管理公司总裁;曾任工行行长及副董事长。
中国华融资产管理公司

中国华融资产管理公司(一)公司组建背景中国华融资产管理公司经国务院批准,于1999年10月19日在北京成立。
公司性质:具有独立法人资格的国有独资金融企业公司资本金:100亿元人民币公司的主要任务:收购、管理和处置金融机构的不良资产公司主要经营目标:最大限度保全资产,提高银行业不良资产回收价值公司监管部门:公司由中国银行业监督管理委员会负责监管,涉及中国银行业监督管理委员会监管范围以外的金融业务,由中国证券监督管理委员会等相关业务主管部门监管,财政部负责财务监管(二)主要业务中国华融资产管理公司的业务范围:收购并经营银行和金融机构的不良资产(含商业化收购)追偿债务对所收购的不良资产形成的资产进行租赁或者以其他形式转让、重组债权转股权,并对企业阶段性持股资产管理范围内公司的上市推荐及债券、股票承销发行金融债券,向金融机构借款向中央银行申请再贷款财务及法律咨询,资产及项目评估接受委托代理处置不良资产对管理范围内的实物资产追加必要的投资中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会批准的其他业务活动(三)资产处置业务运作中国华融资产管理公司于2000年间政策性收购了中国工商银行4077亿元,涉及7.2万户企业的不良资产。
中国华融资产管理公司对已收购的不良贷款,承继债权,行使债权主体的权利。
华融在处置不良贷款过程中,有权依照有关法律法规和金融监管部门确定的经营范围和方式对承接的不良贷款实施重组。
中国华融资产管理公司对收购的不良资产,综合运用出售、置换、资产重组、债转股、证券化等方法对贷款及其抵押物进行处置;对债务人提供管理咨询、收购兼并、分立重组、证券承销等方面的服务,最大限度回收资产,减少损失。
按照财政部统计口径,截至2004年,华融公司累计处置政策性购入不良贷款3036.04亿元,资产处置率达到74.47%,累计回收现金413.35亿元,现金回收率16.82%。
2004年初,国家财政部对金融资产管理公司正式实施处置回收目标考核责任制。
[企业]不忘初心牢记使命做强做优做大国有企业
![[企业]不忘初心牢记使命做强做优做大国有企业](https://img.taocdn.com/s3/m/2ad56226bfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94ea4.png)
不忘初心 牢记使命 做强做优做大国有企业回顾18年发展历程,中国华融资产管理股份有限公司华丽转型的背后,是一条“创新+稳健”的发展之路。
文 / 本刊记者 王哲2016年,中国华融总资产突破一万亿,成功入选“《财富》中国500强”“中国企业500强”,成为中国“资产规模最大、盈利能力最强、实现利润最多、股权回报最好、总市值最高、金融牌照齐全、品牌价值响亮”的金融资产管理公司。
从一个单一的不良资产处置机构到如今可提供资产经营管理、银行、证券、信托、租赁、投资、期货、置业等一揽子综合金融服务的大型金融控股集团,回顾18年发展历程,中国华融华丽转型的背后,是一条“创新+稳健”的发展之路。
中国华融的发展之路中国华融受命于危难之时。
1999年11月1日,经国务院批准,中国华融资产管理公司成立,对口承接中国工商银行政策性不良资产并实施专业化处理。
2006年前后,中国华融资产管理公司不辱使命,圆满完成了政策性不良资产回收考核任务目标,切实履行了“支持国有银行改制上市、服务国有企业改革脱困、化解系统性金融风险”三大历史使命,为维护中国金融体系稳定运行发挥了“安全网”和“稳定器”的作用。
在完成政策性任务后,中国华融开启了商业化转型的初步探索。
2009年以来,在新一届领导班子的带领下,中国华融不断加大市场化转型力度,牢固树立“听党的话,跟政府走,按市场规律办事”的经营理念;以“专业的资产经营管理者,优秀的综合金融服务商”为己任,确立并实施“五年三步走”创新转型发展战略,坚持“创新+稳健”的发展思路,实现了经营业绩稳健快速增长;由一家政策性不良资产处置机构,彻底转型为一家利润连年大幅增长、国有资产连年大幅保值增值的国有大型金融控股集团。
中国华融搭建起以总部为主体,全国33家分公司(营业部)和旗下20余家控股子公司为两翼的“一体两翼”战略构架,服务网络遍及全国30个省、自治区、直辖市和香港、澳门特别行政区,实现不良资产经营、金融服务、资产管理和投资三大业务板块协同发展。
四大资产公司

出路之三:办事处的商业化
四大资产管理公司在全国各地设立了众多办事处, 传统职能是做不良资产的出售、收购业务,在整个资 产管理公司体系中占有举足轻重的作用。资产管理公 司的商业化转型,必然包含了办事处的重新定位。 在十年的存续期当中,办事处植根于各地,对当 地企业的资金需求、状况比较了解,沉淀了一定的客 户和项目资源,办事处商业化效用的发挥,很大程度 上正是体现在如何充分地利用这些资源。
出路之二:拓展主业内核
资产管理公司在不良资产管理领域拥有大量的资 源,它本身创造利润的能力不强,但提供资源与项目 的能力却很强,尤其是对良性资产的管理增加后,这 一功能的发挥会更明显。 某资产管理公司内部人士说:“我们现在也在拓 展资产管理的内核,从不良资产转到一些优质资产, 有一些楼盘我们觉得不错的也可以买下来、持有,再 做证券化。我们会把资产管理的内进行外延、扩大, 拓展一些新的业务模式,做一些优质资产管理,往创 新型资产管理的方向去走。”
中国华融资产管理公司是我国最大 的金融资产管理公司,1999年10月19日 在北京成立,主要收购、管理、处置 中国工商银行剥离的不良资产。 现任总裁为杨凯生。
中国信达资产管理公司于1999年4月 20日成立,是我国最早成立的金融资 产管理公司,主要收购、管理、处置
中国建设理公司及其业务模式的发展尚在探索 之中,而西方发达¾济体的金融业较我国起步早,且 已¾进入到一个相对成熟阶段。学习与借鉴也许能成 为一把披荆斩棘的利器。
演示到此结束,谢谢大家!
四大资产公司
目录
一、四大资产公司简介 二、成立背景——回顾银行业的改革历程 三、资产管理公司与国有商业银行的关系以 及公司存在的问题
四、四大资产管理公司公司的发展现状
五、四大资产管理公司转型的出路
四大资产管理公司

损失为主要经营目标,依法独立承担民事责任。
”我国四大金融资产管理公司的由来、现状和发展方向一、我国四大金融资产管理公司的由来九十年代以来,特别是亚洲金融危机后,各国政府普遍对金融机构不良资产问题给予了极大关注。
我国国有商业银行是金融体系的重要组成,是筹措、融通和配置社会资金的主渠道之一,长期以来为经济发展提供了有力支持。
然而,在1995年《银行法》出台之前,国有银行是以专业银行模式运作的,信贷业务具有浓厚的政策性色彩,加之受到九十年代初期经济过热的影响,以及处于经济转轨过程中,在控制贷款质量方面缺乏有效的内部机制和良好的外部环境,从而产生了一定规模的不良贷款。
此外,在1993年之前,银行从未提取过呆账准备金,没有核销过呆坏帐损失。
这样,不良贷款不断累积,金融风险逐渐孕育,成为经济运行中一个重大隐患,如果久拖不决,有可能危及金融秩序和社会安定,影响我国下一步发展和改革进程。
鉴于上述情况,在认真分析国内金融问题和汲取国外经验教训的基础上,我国政府审时度势,决定成立金融资产管理公司,集中管理和处置从商业银行收购的不良贷款,并由中国信达资产管理公司先行试点。
组建金融资产管理公司,是中国金融体制改革的一项重要举措,对于依法处置国有商业银行的不良资产,防范和化解金融风险,推动国有银行轻装上阵,促进国有企业扭亏脱困和改制发展,以及实现国有经济的战略重组都具有重要意义。
1999年,东方、信达、华融、长城四大AMC在国务院借鉴国际经验的基础上相继成立,并规定存续期为10年,分别负责收购、管理、处置相对应的中国银行、中国建设银行和国家开发银行、中国工商银行、中国农业银行所剥离的不良资产。
成立之初,除信达的人员较为整齐之外,其余三家均临时从对应的国有银行抽调。
自2000年11月1日起实施的《金融资产管理公司条例》第二条规定:“金融资产管理公司,是指国务院决定设立的收购国有银行不良贷款,管理和处置因收购国有银行不良贷款形成的资产的国有独资非银行金融机构。
中国华融资产管理股份有限公司山东省分公司、赵峰资源行政管理:其他(资源)二审行政判决书

中国华融资产管理股份有限公司山东省分公司、赵峰资源行政管理:其他(资源)二审行政判决书【案由】行政行政行为种类其他行政行为【审理法院】山东省济宁市中级人民法院【审理法院】山东省济宁市中级人民法院【审结日期】2020.12.03【案件字号】(2020)鲁08行终373号【审理程序】二审【审理法官】原玉红陈庆文李传平【审理法官】原玉红陈庆文李传平【文书类型】判决书【当事人】中国华融资产管理股份有限公司山东省分公司;赵峰;于秀芹;曲阜市自然资源和规划局;山东富邦盛世房地产开发有限公司;中国工商银行股份有限公司曲阜支行【当事人】中国华融资产管理股份有限公司山东省分公司赵峰于秀芹曲阜市自然资源和规划局山东富邦盛世房地产开发有限公司中国工商银行股份有限公司曲阜支行【当事人-个人】赵峰于秀芹【当事人-公司】中国华融资产管理股份有限公司山东省分公司曲阜市自然资源和规划局山东富邦盛世房地产开发有限公司中国工商银行股份有限公司曲阜支行【法院级别】中级人民法院【原告】中国华融资产管理股份有限公司山东省分公司;山东富邦盛世房地产开发有限公司;中国工商银行股份有限公司曲【被告】赵峰;于秀芹;曲阜市自然资源和规划局【本院观点】《中华人民共和国担保法》第三十七条规定下列财产不得抵押:……(四)所有权、使用权不明或者有争议的财产……。
【权责关键词】合法违法第三人证明维持原判改判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】双方当事人在原审中提供的证据已随原审法院电子卷宗上传至本院全流程网上办案系统。
本院二审查明的的事实与一审法院一致。
【本院认为】本院认为,《中华人民共和国担保法》第三十七条规定下列财产不得抵押:……(四)所有权、使用权不明或者有争议的财产……。
《中华人民共和国物权法》第一百八十四条规定下列财产不得抵押:……(四)所有权、使用权不明或者有争议的财产……。
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中国华融资产管理股份有限公司—工商银行
中国华融资产管理股份有限公司编辑同义词中国华
融资产管理公司一般指中国华融资产管理股份有限公司中
国华融资产管理股份有限公司属于非银行金融机构,总部位于北京市。
中国华融资产管理股份有限公司[1] 于2012年10月12日上午在京成立,赖小民任董事长,柯卡生任总裁,隋运生任监事长。
这标志着中国华融由政策性金融机构转变为市场化金融机构。
中国华融资产管理股份有限公司是经国务院批准,由财政部、中国人寿保险集团(公司)发起设立的非银行金融机构[2] 。
2016年8月,中国华融资产管理股份有限公司在"2016中国企业500强"中排名第184位。
[3] 公司名称中国华融资产管理股份有限公司总部地点北京市
成立时间2012年10月12日类型非银行金融机构目录1 公司发展2 公司历史公司发展编辑公司注册资本258.35亿元,由财政部控股,持股比例为98.06%;中国人寿保险(集团)公司参股,持股比例为1.94%。
在成立大会上,中国华融董事长赖小民表示,改制完成后,中国华融将稳步推进增资扩股,适时引进海内外优秀的战略投资者,择机完成IPO实现海内外整体公开上市[4] 。
目前,中国华融资产管理股份有限公司已经形成了由股东大会、董事会、监事会和经营管理层构建的现代企业法人治理结构。
按照国务院和财
政部要求,中国华融将在继续做好不良资产经营处置工作的基础上,重点发展银行业相关业务,努力构建市场化、专业化、多元化的现代金融服务体系。
公司历史编辑中国华融资产管理股份有限公司的前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司,为支持国有银行改革发展、国有企业减债脱困、化解系统性金融风险,维护金融体系稳定运行发挥了重要的“安全网”和“稳定器”作用。
在圆满完成国家赋予的政策性资产处置任务后,从2006年开始启动商业化转型。
特别是2009年以来,经营业绩连续三年实现翻番,进入了超常规、跨越式发展的新时期。
截至2012年6月末,中国华融集团总资产为2463亿元,集团所有者权益为344亿元。
目前,公司旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富股权投资基金、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通资产10家控股子公司,已初步建设成为国有大型金融控股集团,可以为客户提供资产管理、银行、证券、信托、租赁、基金、期货、投资等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。
中国华融是经国务院批准,由财政部、中国人寿保险集团(公司)发起设立的非银行金融机构。
公司前身为创立于1999年的中国华融资产管理公司。
公司总部设在北京,全国设有32家分支机构,旗下拥有华融湘江银行、华融证券、华融信托、华融租赁、融德资产、华融渝富、华融期货、华融置业、华融致远投资、华融汇通
资产10家子公司,服务网络遍及30个省、市、自治区,可以为客户提供资产经营管理、银行、证券、金融租赁、信托、投资、基金、期货、置业等全牌照、多功能、一揽子综合金融服务。
截至2011年底,公司总资产达2185亿元,净资本收益率达12.58%。
中国华融始终坚持“听党的话,跟政府走,按市场规律办事”,稳步推进“五年三步走”发展战略,即:一是大力推进实施“大客户”战略,彻底走市场化路子;二是适时引入优秀的战略投资者,走市场化、多元化、综合化的现代金融企业发展路子;三是择机上市,实现公司跨越式发展。
在国家有关部门的指导和支持下,2009年以来,中国华融利润已连续三年翻番,三年半累计实现利润112.7亿元,2011年利润首次突破50亿元大关,实现了超常规、跨越式发展。
改制后的中国华融将按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的原则,建立市场化的法人治理结构,努力构建“到位的党委会、规范的股东大会、健康的董事会、有效的监事会、负责任的经营班子”的公司治理结构,建立各尽其责、定位准确、管理科学、运作有序、相互制衡、形成合力的现代金融企业运作机制。
中国华融将以市场为导向、以客户为中心、以利润为目标,发挥网络优势、专业优势、品牌优势、牌照优势、资源优势“五大优势”,打好“一体两翼”业务“组合拳”,不断为股东、客户、企业、员工、国家和社会创造更大价值,努力创建“有尊严、有价值、有内涵、有实力、
有责任”的“五有”现代金融企业。
参考资料1. 快讯:中国华融资产管理股份有限公司在京成立.人民网-银行频道[引用日期2013-03-22]2. 中国华融资产山西分公司挂牌.新
华网[引用日期2013-03-22]3. 2016中国企业500强:国网两桶油列三甲、华为第27 .凤凰网财经[引用日期
2016-08-28]4. 中国华融资产管理股份有限公司正式挂牌
成立.中国证券报·中证网[引用日期2013-03-22]词条标签:公司。